森馬網路營銷

1、森馬集團的營銷趨勢

進入網路時代，出現了很多新奇的營銷手段，企業要充分認識到並加以利用，有效傳播。特別是產品定位在15-25歲年輕人的服裝品牌，要深刻領會目標受眾的需求和消費習慣，花最少的錢辦最多的事，使營銷效益最大化。
2005年，蒙牛火了，由此「超級女生」成為了最受關注的娛樂營銷話題。「2009快樂女聲」大力藉助網路視頻，網路視頻營銷又成了最受關注的娛樂營銷話題。日前，國內知名服裝品牌――森馬牽手PPS網路電視，獨家冠名並買斷了PPS平台上「2009快樂女聲」的所有廣告資源，開啟了網路視頻娛樂營銷的新紀元。
據CNNIC《第23次中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，網路視頻在中學生和大學生的普及率分別已達64.2%和84.4%。因此，產品定位在青少年的服裝企業應多多關注網路視頻營銷方式。
自2006年步入發展元年始，中國網路視頻行業已經走過了3個年頭。在短暫的3年中，網路視頻取得了長足進步，用戶覆蓋和影響力不斷提升。根據最新發布的數據，截至08年底中國網路視頻用戶規模已增至2.3億人，同比增長44.9%；用戶覆蓋率達到78.5%，即每5個網民中就有近4個是網路視頻用戶。預計至2012年，中國網路視頻用戶規模將超過5億，成為網民應用最為廣泛的網路服務之一。同時，對比中美網路視頻用戶狀況可以發現，無論是總體規模還是增長速度，中國都已經遠遠超過美國。可以說，中國的網路視頻行業蘊藏了巨大的市場價值。
網路視頻行業在視頻營銷方面取得的巨大進展引人注目。據統計，2008年中國垂直視頻網站的廣告收入規模已超過5億，實現了翻番增長。雖然視頻行業發展仍面臨諸多問題，但用戶對視頻需求的不斷增長以及視頻廣告規模的上升勢頭，仍預示著網路視頻行業良好的市場前景。
視頻營銷發展至今天，已經能夠充分利用視頻形式的特點，整合貼片廣告、品牌專區、主題徵集、植入廣告等多種形式，打造綜合的互動營銷方案。視頻營銷與其他營銷方式相比具有很多優勢：一是廣告形式豐富多樣，兼具聲、光、電的表現特點，這種立體的表現效果是圖文廣告所不能比擬的；二是具有病毒傳播的特質，好的視頻能夠不依賴媒介推廣即可在受眾之間橫向傳播，以病毒擴散方式蔓延。另外，視頻營銷的價格也相當低廉，一段視頻廣告的製作成本可能僅需幾萬甚至幾千元，不到同類電視廣告的十分之一，但傳播效果並不遜色；且多採用CPM（千人曝光成本）計費形式，效果可監測和評估。
森馬集團的動感十足的貼片廣告，藉助緩沖廣告、擴展式RichBanner、特別推薦、彈出公告等多種網路視頻廣告的表現方式加以呈現，在平台上構築起了一個森馬品牌的小宇宙，加深了用戶對森馬品牌的認知和喜好，潛移默化的提升了森馬的品牌影響力。
如今，越來越多的品牌廣告主將視線投入到網路視頻營銷，成功的網路視頻娛樂營銷案例不斷涌現。投放精準度高、表象形式多元、性價比高的網路視頻正為廣大廣告主創造著一個個營銷奇跡，也預示著一個網路視頻營銷時代的到來。

2、淘寶網自營店鋪是什麼意思

淘寶的自營店是各個品牌的賣家在淘寶上開的店鋪。有品牌官方開的，也有各個個體商家開設的。

拓展資料：

淘寶店鋪（Taobao shop）指的是所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪，淘寶旺鋪是相對普通店鋪而誕生的，每個在淘寶新開店的都是系統默認產生的店鋪界面，就是常說的普通店鋪。

淘寶旺鋪（個性化店鋪）服務是由淘寶提供給淘寶賣家，允許賣家使用淘寶提供的計算機和網路技術，實現區別於淘寶一般店鋪展現形式的個性化店鋪頁面展現功能的服務，簡單來說，就是花錢向淘寶買一個有個性、全新的店鋪門面。

