1、關於新媒體方向，求教
「這個時代並不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平台或方式傳播，依然有生命力。對媒體人來說，這是一個最好的時
代。」在紙媒人心惶惶的情況下，他為何會下此判斷？近日，NewMedia聯盟發起人袁國寶，受藍媒匯邀請，在媒體特訓營上結合其經典實戰案列，就新媒體
的發展趨勢做了獨家分享。
目前，中國是世界上使用社交媒體比例最高的國家，平均每人每天有5.8小時的時間上網。在以前，大眾得知信息來源於電視、報紙、雜
志和廣播，而今天大眾更多的是通過微博、微信、QQ、論壇等社交軟體獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達到2.6億，微信每月活躍用戶已
達到5.49億。微博、微信成為碎片時間的最佳運用工具。
今天來看，在移動互聯網時代，有內容、形式、社交，而且是強關系社交，比如說微信、微博，可以轉發，可以零距離接觸到明星等各種
人。過去，大眾媒體獨大，輿論是它們說了算。現在，許多微小的聲音，被迅速串連形成強大的輿論力量，大眾媒體的影響力慢慢在下降，而新媒體的影響力在不斷
地加深，這是移動互聯網的時代。
這個時代的特徵特別簡單——叫顛覆性，也就是每一個人都可以有新的思路、規則來顛覆之前的玩法。當每一個個體都具有傳播能力時，傳
統的媒體結構就開始瓦解，消費者得知訊息的管道也不再大幅度地依賴大眾媒體，「自媒體」年代誕生。所以這是一個普通人可以創造奇跡的時代，也是消費者獲得
主權的時代，所以也是大家尤其是媒體人機會最多的時代 。
下面是袁國寶理解的新媒體的五大發展趨勢，
分享給大家：
▎趨勢一，碎片化。
碎片化不是媒體的特徵，是移動互聯網時代的特徵。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇。我認為它的出路就是專業、精細、特色加個性。
▎趨勢二，全媒體時代。
大家會發現其實不存在誰死誰活的問題，就相當於廣播沒有顛覆報紙，電視也沒有顛覆廣播。所有的媒體未來就只有一種形態，就是社會化
媒體，即我在NewMedia聯盟定義的全媒體時代。比如說提到人民日報，原來就是一張報紙，但今天的人民日報是什麼？它是一份報紙，是一個微博，一個微
信，是一個全媒體平台，這構成了人民日報在移動互聯網時代的立體的全面化的影響力。
▎趨勢三，垂直細分受眾。
大而全的公司是沒有前途的，小而美才有前途。比如說中華英才網不行了，拉勾網行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細分。所
以，這個時代真正的標志應該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾，發現受眾真正的特徵。這也是新媒體非常難得的一個機會，可以直接和消費者接觸。
我認為中國的門戶或者這種傳統的大眾媒體，會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發展，也就是功能化的角度會呈現。現在傳統媒體都在拚命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，並不是因為他們做不好，只是他們思維上還沒有真正解放。
但是，我到今天始終堅持認為傳統媒體人是最優秀的人才。傳統媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會比別的任何一個行業的人都會有更大的優勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。
▎趨勢四，媒體出現並購潮。
雖然中國的媒體管制比較嚴，但是在財經領域已經出現阿里巴巴在並購很多傳統的媒體，然後會發現藍鯨財經記者聯盟在拿到五千萬的風投
之後，第一件要做的事，是去招募二百個一線的傳統的記者。所以我的理解，是說這個時代並不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平台或方式傳
播，依然有生命力。
▎趨勢五，價值擴張。
什麼叫價值擴張，就是媒體也要自媒體化，你會有自己獨特的價值，你會輸出你的價值觀，輸出你的平台，輸出你個人的影響力，媒體也會出現擬人化。有這種個性化的標簽，媒體才能走得更遠，而不能像傳統的那樣，把幾家媒體合並通過行政手段做到更大，那是沒用的。
