信息流掙錢

1、在什麼自媒體平台可以賺到錢 月入過萬

騰訊看點MCN星推計劃是面向MCN機構推出的扶持計劃，
官方將提供10億流量給到MCN旗下優質創作者，
騰訊看點推出「聚星計劃」，
對具有一定粉絲積累和創作榮譽的外站作者開通綠色通道，
幫助外站作者順利落戶企鵝號。

2、為什麼做自媒體這么賺錢

1、自媒體平台廣告提成模式
像今日頭條、搜狐自媒體百度百家等這些自媒體平台，都開通了廣告分成，吸引了很多自媒體人入駐，也包括我，這種模式就比較適合能寫的自媒體人加入，需要一定的文字功底，用心寫，文章的瀏覽量越高，廣告分成越多。
2、打賞
打賞模式相信大家也都聽說過了吧，微信裡面的打賞以及新浪微博裡面的打賞，微信打賞功能要去堅持寫原創文章，目前還是系統邀請才能開通的。不過幸運的是，我的微信公眾平台已經開通了原創和打賞功能。每個想打賞作者的人，最少不低於1元，每天堅持更新文章使讀者們產生共鳴，每天有100人打賞，這也是不小的一筆收入。前提是堅持寫文章，用心寫。

3、自媒體掙錢之路，到底有多難

企鵝號現在比較賺，因為有扶持計劃
為鼓勵廣大創作者產出更多優質內容，騰訊內容開放平台（企鵝號）聯動騰訊微視、騰訊看點、騰訊新聞、騰訊視頻等騰訊內容生態各分發平台發布創作者專項扶持計劃，為創作者提供更多流量傾斜和收益扶持，助力創作者應對短時壓力

4、個人自媒體可以賺錢嗎

1、選擇某一個垂直領域專心做很多人一開始運營一個公眾號，就想大而全，什麼都想做。確實，你大而全的做出來了，等你真正做好了什麼都可以做。但你把做好的門檻拉的太高，高到你可能翻不過去。飯要一口一口的吃，你也永遠不能一口吃個胖子。
選自一個垂直領域來做，讓你的粉絲更精準，為以後的變現提供保障。如果你不會，你不懂，你就花時間和精力去學，然後去寫。剛開始寫的不好沒人看，沒關系，去做就對了。
2、學會引流有了好的內容，你就可以成為某一領域的專家了。你通過優質的內容不斷的吸引粉絲，你可以去貼吧、知乎、豆瓣等等發帖，留下你的公眾號信息，讓別人來關注你。
3、變現當你有了足夠的流量來支撐你的公眾號，那麼變現就很容易了。首先你就可以通過微信公眾號的贊賞，流量主來獲取打賞和廣告收益。當你的流量大了，就會有廣告主找到你來談廣告合作。或者你專業從事某一領域，你可以選擇推薦相關的產品來出售，因為你專業，所以粉絲相信你，切記不要推些垃圾商品眼裡只有利益。
基本上就這三點吧，做到了你就成功了。大道至簡，沒有那麼多流程規矩。相信很多人看完了也不見得會成功，也會繼續問題主的問題，畢竟堅持是大多數人做不到而失敗的原因

