網路推廣周計

1、網路推廣每天的工作內容是是什麼？

網路推廣每天工作的內容是很復雜的，技術性、重復性和分析數據都要掌握，人員少也是很多企業不自己進行網路推廣的原因，我們就是找的推一手進行網路外包的。

2、網路推廣一周pv值是什麼意思？和IP值區別是？

網路推廣一周pv值是一周頁面的瀏覽量或是點擊量，IP值是為計算機網路相互連接進行通信而設計的協議。在網際網路中，它是能使連接到網上的所有計算機網路實現相互通信的一套規則，規定了計算機在網際網路上進行通信時應當遵守的規則。任何廠家生產的計算機系統，只要遵守 IP協議就可以與網際網路互連互通。IP地址具有唯一性，根據用戶性質的不同，可以分為5類。另外，IP還有進入防護，知識產權，指針寄存器等含義。

3、網路營銷推廣每周工作計劃怎麼寫

你們那還要寫這個啊，我再野狼SEO團隊主要就寫工作總結。至於工作計劃範本網上應該非常多吧。

4、新進一個公司主要做網路推廣，周工作計劃怎麼寫

這周工作的具體內容 和執行量

預計計劃推廣的關鍵詞 和內容

其他方式的推廣計劃

推廣的文案規劃 網路的管理和排名計劃等

利用工具或人員推廣結果的預計評估標准

5、做網路推廣的，應該怎樣安排自己的每日工作

年計劃，月計劃，周計劃，日計劃。
有了這些，你就知道做什麼了。
加個網路營銷群，交流交流，問問人家是如何做的.

6、剛剛做網路推廣工作什麼都不懂就要求寫下一周每一天的計劃，跪求怎麼寫

根據你這周的推廣情況來寫，在原有的基礎上能有所提高就行，保守為好，不要寫一些不符合實際又做不到的東西。內容圍繞：挖掘一些用戶經常搜索的關鍵詞，然後根據這些關鍵詞做信息推廣，讓用戶在搜索結果中可以看到你。望採納！

7、網路推廣專員每天做什麼？

網路推廣是做什麼的？網路推廣專員每天做什麼？

說得直白一些就是在網上開展一些營銷推廣方面的活動，就相當是線下的業務員那些，天天去市場外面跑業務，推銷自己的產品，這種叫做線下營銷，網路推廣就是在線下推廣的，只不過是平台不平一樣，那麼作為一名網路推廣專員，網路推廣平時的工作主要做的是什麼呢？

SEM推廣人員

1.每天早上通過客服聊天系統、百度統計、抓Q神器排查惡意點擊（15分鍾）；

2.查看看搜索詞報告工具，否定無效關鍵詞（40分鍾）；

3.填寫昨天的數據報表，統計對話數、詢盤詞、線索量（20分鍾）；4.每天上午9：30，下午14：00調整關鍵詞排名（30分鍾）；

5.制定日、周工作計劃總結（10分鍾）；

6.官網文章撰寫，早上9：00上傳（一篇原創文章40分鍾）；

7.官網文章轉發到豆瓣、阿里專欄、微博、博客、商友圈（40分鍾）；

8.百度知道製作（30分鍾）；

9.搜集客戶信息（工程信息網、58同城、阿里巴巴、慧聰網、QQ群）（60分鍾收集50個）；

推廣人員崗位職責中第4點是客戶搜索比較多的時間段，詢盤量大時我們可以調高出價比例，反之亦然。根據各個公司情況不同，自行調整。

免費推廣員崗位職責：

1、通過「站長工具對公司網站SEO綜合查詢。查看公司排名、網站關鍵詞收錄數量，公司關鍵詞排名情況等，保證網站權重沒被降低；

2、更新高權重行業B2B網站供應信息，優化排名，並發布新的產品信息；

3、手機未通過審核的文庫文章、未收錄的官網SEO軟文進行修改，轉發到微博，阿里專欄和各個權重較高的B2B行業平台

4、在各個平台中發布推廣信息（微博發布產品信息、通過微博熱門話題評論打廣告）

5、每天在百度知道、百度貼吧、360問答等平台中推廣產品信息。如回答問題時加上自己的產品信息推廣，或者是自問自答來推廣自己的產品，自問自答的要自己刷贊、刷瀏覽量。

6、百度免費系列推廣（視頻、文庫、知道、貼吧）

7、瀏覽各大論壇、新聞網，寫一篇原創SEO軟文與2篇偽原創文章，用於明天的網站資訊更新。

8、寫今天的工作報告，完善、修改免費推廣操作手冊1）登記今天是否遇到難以解決的問題等，留到早會解決2）查看公司網站來訪流量、來訪關鍵詞，來訪路勁、分析來訪用戶搜索熱門的關鍵詞，再通過軟文進行排名優化

9、准備微文章、微引流頁的素材，每周發布2篇10、開會討論工作問題或者學習網路營銷知識

網路推廣主要的就是為公司獲取訂單咨詢，因為每家公司的產品、客戶、市場環境都不同，在線客服需要准備應對的話術也不同，但是在提煉話術時都是有一定的核心思路，只要把握住這些關鍵點，話術的整理也就容易了很多：

1、我是誰

2、我的客戶是誰

3、我的客戶最關注的點

4、我能為客戶做什麼

5、客戶為什麼選擇我

6、競爭對手分析

建立工作標准手冊

工作手冊制定的標准應該是任何一個部門的人員拿到都可以立刻上手實施，而且標准手冊最好能具有系統性的思維。有了標准，團隊的人能夠各司其職，即使是新人入職也能夠快速上手，網銷團隊要建立如下標准：

1、制定推廣的標准文案

2、制定平台信息發布內容標准格式

3、制定站內文案編輯標准

4、制定客服話術標准、行為流程標准

5、數據統計標准

具體實施的工作由員工來完成，所以標準的制定應該是一個由下而上的過程：員工編寫自己的工作內容，總監與老闆審核確定，遵循有效果，可檢查，明確完成時間的原則：員工自行編寫-網路運營總監審核-老闆微調確認

制定月、周、日工作計劃

日清日結，每天檢查工作完成情況，對未完成的給予處罰

檢查月、周目標完成清理，本月未完成目標的，下月初開始懲罰自動生效

8、網路推廣的職位怎麼考核？

主要是通過數據，來考核。一個是他每天的工作量，周累積的工作量，月的。再一個是數據的比較，比如你們網站的目標是什麼？如果是關鍵詞百度排名，就要把現在的排名記錄下來，然後看一周的，每個月的。一般三個月到半年會有一個結果出來。還有一個就是成交量的考核。這就看網路推廣的效果了。這些都可以通過數據來表現出來。當然具體考核表要根據你們公司的情況來做。可以先做一個簡單一點的表，後面在慢慢調整，只要有記錄就好辦。

9、我是剛做網路推廣的老闆要一周工作報告，一本周工作總結二下周工作計劃三重點改善事項，求教

那你針對已經做到事情和你計劃做的事情，想做的事情，列出來。