1、剛入職一家公司做新媒體運營崗，問問大家新手需要如何快速開展新媒體運營工作？
說實話啊，我挺佩服你的，沒有經驗都能找到新媒體運營的工作，可以啊。我簡單說說新手入職後如何快速開展工作：
1.跟部門主管聊聊，掌握清楚部門現在的運營情況，比如公眾號這塊由誰負責，主要做那塊內容等；
2.問清楚你的工作職能和主要內容，向誰負責，考核指標有什麼？
3.了解了你的工作內容後，需要開始規劃你的工作計劃，哪些任務要先做、哪些任務可以擱到後面等；
4.建立自己的素材資源庫，開始做營銷推廣。去黑馬學習新媒體運營，能系統學到新媒體運營知識。
2、新媒體運營年度總結和計劃怎麼寫
強調責任心、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
3、新媒體運營工作是什麼？
一個含義是媒體的推廣，另一個含義是媒體的管理和開發
1、根據公司產品策略，策劃推進公司的業務運營戰略、協調公司各部門執行、實現公司的運營目標；
2、建立並完善日常運營相關的制度體系、業務流程，建立規范、高效的運營管理體系；
3、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
4、制定運營部部門戰略發展和業務計劃，協調各項工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
5、制定運營指標、年度客戶發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
4、新媒體運營，公司說試崗一天測試一下，通過錄用，一般會考核什麼
我也做過新媒體運營，試崗期七天，沒啥特別測試的我感覺，就是領導讓我寫寫東西什麼的…… 來自職Q用戶：匿名用戶
5、新媒體運營的績效考核怎麼做？
新媒體運營的考核指標
1、文章
每周推送多少篇原創文章？
每周推送多少篇非原創文章？
每篇文章多少字數？
這是最基礎的，以文章為指標進行考核，全職和兼職都能採取這種方式。
2、閱讀量
小到觀察一天的文章閱讀量，大到觀察月總閱讀量，與上月相比是否呈上升趨勢？與去年同期相比是否呈上升趨勢？
如果沒有上升，找到原因，解決問題。比如推文數量降低、熱點減少等等原因。
2、漲粉數
減去自然增長數、減去文章推送後自然增長數，考核其餘增粉數是憑借該新媒體運營個人能力獲得的。比如日平均閱讀是5萬，平均漲粉500個，有一天閱讀量達到10萬+，漲粉1000個，那麼這多出來的500個就該歸功於該新媒體運營，超標完成。
3、轉化率
企業在發廣告及漲粉的情境下，會遇到兩難的問題，想漲粉就不能發廣告，想發廣告就不能漲粉，公眾號推文的數量和次數都是固定的，這種情況就會導致運營部與銷售部產生利益沖突。
那麼我們只需要考核該廣告推送後的轉化率，比如公眾號的第二條發了個廣告，1000個閱讀量，10個轉化。下次再推送，爭取完成20個轉化。以此考核相關運營人員的業績。
4、活躍度
促活，也是必要的考核指標，比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了，但閱讀率卻從12%掉到了10%，那麼這屬於亞健康發展，粉絲量和閱讀量停滯不前，閱讀率更會斷崖式摔落。
該指標就是讓新媒體運營用一些方法，佔領用戶心智、延長用戶的打開次數，停留時間。比如運營者在留言區自己留言，以及在留言區互動，公眾號二條也開始推送原創內容（不同類型），都是很好的促活方式。
6、新媒體運營績效考核
1、新媒體運營，是通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。
2、創業項目啟動前期可能雜事會比較多，比如產品研發、產品測試、市場推廣資源和物料准備等。所以趣營銷網的建議是等產品過了試運營期來定目標和KPI，我是個目標感極強的人，每天都會去盯數據，所以不設置目標和KPI總覺得不舒服。
3、創業初期各個部門的KPI考核盡量簡單點，別搞一大堆薪酬激勵的事情，實在點，完成多少給多少現金。比如新媒體運營的KPI，月關注粉絲目標是多少？完成和未完成目標能拿多少？
4、以下以微博和微信為例：微博考核指標：微博營銷涉及的數據大致有微博信息數、粉絲數、關注數、轉發數、回復數、平均轉發數、平均評論數。微博信息數：每日發布的微博數量（條/天）。平均轉發數：每條信息的轉發數之和/信息總數量，一般計算日平均轉發數或月平均轉發數（次/條），平均回復數原理類似。
