成都新媒體運營公司

1、成都新媒體代運營公司？

專業的也有幾家，但是收費都比較高，動不動就上萬，倒是，我覺得斗筆哥他們收費就比較實在

2、新媒體運營去哪個城市

各個城市的崗位需求量來看，可以將各個地區的新媒體發展情況分為三個梯隊：
第一梯隊：北京獨樹一幟，在整個新媒體浪潮中一直都走在前面;
第二梯隊：深圳、上海、杭州、廣州緊隨其後，深圳與上海的發展情況會稍好於杭州和廣州。傳統四大一線城市中的廣州在新媒體方面的發展已經開始被北京、深圳和上海拉開距離，甚至已經被杭州趕超了。
第三梯隊：這個梯隊則由成都領銜，還包括武漢、廈門、南京、長沙、蘇州等幾個城市。

3、成都新媒體運營服務一年多少錢？

聽媒體運營服務一年多少錢？成都新媒體運營服務一年大約需要幾萬元，你要想知道的話，我告訴你

4、畢業半年，我是如何做到快速轉行新媒體的？

JUST DO IT，改變第一步，就是先寫下你的計劃，越詳細的計劃越容易實現。思想和行動就好像是兩個平行世界，90%的時候你只是想想而已！！！

畢業那段時間的迷茫和不安，我非常能夠感同身受，因為我自己也是這么過來的。因為不想像周圍人一樣「工作差不多就行、湊湊合合就可以、錢到位就能幹......」。所以我決定放棄專業優勢另尋出路。

一開始的時候我也常常懷疑自己的決定，害怕自己一旦選擇錯誤又會浪費幾年的時光。不過在學習的過程中，我越來越了解新媒體運營這個行業，也越發堅定了自己的選擇，也看見了自己的短板和不足。

雖然新媒體運營的門檻很低，但是想要做好新媒體運營也確實不容易。我也知道自己需要不斷的學習和進步，學習是一輩子的事，所以不要害怕從零開始。

我用一個月，學完了系統課，建好了自己的公眾號，一個月在各個平台上輸出了十多篇原創文章，積累了近百位粉絲，完成了作品集搭建，最終求職成功。

課程學習&原創文章

這篇文章不僅僅為了幫助那些想要轉行新媒體運營的應屆畢業生們，也是對我過往三個月辛苦學習經歷的總結沉澱。

希望它能夠幫助到更多的人，那會是我持續輸出的動力來源。

下面是我轉行新媒體一些經驗，希望幫助你理清思路、做好轉行計劃，少走一些彎路。我會從以下三個方面，來幫助你確定自己要不要轉行，以及選擇最合適的轉行路徑。

自我剖析，確定自己的目標和目的。

了解新媒體，確定自己要去什麼崗位，要學習什麼技能學習路徑。

選擇最適合自己的方法。

現在新媒體運營的市場需求在不斷增加，也有越來越多的人想轉行新媒體。但工作、生活是我們自己的事，所以你首先應該考慮自己的目的和目標是什麼。

一、分析自己的目的，應屆生轉行新媒體合適嗎？

1）想明白自己為什麼要轉行

現在的專業哪裡讓自己不滿意，工資少，成長慢，發展不好還是自己不喜歡？你知道如果你放棄自己的專業那就意味著你主動放棄了一些先天優勢。應屆生的選擇有很多，新媒體運營只是其中一個。

大多數人轉行的原因無外乎三點：

出於興趣：充分了解後，願意投入時間，沉澱下來，能更主動地去提升自己。

出於成長：能學習更多東西，有良好的成長環境和氛圍，我想這是對於畢業生來說是最重要的。

出於金錢：崗位報酬高，當然這也是無可厚非的實際問題。如果你當下不是很缺錢的話，也不用看的太重，畢竟我們還有很長的時間去賺更多的錢。

對我而言，感興趣能成長永遠是第一位。如果不能兼得的話，我會先選擇能成長的工作，正是年少輕狂的時候怎麼能選擇毫無波瀾的生活呢？新媒體運營所需要的各方面綜合素質、專業能力確實能讓我學會很多。

