1、IDC資源協作最少要有幾個點？
idc資源協作最少一個點也是可以申請idc資質的，不過建議企業將以後要開展的節點也添加上，免得後期需要做idc資質變更。
idc資質是B11類增值電信業務許可證的一種，是互聯網數據中心業務需要辦理的從業資質，俗稱idc許可證，idc牌照，互聯網數據中心資質。
IDC 資質是主管部門頒發給企業的從業資格證，企業拿到IDC資質就可以開展如機房出租，機架機櫃出租、雲業務等等電信業務。
idc資質辦理需要企業滿足三個基本條件：
1、idc牌照辦理公司是依法設立的；
2、idc牌照辦理公司若申請跨地區idc證件需要注冊資金不少於1000萬，申請省內idc證件不少於100萬
3、idc牌照辦理公司至少給3名員工繳納近一個月的社保
滿足以上基本條件就可以准備idc牌照材料提交申請了。
2、IDC公司員工管理制度
呵呵 所謂的制度就是約束員工行為方面的制度
比如列清你的職責 等等
最好的公司管理就是沒有制度
因為所有員工的行為都是高素質 正規 符合公司利益的行為
呵呵
具體制度 需要你指定的 每個公司的情況 環境不一樣
3、面試了一家公司，崗位是IDC，不知道是做什麼的
崗位職責：
1、管理運維團隊的日常運維工作，規范運維工作，制定運維流程。
2、定期與設備供應商及線路運營商召開例會，加快故障受理速度，縮短故障持續時間。
3、提供月度報告及開展部門例會，包括巡檢結果，故障回顧與分析，用戶機櫃用電量及機房溫濕度報告，改善措施等。
4、協助數據中心機櫃銷售，提供運維項目的介紹。
5、數據中心基礎設施運維管理
6、協調處理重大故障及客戶升級投訴
其他工作體現：
1. 與外包方介面；貫徹執行我方工作布署；
2. 團隊內外溝通協調；
3. 制定基礎設施管理規章制度；
4. 負責數據中心基礎設施運維，保障集團數據中心平穩、高效工作
5. 制定運維管理體系和各項規章制度；
6. 落實執行基礎設施管理規章制度；
7. 組織各系統應急演練；
8. 編寫並提交各項日常報表；
9. 運維工作質量審查；
10.處理日常行政管理事務；
11.運維團隊績效考核。
任職要求：
1、電氣、機電、暖通類相關專業本科畢業；
2、具有3年以上大型企業或數據中心伺服器運維管理方面工作經驗，具有ISP、ICP、電信等機房維護，具有大型數據中心工作經驗者優先；
3、了解數據中心行業國內外相關標准規范，具備一定的設施工程設計、管理和測試驗收經驗。
4、熟悉數據中心高低配系統、UPS、暖通空調操作、維護保養要點。
5、熟悉消防氣體滅火系統、噴淋系統及各類消防報警系統管理相關經驗。
6、具備良好口頭與書面溝通能力，能與部門內部/公司業務部門/服務商等相關方進行良好的協調、溝通和管理。
4、企業內部文件共享用什麼？
企業內部文件共享首先要注意文件的安全問題，其次是方便吧。
我是一家家電版銷售公司的權老闆，前幾年就有客戶來鬧事，說是安裝工的安裝有問題，導致空調漏水整面牆都濕了。我們也拿不出證據安裝工沒有錯，畢竟我們安裝都是承包出去的，安裝工當然不會認為是自己的錯。最後公司還是賠了錢。為了防止這類事情再發生，我們每次和安裝工合作都要求拍照，然後上傳到電腦里讓客戶確認最後存檔。但這樣效果並不佳，畢竟有時候放在手機里就忘記上傳。
有個員工出去參加會議，回來就說有現在有很多網盤好用。聯想企業網盤以及億方雲。說億方雲的協同功能很好用。建立一個文件夾，邀請客戶和安裝工加入，銷售人員在安裝工安裝的時候就拍照讓客戶確認沒有問題當場就確認上傳到文件夾里。三方都可以看見了，避免到時候出現糾紛。
5、IDC服務商的相關證件有哪些
在選擇伺服器租用或者伺服器託管服務商的時候，一定要詢問查看服務商的IDC資質，
如何判定一個IDC服務商有沒有取得以上證書的一個簡單判別方法就是，在他們官網底部查看有沒有ISP或ICP許可證號，一般在備案號那裡點擊一下會鏈接到信息產業部的網站，
