1、自媒體到底是做短視頻好還是寫圖文好
短視頻好些吧
2、新興自媒體與傳統自媒體有啥區別?
自媒體的概念延伸到現在,主要移植到了社交網路中,即很多人概括為社會化自媒體,藉助SNS工具的及時性、互動性,使得信息發布和自我內容出版變得更為便捷,影響力擴散也更快,微博、微信都成為典型的自媒體平台和傳播方式。可以說,自媒體是社會化媒體中一類典型的代表。這是我在百度上搜索到關於"自媒體"的一個概括。
與傳統媒體的區別:
內容的生產方式不同。這里包括獲取信息的方式和內容生產周期。自媒體發布內容之前,自媒體經營者也必然會通過采訪等形式(傳統媒體常用的方式)來獲得信息,但往往不是嚴格意義上的采訪,可以說是"無證上崗",而往往是通過博主、自媒體經營者個人的行業經驗、以及圈子人脈獲得信息;在內容發布周期上,基本上無規律可循,不像傳統媒體按照日、周、月等間隔周期性發布,自媒體發布信息往往更加隨機和及時。
至於二者的關系,我認為自媒體是對傳統媒體的補充。我看報紙、看雜志,往往是沖著媒體品牌的公信力而去的,而SNS網路上信息泛濫,真假難辨,再加上社交的方式傳播的不可控,導致讀者無法甄別信息的權威性和准確性。而在這方面,不少業界具有權威性的個人通過自媒體,發布觀點和信息,為大眾提供了相對具有"公信力"的社交媒體入口。
如何經營自媒體:
一、送人玫瑰,手有餘香。提供自己滿意高興,對他人亦有價值的內容
二、前1000個粉絲最重要,吸引少數人形成社群倒逼大眾。
三、堅持做苦逼的事情。大家都喜歡苦情戲和大團圓結局
四、自媒體不需要"推廣",只需要"吸附"。一時涌進的大量粉絲,如果不是因為價值觀和趣味的深度契合,只能是"水過地皮濕"。
自媒體形式:自媒體像是一串山楂果,粉絲則像是一鍋糖漿。
最終做成的糖葫蘆,不會無限制地裹上無窮多的糖漿。自限其規模,是自媒體健康成長的前提。追逐盡可能多的受眾,正是很多傳統媒體變得平庸的原因。自媒體是未來圈層社會的共生物,它天生就是一個社會圈層的"意義生產者"。而有價值的圈層,在規模上總是有上限的。
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3、自媒體短視頻是怎麼賺錢的
提高粉絲量,做廣告帶貨等
微視上面的短視頻內容很多可以下載一個
平時常見的那些短視頻達人上面都可以找得到
而且不僅可以刷,自己也可以拍,傻瓜式操作添加各種特效,甚至還可以根據一些模板,直接一鍵出片
4、現在做自媒體上短視頻還是做新媒體短視頻呢?哪方面的前景好呢?
目前,短視頻行業進入穩定發展的成熟期,競爭格局也保持相對穩定。其中,頭條系下的抖音、火山小視頻、西瓜視頻以及快手是行業最主要的競爭者。而對比之下,頭條系短視頻APP占據了行業增長主要紅利,未來發展前景更加值得期待。
短視頻行業競爭者眾多,快手和頭條系APP競爭力強勁
目前,短視頻行業已步入穩定發展的成熟期,競爭格局也保持相對穩定。總體來看,除了2011年最早進入行業的快手以外,近兩年,在互聯網巨頭的積極布局下,短視頻行業內的主要競爭者還包括頭條系的火山小視頻、西瓜視頻、抖音,阿里系的土豆視頻等,百度系的好看視頻、全民小視頻等,騰訊系的微視、yoo視頻等,新浪系的秒拍、波波視頻等,以及網易系、陌陌系、360系、愛奇藝系、美圖系等旗下的短視頻平台。發展至今,快手與頭條系APP在短視頻行業最具競爭力。
從用戶規模來看,2019年6月,頭條系的抖音的月活用戶規模高達5.05億人,穩居行業第一;快手位居第二,月活用戶規模為3.35億人;頭條系的西瓜視頻和火山小視頻的月活也在億人以上,分別位居第三、第四;而其他APP的月活用戶規模則明顯落後於這四款APP。可見,頭條系和快手APP競爭力之強勁。
此外,從短視頻APP日均啟動次數和用戶日均使用時長來看,快手和頭條系APP同樣也處於領先地位。在日均啟動次數方面,頭條系的抖音位居第一,達7.17億次,而頭條系的西瓜視頻、火山小視頻也位居前五,日均啟動次數也在1億次以上;快手的日均啟動次數為5.29億次,位居第三。此外,百度系的好看視頻競爭力也較強,日均啟動次數為2.96億次,也躋身前五。而在用戶日均使用時長,以上5款APP同樣位居行業前五,且明顯領先於其他APP。
頭條系APP攫取行業增長主要紅利,發展前景可期
而從快手和頭條系APP的競爭力對比來看,頭條系競爭力更強。一方面,從短視頻APP新增用戶規模來看, 2018年1月至今,盡管隨著行業步入成熟期,抖音、快手、火山小視頻和西瓜視頻的新增用戶規模總體均有下滑趨勢,但頭條系的抖音新增用戶規模明顯高於其他APP。
另一方面,從新增用戶規模佔比來看,盡管頭條系短視頻APP新增用戶規模占行業新增用戶總規模的比重從2018年1月的83.1%降至了2019年6月的64.4%,但其仍占據了行業新增用戶的主要部分;相比之下,快手新增用戶佔比低於20%,明顯低於頭條系。由此可見,以抖音為代表的頭條系短視頻APP攫取了行業增長的大部分紅利,其未來的競爭力和發展前景值得期待。
—— 更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國短視頻行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》。
5、新媒體短視頻運營與自媒體運營的差異化分析?
