1、老闆應該怎麼考核一個SEO人員的業績
根據一個員工制定的計劃來，看，他每個，應該說每個月，每個周期都做了哪些事，完成了自己的計劃的哪些部分，然後對於個月來綜合進行考核評分，就知道他的業績了。
2、網路營銷部門怎麼做績效考核
1.網站的每天瀏覽量
2.通過網路來的咨詢電話量
3.搜索引擎對網頁的收錄數
4.公司業績的提高
主要就是這幾點了
3、網路推廣如何安排實施？
工作進度
第一季度
本季度只剩下一個月的時間，以網路營銷團隊建設、公司業務知識培訓、網站整體規劃為主。
目標：
1. 完成營銷團隊組建，包括人員的招聘、定位和技能培養；
2. 按照公司業務和市場需求，對網站重新規劃設計，完成網站功能規劃和界面風格設計 ；
3. 微博、微信運營計劃的實施；
4. 每周請一位對公司業務和流程非常熟悉的老師上課培訓一次，營銷團隊全員集體參加；
5. 安排營銷團隊成員旁聽藝考專業老師的課程。
第二季度
本季度以網站營銷平台搭建、網站內容的完善、搜索引擎營銷的實施准備、人員技能培訓為主，為下一步的網路整合營銷打下堅實的基礎。
目標：
完成網站營銷平台的功能建設；
完成網站內容的基本建設；
逐步上線搜索引擎付費推廣；
通過本季度的營銷推廣數據分析，完成客戶群體的精準定位；
完成網路營銷團隊成員的專業技能培訓。
第三季度
本季度開始實施全面的整合營銷工作，啟動和實施網路營銷績效考核方案。
目標：
整合網路營銷渠道，全面開展網路營銷工作。 2. 完善各個崗位的工作流程。
對各個崗位進行績效考核，完善員工激勵機制。
分析網路營銷推廣數據，優化推廣方案，進一步提高網站質量、咨詢量和轉化率。
第四季度
本季度將進一步優化推廣方案，實現網站訪問量、咨詢量、有效轉化量的穩步上升，完成年度營銷推廣目標。
目標：
實現網站日均訪問量1000人的目標；
實現網站日咨詢量50人的目標 ；
實現日有效轉化量20人的目標 。
4、有什麼好辦法對公司的網路推廣團隊進行績效考核，按效果支付薪酬，激勵員工敬業開拓？
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
5、網路推廣都有什麼短期考核指標?
網路營銷是一門實踐性比較強的學科，從專業角度講，網路營銷所涵蓋的內容包括網路平台搭建（網路營銷的基礎）網路公關傳播（網路軟文傳播、BBS營銷、博客營銷、微博營銷、網路危機處理、網路路演等）網路動漫傳播(flash商業廣告短片、flash廣告優秀、圖片營銷等）EDM營銷、網路廣告、電子商務營銷等。
作為短期考核指標應該從以上每個知識點所涵蓋的內容去展開
1、網站：獨立IP流量、PV流量、PR值提升、轉化率（網站留言數量、最終訂單轉化）
2、搜索引擎：網站相關關鍵詞在百度、GOOGLE等主流搜索引擎的排名
3、網路信息覆蓋數量：BBS、博客、SNS網站等
4、網路事件策劃頻率：網路品牌影響力
5、網路曝光率提升：網路廣告
以上僅供參考！
6、請人做網路營銷要如何考核?
SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位，都是網路營銷的重要環節，但畢竟不是銷售，一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端，類似於市場宣傳和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標，同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以百度推廣（SEM）為例的考核指標，應當主要包括：
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言，用戶只要願意點擊鏈接，就是對產品和服務有一定興趣的人群，可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢，一般意義而言，就是有一定的購買意願，是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多，首先是泛義客戶群中有效客戶的比例，這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關，也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低，平均對話成本就相應的越高；到訪的客戶質量越高，平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低，還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標，根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標，如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註：根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低，產品和服務的價格也可高可低，長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。