1、洽洽香瓜子的營銷策劃
洽洽攻略第五招:企業文化,營造家庭的氛圍
在從事營銷咨詢過程過中,經常提到企業文化,而每一個企業,都認為自己有很好的企業文化,但究竟什麼是企業文化,很多企業不能完全的回答出來,或者認為自己寫在會議室牆上或印刷在員工手冊上的某些對仗的文字就是企業文化!俗話說以一斑而窺全豹,在這里,我也不想花篇幅去復制洽洽網站上的企業文化的闡釋文字,只想通過幾個現象,來反映其背後的文化理念,究竟是如何來影響企業員工的!
在洽洽,有一個很奇怪的現象:員工們都把公司當成自己的家,大家在一個大家庭里工作,而洽洽也把每一個員工當成是企業的一分子。所以洽洽的員工流失率很低,即便營銷人員有跳槽的,也很少會到洽洽的競爭對手那裡去,這是洽洽的規定嗎?當然不是。他給我舉了一個很有趣的例子,洽洽員工的福利待遇非常特別,假如你曾經是洽洽的員工,後來跳槽離開了,沒關系,只要洽洽給所有員工發禮品或者年終搞文化活動,無論你離開多久,你依然能收到一份來自洽洽的禮物和真誠的問候,享受到與正規員工一樣的待遇,真正做到了人走茶不涼,這與很多企業標榜以人為本,實際卻不關心員工成長,甚至純粹把員工當成賺錢機器的功利觀念具有很大的反差!
所謂企業文化,其實就是企業上下一心,共同理解和認同的一套價值觀,有了這樣的價值觀,企業無論在經營中發生什麼,員工的心依然與企業站在一起,同樣,無論員工有什麼困難,企業都會把你當成家庭一員而為你提供幫助,使員工真正的有歸屬感!
中國有很多民營企業的老闆,不懂企業文化和它的作用,他們把企業文化當做純粹的裝飾或者個人才華與文化觀念的展示,而員工們卻無法理解,更不要說認同!
一個企業的文化是否深得人心,通常都會在具體的企業經營中得到真實的反映,體現在洽洽的市場經營中,就是營銷人員的職業操守、經銷商的忠誠配合,終端的牢固把控和消費者的熱心追捧!
2、瓜子二手車運營的工作內容
1、企業運營成本在不斷地上升,但是效率效能卻在不斷下降
2014年,阿里巴巴上市象徵著一個變革的互聯網時代真正到來,給中小企業帶來了翻天覆地的變化。
第一,它改變了人們的消費習慣。以前人們買車都是直接到實體店去看,現在絕大多數人都是先上網貨比三家。為適應客戶消費習慣的改變,車商必須投入大量的人力、物力、財力去做網路營銷推廣,每年企業在這一塊的投入從幾十萬到幾千萬不等,這直接導致了企業運營成本的飆升;
第二,互聯網使得信息越來越透明化,依賴信息不對稱賺取差價的方式越來越難以生存。最直觀的表現是二手車展廳單車差價迅速下降,銷售周期慢慢延長,單體店盈利能力快速下降,二手車的差價暴利時代結束了。
2、沒有獨立的部門體系,老闆一人身兼多職
很多小型的二手車商家甚至是很多漂亮的大展廳還處於夫妻老婆店的粗放式經營模式,這種模式下老闆一人身兼數職,既是管理員,又是采購員、銷售員,甚至是保潔、門衛。這反應了一個二手車企業管理的大問題:就是老闆無人可用,或者說是不懂放權,或者說是無法調動員工的積極性,導致效率效能都無法得到提升。
3、二手車行業人才短缺,老闆卻不敢培養人才
人才是企業發展的根本,二手車行業有一個特性,就是大多數人都是黃牛出生,文化程度都不高,企業必須要有懂管理、懂營銷、懂銷售的專職人才。很多老闆也想培養人才,但是一方面感慨於培養人才的巨大投入,另一方面又怕花大力氣培養的人才跑掉甚至成為競爭對手。
4、企業沒有正規的流程標准及對各環節的把控
一輛車從初始信息錄入、評估報價、采購、實現銷售回款是由各個流程環節組成的,他是一個閉環通路。很多企業沒有明確的流程標准,沒有ERP系統輔助管控。對於車輛的采銷價格,都是憑經驗拍腦袋決定,現在車商更多的是在采購價的基礎上加上一定的利潤空間來確定銷售價格。而現在的行情差不多20天會有一次大的調整,必然導致定的銷售價格與行情價相背離,由此錯過了很多的銷售機會。另外,對於銷售也沒有結合CRM進行管理,更沒有銷售流程的優化管控,一切都是順其自然。
