網路平台推廣部門架構

1、想開網路推廣公司，人員構架需要哪些

第一章 網路部經理崗位職責

網站部經理崗位職責：

1、組織對網站的整體規劃：內容建設，網站布局，網站結構方面的規劃；

2、根據公司安排，制定網站運營計劃、並組織實施工作；

3、與其他部門的溝通工作；

4、網路部的日常工作安排及考核工作；

5、對部門員工業務培訓工作；

6、網站各類數據的統計、分析工作；

7、網站運營總結、分析工作；

8、完成公司交辦的其他事務。

第二章網站編輯崗位職責網站編輯崗位職責：

1、負責公司網站相關欄目的信息搜集、編輯、上傳工作；

2、負責組織整理各類專題，與優化、推廣專員、美工共同設計出專題，要求專題能夠獲得較好收索引擎排名、轉化率高、客戶反應熱烈；

3、完成網站信息內容的策劃和日常更新與維護；

4、配合企劃部門組織策劃推廣活動，並參與執行；

5、堅持原創寫作，加強軟文寫作水平，負責為推送的第三方網站提供相應的軟文；

6、完成公司、部門領導交辦的其他事務。

第三章 網站美工崗位職責

網站美工崗位職責：

1、負責公司的站內外廣告、圖片、動畫、海報、logo及網頁的設計製作；

2、認真做好公司各類圖片信息和主題資料的收集、整理、歸檔工作；

3、協助網站編輯、網站優化推廣專員進行網站專題和網站美化工作；

4、完成公司交辦的其他事務。

第四章 優化推廣專員崗位職責

網站優化、推廣專員崗位職責：

1、掌握以百度為首的搜索引擎的基本排名規律；精通搜索引擎的優化；進行站內優化、站外優化以及內外部鏈接優化；並熟悉各種SEO推廣手段；

2、監控網站關鍵詞排名變化，監控和研究競爭對手及其他網站相關做法，並制定相關策略和方案優化公司網站，並維持網站關鍵詞排名；

3、利用優化手段在論壇、分類信息、專業門戶、博客、播客、微博、視頻網站等第三方網站進行推廣，增加網站的流量和知名度；

4、有較強的創新意識，有較好的知識分享意識，有很好的團隊合作精神，協助網站編輯提高文章的收錄量和排名；

5、完成公司交辦的其他事務。

第五章 競價推廣專員崗位職責

競價專員崗位職責：

1、負責網站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的競價推廣以及CPM廣告聯盟推廣以及其他付費方式的網路推廣，進行賬戶的後台管理和數據統計分析工作；

2、進行關鍵詞提煉，標題，創意優化工作；制定網路推廣計劃並實施推廣計劃；

3、實時關注廣告效果報告，根據相應的搜索引擎、同行競價排名進行實時調價；

4、對競價關鍵詞進行整理和數據分析，進行廣告創意效果跟蹤評估，並及時調整競價推廣策略；

5、跟蹤，統計每日的消費、流量，並優選關鍵詞；

6、網站競價推廣綜合指標「投入產出比ROI」的計算；

7、完成公司交辦的其他事務。

第六章 數據分析

1、在預算范圍內，制定季度、月度、節日推廣計劃，合理控制各項推廣費用與進度；

2、對免費流量、自主訪問流量、付費流量、站外流量來源進行深入分析，並及時與運營人員協調，通過調整不斷提升、有效利用、合理配置流量結構；

3、負責研究創新性推廣方式、不同時期的推廣規律，不斷提升投入回報比，擴大品牌的網路影響力；

4、負責組織對推廣數據進行深入分析，不斷提升各網路店鋪流量、轉化率等關鍵數據；

5、負責對競爭品牌推廣活動信息、行業資料的搜集、分析，形成有價值的參考信息；

6、完成上級主管交辦的其他臨時工作；

第七章 客服

1.利用在線聊天工具回答客戶的問題，引導客戶順利完成交易；

2.負責向顧客推薦合適的產品，提升關聯銷售產品；

3.負責售後問題的介入和處理，包括：查件、退換貨、評價等；

4.負責定期整理、分類客戶，做好客戶維護工作；

5.協助上級領導共同管理線上店鋪，做好日常溝通工作。較強的團隊合作意識及服務意識，責任心強，能適應倒班制

2、網路營銷部的架構怎樣建立？

基本配置如下5人：
推廣顧問1名：負責導入流量
咨詢師1名：負責把流量轉化為有效線索
銷售顧問2名：負責把線索轉化為訂單，2人競爭，放置線索被擱置，一人在規定時間內未轉化為有效線索，咨詢師回收，派給另一人
網路營銷主管1名：負責整個網路營銷部的運營和管理
標配10人：
推廣顧問1名；
咨詢師2名；
銷售顧問4人；
財務和商務各1人；
主管1名。

3、網路運營部門組織構架圖是神馬樣子的？

上圖為大致結構

主要分成文案，策劃，美工，技術，客服，seo專員，sem專員

網路運營，除技術外都比較適合女性，不過你可以兼職美工主要學習點css

4、一個競價公司的推廣部門架構是是什麼樣的？

主要看公司的大小，小一點的公司的話，估計就是3-5人，給負責談業務，又要操作賬戶。
大一點的公司分的就比較細，前期有專人進行業務溝通，達成一定的協議之後，交到競價專員，競價專員也會更具行業的不一樣，二分位不同的小組，每個小組專門做這一塊的競價操作！

5、網路運營部門組織構架圖是什麼？

圖如下：

主要分為文案，策劃，美工，技術，客服，seo專員，sem專員

網路運營，除技術外都內比較適合女性。

6、互聯網公司的網站運營部門的架構是哪些？

首先具體的行業有更精確的細分;
大體為:運營總監——助理——運營經理—產品經理——系統架構——程序開發與設計——視覺經理/UI設計師——內容與策劃——SEO優化——數據分析與管理——媒介與推廣——服務與維護
不同的公司對運營中心的定義則不同;有些是集合系統統籌功能,有些則只定義為後期推廣;

嚴格意義講一個標准完整專業的運營中心;
應該軟硬兼施/引導技術開發的創造性,
創造商業模式的可行性.

整合企業資源的統籌性,
對產品規劃的前瞻性.

7、網路營銷的架構

基本配置如下5人：
推廣顧問1名：負責導入流量
咨詢師1名：負責把流量轉化為有效線索
銷售顧問2名：負責把線索轉化為訂單，2人競爭，放置線索被擱置，一人在規定時間內未轉化為有效線索，咨詢師回收，派給另一人
網路營銷主管1名：負責整個網路營銷部的運營和管理
標配10人：
推廣顧問1名；
咨詢師2名；
銷售顧問4人；
財務和商務各1人；
主管1名。

8、企業網路推廣部的人員架構是怎麼樣的?

老大（懂策劃，流量分析，seo等）
SEO專員
鏈接工程師
文員
技術