5、平均轉發數（評論數）與粉絲總數和微博內容質量相關，粉絲總數越高，微博內容越符合用戶需求，轉發數和評論數就會越高。所以這個數據可以反應粉絲總數、內容和粉絲質量的好壞。粉絲基數越大，理論上轉發會提高，內容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數據都會上升。以A公司品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結束有2.6萬！從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博信息數量5月增加36%，但是轉發總數增長近100%倍，評論增長了64%，搜索結果數也是增加了。
6、應該說針對4月的微博內容分析之後，5月份作了一些調整，更加註重用戶需求，所以在總量增加的同時微博的平均轉發數和回復數都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進步的，而且搜索結果數直接增加曝光率，說明了營銷效果。
7、一個合格的新媒體運營需要具備哪些能力
新媒體運營需要具備哪些能力呢？
8、短視頻運營的績效考核怎麼做？
新手想做短視頻運營的話，首先要了解短視頻運營的工作業績考核，一般來說，做短視頻運營的崗位考核的內容，主要包括播放量、粉絲量、引流客戶、銷售數據等等。具體的考核指標要根據你的公司定位的短視頻營銷目標有關系。有的定位是引流的，可能更關注，引來的客戶量，有的是品牌曝光的更關注的你賬號的粉絲量和視頻播放量。當然，另外業績考核也和你的投入有關系，公司只招了你一個人來做的話可能沒有很高的運營目標，但是如果搭建了一個團隊的話，可能有很高的運營目標。如果說你想要學習更多的短視頻電商運營知識，或者想從事短視頻電商運營工作，建議系統學習短視頻運營知識，可以去百 度上搜黑馬論壇，上面有很多的免費的短視頻運營資料，你也可以去官網上咨詢黑馬新媒體+短視頻運營的課程。非常高興你能採納我的回答，如果還有什麼問題可以繼續追問，謝謝
9、新媒體運營人員各階段的薪資標准怎麼算
作者：巴大仁
鏈接：https://www.hu.com/question/34637167/answer/85098742
來源：知乎
著作權歸作者所有，轉載請聯系作者獲得授權。
下面我拿我的真實簡歷獲得的面試邀請和薪資情況對研習社的會員們做一個匯報。
我是1月24日將智聯上面學生時候做的簡歷進行了簡單的更新，保留了兩項校內時候做的企業實踐，主要就是補充了過去的2015年做的幾件事情。然後將簡歷狀態調為公開，還沒有來得及看上面的崗位。
第二天就是周一，上班的時候突然收到一個電話，我接到後他問是巴大仁么，我說是，然後他說我看到你的簡歷。聽到簡歷二字，我趕緊站起來去沒人的地方接了。嚇死人的好不好，要知道我對面坐的就是領導。出去接電話後，那邊繼續說：「我看到你寫的在過去一年你做到了四個從零到一是嗎？」，我簡歷那樣寫的，我只能說是了，然後他又問：「你是怎樣做到的呢？」。「這個我簡歷都寫得有，這樣吧您發個JD到我郵箱，我先了解一下貴公司吧」。然後掛掉電話了。
這第一個電話真是一次不愉快的溝通經歷，電話接通您起碼得問我現在說話方便不方便對不對？還有上來就問別人是怎麼做到的，不是應該先介紹你是誰，你們公司情況的嗎。整的一個就像商業偵探似得，像我這樣對商業機密和公司數據有極高敏感的人，豈能滿嘴跑火車，對這種不靠譜的人透漏嗎。真是
下午的時候剛睡醒午覺，回到工位沒一會，又接到一個電話。這次的HR明顯專業靠譜多了，她先問我方便不，我邊說方便邊往衛生間方向走。然後她詳細介紹了他們公司的情況，一個發展的不錯的汽車網站。介紹完後她說我看你簡歷上寫的有汽車飄移大賽的經歷，你對車感興趣嗎？我當然感興趣了。然後她就說我就有一個什麼崗位，崗位職責是什麼。詳細的介紹了一下。
最後問我對崗位滿意不，我說很匹配。然後她問我對薪資的最低底線，她說你說一下你的底線，我們好看下一步是不是約面談繼續聊。我說最低10K，她說你看哈其實你去年六月份才畢業，其實正式工作才半年，我不知道你是否面過別的公司哈，你的這個底線確實高了一點。通過這以來一回，我明確了她能給的就是在8K到10K之間，奈何10K確實是我最低的底線，所以我只能告訴她底線就是10K，然後她說那祝你順利，我說謝謝。
其實如果不是最後價錢沒談攏，我覺得這是體驗很好的一次電話面試。人家先詳細介紹了公司，然後說了給的崗位及其希望的崗位職責，讓你很清楚如果接受了，那麼你進入的會是什麼樣的公司，做的將是什麼樣的事情。接著是直接聊薪資區間的事情，很乾凈利落，絕對是准備靠譜招人的公司。如果區間能談攏，下一步就是約個時間面試，流程很清晰。只可惜我無法接受。
掛了電話，回到辦公桌後我就趕緊把簡歷狀態設為保密了，不然這一會一個電話根本就法上班了。
開放簡歷的24小時內，我沒有投一份簡歷，而且我在簡歷上填的最低薪資要求是15K，有32個HR通知，有2個電話面試。