煎餅果子網路營銷

1、什麼叫營銷

營銷是指，企業發現或挖掘准消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態內的營造去推廣和銷售產容品，主要是深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買該產品的過程。

銷售：是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品和/或服務的行為，包括看為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。
營銷可以說是銷售的升華，是更高層次的銷售，成功的銷售。

(1)煎餅果子網路營銷擴展資料：

活動營銷通常是企業營銷的致勝法寶。企業通過投資主辦活動，並以活動為載體，以產品促銷、提升品牌、增加利潤為目的而策劃實施的一種營銷手段和營銷模式。企業活動營銷的形式有產品推介會、發布會、路演、促銷活動、贊助各類賽事論壇、系列主題活動等等。藉助活動營銷可以提升企業的媒體關注度和消費者體驗與溝通。

企業對活動營銷的介入的程度是不同的，有的是通過贊助活動來向市場推廣他們的產品和服務；有的是通過和政府合辦活動來達到獲取政府資源；有的公司則為自己量身定做專門的活動來發布新產品、增加銷售、並強化公司形象；國際奢侈品進入中國市場大多採用活動營銷。

2、網路營銷和電子商務的競爭優勢

網店推廣的優勢:

家人和朋友
你在淘寶開店鋪了，你的家人知道么？你的同學，你的朋友知道么？一定要在第一時間告訴他們，因為你告訴了100個人，每個人還會告訴更多的人，一傳十，十傳百，會有無數的人短時間就知道你開店鋪了。去校友錄里留言吧，讓同學們和你分享開店的喜悅。

友情鏈接
店鋪開了一段時間後，可以私下裡和別人聯系，交換友情連接。目前每個人可以添加35個連接，所以要好好珍惜哦。大家通過交換店鋪連接，可以形成一個小的網路，能增進彼此的影響力。盡量選擇和你不是相同類別的，一方面不存在競爭，另一方面，還能很好滴相互促進。如果對方的店名過長，影響你店鋪的整體美觀，你可以適當地修改對方的顯示名字。

聯合促銷
單純的友情鏈接，只是擺在店鋪首頁，作用是有限的。而如果幾個賣家合作，搞聯合促銷就能起到不一樣的效果。盡可能找互補性質的店。比如攝影書籍專賣和數碼相機專賣店合作。在彼此的寶貝頁面掛上對方的推薦寶貝，如果可能，加上吸引人的文字介紹。比如sdf1206的一個活動：
★★好消息！本店最新推出活動，凡在本店購買數碼相機的朋友加15元即可到【精品閣】攝影專業書店（在本店店鋪首頁友情連接里）選購一本攝影專業書籍！！！（價格限定在30元以內），由本店將原價書拍下後，書店店主會直接郵寄給您！註：如果價格超過30元，超出金額由買家支付給本店，30元以內只需15元，其他由本店支付。

還可以直接推薦別人的店鋪，單個寶貝，或者類別。和自己不同類別的賣家合作，對彼此的生意都有好處。這里可以用圖片和文字的方式，所以效果更好。

很多店都是相互依賴的。拿【東東小鋪】SELL-IT攝影器材專賣來說，很多賣家用了她的攝影棚都拍出了很漂亮的照片，臉盆就是受益者之一。用她攝影棚拍攝的賣家都會在自己的圖片上打上SELL-IT攝影器材實物拍攝的水印，包括我。東東也會在自己攝影棚的頁面和店鋪介紹等地方介紹用了她的攝影棚的那些賣家的作品。這其實也是一種共同促進的例子。

尋找買家
生意不是等的，很多時候我們可以去尋找買家。有些買家喜歡用求購的方式，那麼你可以多去看看求購集市，看他們是否正在求購你正在出售的寶貝。去一些相關不相關的論壇看看，通過別人的文章可以了解到對方的愛好。找對人，就成功一半了。充分了解自己經營的東西，然後去研究什麼人會需要他們。不必盲目地發廣告帖子（在很多論壇都是違規行為）。