成功一定有方法,失敗一定有原因。二手車為什麼做得這么累,為什麼不敢培養新人,為什麼成本上升效率效能卻不斷下降?究其原因是跟粗放式的經營管理分不開的,那麼最行之有效的解決辦法是走流程標准化運作道路。
所謂流程標准化,是指以管理內控體系精細化為主體,提升系統整體運營效益和管理「流程化、標准化、信息化」為目的,以績效考核及信息平台監控為手段,以項目推進為主要形式的閉環式內控體系建設。它旨在對外提升企業內控模式的相對競爭優勢,對內實現管理、采購、銷售、內控一體化、共享化、可復制式運作模式。
流程標准化建設的思路包括流程化、信息化、標准化三個部分;其中流程化包括流程梳理、流程優化、執行更新,以此來改善、持續、固化增值性流程,優化、減少輔助增值性流程,剔除非增值性流程,達到提高企業運營效率、改善組織結構、明確部門職能和崗位職責的目的;信息化包括統一平台、統一語言、統一信息來確保整個系統上傳下達信息暢通。標准化包括整體協同、整體共享、整體關聯,它將系統的流程、信息按照統一的標准將整個系統連接成一個統一體。
流程標准化將二手車企業的采銷業務設置成一系列的流程環節,根據流程環節設置崗位,制定崗位行為規范及評價標准,去掉非增值環節,降低運作成本,加快整個系統的反應速度,提升企業運作的效率效能。在互聯網背景環境下,一方面通過優化流程標准,制定考核及評價方案,從而優選合適的營銷平台,節約成本投入,另一方面,引入平倉機制,提升對市場的快速響應能力,走短頻快路線,提升企業運作的效率效能。另外各流程環節設定好了工作方法、程序,實現了標准化及可復制性,降低了對人員的要求,緩解了二手車行業人才短缺的狀況。流程標准化制定了結果的利益分配機制,大大激發了員工的工作熱忱,也使得企業能留住優秀人才。流程標准化後各環節能夠按照約定的程序及標准實現自主運作,各司其職定崗定位能夠徹底的解放老闆。最後流程標准化使得各環節都能得到管控,降低系統風險。
3、蘇州瓜子非融資性擔保有限公司怎麼樣?
蘇州瓜子非融資性擔保有限公司是2017-07-10在江蘇省蘇州市注冊成立的有限責任公司回(自然人投資或控股答),注冊地址位於蘇州市廣濟南路178號(美泰美商業廣場1339室)。
蘇州瓜子非融資性擔保有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320508MA1PCCBW14,企業法人魯玉明,目前企業處於開業狀態。
蘇州瓜子非融資性擔保有限公司的經營范圍是:從事交易擔保中的履約類擔保:投標擔保、履約擔保、預付款擔保、維修擔保、質量擔保、付款擔保、補償貿易擔保、來料加工擔保、海關擔保、司法擔保;經濟貿易信息咨詢服務、商務信息咨詢服務、市場營銷策劃服務,房地產抵押貸款代理服務,樓盤銷售代理,房產信息咨詢,房地產中介服務,汽車銷售,汽車租賃,物業管理,室內外裝飾工程施工。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
通過百度企業信用查看蘇州瓜子非融資性擔保有限公司更多信息和資訊。
4、「小劉瓜子」網路營銷策劃
方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
(五)、 數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
5、深圳瓜子雲管理咨詢合夥企業(有限合夥)怎麼樣?
