1、請問建設一個網路營銷團隊需要各負責什麼的多少人
1，技術支持。2，市場拓展，3，信息分析，4，服務人員。除了管理層就這幾個夠了。 前提是，信任至上。技術出問題，損失極大。市場不給力，牌子倒下。信息分析不出來，沒有前景，服務不到，沒人了。
2、網路營銷團隊都干什麼的?
SEO是網路營銷團隊中的核心，在團隊中發揮著內容優化、網路分析、網路營銷策略規劃的重
要作用。不同規模的網站對SEO的要求存在比較明顯的差異，我注意到不少網站將SEO等同簡單
的網路推廣。但比較大型的網站對SEO則有比較明確的定位。
首先看對資深SEO的職責定位：
從事搜索引擎優化為主的研究、分析；
負責網站的搜索引擎友好規范的制定與實施；
參與網站相關產品設計的前期需求分析；
培訓網站其他部門遵循統一的搜索引擎友好規范。
我初步分析，對SEO角色的定位有這么幾個特點：
網站對SEO應該還有不同角色的分類，如SEO總監、SEO專員、SEO工程師；
網站在不同的產品線都有SEO這個角色；
考慮到網站的產品行業復雜、種類繁多，SEO日常工作的繁雜可想而知。所以，在工作要求上，網站顯然不可能對一般的SEO人員提出過高的要求。網站對資深SEO的要求如下
：
熟悉HTML、Javascript、ASP、PHP、CSS等頁面語言，精通HTML者為佳；
四年以上SEO工作經驗，精通各大搜索引擎的搜索排名技術，有成功優化大型網站經驗；
.對自身技術提升有強烈的學習慾望，能持續關注搜索引擎的發展，了解其最新動向；
團隊合作意識強，擅長溝通；
有流程管理和項目管理經驗，自我管理能力強；
有市場營銷背景， 或網路產品設計背景者優先考慮;
如果不考慮SEO的工作細分要求，作為一個網站總的SEO，究竟應該承擔什麼樣的工作職責
呢？在searchenginewatch網站看到一個job的描述，與我的看法基本相同，翻譯如下：
與編輯團隊一起提升網站內容的開發、分類和表述規范；
構建外部鏈接、XML站點地圖、網站流量分析監測及管理；
競爭分析
付費及免費的搜索引擎營銷
監測搜索引擎排名
使用SEO/SEM的方法提升和改進網路流量
參與在線營銷和聯盟營銷
這里可以比較明晰網路營銷都干什麼了，另外推薦一款功能比較齊全的網路營銷軟體，,xfo搜索引擎優化軟體
3、網路營銷的團隊有多少人?各自是怎麼分工的
蘇州孫海霞:現在一共有10個人。
我是負責團隊建設和管理還有品牌宣傳，一個營銷技術總監負責分工，一個負責幾個網站內容填充和優化，一個負責B2B平台的重發和發布信息，一個負責配合我及其他平台或者網站圖片的收集和處理，一個文員兼社區管理，一個負責阿里巴巴。另外兩個就是外貿了。
上海偉雅:說說分工
我的印象是你們的每個人工作都很有創意，介紹一下
蘇州孫海霞:還有一個負責百度谷歌競價
上海偉雅:我介紹一下，他們的團隊分工很明確
就是每人管理一種推廣方法，並且任務不是安排滿滿的，讓每個人有自己的發現和創新。
蘇州孫海霞：就像我上面說的，我們的工作大致分為這么幾塊：競價 阿里巴巴 網站 B2B 文員 論壇博客 品牌
上海偉雅：接單是誰
還有一個也很重要，其實他們的網站很多
蘇州孫海霞：剛開始做網路營銷的時候，我們是每個人負責的內容都一樣，比如有更新網站，有發貼，有發布B2B信息，那是為了讓大家提高綜合能力，現在我們基本是每個人具體只負責一塊，實行責任制，做精做強。
由於公司產品的特殊性，做工程的，需要圖紙等各方面人才，所以網路營銷人員增加的同時，公司也招了相應的談判人員和技術人員，配合網路營銷把產品銷售出去
上海偉雅：如果發現一個推廣方法很重要，就有專人來做
蘇州孫海霞：我們的經營方式是網路營銷+談判+技術+生產+施工
這是一個接單的流程 各司其職蘇州孫海霞：我們一個團隊主要負責利用網路營銷讓客戶找到我們，然後電話來了，就有專
4、如何運營網路營銷團隊？
像你這種有實踐網路營銷經驗的,以前是一個單槍批馬,現在是一個團隊,其實團最重要就是分工和合作了,你可以自己先想想,原來的一個人的網路營銷工作劃分為幾塊,然後由團隊的每個人分配相應的工作,相互間的工作如果前呼後應,前期可以做一些簡單的業績考核,其實管理就像你剛開始做公司的網站,剛開始做SEO和網路營銷是一樣的,慢慢學起來吧,