種類

淘寶店鋪廣義上可以分為淘寶商城店鋪(現更名為天貓商城)、淘寶無名良品店、淘寶集市店鋪。

1、淘寶商城店鋪

淘寶商城（天貓商城）亞洲最大網上購物網站——淘寶網打造的在線B2C購物平台。（B2C，Business to Customer）

自2008年4月10日建立淘寶商城以來，眾多品牌包括聯想、惠普、優衣庫、迪士尼、Kappa、樂扣樂扣、JackJones、羅萊家紡在淘寶商城開設的官方旗艦店，受到了消費者的熱烈歡迎。

如今的淘寶商城處在飛速發展階段，多種新型網路營銷模式正在不斷被開創。加入淘寶商城，將擁有更多接觸最前沿電子商務的機會，也將為全新的B2C事業創造更多的奇跡。

2、淘寶無名良品店鋪

無名良品是阿里巴巴攜手中小企業及外貿廠商共同搭建的綜合性購物平台，是按照B2C 管理模式運營的商城。

無名良品的使命是幫助眾多具備良好製造能力，但暫時沒有自主品牌或缺乏知名度的中小企業及創業者，利用新型的電子商務零售體系，創造新的營銷模式，提升銷量， 孵化品牌，真正將質優價廉的商品以及優質的服務提供給廣大消費者！

3、淘寶集市店鋪

淘寶集市店鋪是淘寶免費向淘寶用戶開放的C2C購物平台，淘寶對集市店鋪不收取技術服務費。

3、服裝業該怎樣做網路營銷？

你是代理商、生存商還是門店呢，推廣的方式都是不同的。

4、森馬服飾圍攻菜市場，服裝行業是有多不景氣？

服裝業現在要多不景氣有多不景氣，很多很多的實體店宣布關店，網路時代的巨大沖擊

5、361度好還是美特斯邦威好還是森馬嗎？

　森馬在過去兩年裡成為網路營銷的受益者，它選擇以年輕時尚人群為主體的1億多qq用戶為宣傳對象，通過將服裝款式製作成QQ秀讓網友選擇體會森馬帶來的「美、時尚、靚麗」等感覺。獲得了非常大的成功。
同樣做為休閑品牌的美特斯邦威在8月28日成功上市，公司董事長周成建希望用上市募集資金開始B2C網路建設以及渠道拓展，他表示，15％用於投資IT平台，構建B2C網路渠道；85％用於店鋪開設。（望採納）

6、什麼是SEM？

SEM既Search Engine Marketing的縮寫，中文意為搜索引擎營銷。在國內，百度牢牢霸佔搜索引擎的第一把交椅，每日在搜索引擎上尋找網站的用戶早已以億記，正是在如此的商機之下，一種新的網路營銷形式SEM產生了。

7、有哪些QQ服務號永久在線的

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8、森馬 semstyle是什麼意思

SEM=Search Engine Marketing.中文意思是搜索引擎營銷.是利用搜索引擎進行網路營銷,以最高的性價比和最低投入獲得最高的商業價值.style的意思指風格.方式方法等.你應該能理解的

9、唐獅VS森馬 哪個服裝品牌的質量更好信譽度更好？要求詳細解答！

個人覺得森馬。
唐獅：唐獅以「打造同行業最優秀品牌」為己任。近幾年，「主題精幹，品牌經營」的決策使企業的整體實力得以進一步加強。唐獅將繼續以時尚的設計和強有力的品牌推廣，打造具有強勢競爭力的時尚服飾品牌，將企業建設成為國內最大的點線式終端控制者。
進出口貿易、加工實業等領域。企業憑借良好的經營業績成為中國製造業500強企業。「唐獅」(tonlion)服飾是國內休閑類服飾銷售量最大的一線品牌之一。唐獅連續3年被評為中國500最具價值品牌，品牌價值達到31.92億元；博洋服飾系旗下還擁「ITISF4」、「33LAYER」、「selftrend」、「德·瑪納」、「varsdan」等數個知名的服裝品牌。經過多年的發展，唐獅建立了集先進的信息技術、規范的品牌運營於一體的現代化營銷大通道，在國內擁有1000餘家專賣店。網路遍布浙江、上海、江蘇、江西、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京、天津等全國20多個省市的現代化銷售網路。
唐獅以「打造同行業最優秀品牌」為己任。近幾年，「主題精幹，品牌經營」的決
策使企業的整體實力得以進一步加強。唐獅將繼續以時尚的設計和強有力的品牌推廣，打造具有強勢競爭力的時尚服飾品牌，將企業建設成為國內最大的點線式終端控制者。
2008年10月25日，亞洲人氣小天王蕭敬騰代言「唐獅」簽約儀式在寧波市國際會展中心舉行。蕭敬騰2007年憑借台灣《超級星光大道》節目成名。6月發行的《蕭敬騰同名專輯》銷量創造7周穩居台灣G-MUNIC排行榜冠軍。他是繼S.H.E和F.I.R後的「唐獅」第三任代言人。

