格力網路營銷

1、董明珠稱向雷軍學互聯網營銷，學到什麼經驗了？

董明珠接受了楊瀾的采訪。董明珠在采訪中提到，要向雷軍學習互聯網營銷，股價從上市的17塊到8塊10塊了 。楊瀾在訪談中向董明珠提問，向雷軍這樣的企業家，她能夠學到些什麼。董明珠表示：「我學他的這種用互聯網思維搞營銷，是厲害的。原來上市（股價）17塊變成8塊10塊。」並且董明珠還補了一句，這不是調侃，也是學習。格力原始股1萬塊，現在變成3000萬了，這讓她意識到了緊迫感。

董明珠在發言時表示：「五年前，我們跟雷軍賭十個億。別人老問我，十個億給你沒有。我說我不要。我希望未來的五年，還要跟雷軍賭。賭什麼？賭我們今天在座的，我們來自於工業製造的、來自於軟體系統的企業，我們攜手同行，讓世界愛上中國造」。雷軍現場回應：「我覺得可以試一下」。5年新賭約頓時成為輿論熱議的話題。

連日來，隨著雷軍和小米各自接受采訪時均提到了「新賭約」，令這一話題不斷升溫。不久前，雷軍在接受中新網記者專訪時，談到了和格力電器董事長董明珠新舊賭約，稱「當年，我們全無製造業經驗來做手機，是無知無畏，和董大姐打賭，更是無知無畏，所以董大姐說，十個億不要了，要和我再打五年，而我還是願意繼續試一下」，「就像很多人問我，小米能不能超過蘋果，我認為每一個企業家都要有這樣的決心，但是需要時間，需要基礎。這次(賭約)我會更有信心一點。」

9月5日，格力電器董事長董明珠赴武漢華中科技大學作主題演講，並現身媒體見面會。有媒體詢問「下一個五年，你准備怎麼贏雷軍？有沒有把握贏？」。董明珠表示下一個五年賭約有兩個目標，一是誰能因為自己的產品和技術讓世界真正愛上中國製造；二是賭誰能成為自己行業的世界老大，「我覺得他(雷軍)很難」，「小米前面還有華為，他很難超越」。

6日，董明珠受邀給武漢企業上質量課時，再次提到新賭約，稱「這不是個人的事情，而是傳統製造企業和互聯網企業的一次對弈」， 「傳統製造業，市場沒有天花板，因為人們對質量的需求在不斷提升。2005年，很多媒體認為，空調行業已經到達天花板，市場已經飽和了。結果是，格力的業績規模從100億做到今天的2000億。做到這些，靠的是技術升級和質量體系的加強。」

2、如何提高格力空調銷量

提高空調銷量應從「專」與「精」上狠下功夫，這里總結幾點：
1，多做工程機。空調的利潤來自三個方面：廠家返點，零售，空調安裝費，所以，為彌補零售方面的缺陷，應勤於奔跑多做工程機，哪怕不賺錢，也可以通過廠家的返點和安裝費的結算予以彌補。
2，適時促銷。分為廠家大范圍的統一促銷及自行舉辦的小型促銷（廠家統一促銷這里忽略），自辦的小型促銷方式可採用：逢周末推出「買贈活動」，條件允許的話可進行戶外展銷，移動公司的簡訊群發宣傳等等。
3，精緻的服務。消費者對服務水準的要求越來越高，應充分發揮「專」「精」特點，推出比大型電器商場更專業.更精細的服務，這樣才能留得住顧客。

3、有哪些著名的網路營銷公司？鄭州

漢獅網路 優化，整合了各種網路推廣方法，效果真的特好

4、分析下美的、國美、蘇寧、海爾和格力這幾個家電企業在現在各企業的優缺點

美的 海爾 格力這三個和蘇寧 國美是兩個概念
蘇寧、國美是電器賣場 而美的、海爾、格力是生產廠家 把產品擺到蘇寧、國美銷售的

5、格力空調如何構建銷售網路?