參加活動
淘寶每天都會有很多活動，要多留意最新動態。徵文，義賣，你可以贊助獎品，或者捐贈。這就和廠商贊助體育賽事一樣，雙贏。做一個活躍份子，讓更多的人知道你。

加入商盟
商盟是由某一個城市的賣家，或者某一類賣家自由組成的。需要先向淘寶提出申請，通過後就可以以一個集體的形象出現了。加入商盟有很多好處，能認識很多賣家，盟主會定期組織聚會或者培訓交流，對於新人來說，是最快的成長方式。淘寶首頁還有商盟專門的頁面，能夠多一些曝光的機會。

印製名片
印製一張屬於你自己的名片，給買家郵寄寶貝的時候不妨塞幾張名片進去，好看的話，會被對方收藏的，還可能推薦給別人。如果你有實體店鋪。那麼不妨在實體店裡放一些名片供別人隨意取，當他們離開你的店鋪，還有可能在網上繼續瀏覽你的店鋪。反之亦然。

淘寶論壇
論壇里暗藏著許多潛在買家，所以千萬不要忽略了這里的作用。記得把自己的頭像和簽名檔設置好，並且做得好看些，動人些。再配合上好的帖子，無論是首帖，還是回帖，別人都能注意到你哦。分享你的生意經，在淘寶里的苦辣酸甜，讀書聽音樂的樂趣等等。定期更換你的簽名，把店裡的最新政策及時通知給別人。

淘寶旺旺
很多人生意好，都是因為旺旺常在線，因為有了這個便利的工具，非常方便雙方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續發消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。可能就去找其他賣家了。記得多利用狀態和自動回復。

搜索引擎
或許你從來都沒有想過，通過搜索引擎，也有可能找到你的店吧？有些機會是要把握的。
經常用baidu的人或許注意到，他們有一個欄目叫做：貼吧，其實就是論壇。和通常的論壇不同，百度的貼吧，基本屬於自發性質的。也就是說，每一個詞都可以成為一個貼吧。

當你在百度里輸入8210，天下無賊，手繪等內容，在百度的右側，都會出現相應的貼吧，如果暫時沒有，會提示你去創建，如果已經存在了，則會顯示當前的最新三條帖子。

拿手繪為例：

發布/查看關於手繪的留言 16 篇
- 攝影包也手繪
- 臉盆手繪1周歲啦！
- 哪裡能夠買到手繪顏料？？？？

前兩個留言都是我寫的。這樣，當有人在百度里搜索手繪的時候，我的留言就可能被對方看到。
當然，我還去其他的貼吧，比如－－三毛。點擊我的名字可以看到我的資料，資料里有淘寶的地址。

郵件簽名
給你的郵件加上簽名，定期換換，收信人有可能不經意間被吸引呢。偶還曾經給朋友們發手機簡訊也加簽名的，差點給對方郁悶死（後來就不加了，嘿嘿）

聊天工具
上網的人估計怎麼著也有好幾種聊天工具在用，qq里可以把自己的店鋪地址寫上，msn呢，可以修改自己的狀態。偶一個朋友某天突然msn狀態變成：要進軍淘寶啦！很多信息，其實都是在不經意間傳達出去的。

奇招制勝
我在大連讀大學的時候，附近有一間小帽燒烤店，老闆很是會經營和宣傳。每個城市都有那種電台點歌節目，他們的老闆經常打電話點歌，最後總會附帶著說：歡迎光臨小帽燒烤，我們的地址是×××，電話是×××。打個電話才幾角錢，但聽節目的人都會聽到這則廣告。比起那些花錢在電台投廣告的人來說，可謂是省錢出效果哦。大家也不妨想想，自己周圍是否有能否利用的資源呢？

趣味廣告
鄰校的朋友講給我的：他們門口一共有兩個賣煎餅的，一家總是吆喝，而他對面那個採取了不同的策略，找了一塊黑板，上書：煎餅果子 沉默是金；過年前後，他的黑板換成：煎餅果子 常回家看看；有陣子不知道那人去了哪裡，再回來的時候，他的黑板換成了：煎餅果子 重出江湖。。。