選擇重要，堅持也很重要，投身一個行業至少也得有個三五年。堅持下來了，才能在這個行業取得滿意的成就。

2）想在轉行新媒體後得到什麼？

這個問題一定是針對自己而問的，別人的意見參考一下即可，每個人想得到的東西，輕重緩急、優先順序都不同。

在轉行這個問題上前人的經驗和感受對你來說是比較有價值，所以建議你一定要根據自己的情況，有針對性的請教。問一問自己這種情況這種性格是否適合，是否能得到自己想要的。比如：具體的工作內容？有什麼困難的地方？我成長起來需要多久？等等。

當然問我也可以的，雖然我不是大佬，但我能幫助多少是多少。

圈子裡有很多人吐槽新媒體累、事情多，也有人說好，能學到很多，鍛煉人的能力。我當初想要轉行新媒體完全是因為，我認為未來新媒體運營人才是每一個公司每一個行業都需要的，無論傳統現代、線上線下的公司。如果擁有了新媒體運營能力，哪怕我自己單干，都會比其他人做的更好，會擁有更多的選擇。

3）自我剖析，給自己畫一張SWOT分析表，

明確自己的優勢和擅長，確定改變的決心。

詳細內容僅供參考

自我剖析這一點我當初就沒有考慮到位，僅僅是因為自己喜歡讀書，喜歡寫點東西，就想做新媒體，結果學了以後才發現不是那麼回事，需要補充的專業能力很多。導致我後面學的時候壓力很大，有點自我懷疑。

下面我還是給你詳細說一說新媒體究竟是個什麼崗位？需不需要特別的天賦技能？一定要看完了再做判斷和決定。

二、全面了解新媒體運營後，再決定要不要轉行？

1）了解新媒體崗位，掌握足夠的信息才能決定要不要轉行新媒體

現在新媒體運營這一塊還處於一個發展比較混亂的時期，沒有薪資標准、沒有行業准則、沒有明確的晉升路徑、薪資待遇......每個公司都不一樣。所以一定要慎重選擇公司，在面試的時候，就要把這些坑問清楚。

新媒體是什麼？不需要網路上面的解答，你只需要知道現在流行的圖文、視頻、音頻內容平台都屬於新媒體范圍，無論想知道什麼想得到什麼，總有一個平台能夠滿足用戶的胃口。

一句話來說，新媒體運營是依據公司產品特性，選擇適合的新媒體媒介。基於品牌定位和熱點，策劃高傳播度的內容選題，產出高質量內容，吸引用戶點擊和關注，促進用戶轉化消費，得到用戶推薦。

新媒體薪資水平：整體來看，北上廣一線城市7000+，成都武漢杭州二線城市5000-6000+，以此類推。具體還是看公司實力和對新媒體運營的重視程度，到底能給多少資源和許可權。

2）新媒體運營崗位職責、工作內容是什麼？

可以用新媒體的不同形式來劃分運營或營銷崗位，比如你負責公眾號，叫做公眾號運營，負責論壇就叫做論壇運營，負責社群就叫社群運營，每一個平台的運營所需要的專業能力都差不多，主要是各崗位側重點不同。

越大的公司工作內容與職責劃分更細，專門從事新媒體運營的公司也會有更細的劃分。

其實新媒體運營屬於營銷，它的工作內容包括了營銷的前端和後端。有拉新、引流、轉化，還有購買後的售後服務，為了得到用戶的復購和推薦。具體的工作內容和能力，我們可以從招聘里發現。

3）搜索新媒體運營招聘廣告，有什麼能力要求？

像積極主動、責任心、執行力、抗壓能力，等都屬於綜合素質，像內容建設、數據分析、平台管理運營、拉新推廣、熱點敏感、活動策劃、熟悉用戶......都屬於專業能力。

綜合素質很重要，但重點其實還是在專業能力上，那這些專業能力都代表了什麼內容呢？

平台管理運營：熟悉各大新媒體平台、了解平台規則、用戶畫像分布、權重演算法、「爆款製造」、運營思維。

網感好：知道怎麼蹭熱點，了解用戶心理、需求痛點。用戶會在搜索引擎中搜索什麼問題?用戶喜歡什麼樣的文章排版?會被什麼樣的標題和內容所吸引?喜歡分享什麼樣的內容?