5、3分鍾看完，什麼是自媒體，自媒體可以掙錢嗎

數據顯示，超過七成自媒體人月營收在5000元以下，僅一成自媒體人月營收超過1萬元。
同時，廣告盈利占變現的大頭，35.5%的自媒體主要通過流量主及其他流量分成進行盈利，30.7%的自媒體盈利主要來源為軟文廣告，也叫原生廣告。
所以大多數的自媒體人的日子也不好過，不僅存在盈利困難的問題，同時深受運營之苦。
自媒體運營的三大難關
1. 流量：如何增加粉絲數？但是自媒體的粉絲增長存在明顯的天花板，以微信公眾號為例，頭部自媒體微信公眾號數目突破就算非常厲害了，百萬以上的自媒體寥寥無幾。而相比一個網紅，他們的微博粉絲數百萬非常常見，更有甚至能達到千萬級別。
2. 活躍度：如何留住用戶？如何維持用戶的長期瀏覽？自媒體平台要將內容打造成產品，核心在於幫助用戶解決問題，做為一個工具的存在。對於以個人或小團隊運營為主要特徵的自媒體來說，持續提供高水準的內容也實為不易。
3. 商業化：如何品牌化？自媒體商業化的關鍵在於個人魅力的變現，然而在虛擬空間里，互動層面特別弱的情況下，強化個人魅力，打造個人品牌是非常難的。如何建立穩定的人格化的品牌並善加運營，或許是創建自媒體商業模式需要著力的關鍵所在。
廣告型盈利模式的自媒體
模式分析：通過免費的內容吸引留住用戶後實現流量變現，模式成熟。
廣告類型：
（1）平台廣告
模式：通過展示內容平台所分配的廣告內容，而獲得相應分成的方式。
分析：是最多自媒體的主要收入來源。特點是運營方式簡單，自媒體人只需要做流量的入口。如微信公眾號好的廣點通、頭條號平台的頭條廣告。
（2）原生廣告
模式：根據自身品牌特性和廣告商的需求提供個性化定製的廣告。
分析：是頭部自媒體收入來源之一，特點是對自媒體人的內容輸出能力要求高，需要對廣告產品深入了解，粉絲粘性強，同時收費價格並不便宜。
思考：自媒體的廣告為什麼值得廣告商掏錢
一、流量價值——用戶精準
當你擁有了用戶，你就擁有了商業交易的資本，所謂流量思維，就是變成一個個能抵達用戶的渠道，用戶一批粉絲且有穩定閱讀量的自媒體就是一個流量入口，面向一個班級擁有一定話語權的班長就是一個流量入口（普通學生可能吸引不了其他人的注意力，受重視程度低），如果你有一個龐大的朋友圈那你也是一個流量入口，你會發現這個用戶其實並不是屬於你，但是他們的注意力是你所能掌控的資源。
這里插入一個最近看到的小故事！
斯坦福大學創業課上的一項挑戰：他們需要在兩小時內用信封里的五美元作為啟動資金去賺盡可能多的錢，有四天的企劃時間， 一旦信封打開即任務開啟，最後在課堂上用三分鍾的時間做個PPT匯報。如果是你，你會怎麼做？
常規的思維是最大化的利用所擁有的五美元資源，尋找成本低收入高的工作。所以很多同學都是用五美元去買材料，然後幫別人洗車或者開個果汁攤位。
但其實賺最多的隊伍根本沒有用上這5美元，因為把眼光局限在5美元就會減少很多局限性，5美元就基本等於什麼都沒有，跳脫五美元之外，尋找白手起家的商機。比如有個團隊他們向餐館提前預定了座位，然後在周六臨近的時候將每個座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。
但還有人既不用5美元，也不用那2小時的賺錢時間，他們認為最寶貴的資源是課堂上的三分鍾展示，斯坦福作為世界名校，不僅學生想擠破了頭進，公司也想擠破了頭招人，所以這個團隊把課上的三分鍾賣給了一個公司，讓他們打招聘廣告。就這樣簡簡單單，三分鍾賺了650美元。
故事完了到了思考的時間：一個班裡也就幾十個學生，這流量也不大呀，為什麼能賺這么多錢？我朋友圈有幾百號人是不是賺得更多？
當時不是，以上案例不是流量思維而是用戶思維的案例，雖然斯坦福大學一個班流量小，但是基於招聘場景下的營銷用戶精準且有價值。例如餐飲老闆內參只有22萬粉絲卻能達到1億的估值,這里除了行業,和品牌價值之外,最最重要的就是核心用戶多,精準粉絲多。
用戶越精準，廣告價值越大，自媒體與傳統媒體很大的一點不同就在於自媒體能通過更具有鮮明個人色彩的內容吸引到一批畫像相對集中的粉絲，為品牌帶來了更精準的流量價值。特別是垂直化自媒體能讓規模受眾穩定聚集，雖然他們的粉絲數相比於平台型網路媒體或營銷類自媒體大號是較少的，但是用戶對公眾號的內容需求更強，粘性更久，廣告的目標受眾是更精準。
二、變現——高轉化率
在這個倡導精準營銷的社會，雖然很多平台流量是很大但轉化率和成交額不如自媒體，因為很多流量都是付了錢的無效流量，而自媒體營銷能夠實現高轉化率的原因一方面是因為用戶定位更准確，另一方面是因為內容營銷的價值，它能喚起用戶的某種心理讓其短暫變成另外一個人，這就是「心理喚起價值」。例如文怡公眾號曾經將一個價值上千全亞洲銷量不到一萬的砧板10分鍾就銷售1.5W個。正常情況下，一個人不會違背自己的認知習慣去購買一個遠超常規價格的商品，但自媒體內容通過對美好、極致做菜體驗的持續描述，讓人心生嚮往，短暫變成一個「崇尚美好、極致做菜體驗」的人，從而刺激消費行為。
所以簡單的流量策略只能促進用戶簡單行為決策購買，而內容營銷的方式能夠改變人的認知心智，增強人們的購買動機，從而促進復雜決策商品的購買行為。
三、品牌——口碑提升
廣告的目的不僅要提高知名度還要增強美譽度，而自媒體內容能達到輿論引導的效果，能起到品牌宣傳而非單單產品宣傳的效果，從而提升品牌形象，引導用戶口碑提升，而一篇帶著軟廣的優秀文章或短視頻本質上還是好內容，很多人還是會願意分享轉發，這就形成了社會化免費自傳播。就經驗而談，在知乎的自媒體比較適合做理性的輿論控制，危機公關必備策略。在微信的自媒體比較適合勾畫塑造品牌形象，利用好文筆來挖掘產品深層次的產品。
目前廣告模式依舊是自媒體盈利的主流，但對於內容創業者而言這並不算一個高盈利可持續的模式，從它遇到兩個巨大的阻力——內容和變現就可以看出，所以自媒體的發展一定需要挖掘更多的用戶價值、數據價值、個人IP價值，朝著電商型、社群型、衍生服務型、平台型的路徑前進，最後階段自媒體不再是自媒體，會脫下自媒體的外殼，成為一個真正的能留住用戶、擁有更多商業想像的公司

