新媒體強強聯合

1、相聲演員楊議官宣加入德雲社，為什麼在這個時間加入？

相聲演員楊議官宣加入德雲社，為什麼在這個時間加入？

楊少華之子楊議宣布要加入德雲社，在這之前恐怕有人對楊議還不是特別了解吧。這么說吧，其實楊議是楊光相聲社的負責人，也是大有來頭，畢竟有楊少華這樣優秀的父親，兒子怎麼著也得青出於藍而勝於藍吧。要說起楊光相聲社，那不論是規模還是相聲演員的數量，都要比德雲社宏大得多。在天津這個相聲的源泉之地，德雲社跟楊光社那簡直就沒什麼可比性。

說了這么多，現在大家應該對楊議在相聲圈的身份和地位有一定的認識了吧。不僅如此，整個楊光相聲社除了楊家班的相聲子弟，前來拜師學藝的相聲演員，另外還包括了北方有名的曲校老師，所以通過這些介紹，大家對楊家的地位名望有沒有感到佩服呢？

那既然楊議作為楊光相聲社的負責人，你認為楊議能放棄楊光社的一切而轉身投入到德雲社嗎？那這么多年費心經營的楊光社不是就瞬間群龍無首了嗎？或者說你覺得楊議會帶著整個楊光相聲社大大小小的弟子們加入德雲社嗎？這兩條路不管怎麼走都是行不通的，除非楊議是真不打算讓楊光社繼續傳承下去了。

那有人又有疑問了，既然楊議不會真正的加入德雲社，為德雲社演出，那為什麼還要放出即將要加入德雲社的這種話題呢？在相聲圈流行一種不成文的傳統，就是比較合得來的同行之間互相幫襯，以鞏固自己或者整個社在整個相聲圈的地位和名望，這樣也不失為一個好方法。

其實通過分析來看，楊議這次宣布加入德雲社，完全可以理解為就是來拜拜山頭，一則可以鞏固和德雲社的關系，二則也可以通過這種聲援助陣的方式來穩固兩社在相聲圈的地位。在外人看來名義上是楊議已經加入德雲社了，實際上楊議原來怎麼樣現在還依舊如此，不會有什麼大的改變，觀眾們也壓根不會看到楊議頻繁地出現在德雲社的相聲舞台上，也許偶爾助陣一下還是有可能的。

以前我們經常從郭德綱的相聲中了解到，在相聲圈同行之間互相廝殺，但實際上並不是都這樣，畢竟相聲圈那麼大，又融入了那麼多的相聲社團，所以同行之間互相幫襯的社團還是有很多的，根本不足為奇。要知道楊議在相聲圈的地位比起郭德綱來不差分毫，甚至有過之而無不及，那你覺得楊議會屈身於德雲社嗎？對楊議加入德雲社的這個話題，如果你認真那就真的輸了！

2、如何在強強聯合銷售中，讓自己公司的產品陪襯銷售出去？

陪襯銷售這概念是什麼.他是個什麼東西
一、陪襯銷售的定義
陪襯銷售是以某種產品的標簽、包裝等產品外觀（包括其標簽、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶蓋，甚至造型本身），為其他類別的商品或服務做廣告宣傳的廣告形式，通過該商品本身的市場流通渠道，使其附帶的廣告信息精確的到達目標受眾。陪襯銷售與其他廣告的最大區別是：這類廣告不依賴任何報刊、廣播、電視、網路等第三方媒體，也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發布渠道、不會帶來任何的環境污染，甚至還能改善環境污染，而且，由於陪襯銷售的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合，所以這種共生傳媒廣告模式對兩種商品的銷售都有非常有效的促進作用。

二、陪襯銷售概念的提出者
北京共升傳媒廣告有限責任公司是陪襯銷售概念的提出者、踐行者和傳播者。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個提出陪襯銷售概念的單位，也是世界上惟一一個以陪襯銷售傳播為主要業務的廣告公司。
共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個提出了「共生媒體」的理念，共生媒體理念的核心是：萬物皆媒體，主張通過商品本身來攜帶信息，為有相同消費群體的其他商品進行有效宣傳。在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道、不產生任何污染的前提下，促進另外一種商品的銷售；並且由於人們對於另外一種商品信息的關注，反過來購買更多的載體商品，使兩種商品的銷售能夠相互促進。就如同自然里，不同物種之間的「共生現象」，我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒，把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體。
「共升傳媒」的理想就是在廣告界再造生物界的「共生」現象，為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個平台，使各方均能最大限度的宣傳自己的產品、最大限度的受益、最大限度的減少能源消耗、最大限度的減少對環境的污染，讓我們的廣告界，成為一片互利共生的純潔凈土，至少是一小片。

三、陪襯銷售的優勢
1、極具廣度和深度：商品載體可以到達的地方，廣告就可以到達，沒有任何的空間限制。例如，把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告，廣告信息就會隨著可樂迅速傳遍全國，可以到達各個省份、各個城市、各個鄉鎮、甚至有可樂賣的各個村莊。
2、時間有效性極強、傳播極為迅速：眾所周知，每個商品都有有效期，也就是說如果商品附帶了廣告，一般而言，廣告信息一定會在商品有效期內迅速到達消費者手裡，尤其是快速消費品所附帶的廣告信息。舉個例子，把新電影即將隆重上映的廣告信息，發布在某種銷量非常高的休閑食品上，例如某品牌瓜子，在一個星期之內，這個信息將傳遍全國。
3、100%的有效閱讀率，史無前例：任何一種傳統媒體，有效閱讀率都是非常低的，一份報紙可能攜帶上萬條的廣告信息，讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣，想像一下，如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息，我們完全可以相信，你100%會把它讀完，還不止一次，而且還經常復習，直到永遠忘不了。
4、不浪費廣告主的錢：利用傳統媒體來發布廣告，大部分錢都花在媒體公司的身上了，電視台、報社、傳統媒體公司的運營成本太高了，他們的各種開銷、各種活動，花的都是廣告主的錢，有多少錢真正為廣告主進行了有效宣傳？太少了，有10%的錢花在消費者身上就不錯了。共生媒體完全不一樣，因為共升傳媒沒有那些亂七八砸的成本，廣告主也不需為此買單。
5、每一分錢都花在刀刃上：以商品做為媒體，能夠輕松的區分有消費能力的人和沒有消費能力的人。經常買瓜子、買可樂、買紅酒，這些人就是有消費能力的人，所以把任何廣告發布在這些商品媒體上都是對的，因為他們才是花錢的人。費牛勁拍個100集的電視劇給農村老太太看，老太太倒是看得很高興，可是她會為電視劇後面的幾個廣告買單嗎？她不會，因為她沒有購買力。只有共升傳媒可以做到，讓每一分錢都花在刀刃上，每一分錢都花在有購買能力的潛在消費者身上。
6、極有粘性：只要商品的包裝還存在，媒體商品就一直為另一商品進行代言。比如，在洗發水的包裝瓶上印上快遞公司和租車公司的廣告，看過之後，即使你暫時把這些信息忘掉了，但在你需要這個信息的時候，你一定知道從哪把它找回來。
7、極容易吸引注意力、印象極深刻：幾個朋友走在街上，其中的一個人隨手買了一瓶礦泉水，誰知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息，可以想像一下，這瓶水和這部電影必定會成為大家討論的焦點，而且還會轉述給別人聽。看到報紙上的廣告他們會這樣做嗎？看到電視上的廣告他們會這樣做嗎？看到電梯里的廣告他們會這樣做嗎？不會，大家對那些東西已經麻木了。
8、極其精準：沒有比這種廣告形式更為精準的廣告傳播方式了。比如，如何找到高血壓治療儀的目標消費者？滿天做電視廣告？不行，費用太高。做報紙廣告？不行，因為沒有研究表明高血壓患者比其他人更愛讀報紙。廣播、網路、戶外，一切的一切都是不行，說到最後，最好的廣告傳播方式就是使用高血壓葯物的包裝作為媒體，通過高血壓葯物的市場自發流通，來精準的找到目標消費者，這一點只有共升傳媒可以做得到。
9、極低的廣告製作成本：只需要對原有商品的包裝進行重新設計，幾乎不需要增加任何的廣告製作成本。一袋洗衣粉的版面和一張報紙的版面差不多，洗衣粉本身沒有那麼多的內容可寫，為什麼不拿出一半的版面來為其他商品服務？不增加任何成本，利己利人。
10、極低的廣告發布成本：不需要組建新的團隊、不需要搭建新的發布渠道、不需要支付巨額的廣告費用，只需要低廉的發布成本，共升傳媒就可以為你做好一切。
11、不增加能源消耗、不增加垃圾排放、控制環境污染，甚至改善環境：有史以來，任何一種新媒體的出現都會增加能源消耗、垃圾排放、污染環境，只有共升傳媒的出現，不僅沒有帶來任何的污染，還能主動促進垃圾回收，控制環境污染。
12、充分滿足各個行業的廣告投放需求：餐飲、娛樂、住宿、服裝、零售、教育、培訓、旅遊、IT、影視、游戲、地產、醫療、會展、日化、互聯網、銀行、理財、母嬰用品、網上購物等等，各個行業，無所不包。