5、一個網路營銷團隊要有哪些人員？
網路營銷團隊看到執行哪個功能。
電子郵件營銷來講，需要如下人員：
1、電子郵件收集人員
2、電子郵件群發及跟蹤人員
3、詢盤回復及跟蹤人員
4、跟單人員
這些職位及工作在美商三達有限公司成功地實行，效果相當地不錯。
6、完善的網銷團隊如何分工？麻煩告訴我
站內編輯：負責站內文章的編輯與發布。文章排版布局合理，關鍵字自然嵌套，關鍵字個數合理，密度合理，不同的文章需要包含不同的關鍵詞，要有針對性。重要的關鍵詞盡量加上鏈接，鏈接不要太多重復，鏈接布局和個數也必須合理、自然。
站外編輯：負責網站反向鏈接的建設。反向鏈接的建設，方法都比較陳舊，但也沒什麼更好的新的方法。個人認為，博客比論壇好做。鑒於百度演算法的調整，已經大大降低了博客和論壇的反鏈的權重，所以我個人認為，這里做一些小小調整，建立博客營銷也以關鍵詞為主，建設反向鏈接為輔。即博客的名稱中只有或者包含有某產品的關鍵詞。
另外，雖然百度對博客和論壇的導出鏈接降權了，但是在沒有完全降為0的情況下，咱還是要在這些的地方去建設自己的反鏈的，還有，百度對自己的產品的權重一直的提，例如：百科、貼吧、知道。。。可以在這里多做些工作。方法就不多說了。
同時，針對b2c來說，最重要和最終極的不是文章，而是產品，網站編輯人員也要會編輯或指導產品的信息和發布，這點的原則和文章的編輯是一樣的。對於b2c的網站來說，網站的編輯人員的數量可能會更多。
我再次說明，網站編輯人員是網站運營的重要組成部分，數量比例應該在50%以上。人員素質也都是比較高的，後期的網站的良性發展基本依賴於這部分人。
2、SEO專員：2個 負責網站架構的優化，網站代碼的優化，網站內部鏈接的優化
這部分人應該有比較靈通的消息，時刻關注搜索引擎的演算法的變化，配合和指導網站編輯人員的工作，站內的優化畢竟花不了很長時間，他們的長期工作應該是放在站外的優化上面的，主要是幫助、配合、指導、檢測和監測網站編輯人員的工作質量和進度。
。。。
3、程序員，美工： 負責網站的開發，美工。
4、運營主管：著眼大局，統籌兼顧；分工合理，膽大心細。
以上各職人員，務必做到精確配合，以大局為重，有一方人員的怠慢，整個項目的成功就會更加艱難。
7、一個7人的網路營銷創業團隊都需要有哪些任務分工呀？越具體越好，比如策劃，編輯，美工，營銷，還有哪些
給你提供一份資料，可以參考一下：
技術支持
基本上標配是1-2名美工、1-2名程序，配置也是要看需求。
編輯策劃
標配也是1-2名編輯、1名策劃。編輯可以細分為普通網站編輯，SEO編輯、軟文編輯。策劃也可以細分為活動策劃、頁面策劃。SEO編輯需要具備一定的SEO的知識，知道關鍵詞密度和位置分布的技巧，此類編輯大多做一些偽原創的工作，可以通過文章帶來一定的IP。軟文編輯不但要具備SEO的一定知識，而且需要分析受眾人群等一些營銷知識。一篇優秀的軟文可以直接影響到銷量。
優化推廣
標准配置是SEO專員1-2名、網路廣告專員1-2名，如果注重微博營銷可以選配微博推廣專員1名。如果細分的seo可以分成UE專員，外鏈專員。網路廣告可以分為競價轉化，其他廣告專員比如CPM、聯展等。
客服銷售
標配應該是3-10名。因為網路營銷的特點是沒有地域和時間的限制，所以現在很多企業都採取晚上和周末都要值班。所以如果人數太少就會倒不開的情況。
經理主管
經理和主管的配置標準是看每個工作組中的人數而定，理論上每個工作組都應該配置一個主管。但是在實際操作中可能美工和程序是一個人，所以他的直屬領導應該就是團隊管理者了。
其他
除了以上的標准配置，有些根據公司的實際情況或者行業特性需要配備必要媒介、公關、品牌營銷人員。
8、網路營銷團隊主要是干什麼？
網路營銷團隊是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。網路營銷具有很強的實踐性特徵，從實踐中發現網路營銷的一般方法和規律，比空洞的理論討論更有實際意義。下面是最具有團隊精神的華訊網路公關： www.banzhuclub.com