1、現在做新媒體運營還有發展前景么?
新媒體依然是有前途的，只是看你怎麼結合一些東西做整合，單純的做新媒體，肯定是不行了。要結合一些模式，比如有車以後，以公號為平台，搭建了一個汽車的交流平台。
2、新媒體發展的趨勢是什麼？
1.既然是新媒體說明它是走在時代潮流的前列，新的東西不一定就是好的，但引領潮流的一定是大眾認可的。
2。那麼，媒體重在傳播，傳播需要渠道，如果把一般公司的架構和職業理清了其實也就不難理解了。銷售在前方沖鋒陷陣，後方就需要策劃運營的支持，而新媒體運營著重於社會化媒體的渠道傳播，好比之前企業開始探索互聯網營銷，建設企業網站，然後又進行SEO，SEM等，
3.一切都是希望通過網路將企業的品牌和產品傳播給更多的受眾。目前，新媒體百花齊放，還在如火如荼的發展，新舊會不斷的交替發展。
3、新媒體營銷的發展前景怎麼樣，新媒體未來的發展趨勢？
新媒體未來的發展必然緊跟5G技術、智能穿戴技術、虛擬現實(VR)等技術進步，同時也會朝著創造性、開放性、交互性等幾個維度進行變革。單獨看大數據和新媒體產業，它們都是互聯網行業的熱點風口，如果雙劍合壁，那麼將可能發揮出1+1>2的功效。因為大數據的挖掘能力能為新媒體的內容生產、傳播受眾帶來更精準的指導，從而提升新媒體的精準定位、並不斷優化改進，為受眾帶來更個性化和他們想要的定製優化媒體服務;同樣的，新媒體的營銷變現能力則能為大數據挖掘打開變現渠道，從而賦予大數據更多的額外價值。"新媒體運營"是任何互聯網企業不可或缺的職位，薪資和發展前景也是眾多人轉型、入行的動力。新媒體運營崗位全國平均薪資在6K-8K，北京市更高達7460/月。並且，根據智聯招聘等網站薪資我們可以看出，新媒體行業人員晉升較快，2-3年後薪資普遍達到10K-12K，3-5年後可到15K-20K！現在轉行，還來得及。建議你去傳智黑馬官網上看看，它們會給你些運營的免費視頻，你可以先了解了解。有不明白的可以再問我
4、新媒體現在很火，就是不知道過幾年新媒體運營發展前途如何？
「人總要做一點和吃飯無關的事情，來滿足自己的精神慾望。我享受無條件寫作的快樂，我寫不了都市言情和燈紅酒綠，但是我可以用寫作寫出我的生活」。
在新媒體語境下，寫作對於寫作者來說，最大的意義不外乎如此，不為討好任何人，不為物質條件所困，當你的情緒和靈感到來時，拿起筆，記錄下它，享受它。
5、如何看待新媒體的發展前景？
新媒體就現在發展前景來說是有很大的空間的，因為現在絕大部分的人都在用微信和微博，每天大家最多的時間除了工作就是刷微信和刷微博。
前一段時間我爸爸天天發一些莫名其妙的文章給我看，都是一些女孩出門在外怎麼保護自己，怎麼找對象的文章，所以現在爸爸級別的人都在天天上微信，最近我爸又上起了微信，
因為微信上有一些好看的視頻，所以你說新媒體的發展前景怎麼樣，新媒體好入行，就是坑深。
傳媒界近年來興起了一個熱詞，那就是新媒體，那麼，到底什麼是新媒體呢？一般認為「新媒體」就是指繼報紙、電台、電視台之後在新的技術支撐體系下出現的媒體形態，
包括:互聯網、網路廣播、網路電視、手機電視、IPTV、數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、觸摸媒體等。其主要特點是傳播速度快、覆蓋面廣、互動性強。
隨著新技術的發展，新媒體的表現形式也日益豐富，公交車上的移動電視、醫院視頻、銀行視頻等遍布大街小巷，網路電視、數字化報紙、多功能手機等全方位出擊，新媒體無孔不入的存在方式讓被動接受知識的人們學會了主動，在不知不覺中影響著人們對事物的敏銳判斷。
6、新媒體的商業化關鍵有哪些點