IDC許可證書
IDC許可證，如何要經營IDC業務必須具備的證件，IDC許可證為互聯網內容提供商（ICP）、企業、媒體和各類網站提供大規模、高質量、安全可靠的專業化伺服器託管、空間租用、網路批發帶寬以及ASP、EC等業務。所以如果你有伺服器租用或託管方面的業務，首先要考察服務商有沒有IDC許可證。
ICP證
ICP證是網站經營的許可證，為廣大用戶群體提供互聯網信息接入，信息服務和增值服務的電信運營商。ICP證審核非常嚴格，也是體現服務商實力的一個標志。
ISP證
ISP證是指互聯網服務的提供商，也指互聯網接入的服務的單位，比如中國電信等ISP互聯網接入單位跟各地的分支機構。是由國家工業和信息化部批準的正式運營企業，享受國家相關法律的保護，ISP牌照就是運營ISP服務辦理的證件。
當然除了考察IDC服務商的以上證書外，對IDC服務商的服務能力，機房環境等因素也要考慮進去，所以大家在選擇一個IDC服務商的時候一定要認真選擇，不要掉以輕心。
6、對於IDC企業出現的員工利用企業資源謀取私利，偷偷放置設備、增加帶寬的情況，有什麼好的解決辦法嗎？
有的IDC企業主要依靠表格方式統計銷售情況，經常由於信息的滯後性而無法及時回了解到機器具體的答閑置狀況，造成資源浪費與沖突，甚至出現了某些員工利用企業資源謀取私利，偷偷放置設備、增加帶寬的情況，直接給企業造成損失。你可以試試用ZKEYS系統，我們提供標准化的業務模板，可將所有資源、業務統一錄入ZKEYS後台，對於已售資源自動鎖定，可售資源、庫存資源隨時可查，有效避免資源沖突與資源浪費。
7、工作上經常需要分享大量文件，企業文件共享平台哪個好?
這些需求找個企業網盤基本就能滿足了，個人網盤不行，比如百度雲就不行。回
比如我們公司答是做外貿行業的，以前文件共享基本靠郵件，效率簡直低。也很少對文件系統的管理。
但是現在，例如我們跟老外客戶協商合同的時候，就是在億方雲網盤新建個項目合同文件夾，然後把文件上傳上去，然後要求客戶加入外部協作，這樣我們跟客戶就都可以隨時查看這份文件，同時也可以一起對這份合同文件進行修改，修改完可以直接在文件下面@給對方，讓對方查看確認，比郵件的一來一往方便多了。還有就是讓工廠安排生產的時候，也是直接在億方雲上把確認完的合同跟工作單@給工廠那邊，工廠那邊就可以下載列印，進行生產了。而且進程也可以隨時在文件下發評論通知給其他同事進行跟進，都不用再發QQ或者打電話通知對方了。是不是跟你的需求很匹配啊。
8、IDC企業如何提升企業內部管理能力？
提升企業內部管理能力的方法：
一、內部管理能力的提高，關鍵在於加強學習。
作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經驗教訓中學習，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養，當作提高自身管理能力的現實需要和時代要求。同時，學習的根本目的在於運用，要做到學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習，不斷地實踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力。
二、內部管理能力的提高，要樹立創新觀念。
創新是現代管理的重要功能之一，管理創新與科技創新不同，它不是個人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創新活動。因此，促進創新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創新，激發創新，樹立創新觀念，使每一位組織成員都奮發向上，努力進取，躍躍欲試，大膽嘗試。要造成一種人人談創新，時時想創新，無處不創新的組織氛圍。