四、陪襯銷售的發展前景
陪襯銷售形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進商品載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。
全世界都在強調低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的製造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅定支持，有了廣大合作夥伴的認可與信任，我們已經把共升傳媒的事業當成一種責任，對環境的責任、對生態的責任、對社會的責任、甚至是對全世界、全人類的責任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠，我們卻不會做任何的憂郁和停留，因為責任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作夥伴，也並不十分關注短期利益，如果為了責任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？
參考資料：北京共升傳媒廣告有限責任公司

3、隨著自媒體的到來,新聞人需要接受什麼樣的挑戰?有什麼應對方法？

新聞人要與時俱進，具體自媒體方法如下：
首先，紙質媒體要增強自身的時效性，縮短發行周期。傳統的報刊一般是周刊或者是日刊，而網路一般幾分鍾就能更新一次，2008年5月12號14時28分在四川汶川等地發生8.0級特大地震，在震後幾分鍾內網路就率先做出了報道，而如果想在報紙上看到相關的報道至少應該等到第二天，這樣在時效性方面紙質媒體的劣勢就非常明顯了。我們無可否認報刊具有深度報道和詳實分析等優勢，但時效性因素對受眾的去留的影響有時是致命的，因此我們建議紙質媒體特別是報刊縮短發行周期，日報可以發行晨刊、午刊、晚刊三刊以保證其時效性，同時縮短發行周期，使發行渠道更加通暢，讀者能夠在第一時間讀到重大新聞，不能讓新聞「失鮮」太多，否者紙質媒體就會遭到讀者的遺棄。增強時效性是一連串的整個工作程序的體現，記者采稿、編輯編稿、審稿、印刷、發行整套都要提高工作效率，同時要保證質量。
其次，紙質媒體要增強與讀者的交流與互動。紙質媒體要經常展開調查，了解讀者的思想動態，根據他們的要求做出相應的調整。紙質媒體要克服固有的閉塞通病，要展開互動，在數字化語境下新媒體呈現出強烈的互動性，新媒體的發展甚至模糊了傳播者和受眾的界限，丹·吉爾默提出：「我們即媒體」的概念，也就是說每個人都可以稱為信息的發布者，這樣才能讓更多的人參與到傳播的過程中來，以調動其積極性。以網路為例，其互動性遠遠超過了紙質媒體，如果紙質媒體不能做出相應的變革，只能讓更多的受眾流失。在2007「全球傳播論壇」上，美國哥倫比亞大學新聞學院的約翰·帕夫利克(JohnPavlik)教授認為，傳統媒體應該打破傳統，通過互動的方式將受眾抓回來。在增強互動性的具體措施方面，紙質媒體可以集思廣益，以一種受眾更加容易接受的方式來進行，同時可以借鑒網路的經驗，比如，為了爭取更多群體和領域的讀者，可以發展不同群體和階層的通訊員或者是特約記者，以通過紙質媒體表達他們的觀點與心聲的方式爭取注意力，這樣報刊就可以打破傳統意義上一味充當主流喉舌的角色，能夠呈現出更多副可愛的面孔，報道角度的多元化理應會導致讀者群體的多元。
再次，紙質媒體應該廣泛採用先進的科學技術，提高自身科技含量的同時要展開和電子媒介、新媒體的合作。紙質媒體要全面完成電子版的前提下，利用電子版的注意力和特定優勢不斷推銷母報，不斷對受眾進行文化和品牌意識的滲透。同時，要不斷和新媒體進行各種形式的合作，新媒體崛起後奪走了紙質媒體相當一部分的受眾，這些受眾之中當時的「目光轉移」要麼是源於新媒體的巨大魅力，要麼是對於紙質媒體不思進取的反感，那麼要想奪回這些受眾就要採取「解鈴還須系鈴人」的策略，利用新媒體這個平台展示自己的進步和現狀，以及表達出紙質媒體本身的改革決心。2006年3月，中國百度公司就推出「泛媒體聯盟」決議，旨在和包括紙質媒體在內的各種媒體進行廣泛的合作，對於此決議，不少大的報業集團採取了積極的合作態度，這種合作態度讓我們看到可紙質媒體本身尋去發展的進取心，但是，在當代傳媒快速發展的今天，紙質媒體改革以及更新的步伐還是慢了。在落後就要挨打的時代里，做一個主動出擊的強者才是是唯一的出路。2006年12月，解放日報報業集團決定與新浪公司開展建立戰略合作夥伴關系，雙方將探索平面媒體與網路媒體合作共贏的全新模式，建立聯合傳播平台，在新聞內容、市場經營和資本運作等領域開展全方位的合作。解放日報報業集團不失為一種先見之明的做法，這種模式乃至更加具有創新的方式值得其他報業集團效仿。
改變傳統的管理模式與營銷模式，探索更加具有創意的營銷與推廣通道。傳統的報刊管理模式呈現了分散、弱小等弊端，自1996年報業集團在中國出現後，報團成為報刊發展的大趨勢，母報和子報之間可以實現優勢互補，同時報團和報團之間也可以嘗試合作，以實現強強聯合。在營銷策略上，報刊還需要探索一條更加適合現代生活快節奏的渠道，同時注意創意的重要作用，在大力倡導文化產業的今天，創意能夠創造無限的財富，把無限的創意運用到報刊的管理與營銷之中去，不僅能夠產生注意力效應，而且能夠推動文化創意產業的發展。打出創意這張牌，是年邁力衰的紙質媒體的戰略選擇。
紙質媒體還要注意鞏固固有的優勢，不能因為模仿最後導致變形乃至扭曲。報紙與廣播、電視相比，具有深度報道、選擇性強等優勢；報紙與網路相比，具有新聞發布的權威性等特徵，報刊應該在努力擴大自己優勢的基礎上去彌補自身的不足。任何事物都有其產生、發展、衰退、滅亡的過程，報刊等紙質媒體也不例外，但是發現衰退的趨勢後，力所能及地採取挽救措施還是能夠延長其生命周期的。

