優秀的新媒體人

1、一個優秀的新媒體運營人應該如何做？

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2、如何成為一個出色的新媒體運營人？

我算是一個資深的新媒體運營人了，大家對新媒體行業了解最多的可能就是微丶信和微丶博，
不過隨著新媒體行業的發展，現在新媒體已經不再是區分於傳統媒體的網路傳播媒體了，而是一種新的營銷模式和宣傳模式。主要的目的包括1.提升企業知名度，樹立企業形象。2.為用戶提供優質服務3.作為銷售渠道4.企業內部文化傳播5.實現個人價值。如果你是一個新人，那就別想一口氣吃成一個胖子，先踏踏實實地學點東西最要緊，

3、為什麼你不是一個優秀的新媒體運營人？

新媒體行業的蓬勃發展對從業人員的基本素質提出了很高的要求。那麼基礎營運和高級運營之間的區別究竟在哪裡，0分到80分之間是否隔著一條銀河？

0分-30分

有一點新媒體的常識，能說得出幾個自媒體平台的名字，如新浪微博、微信公眾號、今日頭條等等，能簡單排個版發個稿子。當然如果你連自媒體平台的登錄口界面都找不到，請轉行。

30分-50分

知道什麼叫互聯網，能大概說得稿子應該符合互聯網思維之類的概念，對自媒體的技術有所掌握，能夠想到拍點素材，收集點資料，到處在網路上一些熱點。

50分-60分能說得出一點互聯網新媒體平台運作的原理，能制定發布計劃、選題計劃，發起一場運營活動、一次投票、一次H5、設計一個話題等等形式，並能完成策劃、組織、實施。這種分數的人基本上可以在一個小公司做做所謂營運了。

60分-70分能結合企業、項目、產品、客戶的需求設計出相應的新媒體傳播形式，創意點，並能夠運用到日常的工作之中，緊隨項目的需求提供實時地傳播服務。

70分-80分能處理公關應急，整合各種資源實現整合傳播，並能主動創新各種創意推廣形式，提出建設性意見。

80分-90分能衍生出相應項目管理能力，能組織團隊，應對獨立項目的新媒體的工作任務。

100分及以上能對新媒體發展的有自己的見解和未來趨勢預測，對後台演算法推送方式有深度理解和研究，並能提出相應的實施計劃，取得成效。

為此，作為一名新媒體人員的自我修養包括以下部分：

第一是勤奮：網路碎片化的傳播和信息分撒狀態需要大量的了解和追蹤；

第二是專註：投身於此行業，不要浮於表面，要沉穩、精心；

第三是嘗試：一個自己都不玩公眾號、不玩知乎、不玩今日頭條的人，真不知道是如何了解這個中滋味的；

第四是策劃：一個不具備策劃思維的運營永遠都是低層次的運營，只能停留在排版、標題和文字挑選的人永遠上不了台階。

第五是學習：互聯網技術發展日新月異，不掌握最新的科技和互聯網信息、未來發展趨勢和走向，自滿於自己那一點點「曾經的從業經驗」，落伍是必須的；

第六是全面：對產品的認知、項目的認知、對客戶的認知、對市場的認知如果不能做到熟悉、研究、分析，基本上不可能做到成功；

第七是心態：不浮不躁，謙虛謹慎，懂得借鑒和學習別人，積累優秀的資源，不可能取得成績。

4、一個真正的新媒體人應該具備哪些條件

一個真正的新媒體人應該具備以下條件：

1、文案

作為一個新媒體運營者，寫文案是最基礎的能力，寫出來的文章要盡可能地被更多人喜歡、點擊，這才是關鍵。平時要多寫作積累。

2、具備捕捉時事熱點的能力

無論是社會熱點新聞還是行業熱點資訊，都要比別人更敏感一些要學會快速跟進熱點。 

3、積累渠道的社交能力

渠道推廣在新媒體運營中也是很重要的一個環節，所以在平日里對於渠道的積累也是非常重要的工作，積累渠道最重要的是與人溝通打交道的能力，因此基本的社交能力也是新媒體人要具備的能力之一。

4、用戶運營

新媒體運營要與用戶建立良好的關系，時常與用戶交流，明白用戶真正的需要，改進創新產品，達到很好的用戶體驗。

5、規劃好平台內容的能力

內容建設是在平台搭建初期就要完成的工作，後期雖然也可以變化，但是主體是一定要定下來的，主體一旦確認了，以後就不要再變換了，千萬記住平台的調性一定不要輕易變化。沒有內容、內容質量不高都是留不住粉絲的主要因素。 