需要通過用戶訪談和用戶調研深入了解用戶，進行用戶大數據分析，無論面對什麼樣的目標用戶都可以得心應手。

內容創作能力：具備原創寫作能力，包括選題、關鍵字選擇、有吸引力的標題和開頭、講故事、結構邏輯流暢、軟文引流。

文案能力：能夠通過標題、海報文案來說服用戶，製作著陸頁、問卷設計、AB文案、行動呼喚、引導宣洩情緒技巧......

運營策劃能力：制定營銷方案、能夠結合熱點和用戶需求策劃高參與度的內容，6W思維邏輯，產品分析，突出賣點，競品分析。

可以根據銷售漏斗模型來完成營銷策略，規劃工作內容，分配到每一天的工作任務，監測營銷效果，及時地調整和優化營銷方案。

用戶畫像：用戶共情能力強，准確地定位你的目標用戶，清晰地了解他們的痛點，了解他們的消費心理、底層思維邏輯。

設計排版能力：能夠為文章配圖、製作基礎活動海報；設計一個活動海報、修改微信公眾號版面、設計落地頁和著陸頁。

你要知道去哪裡搜集設計圖片的原始素材、懂得用一些易操作的設計工具進行圖片設計、也懂得用一些排版工具進行內容的排版。例如公眾號排版工具。至於具體該怎麼設計一張海報、如何排版一篇公眾號文章，模仿是最好的老師，模仿也是最好的開始。

社群運營能力：活動策劃和數據分析。要能結合熱點，緊跟時事，提供利益痛點，創新思維。

數據分析：能夠分析營銷和運營的效果，並根據數據來優化過程；

以上，當然不同公司不同的運營崗位，要求不相同。但全棧/全平台新媒體運營師需要具備以上所有的專業能力。

4)新媒體運營的成長之路

上面的招聘海報中已經提示我們，想要做好運營，先得掌握系統的理論知識、專業的運營技能，是我們轉行的基礎，其次有沒有拿得出手的作品才是成功的關鍵。

打造實踐作品很重要。系統理論幫助你擁有解決問題的思路和邏輯，不管遇到什麼問題，都能套進自己的框架之中，不會手足無措，完全不知道從何下手。

即使有了理論的知識，但是工作是非常細節化的東西，每一個細節都需要親手去驗證、操作，才能行雲流水般的完成工作。

成長路徑：新媒體營銷理論--用戶調研--

學習專業系統的運營，其核心能力和底層邏輯能夠幫助你無論平台如何變化，你都擁有跨平台遷移的能力。特定的平台或產品會消亡，但新媒體會一直存在，只是以不同的名稱和形式出現，而且會持續發展，

下一個互聯網時代不再是內容的天下，將會是運營驅動的時代。

以上關於新媒體運營我所知道的就全都告訴你了，如果你現在決定嘗試一下，那麼接下來我會告訴你怎麼學習，完成作品積累。

三、選擇學習方式，如何快速轉行新媒體運營？

首先，現在就寫出你的新媒體轉行計劃。去找一些真實的轉行故事看一看，類比自己現在的處境，寫下你的轉行計劃。當初我就是從別人的故事裡看到了我想要成為的模樣。

1）選擇好的學習方式，事半功倍。

選擇比努力重要百倍，所謂好的方式就是適合你的方式。應屆畢業生轉行的話，選擇0基礎的系統課比較好，當然這樣的課也有很多。

然後你需要依據你的短板來選擇，例如：時間跨度、價格、實踐項目......再強調一下沒有誰更好，只有誰更適合。各個平台都說自己有這個有那個，但是平台精力是有限的，雖然它都有，但不是每一個環節都是最優秀的。所以一定要先體驗一下，親身感覺合不合適。

