1、數據中心也就是IDC機房將來的業務發展何去何從？？
（一）信息化成為數據中心機房產業發展的機遇
近年來，各國紛紛推出了新的信息產業發展戰略。美國注重各種智能系統和先進通信技術的發展，如「智慧地球」等；日本推出「i-Japan」戰略，韓國政府出台韓國未來IT戰略，英國提出「數字英國」計劃，均將信息技術與傳統工業的融合應用作為未來發展的重點。「我國數據中心機房產業在經歷了2010年的低開高走後，今後幾年對於產業發展而言將是極為重要的一段時期。十二五規劃的頒布以及其它一系列政策的實施，將進一步推動數據中心行業的高速成長。
十二五規劃使得各個主要行業的信息化建設進一步高速發展，而其中數據中心的應用將持續發展，將從早先的概念普及和實驗開始逐步進入市場主流。」鄧白氏研究公司劉亮說。
（二）技術的創新和融合特徵更加顯著
當前，數據中心的技術發展集中表現為技術群的協同發展，例如以虛擬化、雲計算等技術為代表的信息技術群帶來了產業的革命，已滲透到數據中心各個學科和領域。數據中心的技術創新腳步越來越快，從事數據中心相關研究的專家們加緊研發各種先進的產品和技術，這些新產品和技術或者要解決數據中心面臨的實際問題，或者致力於讓系統工作得更加穩定。目前，國際上普遍認為未來數據中心應具備如下幾個特點：
1. 靈活性
靈活性將成為未來數據中心的重要指標之一，同時也是用戶業務變更過程中的必然需求。數據中心用戶在擴展、增加業務時，必然要對IT資源做出動態調整。虛擬化技術是實現業務靈活性的重要手段，使用較少的硬體和電力能耗，而能實現更大處理能力。
2. 綠色節能
能耗是數據中心主要的運維成本，建設綠色數據中心，可以達到節省運維成本、提高數據中心容量、提高電源系統的可靠性及可擴展的靈活性等效果。理想狀態下，通過虛擬化、刀片伺服器、水冷方式等多種降耗方式，在滿足同等IT設備供電情況下，綠色數據中心可以降低空調能耗20%-45%。因此，綠色數據中心是數據中心發展的重要方向之一。
3. 模塊化
未來數據中心將更多的呈現出模塊化的特徵。數據中心採用模塊化方式構建將更靈活，更適應未來數據中心發展的需要。我們完全沒有必要再將數據中心看成一個單一整體，我們可以將數據中心按應用、服務類型和資源耗費率將數據中心分成多個功能區域。各個功能區域在不影響其他區域運行的情況下，可以動態升級和維護。比如：按照密度可以分為高密度區和普通密度區，在高密度區，地板承重、冷卻系統及電源供給配置都更高，可以滿足更高要求的數據中心服務需求。當然，還有很多其他分類方式。
4. 整合
整合將是數據中心領域需關注的重要管理手段。用戶可以通過重新設置伺服器，提高伺服器利用效率或者採用新型刀片伺服器等多種方式提升數據中心的利用效率。用戶也可以通過採用虛擬化技術及關閉高能耗、低效率數據中心等手段整合數據中心資源。
5. 自動化
數據中心還應當具備快速服務交付能力，實現可視性、可控性的自動化管理；同時，能夠提供更高的效率、更經濟的成本和更快的響應速度，使用戶能夠輕松應對服務變化和發展的需要。減少人工干預，從而有效避免人為錯誤導致的斷電和其他問題的發生。
6. 穩定和安全
早期的機房基礎設施無法從中斷事故中快速恢復，同時，網路攻擊和網路病毒也給安全製造了諸多的麻煩。系統穩定和安全必將成為未來數據中心的基本屬性。
7. 虛擬化和雲計算
虛擬化是數據中心發展的重要技術之一。虛擬化的優勢在於有效地提高了數據中心的利用效率，降低了投資成本，整合、優化了現有
