1、MFC中，如何設置動態創建的控制項背景變成透明
很簡單啊，從CButton派生一個類，處理WM_CTLCOLOR反射消息，然後同樣
pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
return (HBRUSH)GetStockObject(NULL_BRUSH);
即可。
像這樣：
2、MFC中如何設置對話框上Static控制項的背景
在CTCOLOR裡面做
BRUSH CMyDlg::OnCtlColor(CDC* pDC, CWnd* pWnd, UINT nCtlColor)
{
HBRUSH hbr = CDialog::OnCtlColor(pDC, pWnd, nCtlColor);
switch(pWnd->GetDlgCtrlID())
{
case IDC_STATICC:
pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
pDC->SetTextColor(RGB(0,255,0));
return (HBRUSH)GetStockObject(HOLLOW_BRUSH);
break;
case IDC_STATICA:
pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
pDC->SetTextColor(RGB(84,226,95));
return (HBRUSH)GetStockObject(HOLLOW_BRUSH);
break;
case IDC_STATICB:
pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
pDC->SetTextColor(RGB(84,226,95));
return (HBRUSH)GetStockObject(HOLLOW_BRUSH);
break;
/* case IDC_STATICD:
pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
pDC->SetTextColor(RGB(0,255,0));
return (HBRUSH)GetStockObject(HOLLOW_BRUSH);
break; */
case IDC_EDIT1:
pDC->SetTextColor(RGB(0,0,0));
break;
case IDC_STATICQQQ:
pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
pDC->SetTextColor(RGB(84,226,95));
return (HBRUSH)GetStockObject(HOLLOW_BRUSH);
break;
}
return hbr;
}
3、新基建數據流量爆發背景下，IDC如何實現快速發展？
在新基建的大潮中，手握強大基礎資源的入局者，才更能掌握行百業領域的「加速鍵」。IDC要從自身形態上改度變思維，積極投身數字化，打好基礎 ，穩固根基。
作為一站式的IDC及雲計算解決方案提供商，ZKEYS將為IDC提供核心系統的回開發與技術支持，並賦予IDC整合生態的能力，實現資源共享與調度，推動IDC數字化轉型，為加速發展奠定基答石。
4、VC 設置Edit Box不能輸入時，如何設置Edit Box的外觀
HBRUSH CDialogEditDlg::OnCtlColor(CDC* pDC, CWnd* pWnd, UINT nCtlColor)
{
HBRUSH hbr = CDialog::OnCtlColor(pDC, pWnd, nCtlColor);
if (pWnd->GetDlgCtrlID()==IDC_EDIT1)
{
// pDC->SetBkMode(TRANSPARENT);
//設置第一行的背景色
pDC->SetBkColor(RGB(200,200,200));
//設置其他行的背景色
m_bkBrush = ::CreateSolidBrush(RGB(200,200,100));
return m_bkBrush;
}
return hbr;
}
5、新基建「漲潮」背景下，IDC應如何應對？
對於許多傳統IDC廠商而言，新基建帶來的發展空間是巨大的，但如何在這個新領域實現價值，並非每家IDC廠商都能交出一份完美的答卷，尤其是對於小微型IDC廠商而言，自身資金、技術和資源有限，既無法加大投資建設大數據中心，亦無法獨自完成雲化轉型，無法滿足新基建下海量數據和計算需求。若不回尋求方式渠道進行轉型變革，恐將逐步退出歷史舞台。Zkeys系統可以幫助傳統IDC廠商在不依靠大量資金和技術的情況下，獨立完成雲化轉型，而且耗費的時間更短，產品更穩定答，在新基建快速發展的情況下，建議IDC廠商可以多了解看看，選擇合適自己的雲化平台。
6、哪一年Internet網延伸入中國?
1987年，北來京大學的錢天白教授向德國自發出第一封電子郵件。當時中國還未加入互聯網。
1991年10月，在中美高能物理年會上，美方發言人懷特·托基提出把中國納入互聯網路的合作計劃。
1994年3月，中國終於獲准加入互聯網，並在同年5月完成全部中國聯網工作
7、新基建「漲潮」背景下的IDC面臨哪些難題？
在新基建的大潮中，手握強大基礎資源的入局者，才更能掌握行百業領域的「加速鍵」。IDC要從自身形態上改度變思維，積極投身數字化，打好基礎 ，穩固根基。
作為一站式的IDC及雲計算解決方案提供商，ZKEYS將為IDC提供核心系統的回開發與技術支持，並賦予IDC整合生態的能力，實現資源共享與調度，推動IDC數字化轉型，為加速發展奠定基答石。
8、Internet網延伸入中國是哪一年?