4、中山大學的全名叫什麼？

中山大學
圖為中山大學校徽、校訓及校園風光。
【廣東省】

〓〓中山大學〓〓

位於改革開放前沿的廣東省。坐落在珠江之畔、南海之濱。現有四個校區，總面積達6.17平方公里，廣州南校區佔地1.17平方公里，北校區佔地0.39平方公里，廣州東校區佔地1.13平方公里，珠海校區佔地3.48平方公里。各校區樹木蔥籠，綠草如茵，景色秀麗，各具風格，是陶冶情操、讀書治學的勝境。

【偉人手創 山高水長】

中山大學是一所具有優良辦學傳統的名牌大學。1924年，世紀偉人孫中山先生親手創辦了這所大學，並親筆題寫校訓：「博學、審問、慎思、明辨、篤行」。原校名為國立廣東大學，1926年，為紀念中山先生，改名為國立中山大學。上世紀三十年代，中山大學設有文、理、法、工、農、醫、師范等7個學院。1935年設立研究院，開始招研究生。五十年代，全國高校院系調整，中山大學成為一所以文理科為基礎的綜合性大學。新中國成立以來，中山大學一直是全國重點大學之一，也是我國首批博士、碩士學位授予單位和建立首批博士後科研流動站的單位之一。2000年9月，中山大學珠海校區在珠海市唐家灣建成，為新世紀的發展奠定了堅實的基礎。2001年10月26日，中山大學與中山醫科大學合並，強強聯合，組成新的中山大學，學科設置更加齊全，辦學力量更為壯大。

中山醫科大學前身為博濟醫學堂，成立於1866年，是我國最早設立的西醫學府，孫中山先生曾在此學醫並從事革命活動。1936年，博濟醫學堂發展成為嶺南大學醫學院。1953年，中山大學醫學院、嶺南大學醫學院合並成立華南醫學院，1954年廣東光華醫學院並入。學校先後改名為廣州醫學院、中山醫學院，1985年，改名為中山醫科大學，逐步發展成為一所多學院醫科大學，在醫學遺傳學、眼科學、腫瘤學、寄生蟲學、內科腎臟病學、器官移植、傳染性肝病、生物醫學工程及分子醫學等方面成績顯著。

中山大學有著悠久的辦學歷史和深厚的學術傳統，中山大學的歷史是和一批大師級的教授、學者聯系在一起的。自建校以來，學校不斷延攬名師，魯迅、郭沫若、馮友蘭、傅斯年、趙元任、顧頡剛、周谷城、俞平伯、陳寅恪、岑仲勉、黃現璠、姜立夫等蜚聲海內外的專家學者都曾執教於中山大學。柯麟、梁伯強、謝志光、陳心陶、陳耀真、秦光煜、林樹模、周壽愷、鍾世藩、毛文書、陳國禎等著名醫學專家曾執教於中山醫科大學。大師們言傳身教，嚴謹治學的科學作風和開創學術新領域的勇氣給中山大學這座科學殿堂留下了寶貴的精神財富，感染著一代又一代的莘莘學子。

【學科齊全 根深葉茂】

目前，中山大學是一所涵蓋人文科學、社會科學、自然科學、技術科學、工學、醫學、葯學和管理科學等在內的綜合性大學，是中國的文化和學術在南方的一個重鎮。全校設有33個學院（實體系）， 89個本科專業，擁有哲學、中國語言文學、歷史學、物理學、化學、生物學等6個國家級基礎科學研究和人才培養基地，其中有25個本科專業是省級名牌專業，學校還擁有國家大學生文化素質教育基地和中國的第一個大學生體育訓練基地。研究生教育方面，全校擁有22個博士學位授權一級學科、32個碩士學位授權一級學科，博士學位授權點171個，碩士學位授權點236個，還有專業碩士、博士學位點17個，博士後科研流動站12個，國家級重點學科20個和廣東省重點學科43個。

中山大學師資力量雄厚。全校共有教職工近12000人，具有高級職稱者近2500人，其中博士生導師663人。教師隊伍中各類學科人才輩出，有中國科學院院士13人、中國工程院院士4人。

中山大學擁有水平先進、設施完善的實驗室和科研基地。目前，學校有3個國家重點實驗室，2個國家重點學科專業實驗室，1個國家級科研機構，7個教育部重點實驗室，有6個教育部人文學科重點研究基地，3個衛生部重點實驗室以及9個廣東省重點實驗室。

中山大學有著強大的醫療資源，擁有全國高校中規模最大的附屬醫院系統。全校共有附屬第一醫院、附屬第二醫院（孫逸仙紀念醫院）、附屬第三醫院、附屬第五醫院（珠海醫院）等4所附屬綜合性醫院，以及中山眼科中心（含眼科醫院）、腫瘤防治中心（含腫瘤醫院）、光華口腔醫院等3個專科醫院。

中山大學圖書館總建築面積達11萬余平方米，僅次於中國國家圖書館，位居全國高校首位，是教育部高教文獻保障體系華南地區中心，也是中國高等教育文獻保障體系的7個中心之一。館內藏書488萬冊，除了提供傳統的書刊借閱服務，還有互聯網信息瀏覽、光碟資料庫檢索、網路資料庫檢索等多種形式的電子信息服務，為師生員工迅速有效地利用電子資源提供了有效的保障。

中山大學四個校區均建立了規模可觀的校園網，四個校區之間的連接速率已達到千兆，在教學樓、辦公樓、學生宿舍、教工住宅之間實現了光纜連接，校園網的規模、用戶數位居華南地區高校前列，是國內高校中網路鋪設面最廣、規模最大、技術最先進、出口速率最高的校園網之一，為學校教學、科研、管理水平的整體提高奠定了良好的基礎條件。