新媒體的商業關鍵主要有以下特點:
首先澄清一個觀點：做媒體並不容易
到了自媒體時代，彷彿只要拿的起筆來，能寫下幾個字，或者形象地認為更簡單，按一下按鈕，拍個圖片之類的，上傳就是了。其實，這里是遠遠不夠的。媒體的核心價值，在於內容所蘊含和傳達的價值。這個是需要付出相當多的心血進行提煉凝結的。絕非一朝一夕就可以糊弄的。一篇文章，可以由於歷練足夠，僅僅表現為一種快餐文化，但是一個媒體本質上卻難以容忍僅僅是快餐文化。文化的東西，總是希望沉澱的。特色、品牌，深入人心……等等。
媒體是一個奇怪的行業？根源就在於價值的不對等。盡管最近國家新聞總局提高了文字的價值，但是諸多付出心血的，仍難看見。即使一篇雄文，也可以很輕易就被歸為一坨狗屎一類。而長期以來媒體人士收入橫向比較偏低，參差不齊，也加大了這個群體的模糊性，隨著社會地位的缺失，其實社會文化也會跟著很受傷害。一個神聖的東西，以至於成為一個淪落的東西，這個現象構築了社會新的深層困境。
甚至四大門戶之一的網易門戶部一直都留不住人就是一個明證。在高收入不斷拉大，其實媒體人，尤其是大公司的門戶部，甚至一些主要頻道主編才達到幾十萬的年薪，且一般無期權，整個行業的狀況就可想而知。至少安於現狀，已經不是這個時代進取應有的特徵。
其次：要有核心價值
媒體的核心價值是什麼?是內容。比如業內的，獨家的，最先的新聞內容等等，還須進行長期的，獨特的，差異化的追求。
作為一個媒體，內容始終是第一位的。區別於產品企業，他的價值在於服務。媒體的這種服務來自於真正價值的有效傳遞。有料的內容，是其成為媒體的前提和典型特徵。也只有有了內容，才會真正聚集起一批人士。
新媒體的崛起，最大的作用就是消弭了媒體的單一性。至少部分消耗了傳統媒體高高在上，所打造的冰冷衙門形象。正式從深宮後院走向接頭、民間。這一變化，導致了社會新型的，系列的、總體的連綿不斷的互動的價值產生。
第三：新媒體基礎，形成一個穩固的影響群體
活動是打通線上線下的關鍵所在。但是筆者熟悉好幾個做活動圈子的團體，最後創始人似乎都不約而同地遭遇了瓶頸。很多活動，看起來很好，卻難說就是剛需，在經濟不景氣的時候，許多參與者就忽略或者被迫取消了。活動不可能成為媒體營收的常規性動作。最多作為輔助。免費的活動圈扯的精力又過多……活動中贊助、展台、門票三大塊，是一把雙刃劍，實現並不那麼容易。
新媒體，在其他平台無比強大，同時自身廣告又不成熟的時候，非常脆弱，簡直不堪一擊。業界曾經流行評價，沒有硬廣的媒體，是末流的。現在，新媒體遍地涌現，最前列的尚且硬廣不行，軟廣又遭人唾棄。進退兩難。
實際上，新媒體要先活下去。首先，通過各種方式，去吸引一個龐大的作者群，至關重要。這一點，可以通過友情、人脈形成，不足用報酬彌補。盡量爭取到第一流的作者，消弭掉同行競爭的壓力；通過高報酬預防作者輕易改行；還要學會不斷培養新人。之後，需要形成自己的讀者群，最好學會利用國家、政府等等各種公共平台推廣，占據一個山頭，占據一定高度，圈下自己一塊地盤。
此外，這個影響群體，應是開放的，不斷有人進來，不斷有人出去。如果基數達到一定數額，且總體保持上升的趨勢，新媒體基礎就形成了。
第四：平台的關鍵，促成強買點和強賣點
京東、淘寶、蘇寧易購等等電商沖擊之下，傳統的IT網站如中關村在線、太平洋電腦網、小熊在線、泡泡網等等都遭遇了滑鐵盧，還有更多的都自行了斷消失了。
事實上，新媒體，作為一個具有個性氣質的媒體，在互動驅動的強黏合下，相對還易於打造出一個真正的平台。如進行到這個時候，呈現出不可忽略其價值商業化的一個關鍵點，促成強買點和強賣點交易。
以上由濰坊李金風為你解答