6、信息流，為什麼是移動互聯網賺錢的主要來源

原因：
1、及時的信息，會是吸引用戶關注和長期關注的重點，有了用戶，要賺錢的方式就會有非常多。
2、信息的准確性，會體現出此類產品及至此品牌在市場上占居獨有的地位。
3、更多人關注是與自身有關的信息內容，包括付費去查看。

綜上所述，信息流，是移動互聯網賺錢的主要來源。

7、如何用自媒體快速賺錢

框架一：定位
特別是新手朋友，做自媒體如果沒有一個明確清晰的定位，你很難走下去的
框架二：推廣
多去大號下評論互動，多和有價值的號互粉，多去悟空問答展示自我
框架三：運營
沒有人天生就是自媒體運營的，都是一步一個腳印，都是從申請賬號到新手期然後轉正最終開通原創，慢慢走過來的
不知道怎麼下載視頻或是不知道去哪裡下載視頻資源的可以用工具——易撰，它的視頻庫有各大熱門平台視頻素材，數據多，主題多，可以直接下載單個視頻也可以選擇批量下載多個視頻

8、二類電商如何利用信息流賺錢？

電商指的是交易所有過程的電子化,也就是利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。
電商網站為客戶提供電子商務服務的技術與資源，為中小企業提供網路營銷服務。近些年電商發展迅猛，現在電子商務的范圍波及人們的生活、工作、學習及消費等廣泛領域，隨著科技發展，電商逐漸往智能化，規范化，大眾化，區域化，國際化發展發展，近年跨境電商發展得到大力支持，很多新起電商開始往跨境發展，實現「走出去」面向全球消費者。現還有社交電商類盈利模式主要是銷售及渠道盈利, 會員收費制, 構建平台生態圈盈利.現在正是電商時代,電商是一個不錯的選擇,薪資待遇也是有極大的空間。

9、信息流廣告發展前景怎麼樣那？感覺很好的，學好是不是特有前途？有沒有一起學，一起賺錢的？

「信息流廣告的發展前景到底怎麼樣?」這是每位優化師或即將轉行信息流的人都會好奇的一個問題。別說你，我都好奇。就前兩天我才報了趙陽老師那個趙陽競價培訓的課程，聽了兩天感覺好到飛！我就用我這兩天學到的知識告訴你一下的，看看有用沒有。

每一個產品都會有一個生命周期。像淘寶，你在10年進入就是一個最佳時期，甚至12年還有利可圖，但到了18年，產品紅利已經進入了尾期，對於商家而言，已經沒有過多可以分割的利潤。再比如競價，它也已經進入了一個尾紅利期。而信息流，現在便是最佳進入時期。

信息流打破了用戶與廣告間的限制容易輕信，易被媒體操縱的消費模式已經一去不復返了。隨著網路時代的發展、消費結構的升級、消費選擇的增多，導致消費者越來越精明，同時，對於廣告的免疫力也不斷增強。