中山大學依託廣東，毗鄰港澳，對外學術交流活躍。迄今為止，學校已與美國、加拿大、日本、澳大利亞、英國、法國、德國等國家和地區的100多所著名大學、學術機構和團體建立了學術交流關系，並與其中的40多所簽署了交流協議，其中包括7所學校的校際本科生交換協議，根據協議，我校全日制本科學生在讀期間，均可申請前往這些大學進行半年到一年的學習。

【學子風華 桃李芬芳】

中山大學現有各類在校學生6萬多人，其中博士研究生3400多人，碩士研究生近12000人，本科生24000多人，外國留學生1000多人。

中山大學歷來重視學生的全面發展，校園文化素以「開放性、包容性、多樣性」在全國高校中獨樹一幟。寬松自主的氛圍使得各級學生會和150多個學生社團充分發揮創意、盡情施展才華，營造了品位高雅、青春動感的校園生活。暑假「三下鄉」活動、中外優秀文化講座、醫學人文講座、藝術與人生講壇、科技藝術節、維納斯歌手大賽、「挑戰杯」課外學術科技作品競賽、學生創意基金等幾十個品牌活動已經成為中大學子彰顯個性、拓展素質、提升自我的大舞台。

中山大學先進的人才培養模式結出了豐碩的成果。近年來，中大學子頻頻參加國內外各類比賽，均取得了不俗的成績。2002年，獲亞洲創業計劃大賽會場冠軍，並囊括所有單項冠軍；2003年，獲第27屆國際大學生計算機程序設計大賽銀獎，獲香港舉行的第四屆投資策劃ACCA大學生公開賽冠軍；繼2002年我校學生辯論隊獲全國大專辯論賽冠軍之後，2003年代表中國參加國際大專辯論賽獲得冠軍；2004年，我校代表隊在第四屆「挑戰杯」中國大學生創業計劃競賽中獲總決賽銀獎，在第28屆ACM國際大學生程序設計大賽中獲銅獎，成為大陸當年唯一獲得獎牌的高校。

建校80餘年來，中山大學為社會輸送各類英才十餘萬人，校友遍及海內外，已成為了社會各界的中堅力量。在當前人才競爭激烈的環境下，以「綜合素質高、發展後勁大」著稱的中大畢業生，在就業市場上具有明顯的優勢。據統計，近年來，我校畢業生進入世界500強企業、全國知名企業、各大醫院、政府機關、高校、科研院所以及出國、升學深造的畢業生人數始終保持在畢業生總人數的80％左右。隨著粵港澳經濟一體化進程的加快，南中國經濟圈的崛起必將為中大學子提供更加廣闊的發展前景。

白雲山高，珠江水長。在教育部、廣東省以及社會各界的鼎力支持下，中山大學這所偉人手創的中國名校，已經進入了加速發展的快車道，中山大學的事業必將會有更大更快的發展，再鑄鼎盛與輝煌。

【中山大學院系設置】

人文科學學院
中國語言文學系 歷史學系 哲學系 人類學系

嶺南學院
國際商務系 經濟管理系 經濟學系 金融系 財政稅務系 風險管理與保險學系

國際商學院
應用經濟學系 企業管理系

外國語學院
英語系 日語系 德語系 法語系 英培中心 澳大利亞研究中心

外語教學中心
大學英語教學部 研究生外語教學部 應用英語教學部 大學外語教育研究所

法學院

政治與公共事務管理學院
政治科學系 行政管理學系 社會學與社會工作系 國際關系學系 公共傳播學系

管理學院
工商管理系 會計學系 旅遊酒店管理系 市場學系 財務與投資系 管理科學系

教育學院
教育科學研究所 社會科學教育系(兩課） 心理學系 體育教育系

傳播與設計學院
新媒體與影視製作學系 新聞傳播學系 藝術設計學系

國際交流學院

旅遊學院

翻譯學院
翻譯系 商務外語系 對外漢語系

數學與計算科學學院
數學系 統計科學系 科學計算與計算機應用系

物理科學與工程技術學院
物理學系 微電子學系 光學與光學工程系

工學院
應用力學與工程系 廣東省智能交通重點實驗室

化學與化學工程學院
化學系 應用化學系 高分子與材料科學系

地理科學與規劃學院
城市與區域規劃系 遙感與地理信息工程系 國土資源與環境系(河口海岸研究所) 水資源與環境系
規劃設計研究院 旅遊發展與規劃研究中心

環境科學與工程學院
環境科學系 大氣科學系 環境工程系

地球科學系

生命科學學院
生物科學與技術系 生物化學系 生態學系

信息科學與技術學院
電子通信工程系 計算機科學系 軟體研究所 計算機應用研究所

軟體學院

資訊管理系

中山醫學院
臨床醫學一系(長學制) 臨床醫學二系 麻醉學系 醫學影像學系 康復治療學系 醫學檢驗系 眼科視光學系
法醫學系 生物醫學工程系

公共衛生學院
預防醫學系 婦幼衛生系 營養學系 醫學統計與流行病學系

光華口腔醫學院

護理學院

葯學院
實驗動物中心

高等繼續教育學院（網路教育學院）

【中山大學校歌】

白雲山高 珠江水長 吾校矗立 蔚為國光

中山手創 遺澤余芳 博學審問 慎思不罔

明辨篤行 為國棟梁 莘莘學子 濟濟一堂

學以致用 不息自強 發揚光大 貫徹主張

振興中華 永志勿忘

中山大學，原名廣東大學，是偉大的民主主義革命家孫中山先生於1924年創辦的。1926年為紀念孫中山先生，改名為中山大學。

1931年中山大學設有文、法、理、農、醫五個學科，同年將學科改稱學院。1934年設工學院，1935年設研究院，始招研究生。1937年發展為文、理、法、工、農、醫、師范7個學院和1個研究院，31個系。抗日戰爭期間，曾先後遷址廣東羅定、雲南澄江、廣東坪石、東江、連縣登地。1945年回遷廣州石牌。1952年全國高校院系調整，工、農、醫、師范等4個學院從中山大學劃出，中山大學成為了一所以文理科為基礎的綜合性大學，校址由廣州石牌遷至康樂園。

中山大學有著深厚的學術傳統，七十五年來，吸引了大批蜚聲海內外的專家學者，郭沫若、魯迅、馮友蘭、陳鍾凡、羅常培、傅斯年、趙元任、顧頡剛、董作賓、周谷城、俞平伯、陳寅恪、岑仲勉、劉節、梁方仲、冼玉清、王亞南、馬采、容庚、商承祚、董每戡、詹安泰、王季思、王力、楊樹達、鍾敬文、朱謙之、楊成志、吳康、楊榮國、蒲蟄龍等都曾在中山大學任教，形成了以「嚴謹、求實」為特徵的良好學術風氣。中山大學也成為了中國南方文化與學術的重鎮。