2名稱解析編輯
唐——繁榮
唐獅
的唐朝
獅——萬獸之王寓意
盛世中華，成就萬眾之王！

3唐獅榮譽編輯
2004年：「唐獅」休閑服榮列全

國同類產品市場綜合佔有率前十強。
2005年：「唐獅」休閑服入圍中國500最具價值品牌，品牌價值29.74億元。
2005年：「唐獅」休閑服被評為「中國青年最喜愛的休閑服品牌」。
2007年：「唐獅」休閑服榮獲營銷大獎、策劃大獎兩項提名大獎。

4品牌發展編輯
寧波博洋服飾有限公司

唐獅是寧波博洋集團直屬的服飾有限公司，旗下共六大品牌，分別是「唐獅」、「艾夫斯」、「三十三層」、「德·瑪納」、「涉趣」、「華爾思丹」，發展速度猶如雨後春筍，皆已初具規模。公司從創立時的單一生產銷售襯衫一個系列，發展到有T恤類、毛衫類、夾克類、風衣類、羽絨服類、褲類、飾品類等幾大系列，近千個品種。
公司從設計、采購、銷售一條龍，發展到以經營為工作重心，把采購、生產採取社會分工協作的方式轉移到既有生產技術優勢，又有成本優勢的珠江三角洲生產基地。即公司先注入"tonlion"品牌的設計理念，再通過公司科學、完善的管理把品牌逐步推廣。

5品牌建設編輯
唐獅最大的成功在於找到正確的市場定位，打造大眾化市場的品牌。

唐獅沿著專業的品牌推廣、社會化的生產、特許加盟之路，以統一的企業形象、統一的管理、統一的模式、統一的核算、統一的培訓、統一的價格、統一的配送，為客戶提供優秀的品牌，共拓廣闊的市場，樹立唐獅一流的商業品牌群體。

唐獅為客戶提供合理的利潤空間，超大的廣告支持、強有力的品牌推廣活動、專業的營銷建議以及專業的人員培訓和支援服務，最大程度地為商業合作夥伴創造贏利的空間，降低市場風險。
根據寧波博洋服飾有限公司旗下「唐獅」品牌產品研發的需求，中國紡織服裝品牌創業園為企業量身定製了一場精品面料對接會，25家面料供應商進行樣品展示，並與服裝生產企業進行了一對一交流。

6文化理念編輯
企業目標：成為同行

業中最優秀的品牌。
企業文化：重視客戶、重視價值、重視進步。
企業精神：忠誠、團結、務實、高效、
經營理念：創新為發展，人才是關鍵，管理促進步，服務到永遠。
品牌風格：年輕、休閑、簡約、時尚。
產品定位：男女時尚休閑

7大事記編輯
2009年3月，唐獅電子商務正式成立，入駐天貓商城。
2009年底，唐獅更成功擠入天貓商城男裝分類銷量前三名，至今一直保持領先。
2010年6月，唐獅首立分銷渠道部，為網購事業開拓新的平台。
2010年11月11日，唐獅淘寶官方旗艦店，突破單日銷量1000萬，創網購唐獅新一個里程碑。
2011年5月-7月，唐獅三次參與聚劃算愛心捐贈特輯活動，將活動業績的3%捐贈於壹基金慈善機構，目前為止共捐贈15萬元整。