第一篇: 實驗室中的作品:1986-1995
這是科學家的領跑時代:
1，高能物理研究所的科學家先驅:
1986: 中國互聯網的起步是由一批中外物理科學家推動的。這些基礎研究實驗室中原本用於科學家間方便通信的工具，最終改變了人類社會的生活方式。1979年李政道(1978中國掀起了科學家熱)到中國講學並開拓了高能物理所與國際間的合作。中國科學院高能物理研究所參加了西歐核子研究中心的一個國際合作組ALEPH。1986年8月25日，高能物理ALEPH組長的吳為民，從北京710所的 ibm-pc機上發給ALEPH的領導斯坦伯格（Jack Steinberger）的電子郵件是中國第一封國際電子郵件。
2，CANET中國學術網電子郵件網路節點建立:
另一方面，1986年北京計算機應用技術研究所與德國卡爾斯魯厄大學(University of Karlsruhe)合作啟動了國際互聯網項目CANET(中國學術網,Chinese Academic Network)。 1987:1987年9月14日，中國學術網（CANET）項目，在德國和中國間採用CSNET協議建立了email連接，正式建成國際互聯網電子郵件節點。CANET項目研究員(王運豐,錢天白)自北京向德國卡爾斯魯厄(Karlsruhe)大學發出第一封電子郵件：「Across the Great Wall ，we can reach every corner in the world（越過長城，走向世界）」。
這封著名的電子郵件沒有特定收件人， 起對外廣播作用。它通過義大利公用分組網 ITAPAC設在北京側的PAD機，經由義大利ITAPAC和德國DATEX_P分組網，實現了和德國卡爾斯魯厄大學的連接，通信速率最初為 300bps。(9月14日的發送並未成功，經過一番努力，1987年9月20日20時55分發送成功)
CANET雖然處於實際運作中，提供中國學術機構全球EMAIL服務，但它還不是互聯網的一部份，它只是和Karlsruhe大學每天兩次進行郵件交換。而且由於經費缺乏，費用高昂(加入費8000，月維護費2000，收送均收費10元/KB)，導致用戶規模狹小，局限於北京、哈爾濱、上海、杭州等大城市數十個科技界用戶，經由CHINAPAC或1200～4800bps撥接方式上線。事實上，中國學術網留下的是歷史的足跡，多於大范圍的貢獻。
3,數據專線
1988: 1988年，高能物理所採用X.25協議使該單位的DECnet成為西歐中心DECnet的延伸，實現了計算機國際遠程連網以及與歐洲和北美地區的電子郵件通信。
1988年12月，清華大學校園網採用加拿大UBC大學（University of British Columbia）研製的採用X400協議的電子郵件軟體包，通過X.25網與加拿大UBC大學相連，開通了電子郵件應用。
1989年5月，由位於北京的電子部第15研究所和電子部電子科學研究院、位於成都的電子部第30研究所、位於石家莊的電子部第54研究所、位於上海的復 旦大學和上海交通大學、位於南京的東南大學等單位聯合建成的中國研究網（CRN）通過當時郵電部的X.25試驗網（CNPAC）實現了與德國研究網 （DFN）的互連。CRN提供符合X.400（MHS）標準的電子郵件、符合FTAM標準的文件傳送、符合X.500標準的目錄服務等功能，並能夠通過德 國DFN的網關與Internet溝通。
1993: 1993年3月2日，高能物理所許榕生研究員主持開通接入美國斯坦福線性加速器中心（SLAC）的64K專線。這條專線是中國部分連入Internet的第一根專線。(每月大約要付北京市當地郵電單位40,000元人民幣，直到2003年放棄該專線，改租電信線路)
1995: 1995年5月高能物理所建立了中國第一台WEB伺服器，推出中國 第一個網站「中國之窗」，與分布在全國各地的多家網路公司有著密切的合作聯系，在國內外有著十分重要的影響。
4，CN域名注冊:
1990 :1990年11月28日，錢天白代表我國在SRI-NIC（InterNIC的前身）首次注冊了我國的第一個自己的頂級域名CN，並在德國卡爾斯魯厄大學建立了我國第一台CN域名伺服器，錢天白擔任了中國域名的第一任行政管理聯系人，為CNNIC的成立奠定了基礎。最初的CN域名管理工作，是由我國一批網路界專家學者(錢天白,胡道元,錢華林)組成的專家組以民間協商的方式運作。
CN域名剛剛面世之時，只有兩個域名，一個是錢天白教授注冊的中國學術網「CANET.CN」，另一個就是現任國務院信息化工作辦公室司長的趙小凡注冊的中國研究網(Chinese Research Network，簡稱CRN)「CRNET.CN」。
1994年5月21日，在錢天白教授和德國卡爾斯魯厄大學的協助下，中國科學院計算機網路信息中心完成了中國國家頂級域名（CN）伺服器的設置，將CN域名伺服器從國外移到CSTNET上運行，改變了中國的CN頂級域名伺服器一直放在國外的歷史。由錢天白、錢華林分別擔任中國CN域名的行政聯絡員和技術聯絡員。CN域名伺服器移入中國後，根據專家討論的方案，在CN下初步建立了我國的域名體系。頂級域名CN下設立由兩個字母組成的二級類別域名和二級行政區域名，用戶只允許注冊三級域名。
5，中國科學院計算機互聯網NCFC連入互聯網:
1991:中國香港(HK)和中國台灣(TW)連入NSFNET。 1994:中國(CN)、中國澳門(MO)連入NSFNET。
1994年4月20日，NCFC通過美國Sprint公司的64K全連接專線正式接入國際互聯網，使中國成為世界Internet大家庭中的一員。從此中國被國際上正式承認為真正擁有全功能Internet的國家。
6, 四大骨幹網開通
中國科學技術網:中國科學院聯合了清華大學和北京大學，從1989年11月開始建設NCFC(National Computing and Networking Facility of China)，這是全國性的中國科學技術網（CSTNET）的前身。
中國公用計算機互聯網(CHINANET, 郵電部電信總局,1994.9啟動-1995.1開通，全國骨幹網1995.5啟動1996.1開通)
中國教育和科研計算機網(CERNET,1994.8啟動-1995.12開通)
中國金橋信息網(CHINAGBN, 國家公用經濟信息通信網,1994.6.8啟動-1996.9.6開通)等互聯網路。
1997.10實現了四大骨幹網互聯互通。
1995:1995年1月，郵電部電信總局CHINANET專線開通，並且通過電話網、DDN專線以及X.25 網等方式開始向社會提供Internet接入服務。由此互聯網開始進入千家萬戶。
1995年5月17日（世界電信日），當時的郵電部宣布，向國內社會各界開放互聯網接入服務，並提供所有互聯網業務。意味著國內互聯網路市場化階段的開始，用戶不論單位或個人，只要交錢便可上網。
1996:1996年1月 中國CHINANET全國骨幹網建成並正式開通，開始提供服務。當時Internet的使用受到限制：用戶和ISP需要到公安局登記。1998中國政府控告林海"陰謀顛覆政府"，因為他向美國的Internet雜志提供了30,000個email地址。(後來他被判2年徒刑)
7，網路擴建
2000年5月17日，中國移動互聯網(CMNET)投入運行。同日，中國移動正式推出「全球通WAP(無線應用協議)」服務。2000年11月10日，中國移動推出「移動夢網計劃」，打造開放、合作、共贏的產業價值鏈。
2001年12月22日，中國聯通CDMA移動通信網一期工程如期建成，並於2001年12月31日在全國31個省、自治區、直轄市開通運營。中國聯通CDMA網路的建成，標志著中國移動通信技術的發展進入了一個新領域。
2002年5月17日，中國電信在廣州啟動「互聯星空」計劃，標志著ISP 和ICP開始聯合打造寬頻互聯網產業鏈。
2002年5月17日，中國移動率先在全國范圍內正式推出GPRS業務。11月18日，中國移動通信與美國AT&T Wireless公司聯合宣布，兩公司GPRS國際漫遊業務正式開通。