經歷了七十多年的辦學歷程，特別是改革開放以來所進行的一系列教育改革，中山大學取得了較大發展，已成為一所包括人文科學、社會科學、自然科學、技術科學和管理科學的多科性綜合大學。目前，中山大學設有人文科學學院、外國語學院、法政學院、嶺南（大學）學院、、管理學院、生命科學學院、地球與環境科學學院、化學與化學工程學院、物理科學與工程技術學院、信息科學與技術學院、數學與計算科學學院、教育學院等12個學院，以及研究生院、高等繼續教育學院、網路教育學院。擁有35個研究所、47個研究中心，37個學系，48個本科專業。共有5個國家博士、碩士學位授予權一級學科，博士學位授權專業53個，碩士學位授權專業96個，還有2個碩士專業學位點。還擁有物理學、生物學、化學、數學、歷史學、管理學6個博士後科研流動站；中國古代文學、動物學、光學、高分子化學和物理等4個國家級重點學科；有中國語言文學、歷史學、哲學、生物學、物理學、化學等6個國家文理科基礎科學研究和教學人才培養基地；有中國第一個大學生體育訓練基地。

全校有教職工3743人，其中教師1549人。教師中，有中國科學院院士3人、中國工程院院士1人，國家級有突出貢獻的中青年專家13人，博士生導師210人，教授320人，副教授534人，講師489人。國家人事部「百千萬人才工程」第一、二層次人選4人，教育部「跨世紀優秀人才培養計劃」人選7人，近年來，共有9位教師獲國家傑出青年基金資助。在校各類學生23070人，其中博士生550人，碩士生1776人，本科生9525人，外國留學生181人。

中山大學不僅師資力量比較雄厚，而且教學實驗設備比較齊全。在全校77個實驗室中，超快速激光光譜學實驗室和生物防治實驗室是國家重點實驗室；水生經濟動物繁殖、營養和病害控制實驗室與植物基因工程實驗室是國家重點學科專業實驗室，其設備和研究水平居國內外先進行列；近代物理、引力波探測、靜電加速器、電子顯微鏡、同位素應用、計算、電化教育、測試等實驗室（中心），擁有目前國內外較為先進的儀器設備。圖書館藏書334萬冊，各類期刊萬余種，並開展國際聯機檢索服務。1995年底，順利建成規模可觀的學校校園網。

中山大學地處廣東，毗鄰港澳，對外學術交流活躍。與美國、加拿大、日本、澳大利亞、英國、法國、德國等國家和地區的100多所著名大學、學術機構和團體建立了學術交流關系，其中有30多所簽署了交流協議。每年派出大量人員到國外及港澳地區講學、進修、考察和參加學術會議。先後授予鄒至庄、霍英東、曾憲梓、何善衡等為中山大學名譽博士，聘請了楊振寧、鄒至庄、陳省身、楊慶??、朱經武、丘成桐、沈元穰、錢慶文、饒宗頤、橋本初次郎、費爾班克、陳香梅、等一批知名學者、教授為中山大學名譽教授和客座教授，還聘請了許多外國專家、教師來校講學、任教。

自國家設立重點大學制度以來，中山大學一直是全國重點大學之一，也是我國首批博士、碩士學位授予單位和建立首批博士後科研流動站的單位之一。學校有權評審和授予教授、副教授職稱。中山大學已經建立起學士—碩士—博士完整的人才培養體系。學校本科教育質量不斷提高；研究生院是華南地區唯一的研究生院，是華南地區培養高層次人才的重要基地。歷年來，中山大學在教學科研等方面取得了巨大成就，培養了一批又一批的優秀人才，其中既有國家一流的專家學者，也有各級黨政領導，更有各行各業的業務骨幹以及一批遍及海內外的企業家。

改革開放以來，海內外校友和各界人士給予中山大學大力支持，捐建教學科研生活用樓、添置實驗儀器設備、捐贈各類圖書資料、設立獎教獎學金，累計各類捐助達3億多元。霍英東、梁銶琚、何善衡、曾憲梓、姚美良、冼為堅、熊德龍、方潤華、盧雪兒、朱孟依等分別捐資興建了英東體育中心、梁銶琚堂、善衡堂、曾憲梓堂、永芳堂、冼為堅堂、熊德龍學生活動中心、方潤華樓、馬文輝堂、外語學院大樓等，嶺南大學校友籌款資助我校嶺南（大學）學院，興建嶺南堂、伍舜德圖書館、林護堂、黃銘衍堂、黃傳經堂，嶺南行政中心等，香港何氏教育基金會、香港培華教育基金會、香港中山大學高等學術研究中心基金會、美國嶺南基金會，孔安道基金會以及美國、加拿大、澳門等地的中大校友會、嶺南大學校友會，都給予中山大學很大支持。

1999年9月，中山大學與珠海市人民政府簽定協議，合作建設中山大學珠海校區。珠海校區面積3.3平方公里，為中山大學在下個世紀的發展奠定了堅實的基礎，拓展了辦學的空間，以此為依託，中山大學將擴大辦學規模，提高辦學層次，走上快速發展的軌道。

中山大學坐落在廣州珠江之濱，校園面積4.5平方公里，康樂園中樹木蔥籠，綠草如茵；珠海校區依山面海，幽靜怡人，是不可多得的讀書治學的勝境。

該校在《2007中國大學評價》編制的2007中國大學自然科學100強排名中名列第十，2007中國大學社會科學100強排名中名列第十一，2007中國大學理學100強排名中名列第九。