信息流滿足了廣告主與廣告間的品效合一

隨著用戶心智的成長：用品類思考，用品牌表達，在營銷推廣上，廣告主會更注重「品效合一」。而信息流作為整合營銷的一部分，社交+行為標簽的數據融合使廣告效果達到一個精準推送的目的。尤其是社交和搜索類平台具有多維數據，更容易為用戶設定標簽提升廣告推送精準度。同時，社交平台的互動和二次傳播都為信息流廣告增色，增加粉絲對於廣告的互動性，並引發一個二次傳播。可以說，信息流是廣告主實現品效合一的重要手段。

3. 信息流使媒體資源高效利用

內容即廣告，它使我們的媒體資源利用率更高效不再是以往的頂部、底部、左右兩側單一的廣告形式。它通過穿插在內容間、評論間等多種方位全面覆蓋整個平台資源。

信息流不僅增加了用戶對於廣告的可閱讀性，還增加了平台的資源收入。

可以說，信息流實現了媒體、廣告主、用戶三方之間的共贏。

4. 一個快速發展階段

和競價不同，信息流正處於快速發展，趨向成熟的階段。

怎麼樣，感覺我是不也懂不少了。。。。

10、信息流廣告有沒有什麼好平台？

預計在未來兩年，信息流廣告仍會以超過50%的增速發展，並在2017年整體市場規模達到557億元。在形式和產品層面，信息流廣告的形式不斷創新，從圖文、大圖到視頻、動態圖等，其中原生視頻廣告越發獲得用戶和廣告主的認可。

從用戶角度看，信息流廣告的接受度和記憶度較高，且媒體平台的品牌形象和廣告的品牌形象質檢有較強的關聯性。

1、今日頭條

今日頭條最大的優勢是它過去兩年已經把內容生態建立起來了，有自媒體作者幫它創建內容，加上有比較強的商業化能力，能夠把商業收入分給這些創造者，第一次大規模的讓內容生產者享受到了利益，所以這會激發更多的內容生產者加入今日頭條的自媒體行列。

所以今日頭條形成了一個相對良性的正循環——商業收入養起來自媒體作者，自媒體作者在今日頭條創造內容吸引流量，有了流量就有了更多的廣告庫存用於商業變現，也有更多的錢去采買流量，擴大市場份額。

此外，今日頭條還具備一些技術優勢——擁有一套較為先進的內容分發引擎和廣告分發引擎。

當然今日頭條還有一些劣勢——對機器演算法信仰的偏執會忽略用戶作為獨立人的屬性。作為個體的人，用戶的需求是多樣化的，用戶可能既關注汽車、也關注體育、也關注金融，但是如果用戶在某段時間閱讀汽車的文章特別多了之後，演算法推薦出來的內容大部分都是汽車，而忽略了用戶一些別的需求，就會導致用戶對機器推薦的內容產生疲乏感。所以我說「成也機器推薦，敗也機器推薦」。當然頭條已經深刻意識到這個問題，他們在過去半年裡增加了大量的編輯人才，用人工去對機器演算法做一些干預。

2、騰訊社交廣告

騰訊社交廣告（原廣點通）背靠騰訊龐大的自有流量，並且它們在商業化上是比較克制的，它的流量儲備是足夠的。另外，它們還在補貼用戶，很多APP加入了它們的聯盟，收益也還不錯。所以我覺得廣點通在這個上面已經形成了一定的護城河，很難有其他的媒體能搶走它的流量。

其次，從廣告系統商業化來說，我覺得廣點通的系統是比較先進的，這在一定程度上給廣告主還不錯的營銷效果，所以你會發現這兩年只要在移動端投放基本上沒有不投廣點通的。

智匯推是騰訊OMG廣告體系和騰訊社交廣告體系內部競爭的一個產品，隨著他們最近人事上的調整，這個產品的未來發展更取決於他們公司內部的決策。它已經有一定的客戶基礎，但在收入規模的體量上肯定比不過廣點通。

一個公司是否有必要存在兩套邏輯很類似的廣告系統，然後互相爭奪流量，再去服務廣告主。我覺得這是騰訊公司高層需要去考慮的問題。

3、微博超級粉絲通

目前今日頭條和微博是在互相靠近。今日頭條想用信息流去切社交，而微博用社交內容依圖佔領信息流，互相搶佔地盤。微博作為社交平台想要做內容分發缺乏經驗，但在熱點事件的爆發、及時性上面依舊優勢明顯。

微博於2012年推出粉絲通，正式涉足信息流廣告。今年9月，最新上線的超級粉絲通的最大特點，在於提供了更加豐富的數據標簽選擇、產品形態和投放方式，將更高效地滿足廣告主多元化的營銷需求，幫助廣告主在精準度與規模化之間尋找最優解決方案。

