1、網路推廣的職位怎麼考核？
主要是通過數據，來考核。一個是他每天的工作量，周累積的工作量，月的。再一個是數據的比較，比如你們網站的目標是什麼？如果是關鍵詞百度排名，就要把現在的排名記錄下來，然後看一周的，每個月的。一般三個月到半年會有一個結果出來。還有一個就是成交量的考核。這就看網路推廣的效果了。這些都可以通過數據來表現出來。當然具體考核表要根據你們公司的情況來做。可以先做一個簡單一點的表，後面在慢慢調整，只要有記錄就好辦。
2、網路營銷部門怎麼做績效考核
1.網站的每天瀏覽量
2.通過網路來的咨詢電話量
3.搜索引擎對網頁的收錄數
4.公司業績的提高
主要就是這幾點了
3、企業網路營銷效果怎樣考核，企業老闆看過來
網路營銷是一個企制業網路營銷核心內容,關繫到網路營銷的成敗,關繫到企業的業績、品牌等,其重要性不言而喻,而網路推廣方案則是執行推廣過程中的重要依據,因此方案才是重中之重,當前是互相網眼球注意力經濟時代,品牌推廣一定要在網路推廣才能快速有效地提升品牌的知名度和美譽度。
企業做好網路推廣的方式：
1、明確網路推廣的目的，把企業品牌產品推廣出去並且維護好企業網路品牌形象和口碑； 2、了解目標群體的網路習慣，包括搜索習慣、活躍的地方、愛使用的網路社交軟體等；
3、針對網路習慣選擇合適網路推廣方式，根據不同的推廣方式編寫文案，達到效果最大化；
4、做好推廣效果評估，根據效果做出適當的調整，避免資源浪費；
5、最重要的一點長期堅持去做。
4、一般網路營銷是如何進行績效考核的？
SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位，都是網路營銷的重要環節，但畢竟不是銷售，一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端，類似於市場宣傳
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標，同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以百度推廣（SEM）為例的考核指標，應當主要包括：
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言，用戶只要願意點擊鏈接，就是對產品和服務有一定興趣的人群，可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢，一般意義而言，就是有一定的購買意願，是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多，首先是泛義客戶群中有效客戶的比例，這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關，也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低，平均對話成本就相應的越高；到訪的客戶質量越高，平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低，還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標，根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標，如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註：根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低，產品和服務的價格也可高可低，長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。
5、網路營銷（網路推廣）的考核方式有哪些？
首先訪問不感興趣的話是不會咨詢的。
如果網站訪問量穩定增加的話，對話量沒上來，證明推廣部門沒有帶來精準的流量；
反之，流量上來，對話上來，成交量沒上來，證明客服部門的銷售績效不過關。
6、一般網路營銷是如何進行績效考核的?
喜歡就好，客服系統我們都用樂盈通客服系統
7、如何給網路銷售做業績考核表？
首先，要保證考核制度的公平。雖然沒有絕對公平的制度，但是，在幫助建立更公平的制度上，有幾點原則性的建議應該還是有效的：據業績說話原則，以銷售業績為考核的最核心指標；實行軟、硬激勵相結合原則，除了考慮「銷量」、「銷售額」等反映核心銷售業績的硬性指標外，兼顧「信息反饋」、「工作態度」、「客戶滿意度（或投訴）」等軟性目標；考慮考核環境影響的原則，針對不同的市場基礎、不同市場區域、不同的季節或時間周期，要對銷售人員採取不同的考核策略。
8、網路營銷的KPI怎麼定?
你好，很高興回答你的問題，一下答案是根據自身經驗來的，希望對你有用。
1、成交金額/筆數；
2、准客戶數（有需求及聯系方式）；
3、工作量（包括客戶流量及員工工作量）；
4、行政考核。
簡單實用，希望對你有用！
9、網路營銷主管如何考核？【網路營銷提問】
對於銷售人員來說，無非幾個主要考核指標，包括銷售額，拓展客戶數，帳款版回收率。對於主管，則權應該側重考慮在團隊建設和團隊發展方面的作用。另外若你們不是做直復式營銷，我想看產品應該不是吧，還應該考慮倒對經銷商的管理。還有銷售成本的控制上。