2、清大新媒體做的是教育垂直媒體嗎？
清大新媒體做的是教育場景廣告，屬於教育垂直媒體領域，針對性強，受眾相比傳統媒體投放更為精準。
3、清大新媒體教育場景營銷是垂直媒體平台嗎？
清大新媒體植根於教育市場，通過打通更多與人交互的「點」，即屏幕，更加精準化個性化的打造教育場景廣告，以滿足廣告主的更多投放需求，和新中產家庭的教育需求。
4、新媒體運營分為哪幾類內容？
其實新媒體運營目前主流的新媒體平台分為三大類。
一是文字類：比如微信、微博、知乎、貼吧等
二是音頻類：比如喜馬拉雅、蜻蜓fm、懶人聽書等
三是視頻類：這里又可以具體劃分長視頻、短視頻、直播。
5、大家對新媒體這個行業有什麼見解沒
=
今天來看，在移動互聯網時代，有內容、形式、社交，而且是強關系社交，比如說微信、微博，可以轉發，可以零距離接觸到明星等各種人。過去，大眾媒體獨大，輿論是它們說了算。現在，許多微小的聲音，被迅速串連形成強大的輿論力量，大眾媒體的影響力慢慢在下降，而新媒體的影響力在不斷地加深，這是移動互聯網的時代。;這個時代的特徵特別簡單——叫顛覆性，也就是每一個人都可以有新的思路、規則來顛覆之前的玩法。當每一個個體都具有傳播能力時，傳統的媒體結構就開始瓦解，消費者得知訊息的管道也不再大幅度地依賴大眾媒體，「自媒體」年代誕生。所以這是一個普通人可以創造奇跡的時代，也是消費者獲得主權的時代，所以也是大家尤其是媒體人機會最多的時代 。;下面總結了幾個新媒體的發展趨勢趨勢一，碎片化.碎片化不是媒體的特徵，是移動互聯網時代的特徵。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇。我認為它的出路就是專業、精細、特色加個性。
趨勢二，全媒體時代;大家會發現其實不存在誰死誰活的問題，就相當於廣播沒有顛覆報紙，電視也沒有顛覆廣播。所有的媒體未來就只有一種形態，就是社會化媒體，即我在NewMedia聯盟定義的全媒體時代。比如說提到人民日報，原來就是一張報紙，但今天的人民日報是什麼？它是一份報紙，是一個微博，一個微信，是一個全媒體平台，這構成了人民日報在移動互聯網時代的立體的全面化的影響力。
趨勢三，垂直細分受眾;大而全的公司是沒有前途的，小而美才有前途。比如說中華英才網不行了，拉勾網行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細分。所以，這個時代真正的標志應該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾，發現受眾真正的特徵。這也是新媒體非常難得的一個機會，可以直接和消費者接觸。我認為中國的門戶或者這種傳統的大眾媒體，會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發展，也就是功能化的角度會呈現。現在傳統媒體都在拚命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，並不是因為他們做不好，只是他們思維上還沒有真正解放。但是，我到今天始終堅持認為傳統媒體人是最優秀的人才。傳統媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會比別的任何一個行業的人都會有更大的優勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。
趨勢四，媒體出現並購潮;雖然中國的媒體管制比較嚴，但是在財經領域已經出現阿里巴巴在並購很多傳統的媒體，然後會發現藍鯨財經記者聯盟在拿到五千萬的風投之後，第一件要做的事，是去招募二百個一線的傳統的記者。所以我的理解，是說這個時代並不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平台或方式傳播，依然有生命力。
趨勢五，價值擴張;什麼叫價值擴張，就是媒體也要自媒體化，你會有自己獨特的價值，你會輸出你的價值觀，輸出你的平台，輸出你個人的影響力，媒體也會出現擬人化。有這種個性化的標簽，媒體才能走得更遠，而不能像傳統的那樣，把幾家媒體合通過行政手段做到更那是沒用的。
6、融媒界是不是垂直新媒體網站
比較垂直門戶網站了
7、新媒體的垂直化是個什麼鬼？
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