2003年4月9日，中國網通集團在北京向社會各屆公布中國網通集團與中國電信集團的公眾計算機互聯網（CHINANET）實施拆分，並隆重推出中國網通集團新的業務品牌「寬頻中國CHINA169」。
2004年1月12日：中美俄環球科教網路(GLORIAD)正式開通。
2004年3月19日，由CERNET建設的下一代互聯網研究建設項目CERNET2 IPv6試驗網正式開通，以1-10G的高速連接20城市的25院校
2004年4月 中國同意無限期延長無線區域網加密標准(WAPI)的強制實施期限
第二篇: 光榮與夢想:1995- 2003
這是互聯網百姓沖浪的最初時代(網站拓荒史)(網站興衰史)。
1995年8月9日網景(Netscape)在美國納斯達克公開募股(IPO)，創造了股價飈升的神話，帶動了上百億美元的資金流入互聯網產業。互聯網開創的新經濟，意味著中國可以直接平等地進入最先進的產業的起跑線，中國近代民族復興的巨大心理張力，加上由此帶來的利益分配洗牌，激勵著中國的數字英雄們在虛擬世界開疆拓土。他們成為國人認識數字時代來臨的偉大啟蒙者，這些織夢者最終造就了今天中國互聯網的普及與繁榮。。而創業的艱辛、路途的崎嶇、競爭的壓力、獲勝的喜悅和飽受磨礪的激情，資本狂飆、財富沖動、創業熱潮、新媒體神話乃至最具戲劇性的泡沫破滅都要在中國互聯網舞台上演。
第一章，水電工的生存之戰
ISP就是從事最基層的網路設備和網路接入服務公司，常被比作互聯網的水電工。
一，戴著腳鐐拓荒的水電工
ISP+ICP模式: 電信壟斷，民營ISP(AOL模式)夭折
當年美國在線AOL正是意氣風發，挫敗微軟，成為水電工的全球老大。中國的水電工們的榜樣就是當年如日中天的AOL的ISP+ICP模式。
一開始的中國互聯網還沒有完整的概念，ISP們承擔了市場拓荒的主要工作。1995年1月中國電信開始向全社會提供互聯網接入服務(IAP)，眾多新興的ISP(瀛海威、東方網景、中國在線、世紀互聯、中網、上海在線、國聯、實華開、首都在線等)集中精力投入撥號等接人服務。當時僅北京一地提供接入服務的ISP就有20餘家， 中國一北一南兩大網路服務品牌: 瀛海威時空(IhwSpace)與中國金網(China Online)的產生和對國內市場大舉擴張就發生在這一時期。正是諸如瀛海威，東方網景等一批ISP們用金錢透過傳媒給人們普及了網路的入門知識。
但國家相關政策法規並沒有給予ISP／ICP相當的傾斜與扶持。相反我們的有關職能部門有時候閉目塞聽資訊不靈作風不嚴謹，制訂出的條例和辦法許多不具備可操作性，有時候甚至顯得可笑。政策的不當束縛(如限制外國風投)和干預造成資源緊張和浪費。政企不分、信用制度不完整、流通秩序比較混亂、地方利益和部門利益縱橫交錯而滋生出形形色色的保護主義。
更有甚者，電信兼做批發與經營，致使出現不公平競爭。隨著1997年原中國電信163/169平台的建成，中國電信開始降價、擠壓，各地信息港的粉墨登場，還伴隨著電腦公司的捆綁戰略，免費上網浪潮的沖擊，從而造成ISP收入銳減，沒有電信背景的中小企業被擠出撥號上網服務市場，在繼贏海威之後，原來曾經做得比較火的民營ISP，像東方網景、世紀互聯等的ISP業務都相繼倒閉或者轉型。而後寬頻的興起，中國電信、中國網通、長城寬頻紛紛以大手筆投入到寬頻接人市場中，ISP基本上沒有機會參加這場圈地的游戲。所以在中國，互聯網的接入主要是電信運營商和有電信背景的ISP。
