碧桂園網路營銷

1、碧桂園招聘

1，客車到窖口公交總站後滘採取309路，309路A到嬌站（番禺）乘坐巴士番禺石生內隆1號線到華南碧桂容園東站（番禺）下的

2，後車步行到巴士總站窖口窖口地鐵站的地鐵5號線珠江新城站轉地鐵3號線（天河客運站 - 番禺廣場）到地鐵漢長隆站D下溪入口，快步上前漢江長隆地鐵站總站（番禺）乘坐地鐵到華南碧桂園專線接駁巴士在9東站（番禺）

2、社會化媒體的營銷要涉及哪些媒體，有沒有這方面的公關公司？

社會化媒體營銷現在是非常有效的傳播方式，社會化媒體（social media）是一種給與用戶極專大參與空間的新型在線媒體，博屬客、維基、播客、論壇、微博都屬於社會化媒體。
在國內，社會化媒體營銷的執行層麵包括社區、論壇、貼吧、微博等新興社會化媒體，以及視頻、圖片、話題的病毒傳播。
在社會化媒體營銷方面，國內最具代表性的公司應該是北京口碑互動(IWOM)公司。口碑互動是國內最早的以網路口碑營銷為基礎，以互聯網整合傳播、企業網路輿論管理為特色的專業口碑服務機構。
其他答案1：補充一下，口碑互動的主營業務包括互聯網整合營銷，網路數據監測、在線危機公關等。目前客戶有很多國內知名企業，包括五糧液、碧桂園、玖龍紙業、白雲山、淘寶網、招商銀行等等，連國內互聯網老大——新浪都通過口碑互動進行微博的推廣和社會化營銷。
其他答案2：去年跟他們合作過一個項目，口碑那邊很專業，也很職業，他們對社會化媒體的整合投放很專業，話題策劃也很彪悍，很輕松就把我們的項目推熱了。

3、除了硬廣，還有什麼比較好的廣告推廣模式？

不可否認，如今網民的力量是巨大的。網路推廣，也日漸成為近幾年最重要的廣告途徑之一。
網路口碑營銷是口碑營銷與網路營銷的有機結合。由口碑營銷與網路營銷有機結合起來的網路口碑營銷，旨在應用互聯網的信息傳播技術與平台，通過消費者以文字等表達方式為載體的口碑信息，其中包括企業與消費者之間的互動信息，為企業營銷開辟新的通道，獲取新的效益。
目前，國內最有名的網路營銷公司，主要有北京口碑互動營銷策劃有限公司(IWOM)，其客戶包括中國移動、中國平安、五糧液、碧桂園、阿里巴巴等多家上市企業，並為北京奧運安保、中國紅十字會、上海世博會等政府及組織提供網路輿情服務。

4、應聘了碧桂園電銷的工作，我性格是內向的，不知道能不能勝任這份工作

慢慢來來唄，如果一下子讓你變得外向肯定是不行的，沒關系慢慢來多多學習身邊的人，聽聽他們是怎樣介紹的，日子久了自己也會改變的

5、萬科全面上線淘寶 房產線上直銷擁有怎樣的未來

您好！上網不只僅能買衛生紙，也能買房子這件事，以後或許會成為人們的生活習慣之一。4月1日，淘寶網和萬科達成集團層面的戰略合作協議，萬科將以「集團」的身份整體入駐淘寶房產頻道，細則稱萬科此次將全國共計350家樓盤項目上線萬科淘寶的官方品牌館。

接近此次合作的內部人士稱，這是房地產公司第一次以集團身份在阿里平台開設直營店，一方面萬科通過房產直銷模式進行全渠道升級，另一方面表明房企藉助互聯網平台去中介化的速度在加快。

而近乎同一時間，4月1日當天，上海萬科對外發布第一季度銷售額就高達103億元，創造了房企單個城市銷售額之最。在其主力貢獻下，今年一季度房企銷售排行榜中，萬科以725億元的銷售額居首，同比增長57%。

