1、分析報告： 運用網站分析工具，查詢淘寶、12306、京東三個網站的近半年的流量的變化，完成如下要求：
請問你的最終目的是：
要查詢別家電商網站的流量變化？
還是體驗和比較各種分析工具後來給自家的電商網站用？
2、京東和淘寶優劣分析
應該說，京東商城還是淘寶商城都已經意識到雙方的真正決戰是如何給消費者版創造更加誠信的交易權環境，（淘寶小二里沒意識到的還大有人在）在這一點上，雙方目標一致，面對的困難各有不同。
淘寶商城的誕生並非一帆風順，開始時不挑用戶，開門迎客，現在發展大了，門檻才逐漸提高，最開始幾年的商家和集市裡的商家區別不大，集市裡商家的問題商城裡的都有，在服務上還比不過集市，所以初期商城形成的口碑並不好，商城面臨的生存問題，而非發展問題。前期的短視導致了如今重建信任的難度，特別是在京東凡客等以服務見長的公司出現以後。
京東商城從開始走的路線就很穩健，已經有各種溢美之詞評價過了，這里只說困難。一個人做一件好事不難，難的是一輩子做好事。京東想維持自己誠信的形象的困難比淘寶商城大，原因在於京東的商品是京東的，購買過程中出了問題，消費者會找京東；淘寶商城的商品不是淘寶的，商品除了問題，淘寶商城可以簡單的處罰商家，而不傷及自身分毫。淘寶商城可以毫不猶豫的關掉某個店鋪，京東總不能不假思索的開掉某個副總吧。
淘寶商城的困難在於改變，京東商城的困難在於堅持。
3、阿里巴巴、京東和淘寶三大平台不同之處與特點實訓報告
京東的領域是電器產品，其它中小商品沒有它的市場，而且定價過高，商品有限，性價比不高，所以目前京東只能以家電為主。
阿里巴巴集團旗下淘寶網站分為，淘寶天貓和淘寶集市，目前國內最大的電子商務或者說世界上數一數二的商務龍頭屬於淘寶網莫屬，據有關計量2012年淘寶交易額破近萬億，超過全年百萬大軍軍費，而且每年逐量增長的交易額，可謂是名符其實的超級巨無霸。
買中小商品當然選擇在淘寶網為主，淘寶集市的入門門檻較低，擁有無比天量的優質中小賣家，商品數量過數千萬，擁有無可比擬的競價比，品質的可選性高，性價比高，擁有更完善的購物保障氛圍，是保障買賣雙方最貼身的服務，購買大宗商品的可以選擇淘寶天貓，但是天貓有霸王條款，消費者就算有不滿也不可中差評，只能通過動態評分，這點是令很多消費者很不滿的一項庇護權，而中小商品則選擇淘寶集市為主，服務更專業，選擇性更高，更貼心。
4、請分析淘寶、京東、拼多多三大電商平台雙11的價格策略,他們針對的消費群體都？
有意思的是，雖然沒有公布「雙11」的數據，但拼多多還是在聲明中「不經意地」小露了一下馬腳：
據拼多多說，「雙11」期間，拼多多服務了4.8億用戶——這個用戶規模和天貓「雙11」的5億用戶基本不相上下，這么大的用戶體量，最終銷售額能差到哪裡？
拼多多還披露了一個數據：11日零點剛過16分鍾，平台的汽車銷量就破了1000台，截至11日上午9點26分，包括長安CS75、五菱宏光S3、觀致5S、名爵ZS、 寶沃BX5/BX7/BX7TS在內的五款車型全部售罄。
5、登錄淘寶，京東等電子商務平台，調查什麼產品在網上比較熱賣，並分析原因
淘寶是有中國copy電子商務之父馬雲和阿里巴巴集團在2003年創立的網購平台，京東商城則是劉志強在2004年建立的網路經營平台。淘寶一直以其正確的管理方式穩居網購第一的地位。而在2007年，一匹黑馬京東跑了出來，不斷超越各種網站，成為經營網路企業銷售平台的第一名。同為網購平台的網站，雖然經營方式和盈利模式有所不同，但兩大巨頭的碰撞和競爭不可避免，自從2008年淘寶成立淘寶商城這一模塊以後，與京東的競爭就更加激烈。而關於京東和淘寶哪個更好的問題則是經常被人們提起。以下是通過對京東淘寶各方面的比較分析來看他們。