5、強強聯合營銷是什麼意思啊，他的優勢在那裡呢？

一、強強聯合營銷的定義強強聯合營銷是以某種產品的標簽、包裝等產品外觀（包括其標簽、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶蓋，甚至造型本身），為其他類別的商品或服務做廣告宣傳的廣告形式，通過該商品本身的市場流通渠道，使其附帶的廣告信息精確的到達目標受眾。強強聯合營銷與其他廣告的最大區別是：這類廣告不依賴任何報刊、廣播、電視、網路等第三方媒體，也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發布渠道、不會帶來任何的環境污染，甚至還能改善環境污染，而且，由於強強聯合營銷的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合，所以這種共生傳媒廣告模式對兩種商品的銷售都有非常有效的促進作用。二、強強聯合營銷概念的提出者 北京共升傳媒廣告有限責任公司是強強聯合營銷概念的提出者、踐行者和傳播者。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個提出強強聯合營銷概念的單位，也是世界上惟一一個以強強聯合營銷傳播為主要業務的廣告公司。共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個提出了「共生媒體」的理念，共生媒體理念的核心是：萬物皆媒體，主張通過商品本身來攜帶信息，為有相同消費群體的其他商品進行有效宣傳。在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道、不產生任何污染的前提下，促進另外一種商品的銷售；並且由於人們對於另外一種商品信息的關注，反過來購買更多的載體商品，使兩種商品的銷售能夠相互促進。就如同自然里，不同物種之間的「共生現象」，我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒，把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體。「共升傳媒」的理想就是在廣告界再造生物界的「共生」現象，為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個平台，使各方均能最大限度的宣傳自己的產品、最大限度的受益、最大限度的減少能源消耗、最大限度的減少對環境的污染，讓我們的廣告界，成為一片互利共生的純潔凈土，至少是一小片。三、強強聯合營銷的優勢1、極具廣度和深度：商品載體可以到達的地方，廣告就可以到達，沒有任何的空間限制。例如，把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告，廣告信息就會隨著可樂迅速傳遍全國，可以到達各個省份、各個城市、各個鄉鎮、甚至有可樂賣的各個村莊。2、時間有效性極強、傳播極為迅速：眾所周知，每個商品都有有效期，也就是說如果商品附帶了廣告，一般而言，廣告信息一定會在商品有效期內迅速到達消費者手裡，尤其是快速消費品所附帶的廣告信息。舉個例子，把新電影即將隆重上映的廣告信息，發布在某種銷量非常高的休閑食品上，例如某品牌瓜子，在一個星期之內，這個信息將傳遍全國。3、100%的有效閱讀率，史無前例：任何一種傳統媒體，有效閱讀率都是非常低的，一份報紙可能攜帶上萬條的廣告信息，讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣，想像一下，如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息，我們完全可以相信，你100%會把它讀完，還不止一次，而且還經常復習，直到永遠忘不了。4、不浪費廣告主的錢：利用傳統媒體來發布廣告，大部分錢都花在媒體公司的身上了，電視台、報社、傳統媒體公司的運營成本太高了，他們的各種開銷、各種活動，花的都是廣告主的錢，有多少錢真正為廣告主進行了有效宣傳？太少了，有10%的錢花在消費者身上就不錯了。共生媒體完全不一樣，因為共升傳媒沒有那些亂七八砸的成本，廣告主也不需為此買單。5、每一分錢都花在刀刃上：以商品做為媒體，能夠輕松的區分有消費能力的人和沒有消費能力的人。經常買瓜子、買可樂、買紅酒，這些人就是有消費能力的人，所以把任何廣告發布在這些商品媒體上都是對的，因為他們才是花錢的人。費牛勁拍個100集的電視劇給農村老太太看，老太太倒是看得很高興，可是她會為電視劇後面的幾個廣告買單嗎？她不會，因為她沒有購買力。只有共升傳媒可以做到，讓每一分錢都花在刀刃上，每一分錢都花在有購買能力的潛在消費者身上。 6、極有粘性：只要商品的包裝還存在，媒體商品就一直為另一商品進行代言。比如，在洗發水的包裝瓶上印上快遞公司和租車公司的廣告，看過之後，即使你暫時把這些信息忘掉了，但在你需要這個信息的時候，你一定知道從哪把它找回來。7、極容易吸引注意力、印象極深刻：幾個朋友走在街上，其中的一個人隨手買了一瓶礦泉水，誰知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息，可以想像一下，這瓶水和這部電影必定會成為大家討論的焦點，而且還會轉述給別人聽。看到報紙上的廣告他們會這樣做嗎？看到電視上的廣告他們會這樣做嗎？看到電梯里的廣告他們會這樣做嗎？不會，大家對那些東西已經麻木了。8、極其精準：沒有比這種廣告形式更為精準的廣告傳播方式了。比如，如何找到高血壓治療儀的目標消費者？滿天做電視廣告？不行，費用太高。做報紙廣告？不行，因為沒有研究表明高血壓患者比其他人更愛讀報紙。廣播、網路、戶外，一切的一切都是不行，說到最後，最好的廣告傳播方式就是使用高血壓葯物的包裝作為媒體，通過高血壓葯物的市場自發流通，來精準的找到目標消費者，這一點只有共升傳媒可以做得到。9、極低的廣告製作成本：只需要對原有商品的包裝進行重新設計，幾乎不需要增加任何的廣告製作成本。一袋洗衣粉的版面和一張報紙的版面差不多，洗衣粉本身沒有那麼多的內容可寫，為什麼不拿出一半的版面來為其他商品服務？不增加任何成本，利己利人。10、極低的廣告發布成本：不需要組建新的團隊、不需要搭建新的發布渠道、不需要支付巨額的廣告費用，只需要低廉的發布成本，共升傳媒就可以為你做好一切。11、不增加能源消耗、不增加垃圾排放、控制環境污染，甚至改善環境：有史以來，任何一種新媒體的出現都會增加能源消耗、垃圾排放、污染環境，只有共升傳媒的出現，不僅沒有帶來任何的污染，還能主動促進垃圾回收，控制環境污染。12、充分滿足各個行業的廣告投放需求：餐飲、娛樂、住宿、服裝、零售、教育、培訓、旅遊、IT、影視、游戲、地產、醫療、會展、日化、互聯網、銀行、理財、母嬰用品、網上購物等等，各個行業，無所不包。四、強強聯合營銷的發展前景強強聯合營銷形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進商品載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。全世界都在強調低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的製造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅定支持，有了廣大合作夥伴的認可與信任，我們已經把共升傳媒的事業當成一種責任，對環境的責任、對生態的責任、對社會的責任、甚至是對全世界、全人類的責任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠，我們卻不會做任何的憂郁和停留，因為責任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作夥伴，也並不十分關注短期利益，如果為了責任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？參考資料提供者：北京共升傳媒廣告有限責任公司

6、國寶相繼爆火：它們的文案迅速出圈的原因在哪裡？

國寶相繼爆火：它們的文案迅速出圈的原因在哪裡？生活於快節奏時代的我們，朝九晚五的工作、上課，很難有時間閑下來，每天處於緊張的生活中，難免會缺乏一種歸屬感。歷經了幾千年沉澱的歷史文物與現代媒體的碰撞，國寶相繼爆火，讓更多的人產生共鳴，拉近人與人之間的距離，近距離地感受到這種歸屬感的存在。

01、人情味十足。

當今，越來越多國寶類的節目受到人們的廣泛關注，而這些節目也更是以多樣的方式呈現出恢弘製作，讓觀眾們大飽眼福。這些節目通過邀請明星嘉賓保護傳承，演繹一件件國寶背後的故事。再加上專家專業性的解說，人情味的文案展現，歷史與現代的碰撞，知識與情懷的結合，讓觀眾親身感受到國寶的前世今生，產生出共鳴，形成新的情感認識，更符合當今大眾的口味。

02、新媒體的輔助。

大量的綜藝節目從國外引進，難免會缺乏創意。我們從網路上接收到的信息是碎片化的。在各種社會壓力的影響下，人們更願意以一種舒服、便捷和開心的方式去了解和認識東西，來放鬆身心。這些國寶節目充分運用了各種新媒體手段，國寶爆火，國寶的文案讓觀眾有了參與感，感受到距離變近，在參與的同時讓自己得到放鬆。

03、創新使然。

綜藝市場里的綜藝節目相似度較高，大多生搬硬套，缺乏創意。大眾觀看久了，會產生疲倦感，出現審美疲勞。當他們感受到全新的綜藝風格，別具一格的文案時，就會產生新奇感。同時，我們對歷史文物的認識只停留在書本上，博物館里，人們對歷史文物原有的觀念固化，新節目的出現勢必要打破這種固態，就會進行節目創新，包括國寶文案，國寶爆火的同時文案出圈也就可想而知了。