(4)優秀的新媒體人擴展資料

發展歷程：

根據新媒體使用主體及受眾群體的變化，新媒體的演進歷程可劃分為精英媒體階段、大眾媒體階段以及個人媒體階段。

1、精英媒體階段

早期使用新媒體的人群在媒介受眾群體中屬於少數派團體，他們具有前衛的媒介傳播意識，也掌握著更先進、更豐富的媒介資源，是新媒體的第一批受益人群。

2、大眾媒體階段

由精英媒體向大眾媒體發展，離不開媒介技術進步所帶來的傳播成本的下降，新媒體以更低廉的傳播成本、更便捷的傳播方式以及更豐富的信息傳播內容成為一種大眾媒體，其傳播的內容及形式從某種程度上甚至改變了人們的生活方式以及對媒介本質的理解。

3、個人媒體階段

伴隨著新媒體技術的不斷發展及普及，以往沒有占據媒體資源和平台，且具備媒介特長的個體，開始逐漸通過網路來發表自己的言論和觀點，通過平台展示給受眾，這是個人媒體階段到來的一個標志。

5、如何做一個優秀的新媒體運營人

壹：「網感」
一臉懵逼？網感是個什麼鬼？簡單點說，就是會抓熱點，對網路流行趨勢、話題具有前瞻性！只有提前准備，才能搶佔先機！
貳：「整合」
網上相關的資料，錯綜復雜，如何才能提取吸收有用的信息，做為新媒體工作者，就需要強有效的資料整合能力，通過整合，再編寫出足夠專業的內容。
叄：「文采」
在傳統媒體的時代，我們充當的是一個記者的角色，新媒體時代，不要求我們寫出來的文字有多麼的優美，但是最起碼：出口能成章，下筆能成文！
肆：「懂產品」
一切運營都是以產品為主的，我們通過文字，把產品推銷給客戶，熟悉產品的每個功能，理解用戶需求點，只有足夠了解產品，才能找准運營的方向。
伍：「了解用戶」
每一類用戶群體，都有其自身的個性特徵，特徵越多，切入點就越多，對於用戶，我們只有知己知彼，才能百戰不殆！
如：大學生群體
特徵：年齡大約在18~22歲，收入無，消費極高，愛上網，經常出沒在學校、餐廳、商場等地；再進一步分析，高校女大學生的特點，喜歡逛街購物、吃貨、愛聊八卦、美容護膚、減肥等話題。
陸：「懂得傳播」
這篇文章為什麼會火？為什麼他的文章能吸引那麼多粉絲？不是你的內容不好，是因為你沒找到傳播的要點，不同的客戶群體，只有對其發送針對性的內容，才能吸引到精準的粉絲群體！

6、優秀的新媒體自媒體人都是在哪學習的

我知道的有個做自媒體的大神，凱哥日記本的內容還是不錯的。干貨比較多可以看看。

7、如何成為優秀的新媒體人，新媒體運營是什麼

新媒體運營是一個很大的范疇，並不是單單發發微博、微信不是我想發什麼，而是站在用戶的角度，了解用戶想看到什麼，涉及的內容也是多樣，其中有數據、心理博弈、熱點借勢、大號資源利用、媒介合作、話題引爆，承載著這個時代的更多公關、廣告的職能。
像企業神運營的典範一一杜蕾斯，據傳其微博運營團隊超過10人，背後早已是形成一套有系統的企業文化，在此基礎上投入相當的人力物力來進行新媒體運營，如設計一樣，有一套有理有據的邏輯，而不是運營編輯人員想想段子，做做抽獎，抓抓熱點來做運營。