伺服器的資源和性能，可以靈活、動態地滿足業務發展的需要。虛擬化讓數據中心所承載的基礎設施資源可以像水、像電一樣隨意取用。與虛擬化緊密相連的商業模式是雲計算，雲計算的核心就是虛擬化資源共享。
（三）商業模式創新成為產業發展的新引擎
雲計算有可能成為未來數據中心產業新的重要的商業模式之一。北京雲計算中心主任曾宇認為，未來的雲計算中心將會使用戶能夠以較低廉的費用，隨時隨地按需使用其資源，而不需要購買或擁有復雜的軟硬體系統。曾主任進一步講到，中國的雲計算發展經過2008和2009年概念普及階段，已進入落地階段。雲計算的發展已經獲得國家層面的關注，未來一定會有更多的企業開始嘗試雲計算。
近年來，國內意識超前的相關服務企業和國外成熟的數據中心專業服務商將目光投向了國內市場，催生了為數不多的幾家商業化數據中心服務提供商，建成或正在建設商業化的數據中心，提供基礎設施外包、運維外包等專業化的數據中心服務，使國內數據中心需求單位有了尋求市場化支撐的可能，而且在銀行、保險、證券等企業也產生了外包模式的案例，這為數據中心第三方服務市場帶來歷史性發展機遇。我們對數據中心第三方服務市場進行的調研顯示，以北京為核心的華北市場和以上海為核心的華東市場發展較為顯著，2009年分別有25.54億以及28.03億的規模，合計佔2009年市場份額的47.3%。分布行業中，金融和電信是第三方服務的主要市場，2009年兩者分別有24.64億以及29.50億的市場規模，合計占市場的47.9%。
對於各行業數據中心的建設，選擇外包，自建，還是共建，專家們表達了不同的觀點。中國華融資產管理公司信息科技部總經理艾軍更強調專業化與社會化的保障機制。他認為「社會是分工的」這是工業化社會的的必然，把工作交給合適的人去做，外包是一種理性選擇。況且，數據中心也不僅僅是信息技術的應用，還包含供電、溫控、消防、安全控制等綜合性的，需要24小時無間斷的保證。每個銀行都去維持這樣的高可用性的輔助環節，是低效率的。交給專業機構來做會更有效，從長遠來看，有利於持續發展。
民族證券總工程師馬光悌總工程師則主張自建，量身定做。因為這樣做的優點是，免去維護上的麻煩，升級上的困難，而且可以根據自己的需要，用自己設計的工具來實現，當然也是存在缺點的，就是需要花費大量精力。
中信控股有限責任公司信息技術部副總經理劉永濤認為「自建」還是「外包」，取決於企業自身根據業務應用和信息安全的要求的詳細定位，並結合自身對成本、能力、效率方面的要求做各方面的考慮。他認為二者相結合的模式是最理想的選擇，這種組合將帶來「同類最佳」效果。
（四）各主要公司兼並重組步伐加快
自2009年以來，世界各大IT企業為應對金融危機紛紛通過並購重組戰略整合優勢資源，開拓新興市場，實施產品多元化發展策略，從而提升行業地位和自身的競爭力。例如IBM通過戰略投資開拓新興國家市場，高度關注雲計算領域，同時收購有助其軟體業務增長的知名公司；英特爾成立新的能源系統集團，鎖定智能建築、智能電網等新業務;艾默生電氣斥資12億美元收購網路設備技術提供商AVOCENT，全面補強艾默生電氣旗下的數據中心業務部門；更早時期，施耐德電氣公司對美國電力轉換公司(APC)總金額約達61億美元的收購案，也給行業帶來了強大的沖擊，以UPS起家的APC公司也成為了施耐德全球戰略與整體架構中不可或缺的一部分；來自法國的羅格朗公司也在最近開始產品的整合，並全面進入國內數據中心市場。可以預見，未來5年隨著國內、國際經濟形勢的不斷變化，這種發展態勢仍會繼續，各大跨國IT企業將繼續利用其已有資源積極開展並購，拓展業務領域和市場空間。
（五）綠色IT將成為產業未來發展重點