追問： 能再詳細、具體點麽？加了的話保證給你滿意答案！！謝謝了啊 回答： 你是想經營還是買空調自己用啊？我具體往哪方面說啊 補充： 格力公司的最初經營是只靠經銷商自己，也就是只有專賣店，原因就是因為賣場里不能有自己的安裝隊，現在協商好了，賣場里也有格力了。格力公司的總部在珠海，銷售經理董明珠是一個非常有經濟頭腦的人，最初，格力只是在南方的一些省份有，沒有大批量的向北京進軍，而且最初沒有嚴格的區域保護制度，造成了很嚴重的後果，「淮海時間」就是其中之一。為了阻止類似的事件再次發生，董明珠親自來到事發地並且當機立斷的解僱了當時的負責人。從此格力公司開始進行嚴格區域保護制度，目的就是不要讓價格戰打到公司無法承受。而且另外一個很大的特點就是，不管是什麼時候，任何的活動格力公司都只有自己的贈品，幾乎不參加商場的任何活動，而且，相對於其他的家電行業而言，格力是比較專業化的生產空調的企業，不打價格戰也是他能長久經營的特點之一。最大的特點就是格力公司可以支持個人經營，而且福利待遇也不錯，也可以相當於公司的正式員工了，面對著鋪天蓋地的專賣店，相對優惠的價格，格力的銷售當然會比其他家的業績好了。只要是可以一次性出資就可以有自己的格力專賣店，這樣一來，全國各地的銷售商自然而然就多了，而格力的銷售網也就形成了，尤其是在北京、上海、深圳等這樣的大城市中，選擇品牌的消費者還是相對比較多的 邏輯不是很清楚，意思就是這樣了，自己整理一下吧

6、格力網路營銷渠道

格力好

7、網路營銷軟體那個效果好？

可以考慮一下旺道網路營銷軟體，它們是專門從事網路營銷推廣的。旺道網路營銷軟體幫助各行各業的大中小型客戶做過網路營銷推廣宣傳，其網路營銷效果廣受客戶好評，大型的客戶案例有：V2攝影、格力電器、美的電器、安琪酵母、世紀發裝飾等。