2）自學、線上、線下......最適合的就是最有效的。

自學：需要花費大量的時間去找資料、資源，適合學習能力強自製力強的同學，轉行成功的過程比較長，會多一些試錯的過程。選擇很多，容易挑花了眼，但不需要花什麼錢。

線上：這種教學比較靈活，性價比高，也能收獲專業系統的知識和實踐作品，但要好好選擇平台，不要被坑。老師優不優秀、課程質量高不高都要比較判斷一下。

線下：這種教學適合自製力差、學習能力一般的同學。但是價格也比較貴，有時間和地理位置的限制，選擇相對會少很多。

3）Example：報一個新媒體運營線上課程

當初確定要轉行前，我也會懷疑自己行不行，能不能成功，新媒體行業適不適合我？以至於浪費了很多的時間去糾結，千辛萬苦才出土一個轉行的計劃，然後大概花了近兩周的時間在知乎、百度、貼吧上尋找學習方法和途徑。

我把一些有名的線上課程列了出來，通過著陸頁、課程介紹、體驗課感覺、客服溝通答疑，用得到的信息做了一張分析表，來判斷自己應該選擇哪一個。

線上課程

客服溝通

選擇過程中我也收集了許多平台的免費課程，雖然不夠全面系統，但是入門是綽綽有餘的，想要的同學可以問我要。

選好課程報好名後，我還是先給自己做了一個詳細的學習計劃。保證：每天至少投入5個小時用來學習、作業標准：80分以上。

然後就是跟著老師做項目、上網課、打卡、邊實踐邊琢磨、反饋改進、迭代優化、持續輸出原創文章和學習筆記、建立輸出體系。

4）完成屬於你的新媒體運營實踐作品

個人建議是運營一個公眾號，學習如何引流、如何促活、如何轉化。

我當初弄了一個工號來檢驗自己的學習成果，後來效果還不錯，半個月引流了百十來個人。主要是因為我在工號里放了許多學習福利，有我當初和老師同學們一起組建的一個優質新媒體運營交流群、還有小紅書、知乎、公眾號交流群，每個群里都有學習資源和大佬指教。另外還有大家一起收集來的免費運營課程、電子書和工具。可謂是用料十足了。

做一個自己的公眾號，也能提醒自己不斷的輸出，寫文章要寫的多才能得心應手。運營的技巧和方法，要用的多才知道怎樣抓大放小，達到最優傳播效果。

那麼怎麼加入交流學習群、怎麼利用福利引流？可以在網盤上搜，然後整理資料和分類，在做一下美化營造視覺效果。也可以在貼吧、豆瓣等平台搜索新媒體交流社群加入進去，或者直接告訴我你想進什麼社群，我這里都有資源。

學習方式和學習資源我已經都告訴分享給你了，下面我把我在新媒體運營過程中經常用到的工具推薦給你，能幫助你提高不少效率。使用工具，學會偷懶，才是聰明人的玩法。

四、新媒體運營星人的工具推薦

以下工具都是我在學習和實戰過程中用到的工具，推薦給你。工具有很多的，其他沒用過的我就不寫了，等待你自己去挖寶吧。你有什麼寶藏工具，也可以推薦給我哈，感激不盡。

課程學習網站：半撇私塾、暖石網、三節課、饅頭商學院

學習工具：幕布、印象筆記、石墨文檔

運營工具：簡媒、新媒體管家內容創造：5118、占樓寶、麥克表單、草料二維碼

編輯排版與圖片設計：創客貼、135編輯器、秀米、上線了（著陸頁製作）

分析工具：公眾號後台分析、百度站長、谷歌分析

面試：超級簡歷

五、總結一下

無論干什麼事情，有方向有目的的行程才不會太累，不會走到頭了才發現自己走錯路了。選擇確實比努力重要，因為選擇比努力困難的多。如果你已經做出了選擇，加油，離成功不遠了。