當你和其他人銷售的東西沒有什麼本質區別的時候，你可以通過特別的方式為自己做廣告。假如有一天我會在街上看到他和他的黑板，一定會買一個煎餅來吃。只是為了這些年來他的故事帶給我的回味。

寫在最後：
不建議利用那些群發軟體等手段，因為實在是招人煩。
你可能也有很好的方法，不妨和大家分享哦

3、B2B是什麼意思

一、定義

B2B，也可寫成 BTB，英文全稱為Business-to-Business，是指企業與企業之間通過專用網路，進行數據信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。

B2B將企業內部網和企業的產品及服務，通過 B2B 網站或移動客戶端與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。比如，電子商務就是現代B2B市場的一種具體主要的表現形式。

二、B2B模式主要以下3個要素：

1、買賣

B2B 網站或移動平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。

2、合作

與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是 B2B 平台硬性條件之一。

3、服務

物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。

(3)煎餅果子網路營銷擴展資料

一、B2B主要有四種模式，如下。

1、垂直模式

面向製造業或面向商業的垂直B2B，英文名Directinstry Vertical B2B。該模式可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間形成供貨關系；生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系。

2、綜合模式

面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會。該網站只提供一個平台，在網上將銷售商和采購商匯集一起，采購商可以在其網上查到銷售商的有關信息和銷售商品的有關信息。

3、自建模式

行業龍頭企業自建B2B模式，是大型行業龍頭企業基於自身的信息化建設程度，搭建以自身產品供應鏈為核心的行業化電子商務平台。行業龍頭企業通過自身的電子商務平台，串聯起行業整條產業鏈，供應鏈上下游企業通過該平台實現資訊、溝通、交易。

4、關聯模式

行業為了提升電子商務交易平台信息的廣泛程度和准確性，整合綜合B2B模式和垂直B2B模式而建立起來的跨行業電子商務平台。十八屆三中全會，明確提出市場在資源配置中起決定性作用，從而把市場體系、市場機制、市場經濟在經濟社會發展中的地位完全提升到基本制度層面。