隨著環保意識的不斷增強，各國政府也紛紛推出綠色IT的戰略。日本政府在「數字日本創新計劃」中提出要開發和實施無所不在的綠色ICT，加速推動低碳革命；韓國政府在「綠色IT國家戰略」中提出加大研發投入以實現低碳工作環境；歐盟也制定出各種運用ICT實現節能減排的政策框架。
受政策激勵和引導，各主要IT公司都在積極設計和改進IT技術。IBM宣布其「綠色創新工程」進入第二階段，在全球推出模塊化、高能
效的數據中心設計，能夠削減多達50%的能源消耗；惠普持續研究動態智能散熱等各層面的節能技術；艾默生則一直堅持其能效邏輯理念，讓用
戶對自己的機房能耗進行量化，進而更有針對性的實施數據中心節能增效方案。
三 對數據中心機房產業發展前景的思考
通過上面的分析，並汲取各方看法，我們大致可以判斷出目前影響國內數據中心機房產業發展的幾個因素：首先是國家投資的帶動。中國今天的發展是靠投資拉動的經濟模式，國家投資對整個市場的發展是不可小視的，無論是四萬億投資還是兩化融合。2009年兩化融合的重點實驗區廣州、上海、深圳都無一例外的提出了如何利用信息化進行改變。這樣建設和大規模的投資必將帶動整個數據中心的應用和發展。另一方面去年十月份，發改委和工信部聯合推出了深圳、無錫、北京、上海這些城市進行雲計算應用和產業示範。這些政策導向對市場發展來說是營造了一個非常好的環境。
其次，行業本身的應用。自國家提出關於鋼鐵、汽車、製造等十一個重點產業的振興規劃，這些行業都提到了保增長手段就包括創新業務模式改變傳統IT應用的模式。
業務本身的需求也起到了推動作用。用戶業務的快速發展對後台的支撐系統也提出了更高的要求和挑戰。
還有就是技術層面的推動。最新的冷卻技術、更高效快捷的管理系統、快速發展的節能降耗需求都已逐步深入到國內數據中心機房的設計、建設和使用過程中，這些技術和理念將引領數據中心市場的發展。
面對這些機遇與挑戰，我們應該有更加冷靜的認識和思考。一、可以看出我國數據中心機房產業的投資熱度持續高漲但同時也存在過熱的苗頭，政府在這方面應加強產業統籌的引導，遏制低水平的重復建設；二、在大型數據中心項目不斷上馬的情況下，無論是設備還是人員都在極具的膨脹，如何對這些人員和設備進行有效的管理，也是需要業內人員給與高度關注的話題。面對更大更復雜的系統時，顯然依靠傳統的手段是很難解決的，這需要我們探索出更科學的管理模式。三、數據中心做為一個龐大的系統工程，目前還存在規劃設計水平不高，能耗成本居高不下的問題。未來的數據中心應該擁有一個科學合理的空間布局，形成集中化、智能化、模塊化的共享基礎設施和信息資源的平台，實現綠色節能，高效運營。四、面對新的商業模式和技術需求，數據中心的建設方(包括各IT廠商及服務商)則需要建立完善的服務機制，提高安全保障。
今年是我國「十二五」計劃的開局之年，是國民經濟各項建設的關鍵時期。對於數據中心機房產業從業者而言，面對機遇與挑戰，應當肩負起更多的責任，堅持科學的發展理念，正視自身的優勢和不足，為取得新的突破、獲得新增長而共同努力，使數據中心機房產業早日從百舸爭流的信息化大潮中脫穎而出。
2、前兩天辭職了，最近又找了份工作，我原來是做IDC技術的，現在不知道該干什麼，有一種很想進廠的想法，
呵呵 理清思緒，想想自己到底想做什麼，其實到廠里也是滿不錯的，廠也有很多，看你往哪方面發展就去哪種廠吧。廠里一樣可以學到很多東西的，不過無論在哪裡都要不懂就問，哪樣才可以學到東西。
3、准備去面試(電信IDC機房網路運維和電信IDC機房動力運維)的工作,但是不知道面試大致要問什麼的@謝謝!