萬科一季度的銷售總額在如此生猛的情況下，二季度伊始就宣布在集團層面與淘寶進行合作，全力鋪展銷售渠道，是為了銷售加速還是龍頭房企嗅到了未來的市場方向？

「萬科+淘寶」單日成交超2000萬

兩年前的2014年8月25日，萬科與淘寶對外宣布，淘寶用戶在之前一年的淘寶賬單可在萬科全國12個城市23個樓盤直接沖抵購房款，抵扣金額最多可達200萬元。

彼時萬科品牌與淘寶網之間的合作僅是以杭州萬科公司主導的，算是雙方的第一次試水，還談不上如今熱議的「去中介化」與「渠道補充」。

但房企觸網營銷的市場前景卻不容小覷，據媒體報道數據顯示，自2014年9月份上線以來，目前通過淘寶業務開發商和服務商平均每天預售新房能到達到173套，平均每天有200筆購房訂單通過淘寶完成。

這一數據來源暫且無從查證，但一位萬科內部人士向網易房產透露，目前萬科全集團通過淘寶直銷渠道每天的客戶報備超過30組，單日成交已經突破2000萬。如此可觀的銷售成績與市場前景，或許正是萬科選擇與淘寶深度合作的主要驅動力所在。

有業內人士指出，從營銷的角度說，萬科這種以快速跑量為主的房企，企業和淘寶之間的合作銷售補充的成份更多一點，多渠道就意味著可能增加銷售成功的概率。

上海萬科一季度103億，會是起點嗎？

萬科集團在宣布與淘寶進行集團層面合作的當天，上海萬科同時也對外公布一季度上海萬科創造103億元的銷售佳績。

二者間看似巧合，貌似也有一些內在邏輯潛在。僅從市場層面來說，畢竟今年的一季度市場有所回暖明顯，尤其是一線城市和部分二線城市銷售火熱，大小房企都能夠賺得到錢，一定程度上也促使上海萬科能夠完成單城100億元的銷售佳績。

然而一季度末期，一線城市和部分二線城市的調控開始收緊，二季度開始樓市開始降溫的跡象明顯，房企銷售難度與壓力加劇。萬科2016年銷售額目標為3000億元，一二線城市中的物業貢獻比重自不必說，加強後期的銷售渠道與力度自然是重中之重。

如此來看，萬科在二季度開始便對外宣布與淘寶展開集團層面的合作，無論是戰略層面還是市場層面都符合現今的行業生態要求。回歸到上海萬科，網上直銷模式落地上海，究竟會給上海萬科項目帶來多少銷售增益，線上平台是否會讓上海萬科一季度的103億成績僅成為一個起點，還需要時間來驗證。

網易房產記者翻閱淘寶上海萬科的網頁，目前上海部分在售項目的價格還並沒有更新，瀏覽數量與看房數量也相較偏低。萬科內部人士解釋稱，線上部分還處在剛剛啟動階段，界面還在調整，不久後集團的營銷系統就會迭代升級。

線上直銷會成為未來？

事實上，現如今房企觸網的情況並不少見。僅淘寶而言，其先後與萬達、綠城、中國金茂等全國排名前50的大部分品牌開發商均有不同程度的深度合作；企業也不只會選擇一家網路銷售平台，如碧桂園此前與淘寶和京東都有深度合作。

但萬科此次與淘寶以集團的層面進行深度合作，還尚屬房企首例。作為2015年中國房地產的龍頭房企，萬科的此舉的用意僅為鋪展營銷渠道嗎？

易居研究院研究總監嚴躍進表示，萬科試水淘寶，和此前各類項目公司和項目入駐淘寶相關平台的做法是有很大差異的。過去很多房企也和淘寶合作，進行樓盤的網上銷售，但這其實是一種蜻蜓點水的做法，有象徵意義，但不能認定為房企的一種主流的或推崇的營銷方式，而萬科此時試水此類項目，以集團的名義入駐，其實反映了整個營銷層面對於此類新營銷方式和平台的認可。