二、B2B的常規流程，包含8步。

1、商業客戶向銷售商訂貨，首先要發出「用戶訂單」，該訂單應包括產品名稱、數量等等，一系列有關產品問題。

2、銷售商收到「用戶訂單」後，根據「用戶訂單」的要求向供貨商查詢產品情況，發出「訂單查詢」。

3、供貨商在收到並審核完「訂單查詢」後，給銷售商返回「訂單查詢」的回答。基本上是有無貨物等情況。

4、銷售商在確認供貨商能夠滿足商業客戶「用戶訂單」要求的情況下，向運輸商發出有關貨物運輸情況的「運輸查詢」。

5、運輸商在收到「運輸查詢」後，給銷售商返回運輸查詢的回答。如：有無能力完成運輸，及有關運輸的日期、線路、方式等等要求。

6、在確認運輸無問題後，銷售商即刻給商業客戶的「用戶訂單」一個滿意的回答，同時要給供貨商發出「發貨通知」，並通知運輸商運輸。

7、運輸商接到「運輸通知」後開始發貨。接著商業客戶向支付網關發出「付款通知」，支付網關和銀行結算票據等。

8、支付網關向銷售商發出交易成功的「轉賬通知」。

參考資料來源：網路——b2b

4、我想學習做煎餅果子，去哪裡學習呢

我覺得石小沫煎餅果子挺好吃的，早中晚都可以吃。

5、「非主流」投資人麥剛：我為什麼投資黃太吉求答案

當然，他有一個身份——「非主流」的天使投資人。「創業工場鄭重承認我們就是投資黃太吉的『某知名投資人』。由於本人一向懶散，未及時公告，抱歉。」這是日前麥剛在微博上針對虎嗅網質疑黃太吉的文章所做的表態。不過「某知名」是加引號的，因為與網路營銷做得如火如荼的黃太吉相比，投資人麥剛可謂非常低調。甚至一度有人將麥剛旗下的創業工場與李開復的創新工場分不清楚，雖然作為創業孵化器來說，前者要比後者早上了4年多。麥剛而翻開麥剛的簡歷，一定會映入你腦海一個詞「華麗」：1997年便入行VC；參與籌建深圳創新投資公司；參與創辦上海浦東科創投資公司任副總裁；擔任德豐傑投資基金董事；創辦SNS網站億友；創辦文檔分享網站豆丁；創辦通卡並任公司董事長；擔任中國青年天使會常務理事、天津天使投資協會會長……「我本人是中國最早的VC從業人士，後來自己又創業，之後又開始做天使投資，也給基金出資做LP，這些經歷讓我把行業里所有角度都看遍了，每個角色環節的利益、想法和糾結所在都打通了。」麥剛這樣向i黑馬總結了自己的「GP—LP—創業者—天使投資人」軌跡。而當黑馬哥問及麥剛現在最喜歡的身份標簽時，他的答案是天使投資人，目前他已經累計投資了近60家創業公司。作為國內為數不多的做過GP、LP和多次創過業的天使投資人，麥剛為什麼投資備受爭議的黃太吉？他為什麼投資做傳統行業的IT男？他又持有什麼樣的投理念和原則？以下為麥剛口述。「水泥+滑鼠」我現在做投資比較關注「水泥+滑鼠」領域，這個概念是我在2009年就提出來的，但那時候並沒有真正實施。2011年開始，我就發現大多數互聯網創業者難以為繼了，而「水泥+滑鼠」卻是一個可以突破的方向。應該說我的思維是超前的，通過近年投資的這些案子的實際操作也驗證了我的看法。為什麼我會去投黃太吉？因為其創始人赫暢用互聯網思路進入餐飲業的方向讓我很認同;另一方面赫確實是個人才，他曾在百度、谷歌待過，對互聯網營銷和用戶體驗的理解都很深刻。這兩方面都具備了，我就毫不猶豫地投了。黃太吉充分利用了互聯網對傳統餐飲的營銷和用戶體驗進行了改進。後來有人說要跟風做個肉夾饃，但這真的就是發微博、發微信和製造話題這么簡單嗎？不是的！一個公司的成功，一定有不為人知的東西，比如黃太吉的互聯網下單流程、顧客體驗機制和排隊系統等都是通過互聯網進行內部運營的。說實話，讓全部消費者都喜歡黃太吉是不太可能的。它能通過互聯網低成本地迅速獲取用戶，這已經很厲害了，因為消費市場只要足夠大，賣狗屎都會賺錢。互聯網對傳統餐飲行業的改變是在體驗和品牌內涵上，吃黃太吉和在大街上買煎餅果子的感覺肯定是不一樣的，後者會讓人覺得很屌絲，而前者對許多人來說就意味著小資。