你放心吧 ，這種面試真容易過。
我勸你也不用復習啥了，7層知道了就基本沒問題。
我目測你的運維工作比較基礎，你只要面試做好幾個基本功就可以了。
1）聽話；
2）服從；
3）願意吃苦，吃虧。
okay，pass 明天來上班。
4、IDC機房值守工作怎麼樣？學到的東西多麼？聽說時間呆太久了對身體不好啊
你好.我也是從事這一行業的.說一下我自己的看法.首先.在機房時間長輻射大.對身體不好這個是肯定的.所以一般不建議在機房長時間工作.另外就是進入機房操作時最好有防輻射措施比較好一些.至於學到東西多少.我覺得這跟工作關系不大.主要看你自己.做任何工作都不像是在學校.老師天天逼著你學一些東西.而是全靠自己的自覺與努力.技不壓身.如果你想在這一領域站的高.立的穩.當然是懂的越多越好了.
個人觀點.僅供參考
5、伺服器託管優缺點
伺服器租用與伺服器託管優缺點
中小企業想做一個企業網站，這時就會遇到很多伺服器的需求，這個時候選擇好的、合適的伺服器無疑是重要前提。當遇到伺服器需求的時候，中小企業甚至一些大企業都會遇到兩難的選擇，因為對於伺服器的選擇我們通常有兩種做法，自己購買或向IDC運營商租用。那麼，究竟哪一種做法更好，或者說性價比更高呢?下面我們來做個對比，看看這兩種伺服器需求的解決辦法誰好誰壞。
伺服器租用的優勢和不足
向IDC運營商租用伺服器的好處是便捷和低價，我們知道，大部分伺服器買來以後都需要安裝系統和軟體，再經過調試通過最終放到 IDC 機房的，那因此直接租用 IDC 機房的伺服器就相對要更加省事一點。比如說省去了運輸環節，如果機房離用戶所在地不遠那就非常好辦，自己開車或者乘車過去都OK，但假如 IDC 機房離用戶所在地非常遠，運過去通常就非常麻煩了，這時候，租用確實是個相對的好辦法，尤其是西南地區和西北地區機房資源非常少，那些地區的用戶採用自己拿伺服器去託管的方式確實不如直接去租用。
但是，租用機房的伺服器也有其不足，主要是用戶大部分情況下都看不到自己租用的伺服器什麼樣子，一些比較厚道的運營商倒是會如實的告訴客戶他們所租用的伺服器是什麼品牌、什麼型號。不過也會有極少數IDC採用自行組裝的伺服器作為租用業務使用以便降低成本，所以能夠提供給用戶的就是伺服器的簡單配置資料，至於採用什麼品牌的主板甚至主板晶元是什麼，這些都是用戶遠程管理伺服器的時候才能查看到。
自己購買伺服器託管的優勢和不足
如果用戶自己購買伺服器然後放機房託管，遇到的最大障礙恐怕就是價格。但是現在隨著伺服器成本的降低，大部分專業客戶和大客戶都已經改為採用自行采購設備然後拿去託管的方式，因為自行采購的優勢比較明顯。
採用自己的方式組裝出一台伺服器，甚至是一半新配件一半二手配件組裝而成的價格其實也不會太高;想要高性能的用戶可以拿出足夠的資金購買4路甚至是8路的產品，一些注重品牌和穩定的用戶也可以直接購買 IBM、HP之流的一線大廠產品。另外，有些用戶可能要使用比較特殊的操作系統和軟體，又或者是事先需要COPY大量的資料到伺服器硬碟上，這些操作遠程式控制制機房的伺服器都不是很方便，一般是先調試或者復制好再拿去機房託管。
通過對以上兩種方式的比較，可以得出結論：對於離機房較遠的地方，可以選擇租用伺服器，省去了舟車勞頓。如果離機房不很遠的話，則最好是自行購買伺服器再放機房託管，即使價格會比租用來得貴。
如果是自己做OA系統，或者企業內部數據等。可以考慮自己買伺服器。
如果自己不知道買哪種伺服器，可以先行和八度IDC數據中心取得聯系，然後看看用哪種伺服器比較合適，然後再自行購買。
無論是託管，還是租用，最好是先了解一下該公司的底細，比如是自己獨立運營的機房，還是二道販子(代理，或者層層轉包的公司)，這個要比買伺服器要重要。選擇一個好的IDC運營商比選一個好的伺服器更加重要。