7、怎樣做到強強聯合銷售呢？

一、強強聯合銷售的定義
強強聯合銷售是以某種產品的標簽、包裝等產品外觀（包括其標簽、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶蓋，甚至造型本身），為其他類別的商品或服務做廣告宣傳的營銷形式，通過該商品本身的市場流通渠道，使其附帶的廣告信息精確的到達目標受眾。強強聯合銷售與其他營銷方式的最大區別是：這類廣告不依賴任何報刊、廣播、電視、網路等第三方媒體，也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發布渠道、不會帶來任何的環境污染，甚至還能改善環境污染，而且，由於強強聯合銷售的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合，所以這種共生傳媒廣告模式對兩種商品的銷售都有非常有效的促進作用。

二、強強聯合銷售概念的提出者
北京共升傳媒廣告有限責任公司是強強聯合銷售概念的提出者、踐行者和傳播者。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個提出強強聯合銷售概念的單位，也是世界上惟一一個以強強聯合銷售傳播為主要業務的廣告公司。
共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個提出了「共生媒體」的理念，共生媒體理念的核心是：萬物皆媒體，主張通過商品本身來攜帶信息，為有相同消費群體的其他商品進行有效宣傳。在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道、不產生任何污染的前提下，促進另外一種商品的銷售；並且由於人們對於另外一種商品信息的關注，反過來購買更多的載體商品，使兩種商品的銷售能夠相互促進。就如同自然里，不同物種之間的「共生現象」，我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒，把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體。
「共升傳媒」的理想就是在廣告界再造生物界的「共生」現象，為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個平台，使各方均能最大限度的宣傳自己的產品、最大限度的受益、最大限度的減少能源消耗、最大限度的減少對環境的污染，讓我們的廣告界，成為一片互利共生的純潔凈土，至少是一小片。

三、強強聯合銷售的優勢
1、極具廣度和深度：商品載體可以到達的地方，廣告就可以到達，沒有任何的空間限制。例如，把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告，廣告信息就會隨著可樂迅速傳遍全國，可以到達各個省份、各個城市、各個鄉鎮、甚至有可樂賣的各個村莊。
2、時間有效性極強、傳播極為迅速：眾所周知，每個商品都有有效期，也就是說如果商品附帶了廣告，一般而言，廣告信息一定會在商品有效期內迅速到達消費者手裡，尤其是快速消費品所附帶的廣告信息。舉個例子，把新電影即將隆重上映的廣告信息，發布在某種銷量非常高的休閑食品上，例如某品牌瓜子，在一個星期之內，這個信息將傳遍全國。
3、100%的有效閱讀率，史無前例：任何一種傳統媒體，有效閱讀率都是非常低的，一份報紙可能攜帶上萬條的廣告信息，讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣，想像一下，如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息，我們完全可以相信，你100%會把它讀完，還不止一次，而且還經常復習，直到永遠忘不了。
4、不浪費廣告主的錢：利用傳統媒體來發布廣告，大部分錢都花在媒體公司的身上了，電視台、報社、傳統媒體公司的運營成本太高了，他們的各種開銷、各種活動，花的都是廣告主的錢，有多少錢真正為廣告主進行了有效宣傳？太少了，有10%的錢花在消費者身上就不錯了。共生媒體完全不一樣，因為共升傳媒沒有那些亂七八砸的成本，廣告主也不需為此買單。
5、每一分錢都花在刀刃上：以商品做為媒體，能夠輕松的區分有消費能力的人和沒有消費能力的人。經常買瓜子、買可樂、買紅酒，這些人就是有消費能力的人，所以把任何廣告發布在這些商品媒體上都是對的，因為他們才是花錢的人。費牛勁拍個100集的電視劇給農村老太太看，老太太倒是看得很高興，可是她會為電視劇後面的幾個廣告買單嗎？她不會，因為她沒有購買力。只有共升傳媒可以做到，讓每一分錢都花在刀刃上，每一分錢都花在有購買能力的潛在消費者身上。
6、極有粘性：只要商品的包裝還存在，媒體商品就一直為另一商品進行代言。比如，在洗發水的包裝瓶上印上快遞公司和租車公司的廣告，看過之後，即使你暫時把這些信息忘掉了，但在你需要這個信息的時候，你一定知道從哪把它找回來。
7、極容易吸引注意力、印象極深刻：幾個朋友走在街上，其中的一個人隨手買了一瓶礦泉水，誰知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息，可以想像一下，這瓶水和這部電影必定會成為大家討論的焦點，而且還會轉述給別人聽。看到報紙上的廣告他們會這樣做嗎？看到電視上的廣告他們會這樣做嗎？看到電梯里的廣告他們會這樣做嗎？不會，大家對那些東西已經麻木了。
8、極其精準：沒有比這種廣告形式更為精準的廣告傳播方式了。比如，如何找到高血壓治療儀的目標消費者？滿天做電視廣告？不行，費用太高。做報紙廣告？不行，因為沒有研究表明高血壓患者比其他人更愛讀報紙。廣播、網路、戶外，一切的一切都是不行，說到最後，最好的廣告傳播方式就是使用高血壓葯物的包裝作為媒體，通過高血壓葯物的市場自發流通，來精準的找到目標消費者，這一點只有共升傳媒可以做得到。
9、極低的廣告製作成本：只需要對原有商品的包裝進行重新設計，幾乎不需要增加任何的廣告製作成本。一袋洗衣粉的版面和一張報紙的版面差不多，洗衣粉本身沒有那麼多的內容可寫，為什麼不拿出一半的版面來為其他商品服務？不增加任何成本，利己利人。
10、極低的廣告發布成本：不需要組建新的團隊、不需要搭建新的發布渠道、不需要支付巨額的廣告費用，只需要低廉的發布成本，共升傳媒就可以為你做好一切。
11、不增加能源消耗、不增加垃圾排放、控制環境污染，甚至改善環境：有史以來，任何一種新媒體的出現都會增加能源消耗、垃圾排放、污染環境，只有共升傳媒的出現，不僅沒有帶來任何的污染，還能主動促進垃圾回收，控制環境污染。
12、充分滿足各個行業的廣告投放需求：餐飲、娛樂、住宿、服裝、零售、教育、培訓、旅遊、IT、影視、游戲、地產、醫療、會展、日化、互聯網、銀行、理財、母嬰用品、網上購物等等，各個行業，無所不包。

四、強強聯合銷售的發展前景
強強聯合銷售形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進商品載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。
全世界都在強調低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的製造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅定支持，有了廣大合作夥伴的認可與信任，我們已經把共升傳媒的事業當成一種責任，對環境的責任、對生態的責任、對社會的責任、甚至是對全世界、全人類的責任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠，我們卻不會做任何的憂郁和停留，因為責任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作夥伴，也並不十分關注短期利益，如果為了責任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？
參考資料：北京共升傳媒廣告有限責任公司