這和小米手機一樣，都在給自己貼一個標簽。此外，我投資的潮品店泡泡瑪特也是個類似的例子，你從中能感受到互聯網對傳統零售行業供應鏈的變革。泡泡瑪特的創始人王寧以前在新浪工作，更早前做過零售業，將互聯網和傳統行業結合起來他很有經驗。比如，過去商家自己去采購產品，然後再賣給消費者，消費者是被動接受。但泡泡瑪特在采購環節會引入一些互聯網因素，舉例說采購數據來自淘寶網，並讓用戶參與到采購的過程，用戶認為哪個好他們就采購哪個。供應鏈管理正應用互聯網的模式進入消費者主導的C2B時代，這將是零售業的根本革命。我投資的果酷網體也體現了IT手段及互聯網對傳統服務行業的改變。果酷網創始人賈冉既沒有像赫暢那樣用互聯網營銷，也沒有像王寧一樣做很傳統的零售業，他選擇比較好入手的水果切，運用IT技術去開發系統、控制訂單流程和建立采購體系。一個普通的水果商販或許能服務十幾家企業，但是要服務好成千上萬的企業就必須有強大的管理運營體系，這個時候就盡顯IT人的優勢了。上面三個都是IT男轉型傳統行業的典型案例。什麼樣的IT男適合做傳統行業？首先必須特別喜歡干臟活累活，很多IT男都過不了這一關，太多人喜歡追逐熱點。同時你還要明白互聯網也不是萬金油，不是抹到哪個行業都可以。你必須找到一些合適的領域，例如同樣做零售業，做標准化零售業就沒戲了，而體驗型的和非標準的零售業就有很大發展空間。所以，創業者要明白這個趨勢，並且聰明地跟上這個趨勢，很多創業者人雲亦雲，別人搞App，他就搞App，但不知道天已經變了。很多人認為，我投資的這些都是沒有門檻的小生意，但在我看來，消費行業從來沒有小生意，低門檻的生意往往表明市場需求量越大。而規模永遠是一個很重要的東西，只要運用互聯網你就能不斷的擴張用戶，並通過IT技術進行大規模運營管理。為什麼投資「水泥+滑鼠」？互聯網再怎麼玩兒都出不了流量這個圈，因為它的本質就是倒騰流量，如果一個創業公司過多依賴外部買流量就意味著永遠為別人打工，購買流量之後，還要建立自己的商業模式。為何大部分電商公司不賺錢？因為電商的本質核心不在線上，而在於你的品牌、品類、產品推廣和繁瑣的供應鏈管理。所以，你的外部流量越大，就意味著你靠別人的東西越多，也表明你越弱勢。一個人的黃金創業年齡是從25歲到45歲，滿打滿算也就二十年，所以人的一生是有限的，在傳統消費服務行業干幾年至少還能掙點錢，比如賣個煎餅一年也能賣好幾千萬元。而你在互聯網行業即使有人給你投資，你最多燒5年，最後也不過是做個夢，而在傳統行業做五年就可以獲得財務自由，這是我給創業者的一個忠告。這個世界上「人中龍鳳」寥寥無幾，很多創業者註定要失敗的，絕大部分生意註定是小生意，不是每個人都能成為微軟和谷歌。最大的創新一定是有周期的，互聯網發展歷史上較大的創新無非就是門戶、搜索和社區，別的全是小風小浪。微創新有什麼用？ 第二天就被人復制了，過去總有創業者講微創新，我認為這頂多是個起步的訣竅，絕對不是成功的充分條件。大部分創業者把創業都當成一種實現自我的努力，但他們高估了自己的能力和決心，在還沒看透行業本質的情況下就說，自己一定會堅持下去直到找到方向。有決心很好，但是成敗卻不是由決心來衡量的，在行業趨勢面前人的力量是很渺小的。所以回到那句老話「男怕入錯行」，堅持和維持是不一樣的，維持的後果會很嚴重，就是浪費青春，浪費時間浪費錢，不如早死早超生。為什麼有這樣的想法，首先我是一個愛思考的人。此外，我也創過業，很清楚一個企業是怎麼運作的。創業能成功首先是因為你抓住了強需求，這不外乎用新的手段去滿足過去的需求，或者因為時代的變化而產生新的強需求，但強需求不是天天都有的。抓住強需求後，你就需要用好的產品去滿足這種需求。所以，我從來不講概念，只想著有哪些需求沒有被滿足。