之後接入市場的價格競爭臻於慘烈，無數接入商不斷使用包月卡、上網卡打折、甚至特定時段免費等方法來吸引網民，上網也不斷變得更加人性化和便捷。2000年，2911階段性地推出」零網費」。2001年12月20日起，263將2631主叫計費上網費封頂金額由1 58元／月下調到99元／月。此舉提前拉開了互聯網接人市場價格競爭的大幕。2001年，2931推出包月服務中國電信買100送60活動；2911也有電話費半價的時段優惠：瑞得在線也宣布大幅下調上網費.2001年，263正式宣布成立263網路集團，並推出95963全國特別服務號碼。95963不僅可以全國漫遊，而且其每小時網路使用費僅2.4元，尤其是電話費可以減半。2002年上半年，ISP市場再起戰火，以老牌的263和有強大背景的163為代表的ISP，為爭奪撥號上網用戶開始了一場新的惡戰。263、神州在線發行低價上網卡。老牌ISP「世紀脈搏」網率先推出了「夜間免費上網、白天計時封頂」 的全新計費模式，TOM.COM推行「TOM網游神」的「ISP超市接入門戶」平台。2002年7月15日，搜孤聯合有電信背景的「國研科技」進軍上網接入市場。到了2002年12月，信息產業部一口氣吊銷了國內26家ISP (互聯網接入商)的牌照，其中包括長城科技、華能技術開發、國信尋呼、中唱音樂網台等一批著名公司。
由於ISP市場疲軟和競爭壓力，接入市場又開始了第二輪新的競爭，戰場從價格轉移到了內容和服務上。目前電信運營商們正重拾AOL的「ISP+ICP」經營模式，但諷刺的是，長期的壟斷性經營，造成了中國電信與網路市場重硬輕軟的不平衡狀態。從競爭的角度講，中國的一級干線建設所能承擔的基本運力水平（無論是傳輸還是交換）都已經達到了國際一流水平；但是中國電信企業目前在經營模式、服務內容、服務水平方面與國外電信運營商存在相當的差距。不管是「互聯星空」、長寬夢網、中國網通的「九州在線」，還是新浪熱線、搜狐在線，其「ISP+ICP」經營模式基本相同，在內容方面，吸收「移動夢網」特點的「互聯星空」和長寬夢網似乎更有潛力。中國電信、中國網通作為兩家最大寬頻運營商，其接人優勢是顯而易見的，誰將是這場角逐中的老大顯然沒有懸念。
中國電信開始壟斷IAP市場後，眾多非電信運營商的ISP開始收縮轉型。他們趁手裡還有接入資源，找好合作夥伴，「概念制勝」，「吸引眼球」，經營好一塊市場，即使成不了中國的AOL，也許會成為中國的MSN或者EarthLink(這兩個公司是北美僅次於AOL的ISP)。大多數網路服務公司走向了專業化發展的道路，紛紛向兼營ICP轉化，從過去單純的精品信息到搜索引擎、虛擬主機、免費郵件／個人主頁、網路廣告、網路門戶，希望藉此實現重新定位和商業服務模式的轉型。例如，Sohu、Yahoo中文等專門從事網路搜索引擎； 四通利方、ChinaByte等從事信息服務； 中網通過系統集成養活接入服務。許多兼營ISP圍繞網站進行信息發布和廣告轟炸， 之後趕上了全球性的互聯網投資熱潮，成功實現了行業轉型。
二，ISP公司歷史
1，瀛海威: 1995年5月，張樹新創辦瀛海威，1997年2月，瀛海威全國大網(非INTERNET標准)開通，成為中國最早和最大的民營ISP/ICP。標志中國互聯網真正走向民間。當年丁磊，張朝陽都混跡其中。1997年郵電投資70個億的169全國多媒體通信網啟動，開始提供INTERNET標準的接人服務。網易、四通利方論壇(新浪的前身)、chinabyte和搜狐崛起，系列沖擊使瀛海威出現大虧損，1998年張樹新辭職。2004年11月瀛海威宣布倒閉。只留下扼腕嘆息的紀念網站:www.oihw.com。可以說網路基礎設施瓶頸和政策環境是美國在線和贏海威不同命運的根本原因。瀛海威最初是做AOL模式的ISP和ICP捆綁的事，但ISP的投入大，回報慢，當年網民還沒成市場規模，而電信運營商由於其背景而天然具有做ISP的強項:資金和政策支持。在電信的沖擊下瀛海威沒能完成轉型。中國互聯網商業化里程碑式的一代先鋒轟然倒下。
2，東方網景: http://www.east.net/。東方網景公司長期堅持做Internet免費上網培訓、輔導客戶使用。2001年，東方網景早已停掉了ISP接入服務，轉向了ICP和電子商務以及更高層次的ASP服務；