8品牌代言編輯
代言人
第一代代言人：S.H.E
唐獅各大加盟店照片(16張)
第二代代言人：F.I.R.
第三代代言人：蕭敬騰
概述
台灣樂團F.I.R.（飛兒樂團）人氣急升，是流行樂團炙手
可熱的新生力量。第一張同名專輯上市一周就創下台灣歌壇所有排行榜冠軍，其音樂流唱度之廣令人咂舌。眾多廠商已瞄上他們，F.I.R.（飛兒樂團）一下子又成了最具人氣的廣告新寵。
2009年6月29日，F.I.R.（飛兒樂團）抵達寧波，與國內著名休閑服品牌唐獅聯姻，成為唐獅新一任的形象代言人。 據唐獅方面解釋：此次聘請F.I.R（飛兒樂團）是因為唐獅正著手准備整個品牌的提升及轉型，整個品牌風格會有較大變化，會更具時尚、成熟有內涵，而且消
唐獅
費群面會擴大，而F.I.R.（飛兒樂團）的音樂很符合此種風格。唐獅方面預測F.I.R.（飛兒樂團）會成為年輕人的音樂教父，音樂生涯無限漫長。
據悉華納唱片方面說：此次邀請F.I.R.（飛兒樂團）的服裝企業有很多家，之所以選擇唐獅是因為該品牌成長性較好，美譽度較高。藝人選擇代言品牌很重要，品牌的好壞直接影響藝人形象。