不過也有專家對線上直銷模式提出了質疑，認為購房作為一種消費行為還是十分注重體驗感的，實地接觸看得見摸得著，線上模式正是缺乏這些體驗。

爭論的存在某種程度上可能就意味著新鮮事物的潛力所在。實際上，技術的進步正在逐漸消滅這些消費「壁壘」，以淘寶為例，近期淘寶對外宣布正在研製基於VR技術的線上購物體驗產品「BUY+」，來消除線上購物缺失的體驗感。帶上VR設備便可在線上商城中體驗和實體商城一樣的購物快感。對於房地產行業來說，而目前滬上不少房企更是將VR技術用到了樣板房的體驗之中，技術進步正在讓線上營銷的未來越走越近。

從這方面來說，萬科或許正在做一件標志著行業未來的「試水」，因為技術的進步使得線上直銷模式的優勢愈發明顯，也許這將成為一個新的行業未來。
望採納，謝謝

6、口碑互動這個公司是做什麼的？

口碑互動(IWOM)是國內最早的以網路口碑營銷為基礎，以互聯網整合傳播、企業網路輿論管理為專特色的專業口碑服務屬機構，是中國4A協會成員、美國WOMMA（口碑營銷）協會成員、中國互聯網協會網路營銷委員會成員。

口碑互動(IWOM)致力於提供網路口碑營銷、網路數據監測、在線危機公關、網路電子商務等專業性服務，客戶包括中國移動、中國平安、五糧液、碧桂園、阿里巴巴等多家上市企業，並為北京奧運安保、中國紅十字會、上海世博會等政府及組織提供網路輿情服務。

口碑互動(IWOM)現有職員超過140人。IWOM旗下擁有 -- IRI 中國傳媒大學口碑研究所、Eface網路視覺營銷機構等專業組織。

7、碧桂園在鄭州分公司具體在哪？這個公司可以么？我是應屆畢業生。謝謝為我解答。

想不想讓公司業績快速提升？噓！！！
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我來揭秘！內
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haobiz推薦閱讀：

選調生吧，容想想這么多人競爭，不是隨時、任何人都能上的吧，還經過層層選撥。你仔細想想看，先選調一下再說，如果不行就走唄，再說你還是女生，一份穩定的工作更合適。待遇不會低吧，統一的。
而廣州碧桂園鳳凰酒店則不然，想什麼時候去不就去了。讓你的父母家人給你點建議。聽聽他們的意見再作決定。

補充問題，具體我也不清楚，你最好問問清楚後再做決定。果斷一點，最近自己定吧。自己的路是自己走出來的。

8、碧桂園業績強勁增長，有哪些營銷手段？

初房企在抗疫戰線上沖鋒，以捐款捐物、減免租金等方式，大手筆支援抗疫。線下售樓處的關閉，讓房企業績跌落谷底，他們轉戰線上，開啟直播賣房。「三道紅線」的出台，讓所有房企再次來到同一起跑線，過往積累的很多發展要素都被清零……

隨著2020年步入尾聲，房企的多元化業務發展也進入了最終沖刺階段。中指研究院數據顯示，2020年1－12月，TOP100房企銷售額均值為1128.2億元，銷售額增長率均值為12.0％。

值得關注的是，在房地產調控成為新常態、突發疫情、行業增速整體放緩的大背景下，碧桂園集團最新披露的2020年全年經營數據顯示，盡管遭受疫情沖擊，集團及聯營合營企業銷售業績仍創新高，累計實現權益銷售金額為5706.6億元，相較2019年同期增長3.34%。據中指院統計，全口徑銷售額為7888億元，穩居行業銷冠，更是拉開第二名超800億元的巨大差距，再創新高。優質業績背後，亦有碧桂園積極擁抱變化、開創全新營銷模式、聚焦深耕市場、提高全周期競爭力的因素。

碧桂園歷年全口徑銷售額

數據來源：上市公司公告，中指研究院

看業績：持續增長，領先行業營銷方式的創新，正在推動碧桂園業績的增長。據中指院統計，截至2020年12月31日，碧桂園累計合約銷售額到達7888億元，穩居全國房企銷售額榜首，累計權益銷售額達5706.6億元。

