idc聯想手機出貨量_2019年手機銷量排行榜

1、准確回答我：聯想手機在全國排名第幾？在世界有排名第幾呢？

從品牌角度看：手機品牌排行榜聯想旗下的moto即摩托羅拉位列第十七位，而聯想手機自有品牌僅僅排在第二十六位。
從銷量上看：2016年全年聯想品牌包括ZUK、摩托羅拉的總銷量在全球銷量排行榜上位列第八位，國內第六位。不過就今年的目前為止的數據看銷量又有下滑。

2、你怎麼看待手機廠商的出貨量，如按這個指標作標准，買手機時想都不用想，直接就買華為，酷派，聯想就

現在只有蘋果出貨量最大，這個沒意義。買手機要看你要買什麼價位的。還有外觀配置

3、國內手機銷量聯想手機和華碩手機哪個高點？

總體來說，半斤八兩，畢竟這兩個品牌都已淪為小眾品牌了，聯想畢竟是個國產老牌子，它的影響力一更大，所以聯想要比華碩更高。

4、為什麼聯想手機銷量那麼高而感覺實際生活中很少有人

可以考慮聯想手機，聯想手機有A系列、P系列、S系列、K系列、vibe系列、樂檬系列、ZUK、moto等。性價比高，請可以登錄聯想手機商城查看機型和參數。聯想手機目前建議P2C72以及ZUK Z2 pro、ZUK Edge及MOTO Z等。

5、為什麼聯想手機現在在國內幾乎銷聲匿跡了

文/新媒體磚家(砍柴網)導語：已成白熱化競爭局面的國內手機市場，熱鬧非凡，各大手機品牌頻頻比拼，藍綠大廠線上刷明星線下鋪門店，小米等互聯網品牌緊跟熱點炒作不停歇，傳統手機品牌中興則狂甩技術牌……頻頻各施所長的背後是眾多手機品牌的黯然離場，幾年之內，國內手機市場從百家爭鳴減至80家然後再到60家，風雲變幻之快，足可見國產手機競爭之激烈。但是相比前幾年，國產手機只能爭搶三星和蘋果之外的50%的手機市場，這種情況正在變化。2016年第二季度，中國智能手機品牌出貨量為1.39億台，連續兩個季度高於三星和蘋果兩大品牌的總和。那在新一輪洗牌過後，會是誰站在風口？國產手機新變局幾年的洗牌下，國產手機品牌競爭進入了新的階段。最近幾天，有一份榜單讓很多手機品牌商微微緊張了一下，那就是各大廠商智能手機第二季度全球出貨量情況。據榜單透露2016年第二季度中國廠商智能機出貨量排名依次為，華為(出貨量為3216萬台)， OPPO和vivo排名二、三，兩者的出貨量分別為2190 萬台和1641萬台，小米下滑為第四(1522萬台);中興(1370萬台)和聯想(1112萬台)分別排在第五和第六位。其中，華為連續三次霸佔「四大天王」之一，藍綠大廠沖榜成功，曾經風光無限的小米跌出前三，轉攻國內的中興攀升至第五名。以此看來，中興的二次創業似乎取得了應有的成效。2013年，中興開始嘗試轉型，逐漸從機海戰術抽身轉攻精品路線，從海外市場紅火轉而將視線重回國內，終於中興找到了信心。中興終端CEO曾學忠透露，「去年以來，中興終端開始加速產品及戰略轉型以及反思，並大幅縮減產品數量。目前，中興終端已形成天機、blade、ZTE三大系列。」快速斬斷眾多產品線後，聚焦的中興終端可謂輕裝上陣，品牌辨識度逐漸增高。2015年7月，第一款中興天機發布，當年11月，該款手機在淘寶上溢價賣到了4000多元一部。 2015年，中興智能手機發貨量達5600萬部，同比增長16%。無怪乎曾學忠數次重申對中興在中國市場重回前三有信心。2016年，中興手機銷量目標為7000萬部，其中要在國內市場翻番。這並不是沒有可能，今年5月，中興年度旗艦產品中興天機7發布，並於當天在京東旗艦店和中興手機商城同步開啟預約。6月2日開售啟動後，京東商城首批現貨半小時即售罄，這一次，天機7線上線下總銷量超過3.5萬部。再看現在的小米，其在產品層面的戰術有點像曾經的中興，進行機海戰術，頻繁推出新機型。但這場洗牌還沒有結束，市場的風雲變幻遠比你想像的快。對於如何角逐未來，各大國產手機品牌開始了新一輪的布局。線下回暖爭搶白熱化在這場角逐中，一場圍繞手機的線下大戰序幕已悄然拉開。曾經幾年，噴涌而出的各種互聯網手機品牌引發電商模式引發爭相效仿，但是隨後，越來越多的廠商發現電商模式所依賴的線上市場已到達瓶頸。很多互聯網手機品牌銷聲匿跡，而曾經被引為典範的小米，智能手機出貨量也被拋出前三。而OPPO、vivo等深耕線下渠道。據悉，截至2015年，OPPO線下門店已經有20多萬家，銷量可觀。於是從2015年以來，各大國內手機品牌紛紛回歸或發力線下，線下回暖成為行業的發展趨勢。華為、小米、中興等企業均在渠道上積極布局。在互聯網手機品牌中，樂視強勢增長，魅族放緩速度維穩。2015年4月，小米在廣州開出第一家零售直營店「小米之家」，現在在國內已開出6家線下門店。從去年底開始，華為發布「千縣計劃」。聯想在zuk z2 pro發布會上宣稱，今年會開拓線下渠道，未來可能會以線下為主。而中興終端CEO曾學忠同樣把今年定義為中興的「門店年」，曾學忠曾表示中興錯失了兩大風口，其中之一就是渠道，而今年，中興會跟上來。2015年年末，中興提出以開放市場渠道、運營商渠道、電商渠道「三位一體」的協同發展戰略，2016年，根據中興規劃，其接下來將著重進行渠道快速擴展，立足中美歐，輻射全球市場。國內方面，中興已明確在渠道、品牌和人才引進加大投入。5月，中興通訊終端中國區常務副總裁俞義方接受采訪時透露，中興終端業務今年計劃在全國加速線下門店建設，另外，這些門店主要是投向公開渠道，中興也會在運營商自有門廳建專櫃。據悉，渠道布局至少投入近5億元運營成本。中興在渠道建設方面將實現運營商、公開市場和線上電商佔比接近1比1比1的目標。據業內人士預測，在這場洗牌過後，手機市場或許只有3家能夠實現賺錢，由此推測，各家強勢布局線下的目的就是進入或者保住前三的位置。技術派才有話語權但布局線下卻並不能保證手機品牌穩做前三。線下渠道的布局是為了貼近消費者，提供優質的服務，以此贏得市場份額。而消費者體驗的決定因素還在於手機本身，這就需要實力說話，誰家在貼近用戶之時提供了優越的品質和體驗，誰就能贏得用戶的心。這就意味著，未來的手機市場，不拿出幾樣過硬的看家本領，都不好意思在手機市場混了，「花瓶」們將失去市場。端看現在國產手機，核心技術短板被視為小米等互聯網手機品牌的七寸之處，被人指為「小米只是組裝機」一直是雷軍等創始人心上的傷。當然，小米也正通過各種努力獲得所需的專利技術，比如從微軟手中購買約1500項專利。不過，整合效果如何還未可知。傳統國產手機品牌如華為、中興等一直在技術創新上持續投入，形成了他人難以跨越的核心競爭力。中興近六年的研發投入超過500億元，2015年研發投入達122.01億元，在國內所有公司里排名前3，在全球所有上市公司中預計排名前80。截止2015年底，中興通訊擁有6.6萬余件全球專利資產、已授權專利超過2.4萬件，連續六年位居國際專利申請量三甲、2011、2012蟬聯國際專利申請第一。在國產手機市場洗牌中，擁有核心技術將獲得更多的話語權。總結：埋頭紮根技術，抬頭大拓渠道，這類可以默默多年低頭技術研發的國產手機品牌，不是擅長造噱頭的品牌可以比的。曾經，他們可能被用戶忽略，但是未來的幾年，通過發力渠道，在華麗的煙花過後，用戶們可以看到產品的最本質，看清自己的「真愛」。