9戰略研討編輯
唐獅2013年度戰略研討會於合肥海匯假日酒店召開，會議主題為「專業打造未來，專注成就未來」，旨在深化品
牌專業操作，強調專注經營管理，各地經銷商及公司銷售區域、分公司、職能部門負責人等60餘人參加了會議，博洋服飾董事長吳惠君、唐獅品牌總經理應春光出席會議。
時尚的產品 專業的管理
2012年，是休閑裝市場進入革新發展的一年，大店發展管理之路，庫存與租金成本的控制，產品基本款與時尚款的抉擇都要求各品牌要順應市場發展，更深層次挖掘消費者需求，對產品和經營戰略做出調整。唐獅在市場競爭環境加劇的情況下，依舊保持快速增長，遠高於同行業的增長。如何保持現有優勢，繼續良性發展，就需要公司與客戶共同商討篤定。基於市場環境，結合品牌自身狀況，唐獅著眼未來，確定了提升產品時尚度，優化終端渠道的戰略發展思路。
2014年6月8日，當當網新品閃購平台正式上線，唐獅新款特賣服裝也隨即在此平台展開特賣，特賣的服裝均為當季最新款，但價格卻低至5折。按照當當公布的規則，特賣的服裝新品需上市不超過七天，新品服裝將在當當特賣平台上僅售賣24小時。這一促銷手段為顧客帶來更好的購物體驗。
10營銷策略編輯
尋求二次提升
繼國際服飾巨頭Nike和Adidas連續冠名新浪體育、搜狐體育等頻道後，日前，博洋服飾集團宣布，旗下主流休閑品牌「唐獅」將涉足門戶網站冠名，和互聯網服務商騰訊合作推出「唐獅-騰訊娛樂頻道」。
此舉事先並無徵兆，就在三月份舉辦的中國國際服裝服飾博覽會上，博洋集團還派出旗下包括唐獅等四大品牌，斥資近300餘萬元，以豪華陣容集體亮相，而絲毫未提及冠名之事。
而一個月之後，唐獅獨自啟動了冠名「騰訊娛樂頻道」的線上營銷活動，如今細想起來，此舉也著實印證了該品牌尋求「二次提升」的獨特選擇。
唐獅作為本土品牌，唐獅進入休閑服裝行業十餘年，選擇了簡單、時尚的品牌形象。但隨著90後消費者取向有所改變，唐獅再次將自己的優勢定位於時尚化、個性化。
2007年，唐獅提出了「二次提升」的概念，即在專賣店形象設計方面，更突出服飾陳列搭配的系列化、賣場空間的時尚化和個性化，使品牌個性更加成熟鮮明。如今看來，其「二次提升」概念的實施已見雛形。
唐獅此番攜手騰訊，是面對服飾領域諸多「輕公司」崛起，國內傳統服裝品牌啟動本土線上營銷戰略的一次發力，亦是其本身品牌互聯網「二次提升」布局的重要一步。
互動營銷
從最早的時尚娛樂營銷，到現在的互動營銷，隨著消費群體的微妙變化，唐獅的營銷策略可謂一直保持著同步跟進。從2007年開始，唐獅的品牌推廣平台延伸到了網路等新媒體。
業內人士告訴記者：「目前，淘寶網上的服裝銷售已經獲得了很大的成功。而且，PPG 訪問PPG官方網站、Vancl 訪問Vancl網站 歐萊諾等依靠網路營銷的現代『輕公司』不斷出現，使中國傳統服飾行業也打開了眼界，看到了互聯網互動營銷的發展前景。」
事實上，此前唐獅就嘗試性地進行過多次線上互動營銷。
比如此前唐獅就開啟了其品牌的主題網站，其中包括「唐獅論壇」、「唐獅影畫」等互動平台，收到不錯的效果。
此外，2007年底到2008年初，唐獅又在互聯網上相繼推出了 「三個心願」的主題活動，為期4個星期，參與活動的人次達近100萬，大大超出了活動主辦方的預期。
由此看來，唐獅此次大手筆的推出似乎就比較好理解了。「冠名騰訊娛樂頻道只是與騰訊合作的一個契機，唐獅根據全年的品牌推廣計劃，還會有一系列網路互動營銷與騰迅實現更深入的合作。」唐獅品牌負責人表示。
在網路廣告合作對象方面，相比其他門戶主要選擇跨國企業的現狀，騰訊主要廣告客戶都是國內企業，和其用戶的年輕化和本土化定位相符。
分析人士指出，對於國內企業唐獅而言，騰訊網路平台擁有其他競爭對手難以超越的海量用戶，以及高度的媒體粘性，再加上與網路結合的組合營銷具有更多接觸點和互動性，專攻國內用戶的效果將更為顯著。
森馬：
森馬，國內休閑服行業迅速崛起的領軍品牌。森馬集團有限公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，積極推行特許經營發展模式，休閑裝和童裝品牌連鎖網點遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。集團公司現有休閑裝 「semir」及童裝「balabala」等兩個知名服裝品牌。森馬集團有限公司於1996年12月18日創立於浙江省溫州市，是一家以虛擬經營模式為特色，以系列休閑服飾為主導產業的無區域集團。其公司注冊資本為人民幣2.38億元，總資產達10多億元，是溫州市大企業大集團之一。
集團公司現有行銷企劃、生產設計、人力資源、財務管理、行政管理、營銷管理等六大中心，四個全資公司、十個分公司，擁有休閑裝 「semir」及童裝「balabala」等兩個知名服裝品牌。
森馬積極開拓「虛擬生產、品牌經營、連鎖專賣」的非常之路，以「形象第一、服務第一、代理第一」為經營思想，切實奉行「企業與員工共成長」的原則和「小河有水大河滿」的經營哲學，為員工營造良好的發展空間，做到共享利益、共創繁榮，實現企業與員工雙贏的目標。強強合作是森馬持續發展的強勁動力。自2002年以來先後與法國著名設計公司、奧美廣告公司以及用友公司展開積極合作，使集團的核心競爭力和整體實力均得以迅速提升。2003年聘請了香港天皇巨星謝霆鋒、2004年再邀TWINS加盟，用三位極富青春活力的歌影雙棲明星作為森馬的品牌形象代言人，以更好地詮釋森馬崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化，使森馬迅速的流行和走紅。
正是憑借著開拓進取、不斷創新的拼搏精神，森馬創造了無數優異的成績。森馬由默默無聞而發展成為浙江省著名商標、浙江省知名商號，並躋身全國服裝行業「雙百強」、中國成長百強企業，已連續六年榮膺「中國民營企業500強」稱號，當選中國服裝協會休閑裝委員會副主任單位。森馬產品先後被認定為溫州市名牌產品、浙江省名牌產品、國家休閑服飾最高等級一等品。此外，童裝「balabala」品牌榮獲「2004年中國最受歡迎的十大童裝品牌」、「浙江名牌產品」等稱號。在不久的將來，森馬集團必將成為國內乃至國際極具競爭力的知名品牌！
我個人覺得這兩個品牌在質量上都是一等一的，但是信譽上還是森馬，森馬稍微好一些。
就是這樣啦，望採納，希望能幫到你，謝謝。