8、今天我們格力空調董明珠在會上講了大家要多學銷售88定律，這是個什麼東西？

蘭曉華，品牌營銷專家，主要研究區域經濟、城市營銷、電子商務、網路營銷、旅遊景區策劃等領域，出版有《城市營銷》、《給市長上課》、《策劃人手記》、《山城煙雨》（詩集）、《銷售88定律》《網點擊為王：怎樣讓你的網路營銷更有效》等，曾任藍色創意（本土4A）創意總監、大連市城市營銷顧問小組成員、《福布斯》廣州首席代表、現任香港商報傳媒首席品牌官，香港中文大學特邀研究員、夢芭莎品牌顧問、中國國土經濟學會高級理事、中國電子商務協會顧問、中國連鎖經營協會戰略顧問、中國策劃研究院顧問、品牌中國聯盟顧問。
第一章和客戶搞關系——先進好客戶的門
01鑰匙理論：用嘴還要用心，四兩可撥千斤／002
02換位思考：成大事必會的心理詭計／005
03心理共鳴：令你迅速贏得他人的親近感／008
04非理性定律：從感情入手智取他人內心堡壘／011
05焦點效應：讓人當主角，自己更得勝算／014
06示弱效應：利用他人的「吃軟」心理獲得所需／017
07巴納姆效應：正確認識你自己／020
08皮·格馬利翁效應：期望與贊許創造奇跡／023
09韋奇定理：為對手放點心理暗示的煙幕彈／026
10堅信定律：讓夢想變成現實／029
11心理暗示效應：利用暗示之道，讓自己占據主動／032
12多疑效應：故布疑陣，令對手自亂陣腳／035
13自己人效應：對「自己人」會更信賴、寬容／038
14呵護效應：點滴關切，多一點關切就多一份情誼／041
15感恩定律：雪中送炭，令對方永生難以忘懷／044
16貴人定律：成人之美，對方對你感激不盡／047
17牢騷效應：讓對方說出他的不滿／050
18自我暴露定律：脫掉面具展示「真我」，取得對方的真心／053
19互補定律：性格互補的人最容易相處／056
20登門檻效應：點滴入人心，由小漸大／059
21權威效應：讓對方深信不疑／062
22布朗定律：找到心鎖是溝通的良好開端／065
23將心比心，更容易融入影響對方／068
24鄰里效應：好的感染好的／071
第二章不給客戶壓力——客戶感覺不到你的存在並接納喜歡你
25互惠關系定律：不要吝嗇付出／076
26特里法則：願意承擔責任，才能擔負大任／079
27路徑依賴原理：讓人們一直選擇你／082
28約拿定律：克服約拿情結，才可輕易成功／085
29互惠互利原則：一定讓對方看到你的「利用價值」／088
30高帽效應：送對方「一頂高帽」，為「面子」會幫你／091
31求人要明確，避免責任分散效應／094
32異性效應：求異性比同性更容易／097
33留面子效應：欲得寸先進尺／100
34相悅定律：讓你喜歡的人也喜歡自己／103
35首因效應：讓人對你初見即傾心／106
36近因效應：扭轉他人對你的不良印象／109
37費斯諾定理：傾聽建立信任／112
38名片效應：迅速拉近距離，獲得好感／115
39多看效應：見面時間長，不如見面次數多／118
第三章做局給遲遲不下單的客戶——有手腕才能簽單
40手錶定律：明確的目標是制勝的第一步／122
41奧卡姆剃刀定律：簡單一些反而贏得輕松／125
42霍布森選擇效應：從固定的選擇中跳出來／128
43人際吸引增減原則：遞增更受歡迎／131
44反木桶原理：用優勢去成功／134
45草船借箭：將他人的攻勢化為自己的力量／137
46冷熱水效應：讓對方心理上甜絲絲／140
47配套效應：給對方的利益要用點心思／143
48古德曼定理：沉默反而能占據主動／146
49華盛頓合作規律：減少過多的參與建議／149
50蹺蹺板定律：讓對方感到利益是均衡的／152
51非零和博弈：合作實現雙贏／155
52投射效應：用投射效應洞悉他人內心／158
53反彈琵琶效應：對逆反心強的人善用反彈琵琶之術／161
54虛榮心定律：愛慕虛榮者，不妨把面子留給他／164
55布里丹毛驢效應：猶豫不決的人需要推一把／167
56小便宜法則：應付貪得無厭的人，給他點小便宜即可／170
57安全定律：面對疑心重重的人，多給予其安全感／173
58托利得定理：學會寬容不同的思想／176
59南風效應：溫和更有效／179
60狄倫多定律：給人面子消除矛盾／182
61阿倫森效應：迂迴有道，不直來直去更能得勢／185
62改宗效應：不做「老好人」，露出硬氣／188
第四章銷售要逆襲——攻心計謀令客戶追隨你
63橋梁效應：巧妙運用過渡理由效應達成願望／192
64踢貓效應：保持清醒，留出天地／195
65以退為進，對方心理放鬆時反能占上風／198
66藍斯登原則：進退有度，才不會進退維谷／201
67交往適度定律：不要過度投資自己的恩情／204
68蔡戈尼效應：有開始，才會有結果／207
69釣魚效應：好奇心使你陷進羅網／210
70堅持效應：不盲從，走出從眾心理／213
71暈輪效應：不要被片面優點所迷惑／216
72禪心法則：嫉妒心是利器，不要被他人的吹噓所擊倒／219
73流言定理：不要讓流言蜚語破壞健康的內心／222
74威嚴效應：保持威儀，樹立高大形象／225
75貝勃定律：小事兒也能在對方心中變得很有分量／228
76講道理法則：講出道理更容易被人追隨／231
77激將效應：輕易令對方按你的意願行事／234
78白璧微瑕效應：犯個小錯更有吸引力／237
79潛伏效應：不動聲色方能成大器／240
80「飛去來器」效應，不輕易透露自己的目標／243
81禁果逆反心理：適當的「吊胃口」會事半功倍／246
82動機適度定律：掩藏動機才能真正滿足自己的野心／249
83遮蔽效應：學會韜光養晦方能有所成就／253
84蘑菇定律：學會自我成長／256
85被剝奪超級反應：不爭奪別人到手的東西／259
86盧維斯定理：謙虛謹慎才能有大成／262
87馬蠅效應：為自己尋找一個勢均力敵的對手／265
88沸騰效應：找到質變的關鍵／268

9、格力銷售網路管理有哪些特點？

格力銷售網路管理的特點就是不論你是什麼人都沒有價格的優惠。

10、董明珠為什麼會把年銷售量高達1億元的經銷商開除格力經銷網？

因為她就是這樣一個言出必行的人，出了問題不論是誰都要開出.1995年，董明珠成為格力的銷售經理，下屬們是這樣看當時的這位女上司：一個從不按牌理出牌的人，她的「牌理」只有一個：自己的原則，自己認為對的。

董明珠上任後面對的第一個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調。對此，大家通常的做法是每台降價300元賣出了事。

董明珠說：「不行，正常產品降價有損形象。」她出人意料的做法是把積壓空調分攤給每個經銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會燒到自己身上，而且燒個沒完。

生活細節上，這位鐵娘子還做了這樣一個規定「上班時間不許吃東西，一經發現，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人」。當所有人以為這也就說說而已的時候，一天，董明珠走進辦公室，發現8名員工正在吃東西，僅過了10秒鍾，下班鈴就響了。

董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。一天，有一個年銷售額達1億多元的大經銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經銷網。

所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個位子還沒有坐穩的銷售經理，一天之內，竟毫不猶豫地扔掉1億多元的年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。女強人的鐵腕讓經銷商們不得不服軟。

許多空調廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區經營，這樣本地小經銷商根本競爭不過，也把市場搞亂了。董明珠這樣一做，小經銷商可以把規模搞大，也就有了奔頭。