深圳瓜子雲管理咨詢合夥企業(有限合夥)是2017-02-23在廣東省深圳市寶安區注冊成立的回有限合夥企業,注冊地址位答於深圳市寶安區西鄉街道華源科技創新園B座1區119。
深圳瓜子雲管理咨詢合夥企業(有限合夥)的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5ECR7M2R,企業法人宋宇紅,目前企業處於開業狀態。
深圳瓜子雲管理咨詢合夥企業(有限合夥)的經營范圍是:企業管理咨詢;商務信息咨詢;經濟信息咨詢;企業形象策劃;企業營銷策劃;展覽展示策劃;國內貿易,投資興辦實業(具體項目另行申報)。(以上均不含法律、行政法規、國務院決定規定在登記前須經批準的項目)^。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
深圳瓜子雲管理咨詢合夥企業(有限合夥)對外投資1家公司,具有0處分支機構。
通過百度企業信用查看深圳瓜子雲管理咨詢合夥企業(有限合夥)更多信息和資訊。
6、營銷策劃的題目,希望大家幫幫忙!
快速消費品的一個重要推廣方式就是:「請明星,打廣告」。
尤其是環保內理念更要通過知名的廣容告平台傳達。
在外地建立辦事處,如果沒有知名度,肯定會被其他當地的品牌所淹沒,況且渠道的經銷商已經被穩定化了,做新的產品會有激烈的競爭。
但如果有知名度,經銷商也許會選擇更有品牌化的產品。
7、新媒體如何自學?
最好不要自學,找一個好的老師帶,會打開新的大門,知識和經驗都是需要付費的
8、深圳紅瓜子文化傳媒科技有限公司怎麼樣?
簡介:紅瓜子傳媒(全名:深圳紅瓜子文化傳媒科技有限公司)是深圳前海華銀創富資產管理有限公司(簡稱:華銀系)斥千萬巨資投資的全資子公司,依託專業的影視製作團隊,專注於構建視頻製作+推廣的影視自媒體平台,為全國各類型企業提供一站式的影視製作、品牌策劃及營銷推廣的整體解決方案。經營范圍:影視製作,品牌策劃,網路營銷,廣告視頻,企業宣傳片,微電影,MG動畫,紅瓜子團隊紅瓜子傳媒擁有專業的創作團隊和製作班底,2016年年末,紅瓜子已為擁有專業顧問團隊數百人,大都為80後的核心團隊和90後的新鮮血液,是最具朝氣的互聯網團隊。團隊人人精熟專業,相得益彰,永遠保持著對工作與對新事物的學習熱情,真正用心去做產品,用心去製作。
法定代表人:宋宇紅
成立時間:2016-02-16
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:440306115108425
企業類型:有限責任公司
公司地址:深圳市寶安區西鄉街道勞動社區名優采購中心B座1區4層419,421,423
9、物品附帶廣告的網路營銷優勢有哪些?
物品附帶廣告的網路營銷優勢主要體現在下面幾個方面
1、極具廣度和深度:商品載體可以到達的地方,廣告就可以到達,沒有任何的空間限制。例如,把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告,廣告信息就會隨著可樂迅速傳遍全國,可以到達各個省份、各個城市、各個鄉鎮、甚至有可樂賣的各個村莊。
2、時間有效性極強、傳播極為迅速:眾所周知,每個商品都有有效期,也就是說如果商品附帶了廣告,一般而言,廣告信息一定會在商品有效期內迅速到達消費者手裡,尤其是快速消費品所附帶的廣告信息。舉個例子,把新電影即將隆重上映的廣告信息,發布在某種銷量非常高的休閑食品上,例如某品牌瓜子,在一個星期之內,這個信息將傳遍全國。
3、100%的有效閱讀率,史無前例:任何一種傳統媒體,有效閱讀率都是非常低的,一份報紙可能攜帶上萬條的廣告信息,讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣,想像一下,如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息,我們完全可以相信,你100%會把它讀完,還不止一次,而且還經常復習,直到永遠忘不了。
4、不浪費廣告主的錢:利用傳統媒體來發布廣告,大部分錢都花在媒體公司的身上了,電視台、報社、傳統媒體公司的運營成本太高了,他們的各種開銷、各種活動,花的都是廣告主的錢,有多少錢真正為廣告主進行了有效宣傳?太少了,有10%的錢花在消費者身上就不錯了。共生媒體完全不一樣,因為共升傳媒沒有那些亂七八砸的成本,廣告主也不需為此買單。
更多的你可以去北京共升傳媒廣告有限責任公司裡面了解下