3，世紀互聯: ；世紀互聯網」 在1 996年第三季度推出「世紀方舟」 和「世紀互聯網卡」 ，1 997 年又正式推出「永動郵箱」 、「萬用羅盤」兩個產品，率先提出了「E—maiI地址永久保留」 、「機時自動轉移」 和「個人郵件智能處理」 等新的服務項目， 向廣大網路用戶提供更方便、更快捷的信息服務。世紀互聯網」 利用國家人事部支持的背景，開發「人力金網」 ，提供人才測評服務：北京英特信息網路中心與國家旅遊局合作，開通了「中國旅遊全球傳真式電話預訂系統」 ，建立了「英特中國」旅遊預訂網路， 又與中國建設銀行聯合發行「中國建行英特龍卡」 ，抓住商用客戶，深入旅遊市場；但後來，一直擅長「渡人」上網的世紀互聯網，將自己最熟悉的ISP業務出賣給了脈搏網，1998年，世紀脈搏力推免費上網。2002年，收買了世紀互聯的ISP業務的脈搏網倒閉。
4，中國在線: 深圳訊業集團從1 996年5月開始，在全國范圍內籌建「中華金網」(China 0n line)多媒體信息增值服務網路。至1 997年初， 已建立營運點54個，可漫遊的有22個。他們先後與有關單位和部門合作，在全國已開通的城市裡同步推廣26個專項信息、服務系統，如「網上景山學校」 、「中關村商情」 、「企業電子高效業務拓展」 、「電子報刊檢索」等。此外，還有12家全國性的行業信息服務網也准備在「中華金網」上運行。
5，中網: www.netchina.com.cn 中網公司於1995年由萬平國創立，投入巨資的中網信息公司為吸引用戶而實行了靈活多樣的計費方式，如對個人用戶推出300元／月，而不計使用時間的較低價位。另外， 考慮到國內用戶使用Email電子郵件較多，故推出了低價位而實用的「親朋好友」計劃， 即單一使用Emall除開戶費200元外，每月僅需80元，這對特定用戶群很有吸引力。1997年中網公司全線投資產品研發，成為我國首批通過認證的八家網路安全廠家之一。
6，上海在線:1996年9月22日，上海熱線(www.online.sh.cn)作為正式開通試運行，標志著中國第一個城域網，作為上海信息港主體工程的上海公共信息網正式建成，成為大型的綜合信息內容提供商。它曾領時代之先，創下一個神話，但終因後勁不足，發展模式不清楚，最後悄然落選。
7，國聯: 「國聯在線」是國內首家提供lnternet商業服務的全國范圍的股份制信息網路公司。1996年9月，它向社會推出了「萬維網卡系列服務項目」 ，具體分為銀卡、金卡、鑽石卡三大系列，無初裝費，只有一個固定的序列號，其消費方式猶如電話磁卡，個人只要在大商場的電腦櫃台、大飯店的服務台購買磁卡即可上網
8，實華開: 網吧: 1996年11月15日，實華開公司在北京首都體育館旁邊開設了實華開網路咖啡屋，這是中國第一家網路咖啡屋。
9，263首都在線: 1998年2月，263在ISP的一片混沌中成立，最早提出用戶以主叫計費的方式上網的概念。主叫計費其實質是先用後交錢，顯得非常方便。263集團就以此確立了其在這個行業里的地位。
10，國中網: 由新華社香港分社駐港公司投資控股的lSP企業—— 中國國際網路傳訊有限公司(ClC)，建立了「國中網」 。該公司於1 9 9 7年制定計劃，在2000年底前，完成以衛星通信網為骨幹， 向中外客戶提供一個覆蓋中國、聯通世界的會員制商業信息服務網。目前，它已在國內多個主要城市籌備，並將陸續在全國50多個城市開設網站。「國中網」利用與國外主要新聞機構的合作關系， 為用戶提供國內外多種經濟、金融、商業和科技信息， 同時從Internet上選擇最新動態的經濟新聞提供給用戶。
11，「瑞得在線」 開發了網上英漢全自動翻譯軟體，贈送入網用戶，方便上網用戶瀏覽Internet上的英文信息，
12，「信海科技」 開發了EmaiI到尋呼機、FAX到手機的增值業務。
13， 「宏基興業」 參與創辦「桃李天下」遠程教育網
14, AOL也有中國公司，那就是它在去年收購下的聯想FM365，但自從AOL收購下後，FM365已經有近一年沒有任何聲息了，雖然人數從當初的250人裁減到目前的20來人，但來自FM365內部人士的消息是，FM365其實一直在醞釀AOL中國版，但內部一直在為以何種方式推出AOL中國版而爭論，來自美國的領導堅持稱要全部拷貝美國AOL的格式，但是，在電信監管的中國格局下，想要輕易地推出自己的接入號碼談何容易，即使能打通關系擁有自己的接入號碼，以FM365目前的蕭條人氣，短時間內將內容再次做大很難。