6、我想問問這個網路營銷真的可以賺錢嗎？

這是一個新興行業 ,發展是必然的,但過程中會有很多不完善,如果風險不大,可以一試.風險和機遇並存的,看你自己把握.

7、304鋼帶 201鋼帶 301鋼帶 在百度推廣有用嗎 在阿里巴巴 推廣有用嗎

呵呵，有用是肯定的，那要看效果大不大。而且不銹鋼的市場前景比較大，回但是你應該根據你的答客戶群體是做什麼的，如果有一部份會通過網路搜索不銹鋼。如技工、網路上采購的。你可以在網上做推廣。換句話說，在網上銷售如果針對的是一些不上網的群體，就沒有什麼意義了，如：買煎餅果子。這些都是在現實生活中用到的，不可能誰會在網上查那裡買的煎餅果子好吃吧。再說也有區域性限制。像不銹鋼就不一樣了，可以針對全國，至於做於不做，還是自己做主吧，我只是建議。天津翔宇鑫鋼鐵有限公司。

8、想自學網路營銷，不知道怎麼入門

三分鍾秒懂網路營銷，以及如何學習：
網路營銷就是通過各大渠道進行網站或者產品的推廣技術，是一門非常有學問值得學習的互聯網核心技術。下面我們就說說網路營銷最核心的技術——SEO網站優化。
SEO ，用專業的回答來說就是做搜索引擎排名，也就是讓做出來的網站更加的符合搜索引擎的演算法規則。也就是一些操作上的東西。
SEO往簡單了說，就是我們在百度輸入某一個想找的詞，比如我們是長沙的，想要裝修，那麼就會在百度搜索，長沙裝修公司，或者長沙裝修公司哪家好。而seo，就是通過技術手段嗎，來把長沙裝修或者長沙裝修公司哪家好盡可能的排在搜索引擎的前幾名，以獲取更多的流量，從而達到盈利的一個目的。
那麼，現在更多的做seo已經偏向於做用戶體驗，而不單單的是做技術方面的東西了。
也就是，說白了，seo就是要做用戶喜歡的東西，讓用戶在搜索他想要的東西的時候，我們把我們能夠給所有的提供出來，然後交給搜索引擎，只要搜索引擎認為這就是用戶所要的，那麼就會把這個網站給排到前面。

一 跟什麼樣的人學習SEO，決定你成為什麼樣的人
如果我們跟弱者學習，那麼我們就會成為弱者，如果我們跟強者學習，我們才能成為強者，所以跟著什麼樣的人混，決定了你在這個行業的走向，有這么一個男人，他從07年每天晚上都在網上給大家分享SEO的系統知識，還有解決問題的思維，一直到現在已經過了9個年頭，在他的培養下，誕生了一大批優秀的SEO主管經理，以及創業人員，他也成為了SEO行業當之無愧的教父級人物，你知道他是誰嗎？你想跟他學嗎？這不是問題，你只需要付出時間，什麼都不不要付出，就可以聽到他的課，想聽的話，可以加這個群，首先是二六四，然後邊的幾位數字：7八三，最後的幾位數字是：六零二，按照順序組合起來，就可以找到我們心中的偶像，讓你知道，什麼叫SEO牛人的課程。

二  在不學習，你的SEO就廢了
人和人之間的差距不在於智商，而在於思維和學習，很多做SEO的小夥伴，我不得不說的一句就是，和廢物差不多，雖然我的話難聽，但是話糙理不糙，你說說，現在很多做SEO的都倒騰啥上班？圍著外鏈轉，圍著收錄轉，拿著過了時老掉牙的方法，天天玩的不亦樂乎，來個新人，也把這一套傳給人家，新人還只能相信聽話照著做，坑了自己 ，還坑了別人，如果你打算這么玩SEO的話，還不如早點回家養老呢，SEO不是這么弄的，要怪就只能怪，現在很多做SEO的人要麼不學習懶，要麼學習，跟錯了人，或者學錯了教程，所以SEO的功力只能是三腳貓的功夫，傷不起。

早些時候，本著」內容為皇，外鏈為王「的無敵法則，SEO們最喜歡做的就是，用盡一切手段，發內容做外鏈。現在也有很多學了很多年SEO的人還在做這種事，你真的out了好么。如果說你除了發外鏈做內容，不知道SEO還能做什麼了，你真的該重新認識下SEO這個行業了。」
SEO是一個競爭力很大，而且非常魚龍混雜的行業。原因如下：
1.入門門檻低，隨便什麼人培訓下就能掌握一些基礎操作
2.搜索引擎演算法更新快，幾乎每隔幾年，SEO的觀念和技術都會更新換代
3.各行業對SEO並不重視，對網站營運的意義並不理解，很多大佬也紛紛轉行
4.SEO分為可復制的優化和不可復制的優化，前者很容易學到，後者需要長期的實踐與積累.
排名不應該是一個目的，而是結果。換句話說，寫內容和發外鏈的對錯與否取決於——你對外鏈和內容的態度，如果你是為了鑽漏洞，以獲取排名，這種投機取巧
的方式必將受到搜索引擎的懲罰，如果你一心是為了幫助搜索引擎問題的，它一定會為你的努力感動，給予你應得的排名與權重。