6、IDC的工作是干什麼呢？平時怎麼做的幹活，他們怎麼找客戶的。誰說的越詳細我給追加大分分。AD者殺
基本要領
1、業務員和客戶聊天的時候哪些話題不需要聊太多關於技術和理論的話題，需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此，業務員在日常的時候必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，這往往是最好的話題，這樣我們在拜訪客戶時才不會被看成孤陋寡聞、見識淺薄。
客戶。我們也可以去附近的招聘市場看看，一般的招聘市場會在門口貼出每天的招聘單位的名稱和招聘工種我們也可以通過他招聘的工種來分析他是做什麼的，這樣就可以找到我們要的客戶了。還有我們可以去一些大的工業區附近轉轉，現在幾乎所有的廠都招工，也可以通過他們門口的招工廣告找到的。我們也可以上網看招聘網站，如卓博招聘網等。
從招聘廣告中找的客戶的好處是第一可以找到很多新的客戶，因為有很多新的廠，他或者剛開，或者剛搬過來，如果我們第一個先找到他，那就是捷足先登了。還有，一般有能力大量招工的廠家生意都比較好，對以後業務做成功後的貨款回收也相對有點信心。
3、網路搜索。我們可以通過關鍵字去搜索，如在百度輸入我們要找的客戶的生產產品的名字，我們可以找到大把的客戶。我們也可以通過專業的網站來找客戶，如阿里巴巴，如慧聰等等。這樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老闆的手機號碼和老闆的姓名等。
4、我們也要經常上街找客戶，我們去逛商場，我一般會到家電商場去看看，他們都有包裝的，或者有品牌和公司的名稱，我們可以記錄下來，回去上網找就可以了。我們可以通過商場的產品的銷售來判斷一個客戶的經營情況來的。這從側面也反映了他的一個經濟實力。
5、但我個人認為最好的找客戶的方法是通過交際網路的相互介紹來發展客戶。以後做業務講究資源共享的時代。例如你是做電線的，我是做插頭的，他是做電阻的。我們同時做一個音響的客戶。如果我們都可以資源共享，把好的客戶都互相介紹，這樣做進去一個客戶就非常容易和省心。而且我們的客戶因為大家互相看著，客戶一有什麼風吹草動.大家可以提防，風險不就低很多了嗎。
6、還有個最好的辦法是客戶介紹客戶，這是成功率最高的。厲害的業務員在有了幾個原始客戶以後，就會認真服務好這幾個客戶，和他們做朋友。等到熟悉了，就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時候不要讓他們給你名單就好了，名單那裡都可以找到，最主要是要讓他幫你打個電話。如果他幫你打了個推薦電話，好過你打100個電話。你以後就主要服務好他介紹的客戶，然後也依次類推的讓這個新客戶介紹下去，那樣你就可以很輕松的找到你的客戶網路拉。
所以我們是有很多方法來找到我們想要的客戶的，只要我們要用心。業務員的身上無論什麼時候都要有三個東西在身上，除了沖涼的時候，這三個東西是：筆，小筆記本，名片。別人都說業務員有8個眼睛的，也是很有道理的，生活中處處留心，就可以找到很多商機。
經驗借鑒
想想一當初入行，剛開始連拿電話都有點害怕，更別說去和客戶溝通，更無法向他們介紹我們的產品以及我們產品的優勢，不過我覺得網路銷售最忌諱的就是長時間的和客戶打電話，關鍵是更快的獲得他們的QQ，以便以後溝通也方便，下面是我對這行的了解。
要完成一次成功的銷售，與你的客戶質量直接相關。因此，作為銷售的我們最關鍵的一步就是准確找到需要你產品或服務的人。然但是，並不是每個企業都能清楚地告訴我們誰是哪些需要我們的產品和服務的人，關鍵在於我們在開發客戶的時候要做一些技巧性的處理。
第一步：盡量找准客戶