回顧3月份，當各大房企仍在受疫情所困時，碧桂園卻通過「鳳凰雲」直營購房平台打破時空壁壘，銷售率先實現回正，實現權益銷售金額470.4億元，第一季度以超千億元的權益銷售金額處在行業領跑位置。5月份碧桂園邀請綜藝大咖汪涵、大張偉坐鎮「5.5直播購房節」抖音直播間，首次開啟房企線上大規模直播賣房。隨後聯合阿里房產打造「618碧淘好房」等線上促銷方式開展業務，助力其追回榜首地位。

2020年8月，《財富》官方發布最新的世界500強排行榜，碧桂園穩居全球房地產行業第一，實現了銷售額、營收、利潤的「四連跳」。 同月在碧桂園披露的2020年中期業績報告內顯示，碧桂園實現營業收入1849.6億元，毛利潤448.9億元，凈利潤219.3億元，其股東應占核心凈利潤約146.1億元，多項指標穩中向好。

碧桂園穩定向好的基本面，也令碧桂園頻獲國際權威機構的認可，惠譽、穆迪、標普均給予積極評價，成為民營企業中罕有獲得三大機構高評級的企業

看布局：深耕城鎮化 深度布局城市群

國家第十四五規劃提出到2035年，我國經濟實力、科技實力、綜合國力將大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入將再邁上新的大台階。

作為新型城鎮化的身體力行者和受益者，碧桂園緊跟新型城鎮化建設步伐，在一到六線城鎮廣泛布局、持續深耕，走出了屬於自己的路。

2017年以來，碧桂園銷售業績已連續三年保持行業領先，截至目前，項目已實現內地31個省份全覆蓋，有450多萬戶家庭選擇在碧桂園安居樂業。優質土儲是衡量房企中長期核心競爭力的重要指標。碧桂園深諳房地產發展規律，提前謀篇布局，土地儲備兼具廣度和深度，廣泛布局可以分散風險，深度聚焦則有利於提升競爭優勢，特別是前瞻性地深度布局長三角、珠三角、環渤海、長江中游、成渝等五大城市群，很好地契合了國家重大區域發展戰略。

在已獲取的可售資源中，98%位於常住人口50萬人以上的區域，93%位於人口流入區域，73%位於五大城市群，大多數貨量分布符合人口流動趨勢。不僅土儲總量豐富，強力支撐企業未來發展，而且土儲及可售資源高度集中於潛力城市群或人口持續凈流入的潛力城市，增強了企業行業周期應對力，未來發展可期。

從土地儲備和項目布局分布看，碧桂園的業績發展持續性強。土地儲備方面，企業土地儲備豐富。據中指院統計，2020年上半年新增土儲貨值1857.8億元，居行業首位。碧桂園國內已獲取的權益可售資源約16698億元，潛在權益可售貨值約6706億元，權益可售資源合計約2.34萬億元，土儲豐富，強力支撐未來發展。碧桂園的多元化是建立在不斷穩固主業的基礎進行的協同作戰，積極圍繞地產主業挖掘新市場潛力。

看未來：多元化布局，提質增效穩健發展

2019年，碧桂園董事會主席楊國強給碧桂園提出了「為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業」的全新定位，驅動地產、機器人、現代農業「三駕馬車」，加速駛入多元布局、協同發展的新賽道。依靠「三駕馬車」的協同發展，碧桂園再次走在了行業的前列。

2020年，隨著「新基建」進入快車道，也加速了傳統建築業向網路化、數字化、智能化等方向的發展。碧桂園以廣東博智林機器人有限公司為載體，利用信息化、數字化、智能化等手段，在建築機器人方面結出了累累碩果。據了解，博智林機器人重點圍繞建築機器人＋BIM＋新型裝配式，搭建系統化研發體系，組建了5大研究院，招募了近4000多名國內外優秀研發人才，在研建築機器人50多款，近40款機器人投放工地測試應用，施工質量滿足標准要求，安全性和工作效率較人工作業大大提高。據悉，博智林機器人已與華為、達索、埃森哲等國際知名公司簽署戰略合作協議，並與部分行業領軍企業洽談設立聯合創新中心，將以機器人谷為依託，整合企業優質資源以及博智林在建築科技領域的探索和優勢，共建以特種服務機器人為特色的機器人產業生態。

