1、SEM競價員，主管和項目經理的區別是什麼
主管管幾個項目，項目經理管一個項目，主管收下會有幾個項目經理，項目經理可能下面也有幾個人！
2、高級sem經理應該具備哪些知識跟經驗？
大賬戶投放優化經驗，大數據分析經驗和思路，推廣投放思路，全局的把控。細節的把控，人員的管理，工作的分配，與運營的溝通，多渠道的合作。
3、什麼是SEM主管
sem 包括競價 網盟 線上推廣 和seo；
通常sem主管 已經算是網路營銷主管，當然一些大公司 還不到網路營銷主管道級別；
4、SEM推廣經理月薪是多少
看所在城市級別了，一線城市10k以上吧，一般還有提成，二線城市7K加上提成，三線城市就不好說了
5、sem主管每天都要做什麼工作？工作流程是什麼？
這個不好說的喲，
有的公司SEM主管就是一個競價人員，如果你是要操作賬戶的話你的工作就和之前的競價人員是一樣的工作，只不過是掛個徐明而已
有的公司就是一個管理的，管理總體的工作：
比如：消費情況 投放計劃 投入和產出 預計效果 sem漏洞 市場分析變化 競爭對手的分析等等 盡管有很多SEM人員也可以做 但是作為一個SEM主管 你的分析要更到位 更加精細
6、SEM策劃經理有前途嗎
SEM策劃經理有前途
策劃是一種謀劃，謀略。企業策劃就是為企業尋求發展方向，而對企業策劃過程和策劃方案的形成過程實施管理活動的管理者，就是策劃經理。所以，所謂策劃經理是指能夠以戰略的眼光，全方位、多層次地對企業進行全面分析，為企業未來的發展尋求機會的高級管理者之一。
在現實中，策劃經理有時就是企業的管理者。作為既是管理者又是企業策劃人的企業管理者，對於企業策劃方案的執行是非常有利的。
7、為什麼不建議去當SEM
1、為什麼這次申請充值的推廣費用高了？是不是被你私留了？！
剛入職的沒幾天，恰好遇到百度需要充值，想當然的按照當前日均消費，投放力度以及下期投放計劃填寫了費用申請單，萬萬沒想到，出事兒了！
拿去給總經理簽字，總經理看到申請金額，面色一沉，帶著懷疑的眼神看著你，小夥子，單子先放我這，我簽好遞給財務就好了，你先回去吧。以為事情到這就結束了？Naive！
總經理後面連續打了兩個電話確認這個充值金額到底有沒有貓膩，貓膩你大爺啊，對公賬號充值進入百度代理公司，消費額度過低完全沒有返點，這有哪門子的貓膩。
2、你做網路營銷的吧？來我辦公室幫我看下我電腦怎麼了！
同學，你是不是想說，各位leader，我是做網路營銷的，不是網路維護。但是這種東西，你能拒絕么？於是乎你一路小跑到leader的辦公室，詳細詢問了一下到底發生了什麼，使出十八班武藝，終於解決了問題。但你要相信，這絕對不是結束。用腳趾頭都能想到後面要發生什麼……
小李，3樓客房的WiFi有問題，你去看下是怎麼回事？
小李，大廳的BG是誰負責的，怎麼聲音那麼大，趕緊去調試一下。
小李，過來看看我的表格怎麼沒辦法顯示另外兩個客戶經理的名字……
同學，我只想說，在這樣的情況下，你會不會覺得跟SEM越走越遠。
3、我們要開個分店，你策劃下怎麼在初期增加渠道和曝光，提升下知名度，對了，費用要少。
WTF！費用少，你乾脆說不要花錢好了，anyway，leader的要求就是你的目標。趕緊的開始了，分析下目標用戶都在哪裡，平常有什麼習慣，他們關心什麼，怎麼樣在競品中凸顯自身品牌，你如果要問為什麼都是自己做，其他團隊成員呢？小夥子，小企業大部分不會有健全的團隊的，能招你一個SEM，已經是邀天之倖了，還奢望別人幫你做？Naive！
於是你從搜索渠道到信息流，從SNS到EDM，從DSP到各種其他的渠道，付費的免費的，能想到的都想到，然後交稿。但是別忘記了，自己做的case多難，自己都要去執行，因為只有你知道你的case到底是怎麼運作，其他人，別多想了，不會有其他人的。
4、leader，我想拓展一個新渠道……
其實作為一個SEM，每天的工作絕不止關注現有渠道，如何更好的提升轉化。你肯定想拓展新的渠道，形成多渠道多場景的曝光組合，以便更好的提升品牌形象，為後續轉化做准備。但你以為申請新的渠道有那麼簡單么？
首先，你要說明這個渠道對你們業務宣傳的必要性，對當前其他渠道產生的影響，該渠道在業內的影響力等等，簡而言之就是你要做項目背景。其次，你要調研這個渠道的用戶規模，你的目標用戶在這個渠道中的佔比情況以及使用該渠道的行為習慣，當前是否有同行已經在進行該渠道的投放。
其三，你要出具投放計劃書，在這個渠道進行為期多長時間的投放，預計覆蓋多少目標人群，平台的付費模式及預期均價，預期可獲取名單量及轉化率等等。
其四，你要負責聯系投放所需的各種資源，不管是產品促銷還是其他的什麼，你要一個部門一個部門的去聯系，誰讓這事你申請的渠道呢。
