1、如何實現物流、信息流、資金流三流合一？
推薦使用傳化支付的智能支付系統，他可以成功幫助物流企業、發貨方和收貨方解決貨款安全問題，而且操作非常簡單，方便快捷。
2、ERP中的資金流，物流，信息流是什麼
在很多ERP專業書籍中都提到了「ERP管理企業的物流、信息流和資金流」。實際上，ERP系統僅僅處理信息流，物流與信息流相互拉動，資金流和信息流相互拉動，物流通過信息流與資金流相互拉動。
理論上講，物流、信息流、資金流是相互匹配，協調統一的。但是，在ERP的實際運行中往往不盡如人意。
首先，企業存在的價值在於創造財富，因此企業必須創造利潤。因此，必須實現資金流（不是現金流）的增加。
百度：通常，企業將產品發運給客戶，客戶以某種形式簽收後，ERP系統形成應收信息。應收信息拉動現金流的流入。同理，企業接收供應商的產品，企業以某種形式確認後，ERP系統中形成應付信息。應付信息拉動現金流的流出。在實際生產過程中，物流與信息流，資金流經常產生差異，這里的差異通常包括兩類，一類是人為錯誤產生的，如發貨錯誤，轉帳數量錯誤等；另一類是系統錯誤，如糧食在運送過程中會揮發水分，導致發運數量與接收數量不一致等。
其次，企業生產過程為了避免浪費，必須實現物料總量的一致和產品的增值，即使用原料加工成成品，只消耗必須數量的原料，生產出對應的產品，並保證產品的總體價值是大於原理總體價值的。
通常，ERP系統產生物料轉移和加工信息，生產人員根據相關信息完成物料轉移和加工操作。生產出來的產品，物流入庫帶動庫存信息的增加。而在實際生產過程中，物流與信息流是不完全同步的，而且時常是產生差異的。這種差異包括兩類，一類的人為錯誤產生的，如拿錯物料，物料丟失；一類是系統固有的，如化工生產過程中，原料成分的不穩定導致產成品的數量不穩定。這兩者都會導致庫存的贏或虧。
那麼作為企業管理者必須面臨著抉擇，選擇物流，信息流，還是資金流。
這裡面的選擇並不意味者拋棄另一方，而是以哪一方為主的問題。
3、如何實現信息流 資金流 物流
做電子商務，可以把信息流，資金流，物流統一起來。但目前電子商務還不成熟，各大電子商務公司都在累積忠實的顧客，會員。所以，現在從事信息流，要好一些。
信息流行業的優勢：
1、無需進貨、無屯貨、無送貨----所有產品都在網上，傳輸產品只需要幾秒種時間，不須為進貨、送貨傷腰
折背（手提電腦、走遍天 下）。---一次性投資 。
2、永遠不會缺貨，產品可瞬間無限量復制 。
3、沒有時間、地域的限制 -------輕松自由、生意做到全球 。-------傳統生意「死店死人」 、直銷生意「死店活人」 、電子商務「活店活人」 。
4、它通過互連網傳播，所以可以做到 資源共享----超越時空：地球上的每一個人可以同時享用同一內容。速度--光速：比任何一家公司的產品傳輸速度都要快。范圍---全球：真正的全球生意 。距離----零 ：人雖相隔千里，都可以面對面交流和培訓。時間----24小時：網上商店永不關門，可以24小時提貨和工作。容量-----無限：這是一個可以容納無窮內容的神奇空間。
5、物流需要做四件事、而信息流只需要做一件事 物流：管團隊、管貨、管帳、管售後服務。 信息流：管好團隊即可 。做信息流可以比物流多幾倍的時間來做一件事情 。
4、急急急！！！跪求：ERP中四流（物流、資金流、信息流、稅務流）間的關系是什麼？
ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。人流、財流、信息流都影響物流，物流是實現企業盈利的重要手段；人流和財流控制和制約信息流，財流又受到物流控制。可以這樣說：財流制約人流與信息流，人流又制約信息流，人流、財流、信息流共同制約物流，物流制約財流。非專業，如有誤，見諒。
5、商流，物流，信息流，資金流之間的關系與區別
商流要靠物流來實現，
商流和物流又要靠信息流支撐和同步運轉，
資金流是隨商流和物流的流轉而流轉。
商流是標的物
物流是手段
信息流是知識和行情的傳遞載體
資金流是一個過程的終結點，就是義務完成或承諾。
6、物流、人流、信息流如何寫進商業模式
?