再強調一下注意事項：

自我反思，慎重決定，避免無謂的試錯。先剖析自己，再去尋找合適的崗位，不要害怕從零開始。

全面了解，避免信息不對等導致後悔。一旦確定以後就不要猶豫了，立刻開始行動，把其他道路上的誘惑拋之腦後，一門心思朝著一個目標努力。、

適合自己的才是最好的，相信自己的選擇，堅持下去。

願意投資自己，為知識付費，成長比其它的物質慾望都要重要。

對於轉行大家還有什麼想說的想問的，可以在評論區一起討論。

如果還想了解更多我在學習新媒體運營過程中的經驗、收獲和遇到的問題，可以查看我的詳細資料關注我，讓我們在學習過程中相互陪伴、共同成長。

最後，祝願我們彼此都能到達想去的遠方。

5、在成都來說，做互聯網運營/新媒體運營等方面工作，有2年多的相關經驗，求職要價5k算高嗎？

現在企業都是這樣的，企業又不是慈善家沒有必要花大錢培養無經驗的人，就算是花了錢培養但是培養好了又 跳槽企業那不是賠了夫人又折兵，這損失多大啊，所以現在這些企業都學聰明了不會前期給你多好的工資，只要你有能力，能給公司創造更好的價值， 可以在後期要求漲工資。在成都大多都是創業公司，公司都想招一下有成功案例的員工，讓公司走捷徑更好的發展，只要你是有案例經驗的一般hr覺得你會給公司創造價值他都會給你要求的工資。到最後給你建議，你先選公司，福利待遇發展空間都具備只是工資有點低的話你可以先去上班，只要你有能力你可以在後期提工資的。很高興為您解答，因為我也是做新媒體運營的。望採納。

6、有沒有新媒體代運營的外包公司？

到目前為止，因為新媒體的特殊性和產品以及公司相關文化的粘合度過高，在國內的話，目前還沒有非常成名的或者知名的外包公司。新媒體代運營的過程中，實際上有很多設計的因素，導致外包公司無法直觀的去操作後，直觀的去收取相關的費用。

費用問題是整個運營過程中最大的核心。到目前為止，沒有任何人可以向你保證，新媒體在運營的過程中能給你帶來多大的曝光和流量，刷的流量花的包裝除外，但這種肯定不是一般公司或者能夠接受的一切答案。

目前新媒體運營還沒有形成一個職業。就目前而言，整個新媒體運營或創作相關的團隊以及個人，都沒有一個精準的職業定位，或者一個協會來管理這個相關的問題。到目前為止，現在的新媒體都，服務於電子商務下面。

效果展現的問題。就新媒體運營人而言，或者說通過新媒體還是自媒體的傳播過程中，沒有辦法去保證你的效果到底能達到怎麼樣，，即使你的效果達到了，但不一定能夠實現你想要的結果和目的，也就是說它的目的和效果無法通過常規的手段去約束和約定。

新媒體運營的難度比較高。新媒體運營的過程中需要考慮你所將要運營或推廣的產品，還有公司的文化是否能夠結合在一起，需要一個對內和對外都需要有足夠了解和初步經驗的人，才能將你家的產品與新媒體和自媒體運營過程中的方方面面結合在一起。

新媒體運營人的素質要求比較全面。無論是新媒體創作人，還是自媒體運營人，都要求他們有強烈的網感和對事物的獵奇心。除了對產品非常了解以外，還要懂得非常之多的雜學，卻要將這些東西逐步逐步地放入到你要運營和要滲透的一些新媒體當中。，由此可見，新媒體運營人比較難找，很難找到合適的人跟隨著你，並持續的付出相關的文化和價值觀。這是找人難和資源對接的一個核心要義。

7、新媒體運營 新媒體代運營託管服務公司哪家好

新媒體運營以及運營託管選擇需要從團隊來看，運營所包含的不僅局限於文章的推送，它是包羅萬象的，要做好完美就需要好的團隊，因此通過湖南億仁網路運營就好比足球或者籃球運動，想要贏得勝利，就不是一個人的游戲，團隊的每個人都是需要具備好的專業素養。

8、成都傳媒信息產業發展有限公司怎麼樣？

簡介：成都傳媒信息產業發展有限公司是成都傳媒集團下屬一級全資公司。公司設綜合部、市場部、研發中心。公司依託成都傳媒集團強大的媒體資源優勢，依靠市政府的信息資源作為商業開發的基礎，主要開展信息產業特別是新媒體產業的產品研發、建設和運營工作。
法定代表人：楊瓊
成立時間：2003-08-13
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：510100000116120
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：成都市高新區科園三路4號1棟1層1號