最後，渠道申請下來投放後，你要定期做數據分析，報告老闆渠道的效果，投放周期結束後，你要對本次投放做總結，基本涵蓋本次投放計劃，目標，實施效果，效果預期分析，可優化點，對其他渠道的產生的影響，是否有下次投放的必要，如繼續投放，需要哪些資源支持等。
以上這些，可全都是你的鍋。
5、最近效果不好，是不是你投放出了問題？
想知道為什麼很多老闆都這么問么？因為這么多部門，別的部門基本都不花錢，只有你是每天在花錢的。別跟老闆說什麼，我也為公司創造了很多價值，老闆根本不會聽你那一套，特別是銷售型公司，老闆只看重銷售，你是不是想說，那樣為什麼還要做網路營銷？因為別家都在做啊，自己不做，以後出去聊天都覺得自己很low好不好。
總而言之，業績好的時候，是你好我好大家好，業績不好的時候，第一個被問責的肯定是你，誰讓你天天花錢呢。你以為每天數據和轉化效果報給老闆就有用了？你以為你的數據沒有出現下降，只是對接給客戶經理後沒有簽下來就沒你什麼事兒了？Naive！
如果你想被老闆問責的時候有一套說得過去的應答，那就建立起自己的數據監控和分析體系吧，比如周期消費、點擊、轉化數據；標准轉化參考；季節性市場因素；當前整體市場容量及用戶檢索趨勢；競品當前營銷策略及投放渠道變化等等，這些都是你需要的。
6、聽說其他公司，他們都做了XX渠道都3年了，怎麼你說這個沒效果？
作為小企業的SEM，你不但要時刻領悟老闆的意思，還要跟各種渠道的商務人員鬥智斗勇。你肯定要問為什麼對不對？你是不是覺得，作為營銷人員，渠道當然越多越好，你幹嘛有些渠道做著做著就不要了？
其實，作為一個有操守的SEM從業人員，你要時刻牢記一切以最小的成本獲取最大的轉化。如果一個渠道雖然可以有轉化，但轉化成本為5K/客單，你的利潤每個客單才4900，這個時候你還要繼續這個渠道么？你是不是要說，商務告訴你，同行這個渠道已經連續做三年了，他們老闆難道傻嗎？不然他們幹嘛繼續做，肯定是有效果的啊。同學，你想的一點都沒錯，但有一點你可能忽略了：很多小企業之所以開那麼多渠道還繼續做那麼久，不是他們覺得這個渠道效果好，很可能是他們根本就沒有深入去分析每個渠道的轉化效果，只是看一個整體的數據，整體數據好，所以渠道就繼續投放唄。
但你確定要這樣做么？不，你不能。你可是一個有操守的SEM從業人員啊，體現你專業度的地方是什麼？當然是評估渠道轉化效果，用最小的投入換取最大的效果，幫助企業建立合理有效的營銷方案。
同學你看，小公司的SEM還會遇到各種各樣的問題，你真的確定要去小公司做SEM嗎？而且你可能還遇到想要測試渠道效果但苦於沒有資金支持，很多理論都停留在紙上談兵的階段。想想這樣一個畫面，你和別人談論一個新出來的渠道或者產品，你說這個渠道我知道，應該注意什麼什麼，結果對方淡淡的說一句，這個渠道我做過，效果還行。簡直是卧了個大槽嘛！
同學，選擇小公司意味著你要面臨各種各樣的問題，可能是沒有人對你系統的培訓，可能是領導的各種非專業的差遣，可能是申請渠道的各種繁瑣，可能是對於某些問題的解釋等等，如果你已經准備好了，那歡迎加入~
8、SEO/SEM運營經理是什麼職位
1、根據公司發展需要，通過分析後台數據，制定網站的SEO/SEM優化方案；
2、監控網站關鍵字，分析流量，提升網站的PV、PR值；
3、拓展網站外部鏈接，能夠快速高效的獲取優質的外鏈資源（如搜索引擎收錄、網站目錄、論壇、博客、書簽、貼吧等）。
4、合理分配百度，Google 等數據統計許可權、配置和分配統計代碼；
5、監控和研究競爭對手及其他網站相關策略，提出合理的網站調整建議和內容關鍵詞優化策略。
9、SEM高級經理是什麼意思
SEM是SearchEngineMarketing的縮寫，中文意思是搜索引擎營銷。而SEM高級經理是熟悉新的網路營銷形式高級人才。
職責：
1、從事SEM為主的研究、分析、規劃，對SEM整體效果負責；
2、領導SEM團隊進行關鍵詞策略制定，競價策略制定和SEM預算建議；
3、研究和監控競爭對手SEM的做法和變化及時提出調整方案；
4、負責SEM的API系統運維和方案制定；
5、定期和搜索引擎媒體進行溝通，了解其產品變化，並靈活運用與推廣方案中。
任職資格：
任職要求：
1、整合解決方案的能力：根據公司發展，進行基於搜索引擎的營銷解決方案整合，善於利用SEM手段配合其它內容營銷；
2、SEM專業知識：熟悉搜索引擎運作模式和數據管理模式，負責管理與搜索引擎的數據API等合作。
3、數據挖掘：根據數據報告制定關鍵詞策略優化和投放策略的優化。
4、執行力：在有限時間內高質量完成任務的能力
5、溝通能力；對內對外多方面溝通協調的能力