搜索引擎的問題是什麼？就是用戶的問題。
搜索引擎的主要作用是解決信息與資訊的問題，如果說你能幫助它解決這個問題
首先，你能獲取排名，其次，你能獲取用戶的流量。最後，這是一個引導用戶轉化的機會。

SEO並非是為了優化而優化，你要記住「搜索引擎演算法千變萬化，用戶體驗永不過時」。 所以，這個問題的答案也就自然而然了，SEO來源於生活而高於生活！
現在也是互聯網+的時代，想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要麼搭建一個網站平台，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別
人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麼離不開SEO優化
技術，這是掌握整個互聯網流量入口的技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網+就要學習SEO這門技術。

三、SEO的核心是互聯網思維

「SEO」的第一個內涵是「互聯網思維+」，傳統企業融合「互聯網+」的第一步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是一個基礎的開始。什麼是互聯網思維？在
互聯網商業模式的長期發展中，很多互聯網企業積累了大量的案例及數據，足以讓他們總結出一套適合自身發展的方法論，這個方法論就可以看作互聯網思維。互聯
網思維是互聯網企業總結出來的，更適合線上的商業模式，所以對傳統企業在線下經營不會太適合。「互聯網+」要求傳統企業先了解互聯網思維，然後再結合實際
情況探索出新的商業模式。

典型的互聯網思維有雷軍的「專注、極致、口碑、快」七字訣，也有其他的諸如生態思維、平台思維、免費思維、跨界思維等互聯網思維。正是這些內涵豐富的互聯
網思維，構成了種類繁多的互聯網商業模式。互聯網思維就如餐飲企業的標准化流程，其特點是可以快速復制。但互聯網思維不是萬能的，當前更多的所謂的「屌
絲、粉絲、迭代」等互聯網思維是建立在產品運營、商業營銷及用戶服務的基礎上的，並非商業模式的具體體現。

針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。
1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技　術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。
2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬於哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙葯，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人並沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。

4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之後，又有大把人用互聯網思維來包
裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注
和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。那麼，到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的「獨孤九劍」9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思
維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平台思維、跨界思維。
這里我給大家講講其背後的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。
真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。並且將傳統商業的「價值鏈」，改造成了互聯網時代的「價值環　」

「價值環」以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，
組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的「價值環」模式。

其中，在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞
到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的「價值環」模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。「價值環」要求
我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋並且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。

那麼，互聯網思維在這個「價值環」中如何分布呢?
一、戰略層
主要命題：怎樣明確產業定位?怎樣制定戰略?怎樣設計商業模式?
典型思維：用戶思維、平台思維、跨界思維
二、業務層
(一)後端：產品研發及供應鏈
主要命題：怎樣做業務規劃?怎樣做品牌定位和產品設計?
典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維
(二)前端：品牌及產品營銷
主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營?怎樣做商業決策?
用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維
三、組織層
主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?
典型思維：用戶思維、社會化思維、平台思維、跨界思維

四、致那些考察行業的朋友。
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麼鋼鐵般的意志，更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在朴實而饒有興趣地生活著，你終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作，而是因為自己缺乏解壓能力。缺乏解壓能力，大多是因為不能信任他人和自詡完美主義而挑剔。
一個不難實行的遙遠計劃，意味著你並不想實行它。明日復明日，明日何其多，人們總喜歡談論著「我未來要……」，而從未付諸行動，似乎以為自己有長生不死的能耐，有無限的未來。
我隨處聽到二三十歲的人說：「等我退休之後，我一定要……」「一定要」的後頭接著的，可能是買一塊田，可能是學畫畫，可能是學陶藝，可能是練書法，可能是短途旅行……據我統計，有80%是他現在省掉手機上花費的時間就可以做的事情。
怎樣成為一個優秀的SEO主管
1. 熟悉SEO的整套操作流程
SEO操作流程包括關鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內數據分析，百度谷歌等搜索引擎的收錄情況，相關域，谷歌Link鏈接，robots的設置，標題和關鍵詞的設置，標簽優化、外鏈建設等等。