除了建築機器人領域之外，碧桂園旗下的千璽機器人餐飲也是今年的一大亮點。截至2020年10月，機器人餐廳已有13家實體門店正式對外營業。據悉，今年餐飲機器人已經實現規模化量產，並向全國拓展。

看品牌：心系公益，振興鄉村

自2018年5月以來，碧桂園集團把扶貧列為集團主業之一，通過「4＋X」扶貧模式，在實踐中探索出可造血、可復制、可持續的精準扶貧長效機制，為社會力量特別是民營企業直接參與扶貧提供了具體樣本。眼下碧桂園正在通過先脫貧、後振興的幫扶思路，以產業發展、就地城鎮化、職業農民培訓為重點，以促進農村經濟長效可持續發展為目標，一步步地打開全面參與鄉村振興戰略的大門。

除此之外，碧桂園還切身參與進扶貧公益項目中，自1997年第一筆大額捐款起，二十多年來，碧桂園集團在扶貧公益事業中為全社會捐款累計超87億元，結對幫扶9省14縣33.7萬貧困人口，已助力14個貧困縣脫貧摘帽；截至目前，全國幫扶項目涉及16省57縣，脫貧超49萬人。為有效助力貧困縣摘帽和貧困人口有序退出，發揮了民營企業社會扶貧「主力軍」作用。

結語：

2020年碧桂園業績已超去年同期水平，當前的業績體量為未來的業績增長提供了強有力的支撐：「國內房地產市場未來幾年增量市場仍將保持相對高位，市場空間仍然足夠大，奠定了企業業績增長的行業根基。」

創新不止，步履不止。2021年，在中國「雙循環」新格局加速成形的背景下，碧桂園圍繞持續做強的地產主業，博智林機器人、現代農業、碧優選以及機器人餐廳所組成高科技產業版圖，將展現更為精彩的發展新格局。

9、碧桂園G13級是什麼級別

G13是區域總監級別。碧桂園的工程師的待遇是不分地域的都是總部統一給工資，全國一個樣的，人的經驗，能力有差別，碧桂園的土建工程師分：土建工程師--土建主管工程師--工程部副經理--工程部經理。

銷售：銷售-高級銷售-銷售主任-營銷經理助理-營銷副經理-營銷經理-營銷副總監-營銷總監-助理營銷總經理-營銷總經理

策劃：策劃助理-營銷策劃-高級營銷策劃-策劃主任-策略副經理-策略經理-策略副總監-策略總監-助理營銷總經理-營銷總經理

(9)碧桂園網路營銷擴展資料

主要職責：

1、以不斷提高整體運行效率為核心任務 二)以不斷提高有效出貨為基本保障 1、負責整理分銷網路渠道

(1) 指揮部屬對北京各市場責任區域進行實地調查，弄清楚終端零售店的形態與數量分布。

(2) 據此對渠道進行規劃，確定每一級部屬的職責及計劃目標。 (3) 不斷總結成功經驗，對區域市場進行滾動式或地毯式覆蓋。

2、負責確定市場責任區域

(1) 依靠有組織的努力，依靠管理，把市場責任落到實處。明確北京銷售部組織結構，定編定員，明確每一個職務的內涵及工作任務。

(2) 必須親臨前線，親力親為;為下屬做好客戶工作承擔責任，為整體分銷力的提高承擔責任。

(3) 必須把人力資源配置在產生成果的方向上，與成果不直接相關的專業職能人員要降低到最低限度。

(4) 必須加強對業務人員，以及助推理貨人員的管理，指導、激勵、約束與幫助一線人員為客戶做貢獻。