企業管理是處在不斷變化的動態環境中，許多情況是無先例可循的，特別是要使每一位管理者認識到管理不僅僅是用既定的方式重復那些已經重復了許多次的操作，更重要的是要不斷去探索新方法，找出新程序，不斷提高管理質量。
三、管理能力的提高，要有良好的執行力。
執行力是管理者具備的最基本條件，一個出色的管理者應該是一個好舵手，遭遇風浪時，臨危不懼，身先士卒。執行力體現在完成公司目標的程度上，管理者必須執行公司確立的目標，使目標清晰具體落實。對於管理者，除了集思廣益、博採眾長之外，還應不斷鍛煉對整個管理過程進行規劃發展、遠景展望的能力，不能停留在表面的工作點上，工作中必須有計劃，有總結，這樣才能保證執行的效果，執行過程中絕不能隨遇而安，想如何就如何，這樣只會影響管理質量。
四、管理能力的提高，要培養勤思考的習慣。
提高思考能力，要善於從全局上觀察和處理問題。不謀萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一城。這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察，從事物的不斷變化中掌握事物發展的內在規律，提高看問題的敏銳性，提高協調和處理各種矛盾的能力，真正做到在處理復雜問題時善於把握好度。很多管理者在工作中遇到同一樣問題時，處理的方法會不一樣，有的管理者處理得恰當，而有的管理者處理得草率。那就是在遇到問題時，不要簡單地急於處理，要勤於思考，對問題進行分析，把握好度，以最佳的方法去進行處理。
五、管理能力的提高，要有良好的協調和溝通能力。
企業內部各部門和基層單位處於相互作用、相互依存狀態，這就需要管理者在工作中注意協調好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作用，還要注意與上級、同行之間的協調和溝通。管理工作的每個步驟，都依賴於組織成員良好的溝通，成員良好溝通，又依賴於領導者的管理能力，因此，良好的溝通成了實現組織行為過程中重要的成功要素。
9、IDC企業內部員工如何管理才更高效？
IDC產品及服務關聯的資源多、涉及的環節長，隨著業務量增加，管理壓力倍增。企業專員工分散在各個屬崗位，承擔不同的工作職責，管理者精力有限，很難做到面面俱到。
放養式管理員工，只下達任務，無法及時督進管控員工工作過程，工作匯報也是無跡可尋。許多企業不免出現幾乎人人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，卻整體效率低下的問題。
因此IDC企業更需要通過雲管系統對員工進行有效的管理、分責。ZKEYS系統具備許可權最小化的優勢，不同員工登錄後台系統時各有不同，僅展示與自身職能崗位相關的業務板塊信息，私密數據不共享，從而有效地保障數據與業務的安全性。可以幫助IDC企業明確崗位職責，優化崗位流程，加強許可權管理，細化管理內容，確保每個崗位都能發揮最大效能，推動IDC從經驗管理向規范化、流程化、體系化管理過渡，促使IDC企業持續、穩定、健康的發展。
10、想了解下IDC的培訓教材
IDC的本意就是數據中心也就是機房或數據交換機房。但是國內的實際意義大部分是內指租租用託管和虛擬主機域容名等業務的網路公司。 理論意義和實際意義的差別真不小哦。。
理論意義上IDC技術可以去專門的等機構學習路由器交換機等技術。
現實中的那種IDC公司方面的技術目前中國沒有太多的技術培訓機構。
我推薦你去看看IDC模板網提供的IDC技術培訓，主要是針對做虛擬主機方面業務的web伺服器技術和IDC虛擬主機系統等技術。http://www.idcmb.com/thread-36337-1-1.html 比較實用，適合國人。