6、2016年中國智能手機出貨量多少台 idc

來自第三方數據IDC的報告顯示，2016年第三季度，中國智能手機市場同比增長5.8%。其中，OPPO首次問鼎中國市場第一，vivo緊隨其後，華為排名第三。具體數據如下圖

7、聯想手機要破產了嗎，聯想手機得銷量到底怎麼樣？

再怎麼不濟聯想實力杠杠的，👍25億美元收購摩托羅拉手機業務也是一筆大心血聯想在全球也算是巨頭公司，有的時候太低估聯想實力。我看了一下今年第一季度的中國市場，小米的市場份額高居第一，達14%，華為、蘋果、三星則分居2、3、4名。聯想則位居第6，已被vivo超過。

8、聯想手機在國產市場為什麼名氣不大？

自己瞎搞的，3g時期和運營商捆綁銷售搞的不錯，後來的樂檬系列也還可以，自己給砍了弄了個zuk主打線上 moto主打高端，沒兩三年又把zuk給砍了 moto國內賣的也不行聯想品牌手機重回國內市場已經不行了沒人認了。

9、為什麼聯想手機現在在國內幾乎銷聲匿跡了？

聯想作為中國傳統的電子設備製造企業。PC行業的龍頭老大，但是在手機行業過了幾年風光日子後就急轉直下。現在基本上在國內，已經徹底掉隊。聯想曾經作為中華酷聯的領軍人物之一。本來以為收購了摩托羅拉之後會大發光彩。誰知道卻江河日下？現在基本上已經是淪為市場上的其他人。

我認為聯想的衰落，主要有以下原因。
第一。過於依賴傳統的電信供應商合作渠道。就是我們所謂的充話費送手機。在那個時候，聯想就被打上了，低端製造而且用戶體驗不佳的形象。而且聯想的老總都是做傳統製造業出身。缺乏互聯網思維運營。在移動互聯網時代的落伍就顯得很正常了。
第二就是產品線的不合理。
在2015年，姍姍來遲台推出了移動互聯網手機品牌，zuk。但不到倆年的時間就把這條產品線徹底廢黜。實在是讓很多粉絲心寒。