10、八哥板鞋和森馬服飾廣告成功的地方

2005年，蒙牛火了，由此「超級女生」成為了最受關注的娛樂營銷話題。「2009快樂女聲」大力借道網路視頻，網路視頻營銷又成了最受關注的娛樂營銷話題。日前，國內知名服裝品牌——森馬牽手PPS網路電視，獨家冠名並買斷了PPS平台上「2009快樂女聲」的所有廣告資源，開啟了網路視頻娛樂營銷的新紀元。

09快女轉播受限娛樂營銷借道網路視頻

娛樂營銷是一種體驗式的營銷形式，即讓目標消費群在娛樂的體驗中感受到企業及產品的文化和理念。2005年，蒙牛首開娛樂營銷的先河，借道「超級女生」而聲名遠播，收獲了不菲的回報。

2009年，「快樂女聲」幾經沉浮，被轉播場次和播出時段等諸多限制所困擾。與此同時，經歷4年多發展的網路視頻日趨成熟，在2.3億年輕忠實網民的擁戴下，已經成為互聯網的基礎應用；更是網路時代下成長的80後、90後們的日常必備。

據CNNIC《第23次中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，網路視頻在中學生和大學生的普及率分別已達64.2％和84.4％.作為網路視頻的翹楚，以PPS為代表的網路視頻，順理成章的成為了「2009快樂女聲」最佳和主要的解困通途。

兼具電視與網路寵愛於一身的網路視頻，既具電視媒體所特有的強視聽沖擊力和大信息量承載的特性，又具網友隨時點播、連播、互動評議等獨特個性;從海選到決賽，打破時空和檔期限制，全景式展現「2009快樂女聲」的網路視頻媒體在成為網友們主要觀看渠道的同時，也開創了「快樂女聲」又一收視和傳播周期的新紀元，更為娛樂營銷展現了一個潛力十足的品牌展示和市場營銷的平台。

森馬發力網路視頻PPS助力娛樂營銷

始創於1996年的森馬集團是一家以虛擬生產、連鎖經營休閑服飾為主導產業的多元化集團公司。「森馬」寓意「森立天地，馬志千里」，穿什麼就是什麼，即「穿森馬就是森馬」的諧音，折射出崇尚個性、追趕時尚的新生代心態。

對於服飾「SEMIR」沒有先入為主的束縛，產品款式新穎、獨特，引領時尚。拒絕跟風，以百變的形象示人，在潮流中凸顯個人風格，其目標受眾與當今中國的互聯網用戶高度契合，森馬服飾網路營銷策略也異常成功，據最新尼爾森監測數據顯示，森馬近期在網路視頻上投放的一則影視劇貼片廣告，其廣告曝光次數高達到224萬余次，每個用戶日均接觸廣告3次以上。

定位於年輕時尚人群、深諳網民習慣的森馬集團在眾多「2009快樂女聲」的網路視頻媒體中攜手PPS，正是看中了PPS龐大而精準度高的目標用戶群，豐富的內容源，和不受檔期、時空限制，隨點隨播的表現形式，以及互動強，熱播周期延長的優勢；PPS網路電視作為中國互聯網視頻在線觀看的最大渠道日均用戶已接近2500萬，其女性用戶60％集中在15-24歲，總數達到939萬；25-30歲女性用戶超過387萬；PPS15-30歲的男性用戶總數高達1100萬。其平台上「2009快樂女聲」的目標受眾更是與森馬服飾所崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化高度匹配。

為了讓森馬集團在此次的投放中取得一個更高效、精準的廣告到達率，PPS網路電視結合森馬動感十足的貼片廣告，藉助緩沖廣告、擴展式RichBanner、特別推薦、彈出公告等多種網路視頻廣告的表現方式加以呈現，在平台上構築起了一個森馬品牌的小宇宙，加深了用戶對森馬品牌的認知和喜好，潛移默化的提升了森馬的品牌影響力。

如今，越來越多的品牌廣告主將視線投入到網路視頻營銷，成功的網路視頻娛樂營銷案例不斷涌現。投放精準度高、表象形式多元、性價比高的網路視頻正為廣大廣告主創造著一個個營銷奇跡，也預示著一個網路視頻營銷時代的到來。

（編輯時間：2009年7月21日 信息來源：和訊網）

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