三，養家糊口的水電工
從眼球轉向盈利的時代。IDC模式: Exos模式
自2000年，NASDAQ暴跌和.com泡沫破滅後，ISP企業在嚴峻的競爭環境中追求穩定的盈利。許多ISP把IDC(Intemet Data Center， 互聯網數據中心)作為了新的業務轉型榜樣。
IDC公司：北京電信(電報局等)、聯通、吉通、網通、世紀互聯、首創、第一線、盈動、清華萬博、首信、263網路集團、飛華等。在中國IDC市場上真正具有成熟實力的IDC仍是屈指可數，大部分IDC還只能稱作為「Single IDC 」。
早期做ISP+ICP的網路公司在向NSP、ASP轉型的時候，世紀互聯、首創網路都是比較成功的。借著COM的熱潮和電子商務的熱潮．它們創立了國際通行的Internet數據中心(IDC)並在此基礎上向大企業提供數據外包服務，並向用戶提供整機租用、伺服器託管等服務，使IDC—度形成了IT投資的熱點。
電信公司也被教會，中國電信也將自己旗下剝離出去的與IDC有關的三產收攏回來管理；電信運營商型(如網通、聯通、中國電信)，中國電信及其各省市數據局、中國網通、中國聯通等電信運營商，擁有行業優勢和IDC較雄厚的資源，其優勢是網路基礎資源、政策許可和規模，但缺乏IDC的運營經驗和IDC專業服務能力。他們既提供帶寬批發服務，也提供主機託管服務，商業定位不清，管理體制落後。在帶寬方面以網路元素批發為主，在IDC服務方面以Co-Location為主。 因此，其他IDC公司在業務上要避免同他們有交叉和競爭，相互應該是一個緊密的合作關系。中國本土原有的ISP公司轉型成為戰略合作夥伴。在投資上他們尋找是風險投資，在資源上他們與電信部門有良好的關系。因此，在各省市的本地市場上，相互之間的業務存在著一定的競爭。
互聯網服務商型(世紀互聯，263網路集團、上海熱線等)，擁有一定的本地互聯網用戶資源，有的是電信三產公司，有的與本地電信有良好的合作與利益關系，擅長搞定本地電信關系，只會做本地業務，沒有管理全國運營的經驗，全國業務很難開展。
系統集成型(如依託於CERNet的清華萬博，北京中關村數據科技有限公司等)，技術實力強，可以不斷更新技術，受產業政策與發展局勢左右，IDC服務尚不能全面鋪開。
外資公司類，國際大型IDC公司，(如，ExodUS、PSInet等)，由於全球化的業務發展，他們需要進入亞洲和中國市場，有良好的商業模
另外，第三支力量是香港的房地產商，新宏基包括香港的電信(PCW )。港台資金類，香港房地產公司，如iLink、iadvantage、Diyixiar一等，
但目前國內許多IDC都是參照美國Exos的模式來發展。Exos是全球IDC行業的龍頭老大，提出的理念是將基礎設施建成世界一流的，開始很成功，但由於納斯達克股價的下跌，整個行業進入低潮，Exos股價也從上百美元下跌至幾十、甚至幾塊錢。
也許，水電工的最終生存之道是成為軍火供應商(ASP)。
四，IDC公司歷史
中國網通:2000年l 0月，網通的高速寬頻網CNCnet一旦開始投入正式運營，北京、上海、深圳和廣州等地的網通數據中心，也將同時啟動IDC業務。
中國聯通:中國聯通利用自己的骨幹網經營IDC業務。
中國吉通:中國吉通利用吉通擁有的金橋網發展IDC業務。
第二章，軍火供應商的火拚
第三章，織夢者的生存之戰
內容或電子商務業者(Content or E-Commerce)
剛開始的時候瀛海威實際上走的是AOL的「接入+內容」 的路線，但是當時人數的匱乏導致了瀛海威的失敗，而拱手把地位相讓給了三大門戶，達三個免費的雅虎式的門戶網站為推動中國網民的增長作出了重大貢獻。發展到今天，門戶絡廣告的極端豐富化，在網路廣告領域繼續保持飛躍式的增長的可能性不大，增長的空間已經轉移向了以簡訊．圖片鈴聲下載為代表的電信增值服務領域，推出「在線服務」 無疑能夠很好地與電信結合起來。搜孤CEO張朝陽認為，類似於AOL的「在線服務」模式必將是現在單一的接入問站和門戶網站發展的未來。接入服務與內容的結合肯定是一個發展的方向，也將是下一競爭熱點。因為ISP與ICP的結合一方面可以為網站帶來接入方面的一些收入，解決掉網路大免費時代光能靠廣告來收入的棒梏；其次還可以內容進行增值化，利用接入方面的收入來提供給網民更優質的內容，對網民的親和力也就更深；再次，還可以與各種電信增值服務結合起來，當門戶們全面成為為新一代的電信增值服務商的時候．也就是門戶的各種資源結熟的果實瓜熟蒂落的時候了。