8、新媒體對電視新聞的正反兩方面的影響。

新媒體的產生與發展，是時代進步的表現。新媒體對各類新聞的報導和傳播比電視新聞速度快，使公眾能第一時間地獲知世界各地的新聞信息。新媒體與電視新聞形成叻一個競爭對手的關系，二者相互促進、共同發展。但是，新媒體的快速發展，電視新聞如何應對將是個挑戰，這個挑戰不僅表現在速度上，更表現在真實性上。新媒體快速發展成為公眾了解各項新聞的重要途徑，如果電視新聞不想辦法改革、創新，依然走過去的老路子，必然將會被新媒體所取代。所以，新媒體應該不斷完善與發展自身優勢，電視新聞應該改革、創新，並與新媒體合作發展新模式，強強聯合，優勢互補。

9、強強聯合營銷是什麼意思啊，他的優勢在那裡呢？

強強聯合營銷與其他廣告的最大區別是：這類廣告不依賴任何報刊、廣播、電視、網路等第三方媒體，也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發布渠道、不會帶來任何的環境污染，甚至還能改善環境污染，而且，由於強強聯合營銷的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合，所以這種共生傳媒廣告模式對兩種商品的銷售都有非常有效的促進作用。二、強強聯合營銷概念的提出者 北京共升傳媒廣告有限責任公司是強強聯合營銷概念的提出者、踐行者和傳播者。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個提出強強聯合營銷概念的單位，也是世界上惟一一個以強強聯合營銷傳播為主要業務的廣告公司。共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個提出了「共生媒體」的理念，共生媒體理念的核心是：萬物皆媒體，主張通過商品本身來攜帶信息，為有相同消費群體的其他商品進行有效宣傳。在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道、不產生任何污染的前提下，促進另外一種商品的銷售；並且由於人們對於另外一種商品信息的關注，反過來購買更多的載體商品，使兩種商品的銷售能夠相互促進。就如同自然里，不同物種之間的「共生現象」，我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒，把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體。「共升傳媒」的理想就是在廣告界再造生物界的「共生」現象，為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個平台，使各方均能最大限度的宣傳自己的產品、最大限度的受益、最大限度的減少能源消耗、最大限度的減少對環境的污染，讓我們的廣告界，成為一片互利共生的純潔凈土，至少是一小片。三、強強聯合營銷的優勢1、極具廣度和深度：商品載體可以到達的地方，廣告就可以到達，沒有任何的空間限制。例如，把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告，廣告信息就會隨著可樂迅速傳遍全國，可以到達各個省份、各個城市、各個鄉鎮、甚至有可樂賣的各個村莊。2、時間有效性極強、傳播極為迅速：眾所周知，每個商品都有有效期，也就是說如果商品附帶了廣告，一般而言，廣告信息一定會在商品有效期內迅速到達消費者手裡，尤其是快速消費品所附帶的廣告信息。舉個例子，把新電影即將隆重上映的廣告信息，發布在某種銷量非常高的休閑食品上，例如某品牌瓜子，在一個星期之內，這個信息將傳遍全國。3、100%的有效閱讀率，史無前例：任何一種傳統媒體，有效閱讀率都是非常低的，一份報紙可能攜帶上萬條的廣告信息，讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣，想像一下，如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息，我們完全可以相信，你100%會把它讀完，還不止一次，而且還經常復習，直到永遠忘不了。4、不浪費廣告主的錢：利用傳統媒體來發布廣告，大部分錢都花在媒體公司的身上了，電視台、報社、傳統媒體公司的運營成本太高了，他們的各種開銷、各種活動，花的都是廣告主的錢，有多少錢真正為廣告主進行了有效宣傳？太少了，有10%的錢花在消費者身上就不錯了。共生媒體完全不一樣，因為共升傳媒沒有那些亂七八砸的成本，廣告主也不需為此買單。5、每一分錢都花在刀刃上：以商品做為媒體，能夠輕松的區分有消費能力的人和沒有消費能力的人。經常買瓜子、買可樂、買紅酒，這些人就是有消費能力的人，所以把任何廣告發布在這些商品媒體上都是對的，因為他們才是花錢的人。費牛勁拍個100集的電視劇給農村老太太看，老太太倒是看得很高興，可是她會為電視劇後面的幾個廣告買單嗎？她不會，因為她沒有購買力。只有共升傳媒可以做到，讓每一分錢都花在刀刃上，每一分錢都花在有購買能力的潛在消費者身上。 6、極有粘性：只要商品的包裝還存在，媒體商品就一直為另一商品進行代言。比如，在洗發水的包裝瓶上印上快遞公司和租車公司的廣告，看過之後，即使你暫時把這些信息忘掉了，但在你需要這個信息的時候，你一定知道從哪把它找回來。7、極容易吸引注意力、印象極深刻：幾個朋友走在街上，其中的一個人隨手買了一瓶礦泉水，誰知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息，可以想像一下，這瓶水和這部電影必定會成為大家討論的焦點，而且還會轉述給別人聽。看到報紙上的廣告他們會這樣做嗎？看到電視上的廣告他們會這樣做嗎？看到電梯里的廣告他們會這樣做嗎？不會，大家對那些東西已經麻木了。8、極其精準：沒有比這種廣告形式更為精準的廣告傳播方式了。比如，如何找到高血壓治療儀的目標消費者？滿天做電視廣告？不行，費用太高。做報紙廣告？不行，因為沒有研究表明高血壓患者比其他人更愛讀報紙。廣播、網路、戶外，一切的一切都是不行，說到最後，最好的廣告傳播方式就是使用高血壓葯物的包裝作為媒體，通過高血壓葯物的市場自發流通，來精準的找到目標消費者，這一點只有共升傳媒可以做得到。9、極低的廣告製作成本：只需要對原有商品的包裝進行重新設計，幾乎不需要增加任何的廣告製作成本。一袋洗衣粉的版面和一張報紙的版面差不多，洗衣粉本身沒有那麼多的內容可寫，為什麼不拿出一半的版面來為其他商品服務？不增加任何成本，利己利人。10、極低的廣告發布成本：不需要組建新的團隊、不需要搭建新的發布渠道、不需要支付巨額的廣告費用，只需要低廉的發布成本，共升傳媒就可以為你做好一切。11、不增加能源消耗、不增加垃圾排放、控制環境污染，甚至改善環境：有史以來，任何一種新媒體的出現都會增加能源消耗、垃圾排放、污染環境，只有共升傳媒的出現，不僅沒有帶來任何的污染，還能主動促進垃圾回收，控制環境污染。12、充分滿足各個行業的廣告投放需求：餐飲、娛樂、住宿、服裝、零售、教育、培訓、旅遊、IT、影視、游戲、地產、醫療、會展、日化、互聯網、銀行、理財、母嬰用品、網上購物等等，各個行業，無所不包。四、強強聯合營銷的發展前景強強聯合營銷形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進商品載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。參考資料提供者：北京共升傳媒廣告有限責任公司