二、運營思路差異
新媒體運營:新媒體運營一般都是用來打造或推廣企業形象,企業一般會有靠著企業的官網,小程序等進行推廣。
自媒體運營:自媒體運營的商業價值十分的龐大,自媒體運營一般都是用來打造個人的形象,通過各大自媒體平台的賬號進行推廣,目標人群就是自媒體平台的粉絲,快速與粉絲拉進距離,吸粉。
三、來源不同
新媒體運營:新媒體運營一般都是來源於大型信息平台,小說平台等。新媒體運營的每個平台的信息來源也是不一樣的,有一些是由會員管理產生的,還有一些是平台自己創造的,
自媒體運營:自媒體運營的來源就是來源於賬號管理者。自媒體運營所有的文章和視頻都是由賬號管理者所編寫剪輯發布的。
四、收益方式差異
新媒體運營:新媒體運營的收益來源來源於廣告位,信息費等。新媒體運營主要是給了別人一個能夠信息交流互動的平台。
自媒體運營:自媒體運營的收益來源於各大平台發文,發視頻,用戶閱讀產生流量,獲取收益。
這兩者之間的區別首先這兩個其實也都是依靠互聯網的支持,而自媒體運營的話基本上也是能夠完成新媒體運營所能夠完成的所有任務,也是通過主動創造互聯網信息然後去被用戶訂閱,新媒體運營定義為新型的網路媒體傳播渠道,自然包括自媒體運營了。兩者之間區別並不大,新媒體運營比較廣泛,自媒體運營偏向個人。
那我們就要去思考究竟怎麼定位運行新媒體運營和自媒體運營了,通常自媒體運營的運營思路,更偏向於輸出」個人品牌價值」,新媒體運營與自媒體運營的差異化分析並圍繞著個人打造的媒體。而自媒體運營的門檻比較低,也是很適合我們的個人個體平台免費宣傳你的品牌或者是你的產品,然後去抓取你的精準用戶群體,包括初創公司,也都是非常把它作為一個主要的營銷渠道的。那麼新媒體運營就是范圍傳播更廣,需要有一定的金錢投入才行。新媒體運營適合有實力的公司去進行運營而自媒體運營的話,適合小公司和個體進行打造品牌。
6、做自媒體短視頻、段子短視頻、直播,能掙大錢嗎?
單純的短視頻和直播其實不掙錢,真掙錢的是利用自己的名氣去帶貨,然後掙差價!
7、自媒體短視頻主要學習什麼?
定義:短視頻運營作為新興出現的職業,它屬於新媒體運營或者互聯網運營體系下專的分支,即利用抖音、微視、快手屬、火山小視頻等短視頻平台進行產品宣傳推廣、企業營銷的一系列活動。通過與產品相關的優質、高傳播度的視頻內容,向顧客廣泛推送信息,提高企業或者產品知名度,利用粉絲經濟,達到相應的營銷目的。短視頻學習的內容很多,可多可少可易可難,拿中 公課程舉例,我們有這些主要課程以便參考:1.短視頻運營基礎,2.短視頻破平台分析和定位,3.實用短視頻素材准備,4.短視頻內容運營技巧,5.電影式腳本撰寫,6.手機拍大片技巧與實戰,7.手機端高效剪輯工具,8.PC專業視頻剪輯(PR運用),9.PC專業音頻編輯(AU運用),10.PC視頻後期特效(AE運用),11.個性炫酷特效實戰,12.抖音運營管理,13.快手運營管理,14.多視頻平台營銷矩陣,15.短視頻運營數據分析
8、新興的短視頻平台如抖音、嗶哩嗶哩等有可能發展網路綜藝嗎?並簡述原因
新興的短視頻平台,如抖音嗶哩嗶哩等,有可能發展的綜藝節目這個沒看過。