第三篇: 江險湖深:2003- 2007 -
急功近利與不擇手段
實際上，在2000年互聯網最低潮期，互聯網創業者都把偉大理想放在了次要位置，而把生存放在了首位。SP行業的誕生，為盈利無望的網站帶來了一線生機。2003年，三大門戶網站都通過SP業務實現了盈利。但也從這一年開始，中國互聯網進入了「搶錢」年代，最初的道德底線以及遠大理想都被拋至腦後。當時互聯網依然沒有多少涉黃和欺騙的內容，但在SP業務大發橫財後，幾乎所有網站都拋開了所有顧慮，開始利用各種手段誘騙手機用戶注冊。通過SP和互聯網結合，可以賺大錢，賺快錢，甚至可以稀里糊塗賺錢。這樣的神話也令更多不擇手段的投機者涌至互聯網。從2003年開始，互聯網就出現了大量流量聯盟、簡訊聯盟，各種作弊方式以及流氓軟體產業鏈也從此浮出水面。SP拯救了三大門戶網站，等於拯救了整個中國互聯網，意義重大。但另一方面，SP敗壞了互聯網精神和原則，至今在毒害創新的社會基礎。
9、VC6.0++怎麼改變軟體界面的背景色和按鈕圖標的顏色。
1.改變對話框的背景色
在C…App類中的InitInstance()里添加
SetDialogBkColor(RGB(0,192,0),RGB(0,0,0));
2.改變按鈕顏色和樣式你就僅僅用VC++6.0提供的函數做出來的不好看，建議你去網上下載一個VC按鈕類CButtonST ，這個類提供了很多按鈕樣式，用起來也不難。下載了類之後將它包含到你的工程裡面，在類定義哪裡定義按鈕類的對象例如：CButtonST m_ChainLength;
CButtonST m_insert;
CButtonST m_del;
CButtonST m_search;
CButtonST m_print;
CButtonST m_close;對象定義好了之後就對你的按鈕和該對象關聯起來在DoDataExchange(CDataExchange* pDX)函數下關聯如下： DDX_Control(pDX, IDC_CHAINLENGTH, m_ChainLength);
DDX_Control(pDX, IDC_INSERT, m_insert);
DDX_Control(pDX, IDC_DEL, m_del);
DDX_Control(pDX, IDC_SEARCH, m_search);
DDX_Control(pDX, IDC_PRINT, m_print);
DDX_Control(pDX, IDC_CLOSE, m_close);其中IDC_****代表的是你的按鈕的ID，可以在那個按鈕右鍵屬性那可以見到關聯好了之後就可以改變按鈕樣式了在OnInitDialog()裡面添加 m_insert.SetIcon(IDI_INSERT);//給按鈕添加圖標
m_insert.OffsetColor(CButtonST::BTNST_COLOR_BK_IN, shBtnColor);
m_insert.SetColor(CButtonST::BTNST_COLOR_BK_OUT, RGB(173,239,236));//滑鼠離開時的顏色
m_insert.SetColor(CButtonST::BTNST_COLOR_BK_FOCUS, RGB(200,208,255));//獲取焦點時的顏色
m_insert.SetTooltipText(_T("往鏈表裡插入數值"));//滑鼠在按鈕上提示的文字
這是我做出來的界面，詳細的請參考CButtonST 用法，相信你能做出很美觀的按鈕來