那麼， 什麼樣的新媒體才是企業需要的呢？
一、新媒體需要網感。何為網感，網感就是能抓住熱點，熟悉數據分析，信息搜索能力。無論是傳統媒體還是新媒體，對網感的把握是關鍵。
二、整合能力。新媒體編輯，素材整合，資源能力上要強。有時你得到幾句話或別人給你一個小爆料，你要可以發展成一篇文章。
第三，文采。所有的事情都可以找到發生的結構和場景，他的存在是有邏輯的，他的發生是有走向的，文采是為這些內在的邏輯服務的，不能只看文章的文字特別。
當我們來談一個合格的新媒體運營的時候，我們在談什麼？
1.理解產品
一切不離產品，脫離產品的運營等於0。很多做新媒體運營的同學喜歡發段子，發雞湯，這樣數據會很好看，轉發很多評論也很真實，但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。
新媒體運營的第一點在於理解產品，到什麼程度？熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位並解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。
2.了解用戶
你還在相信網上的95後特徵數據報告嗎？OUT了吧，有沒有想過這些數據的來源是哪兒？對用戶的理解，建立在長期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。
新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶，他們的喜怒哀樂、喜好與特徵，是通過細心觀察與反復驗證，印入腦子里的。試圖通過看幾篇網上流傳的數據報告了解用戶，是最不靠譜的，我會告訴你我曾經一晚上拍腦袋編出來的數據被多家主流媒體當新聞報道過嗎？
3.懂傳播
現在微博上怎樣最吸粉，微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈，大家都在做的H5頁面有什麼訣竅能夠讓粉絲願意擴散。形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。
所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什麼，重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是新媒體運營這份工作經歷的價值點，轉崗只是一個時間與流程上的問題。
我一開始沒有用新媒體運營編輯這個詞，是因為我覺得編輯這個限定詞不能涵蓋真正的新媒體運營這份工作，業內自嘲叫首席微博/微信運營官（CWO）我倒覺得不錯。
梳理完新媒體運營的工作價值，我們來看出路在哪兒：
產品線：
我剛才講過，做新媒體運營的第一點是對自家產品有足夠的理解，而做產品都是相通的，做安全產品的產品經理換去做瀏覽器同樣也能成功，因為他懂的是產品，而不僅僅是安全產品。
懂產品，本質上是對用戶需求與用戶場景的理解，長期和用戶在一起，接地氣，知道普通用戶最需要什麼，最喜歡什麼，至少你懂社交產品的用戶的特**，不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢？
把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。至於寫需求文檔、用Axure畫產品原型圖，這些都只是形式上的東西，有人教就能很快學會。更何況做過H5游戲設計吧？這難道不是你的產品經驗？
運營/市場線：
新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢？你既是產品經理，也是產品運營。對於產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。
首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地，對於產品內無用戶沉澱的公司，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道，比如小米公司的用戶運營渠道矩陣——微博、微信、社區、米聊。
說起來都是很簡單的話，做起來需要仔細去琢磨。市場線我就不多贅述，在很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的，所以應該清楚市場線平常是做什麼工作，轉換的只是渠道載體而已。

8、如何成為優秀的自媒體人？

我是干新媒體的，同時自己也開了一個以我網名命名的自媒體「遙望燕園」，主要分享一些自己做新媒體的行業經驗和思考，但因為我入場比較晚，加之自己沒什麼人脈，只在知乎的極個別回答下推廣過，所以到目前為止，只有不到兩千訂閱，所以我和優秀自媒體人中間，還差至少一個王左中右，也就是說，我和王左中右比起來，我連他的零頭都比不上，我依然是一隻最普通的公號狗，悲劇啊。

雖然我不優秀，但我知道做自媒體怎麼才能優秀起來。以我比較喜歡的六神磊磊來說吧，我聽過他的講座，他講過自己是怎麼一步步走來的，我也搜集過相關的報道，總結起來，其實優秀就兩點：

●第一，做新媒體要勤奮。

像我那種月更是不行的，人家一天輸出一篇兩篇，你一個月輸出一兩篇，粉絲為什麼要訂閱你的公眾號？就是為了看看你有多懶嗎？

六神磊磊的勤奮是異常誇張的，他最初做六神磊磊讀金庸的時候，他還是在新華社重慶分社當記者。白天要寫新聞寫時評，晚上回家寫金庸。這種事，如果幹個一周兩周干個一月兩月，那沒問題，一般人都能挺過來，但如果要是干他一年兩年，可真不是一般人受得了的。但六神磊磊挺過來了，也成功了。

我曾經在一個好像叫什麼「一顆羊脂球」的公眾號上有一篇文章，說什麼在傳統媒體，比六神磊磊能寫的人多了去了，六神磊磊只是很幸運罷了。

我沒在傳統媒體干過，不知道傳統媒體是否真的如此卧虎藏龍，但我知道傳統媒體幾乎沒有六神磊磊這么勤奮的這么專一的，在寫了一段時間的四大名著後就專注地寫金庸和唐詩，而且是在八小時之外堅持輸出，你們其他人，八小時之外早就唱K涮火鍋擼串去了吧？你們就算真能寫，也沒有作品出來啊。所以六神磊磊才會說，體制內比他會寫的沒有他勤奮。

●第二，成為優秀的自媒體人要有天賦和積累。

知乎上有一個沒幾個人回答的提問，提問的人問的是，如何才能成為王左中右和六神磊磊這樣優秀的自媒體人。結果王左中右本人上去回答了，王左中右先是一頓鋪陳，講自己當記者時是多麼地勤奮，在多麼大的工作壓力下快速出稿子，講什麼一萬小時定律，講得人心潮澎湃，講得我都覺得只要給我四年時間，我也可以一飛沖天，結果講到最後，這哥們來一句：

還是天賦最重要。

氣憤哦。

但這是事實啊。像李煥新，也是知名的自媒體人了吧，他做的自媒體叫「三表龍門陣」，他曾在自己的自媒體上推過一篇文，說自己可能永遠不會紅了吧，寫到底也就這樣了，幾十萬的粉絲而已。

雖然三表已經很優秀了，但他的腦洞還是沒有王左中右大啊，這只能歸功於天賦了。