2. 關鍵詞的挖掘
可以使用一些關鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數，分析出一些目標關鍵詞和長尾關鍵詞。最好能做成一個詞庫，方便後期隨時更換。

3. 制定詳細的SEO優化計劃
計劃可以包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。哪個關鍵詞什麼時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計劃等等。最好使用表格的形式，這樣方便管理，完成後，就在表格中打入一個勾，代表該任務已經完成。

4. 用戶需求分析
用戶需求分析可以查看百度統計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間 等等。

5. 團隊職能分配
SEO團隊一般由三至四人組成，一部分人負責外鏈建設，一部分人負責內鏈建設，大家一起分工合作完成。

6. 調整團隊的心態
做SEO優化時，心態變得非常重要，因為這項工作涉及一個統計學，需要長時間努力才能有所收獲，切忌煩躁，保證每天按照計劃完成就可以了。

總結：SEO不單單是技術，更多的是你的思維方式。

9、市場營銷怎麼做

老話說的好，營銷可以改變一個人的性格，特別是傳統營銷，但是現在不一樣了，現在是互聯網+的時代，傳統營銷往往是達不到好的效果的，而且現在很多傳統行業也面臨著互聯網+時代的轉型，所以要想做好營銷，一點要知道怎麼在互聯網+時代做營銷。
一 什麼是互聯網+
　
「互聯網+」是創新2.0下的互聯網發展的新業態，是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。「互聯網+」是互聯網思維
的進一步實踐成果，它代表一種先進的生產關系，推動經濟形態不斷的發生演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革、創新、發展提供廣闊的網路平台。
[1]
通俗來說，「互聯網+」就是「互聯網+各個傳統行業」，但這並不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平台，讓互聯網與傳
統行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合於經
濟、社會各域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
幾十年來，「互聯網+」已經改造影響了多個行業，當前大眾耳熟能詳的電子商務、互聯網金融（ITFIN）、在線旅遊、在線影視、在線房產等行業都是「互聯網+」的傑作。
2015年12月，《咬文嚼字》雜志發布2015年度「十大流行語」，互聯網+排第二。
二 如何才能玩轉互聯網+呢？
互
聯網+你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對於傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新
的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎麼為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。
想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要麼搭建一個網站平台，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容
易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麼離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流
量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網就要學習這兩大技術。
　
　現在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建
了一個群，想學學習互聯網和SEO的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：絲絲六，中間的幾位數字是：四八五，最後的幾個數字是：零六四，
按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
三 做互聯網+需要了解一下互聯網思維
　針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。
1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技　術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。
2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬於哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙葯，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人並沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。
　
　4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之後，又有大把人用互聯網思維來包
裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注
和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。那麼，到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的「獨孤九劍」9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思
維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平台思維、跨界思維。
這里我給大家講講其背後的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。
真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。並且將傳統商業的「價值鏈」，改造成了互聯網時代的「價值環　」
「價值環」以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，
組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的「價值環」模式。
　
　其中，在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞
到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的「價值環」模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。「價值環」要求
我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋並且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。
那麼，互聯網思維在這個「價值環」中如何分布呢?
　一、戰略層
　主要命題：怎樣明確產業定位?怎樣制定戰略?怎樣設計商業模式?
典型思維：用戶思維、平台思維、跨界思維
　二、業務層
　(一)後端：產品研發及供應鏈
主要命題：怎樣做業務規劃?怎樣做品牌定位和產品設計?
典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維
　(二)前端：品牌及產品營銷
主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營?怎樣做商業決策?
用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維
　三、組織層
主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?
典型思維：用戶思維、社會化思維、平台思維、跨界思維
四 致那些考察行業的朋友
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麼鋼鐵般的意志，更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在朴實而饒有興趣地生活著，你終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。