如果我們的產品是美國主機或企業郵箱的話，我們就可以通過他們的客戶來著手（當然如果是其他產品的話，可以通過其他方法找），因為他們的客戶群是一些外貿的客戶，當然也有做不法網站（這個不用多說），我們在找客戶的時候可以通過一些關鍵詞，例如網站建設、虛擬主機等，也可以通過現有的客戶的網站，去找他的友情連接客戶。
第二步：對客戶的評估
怎麼去評估客戶是否有需求呢？通過電話去詢問，一般做電話銷售就是盡可能的多聯系客戶，因為有的客戶在外地，我們沒有太多的時間和精力去拜訪客戶，所以我們在第一次電話聯系的時候盡量多的了解客戶目前的狀況，如：「是否有網站建設這塊業務，是否有接觸外貿的客戶等」，然後在與客戶的交談中得知一些重要的信息，就可以對客戶進行更進一步的了解，以便刪選。
第三步：建立溝通渠道
1.在給客戶打電話的時候，盡量簡單明了，因為我們不知道對方處於什麼狀態
電話的時候應該維持在3分鍾左右，而且應該專注於介紹我們自已和我們的產品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方願意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了讓對方告訴你QQ或MSN。
2.在打電話前准備一個名單
如果不事先准備名單的話，你的大部分銷售時間將不得不用來尋找所需要的名字。你會一直忙個不停，總是感覺工作很努力，卻沒有打上幾個電話。因此，在手頭上要隨時准備個可以供一個月使用的人員名單。
3.客戶的資料必須整理好，以便查找起來方便
4.變換去電時間
我們都有一種習慣性行為，客戶也一樣。很可能你我們在每周一的10點都要參加會議，如果我們不能夠在這個時間找到他們的話，我們就要汲取教訓，在除今天其他的時間或別的日子給他電話。
6.不要停歇，耐心加自己的努力
7、idc機房 工作怎麼樣
IDC機房運維涉及到方方面面的問題，它不同於其他運維，處理的問題都是比較低沉的問題。在很多公司可能都是將伺服器託管的到專門的IDC機房讓專業的人士進行維護，還有些大公司建有自己的IDC機房，但管理層面上可能只是網路信息部門的一個子部門，但我們仍要面對很多機房管理的問題。IDC機房運維可以簡單的從五個方面來概括:主機監控、信息統計、硬體維護、系統維護、網路維護。處理這些問題就是IDC機房的運維。
一般有客戶反饋伺服器等方面問題要及時處理。
8、IDC工作怎麼樣?
看你是做什麼了，有技術，業務，客服，美工，文案，通通網路
9、大家好，我衷心的請問大家IDC運維工程師有前途嗎？下面我說下我的情況：
我是做北京機房的，還是看你自己，機房的自由時間相對較多，對你還會有提升的空間，也可以做個跳板，大數據時代，一個好的運維前途還是很好的！看你自己的 了，加油！
10、有在IDC工作的嗎？我想問下在裡面做技術能不能學到東西，據說管理很嚴，不能隨便碰機器，基本就是盯著監
也沒有你想的這么誇張.我就是從事IDC行業的.工作四年了.IDC公司的技術有兩種版,一種是在公司工作.平時主要權就是維護一些老客戶的伺服器.
比如說幫忙配置一些環境.安裝一些軟體.以及網站打不開.
伺服器出問題等故障的處理.
還有一種是在IDC機房工作的.每天守著很多台機器.主要就是處理伺服器硬體方面的故障.上架.下架伺服器.以及安裝操作系統.和一些硬體方面.IP方面的故障排除等.各自的工作不一樣.相對來講.機房的管理確實較嚴一些.因為很多伺服器上面有重要的數據.普通人不能隨意進出的.
但在機房工作的一般都有接觸到伺服器.至少在處理硬體故障的時候.是需要要接觸才可以處理的.至於是否學到東西.
我覺得跟你個人的發展方向有關系.如果你想在技術方面多了解一些東西.或者是學買一些高端技術的話.
建議去做機房的技術.