粉絲通有一些天然的特點是其他平台沒有的——關注互動點贊轉發，我相信這種形式的存在，微博應該會在一段時間之內成為這個行業的第二梯隊。但是越來越大，還是越來越小，這個還不明朗。

信息流廣告已成為主流廣告媒體標配，微博也不例外，並且已經貢獻了超過一半以上的收入。報告期內，微博廣告和營銷營收2.768億美元，較上年同期增長77%。其他營收4320萬美元，較上年同期增長114%。

4、新浪扶翼

新浪扶翼這樣的平台，老實說，我並不是很看好，在未來幾年內可能會掉到第三梯隊去。未來大量用戶手機里如果裝的是騰訊新聞、天天快報、今日頭條，那裝新浪的人就會變少，在新浪消費的時間就會少，媒體的廣告庫存就會小。

當廣告庫存比較小的時候，擁有的商業變現能力就有限。加之廣告主進行投放時是有運營成本的，比如說一個客戶，一天2萬元錢的預算，你讓他分成10份，一個媒體投2000，客戶不會這么做，因為運營成本太高了，寧願把2萬投在一家平台上，只要效果差別不是特別大。這導致那些少被投放的媒體就養不起更多的內容團隊，獲取不了更多的流量，就會進入一個負循環，但是哪個時間點進入負循環，還不好講，今年新浪還在大力追趕，想成為第二梯隊。

5、UC頭條

UC頭條大魚號我覺得也屬於第二梯隊的末尾。UC是更注重內容還是更注重搜索，這是UC的老闆要深度考慮的問題。如果要突出搜索，內容必定受到影響，反之。目前來看，搜索的盤子略大於信息流。UC今年的產品特別少，想進入第一梯隊是很難的，第一梯隊的門檻越來越高了，未來應該定位為百億才有資格進入。

6、百度信息流廣告

Feed流是百度今年發力的主方向之一。今年以來，李彥宏屢次在公眾場合提及百度Feed流產品。

幾天前，在百度第三季度財報分析師會議上，李彥宏特意說，手機百度集合了信息流和搜索功能，可以為用戶提供非常個性化的服務。「我們信息流內容基於對用戶需求的理解，尤其是用戶的搜索內容和興趣。在理解用戶方面，還有很多潛力可挖，百度的推薦演算法每天還在不斷改進。」

百度信息流今年收入過百億是達不到的，至於說未來怎麼做，這個就看百度隨著人事上的變動會不會發生一些化學反應，能夠比較大的推進這個事情，否則以現在的情形來看，今年信息流廣告到百億營收是沒希望的。今年進入第二梯隊，達到二三十億的營收還是有可能的。

自百度華麗轉身AI以來，體現在賬面上的信息流業務發展趨勢更加明媚。而眼下，幾乎到了信息流正面對戰的局面，近期有消息稱微信在改版公眾號，同樣准備進入信息流，阿里也在此前高調推出了主攻信息流業務的大魚號。BAT顯然已經在信息流領域暗自較勁。

目前信息流廣告的戰場

所有媒體不一定要靠信息流廣告賺錢，有些媒體有天然的用戶付費場景，比如陌陌。在陌陌上賣女性面膜賣的超級好。另外從財報來看，陌陌直播的收入已經佔比達到80%，靠用戶刷禮物付費，這些C端產品是很好做的，如果做得好用戶不反感，會主動把錢給你，那你何必苦苦地在廣告主身上賺點錢，然後被用戶罵呢。

第一梯隊，收入規模達到百億級別才能進入第一梯隊，今日頭條、廣點通拿到了第一梯隊的門票。當然，未來如果百度做得好，明後年還是有機會達到百億收入，進入第一梯隊。

第二梯隊，門檻至少是30-50億，粉絲通、網易我相信今年達到這個數據是沒問題的，算已經拿到門票的選手。另外新浪、搜狐能不能進要打個問號，因為他們還有一部分收入是來自於PC端。明年上半年到六月份應該能看出來。

第三梯隊，包括梨視頻、一點資訊這樣的，他們目前還在拼用戶階段，商業化才剛剛開始。

我覺得他們未來在使用廣告進行商業化時克制點比較好。以適合媒體屬性的商業化形式進行變現，既兼顧用戶體驗，然後悄悄地把錢賺了，媒體開心，用戶也開心。