1、新媒體app的定位是什麼？可以包含哪些功能
App新媒體推廣是比較考驗推廣團隊能力的方式，在策劃過程中，推廣人員必須對市場有敏銳的嗅覺，做到對突發事件的及時調整，還要有多個預備方案來應對可能出現的各種情況。
內容策劃：內容策劃重要的一點就是要分析用戶，掌握目標用戶的心理，在內容上創意為主，不怕你狗血，就怕你無趣。
品牌基礎推廣:首先可以在網路，360百科，搜搜等百科建立品牌詞條，然後可以在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網站建立問答。
論壇貼吧推廣:在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣，同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。發完貼後，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進。
微博推廣：內容：將產品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續創新力。這里可以參考同行業運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經驗。互動：關注業內相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率。活動：必要時候可以策劃活動，微博轉發等。
微信推廣：在微信公眾號進行推廣，比如找和你的app類似的公眾號，用戶流量要自然漲粉的，轉化會高些。
PR傳播：PR不是硬廣告，學會在對的途徑講一個動人的故事非常重要。互聯網時代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站，都得去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平台也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。
事件營銷：事件營銷靠的是運營人員的腦力和對業界信息敏銳的嗅覺,膚淺的理解就是炒作，這就需要團隊有一定的媒體資源。
數據分析：任何時候的推廣都離不開數據，要學會從數據中找的問題,總結良好經驗，做優質渠道，改良產品。
2、新媒體應該怎麼做？
新媒體運營,是相對傳統媒體運營而言的。運營的渠道在新媒體上,像微信公眾號、微博、知乎、
抖音等渠道,讓內容通過這些渠道傳搔岀去。新媒體對於傳統媒體,能直接與自己的用戶面對面。
做新媒體運營,首先需要確定的事情
定位:就是選擇方向,如果是在公司做新媒體運營,那方向肯定是根據公司性質確定的。如果是自
己做的新媒體,要根據自己的興趣、專長、經驗來定,也就是做自己喜歡的領琙,做自己熟惡的領
域,做自己擅長的領域
了解用戶:用戶是一個不斷了解的過程,但做新媒體之前,對用戶要有一個基本的判斷,就是用戶
的特性,用戶喜歡什麼內容,以及你要給用戶輸出什麼內容,這些都要有一個清晰的方向
運營渠道:雖然現在都提倡全渠道運營,但一定要有一個核心渠道,就是以某個渠道為主
內容策劃:內容以文章形式為主,還是視頻為主,文童是純文字還是圖文結合,視頻是真人解說還
推送形式:每天一篇還是每周幾篇,每天什麼時候推送
用戶互動:現在做新媒體運營,都很注重與用戶互動,互動形式包括:留言互動、建粉絲群、直播、
定期活動
新媒體百科全書，手把手教會你玩轉新媒體，快速搞定獲客和變現（完結）
3、新媒體幹部的職責定位
1、負責移動互聯網自媒體平台（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；
2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；
3、負責策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目發送各種微信內容；
4、負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動；
5、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；
6、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
7、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。
4、怎樣定位新媒體
新媒體的重點在於是否交互
網路中並非所有都有交互
web 1.0的交互部分就不多
web 2.0的交互部分就很多
比如新浪首頁是門戶類網站，就不算新媒體
但新浪微博就很新媒體
國外新媒體主要偏向互動裝置，不涉及網路
比如聲畫同步 或感測裝置等等
用途比較窄，在國內也暫未形成行業，而且起點很高，很難掌握
5、新手在運營東方號時如何定位自己的內容領域？
要根據自己的興趣來進行創作。做自己喜歡擅長的領域，否則後期會很難創作的，領域必須垂直。內容分類要一致。
6、在互聯網和新媒體時代，傳統媒體該怎樣自我定位
1、新媒體與傳統媒體之間的差異：
①市場的差異。傳統媒體目前是國家壟斷性的，要有「准運證」。壟斷帶有保護性，能賺錢，能帶來高利潤。而互聯網卻是沒有壟斷保護的，互聯網一產生，它就處在激烈的市場競爭中。
②受眾的區別。傳統媒體是「主導受眾型」，而網路媒體是「受眾主導型」的。在網路媒體那裡，受眾有更大的選擇權。
③管理的不同。傳統媒體發展至今已經有非常清晰的管理機制和結構。編輯至上，輕視市場。而網路媒體的管理機制相對模糊。網站的老大是總經理而不是總編。對技術的重視也有區別。在網站決策層中技術人員的份量重，而傳統媒體則不然。
④內容的不同。傳統媒體分級管理，網路媒體的編輯職權相對大於傳統媒體的編輯。記者—編輯—總編輯，這樣一種「三審制」，沒辦法在網站上實行。總編把關的模式很難在網站實現，一天滾動發2000條新聞，你總編輯一個人哪裡看得過來。所以網站編輯的職權大，也要求他有更強的把關意識。
7、如何定位自己的新媒體方向
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8、新媒體如何定義適合自身所要輸出的內容？
新媒體如何定義適合自身所要輸出的內容？那就看這個自媒體平台他們的所做的內容是什麼，他們根據他們的自身需求所輸出的內容，就是他們所要做的內容。
9、在互聯網和新媒體時代，傳統媒體該怎樣自我定位？或該怎樣轉型
他在講座的結尾，回答我關於付費牆的問題時，說了一段給我深刻印象的話：新媒體發展太快了，對於傳統紙媒來說，不管你曾經多麼擁有實力，但也許有一天一覺醒來，你可能發現自己已經一無所有。很有危機感。」盡管我不完全同意李主編的話，但從中國最具影響力的新聞和文化類雜志的主編話語中，我們能強烈感受到新媒體給傳統媒體從業者帶來的危機感。新媒體對於傳統媒體的沖擊遠不止報刊雜志，電視、戶外、廣播等等都面臨著新媒體的問題。 那麼新媒體到底是什麼？我的定義是要具備兩個特徵：一、主要圍繞「1+2」平台運營，且「1+2」之間是遵循各自設定的規則進行互動的；二、以互聯網信息交換為傳播的發布者，滿足這兩點就是新媒體。有人可能會問那自媒體屬於哪個范疇，它的發布者多為個體，多數沒有運營，影響力和傳播力也都受個體的限制，我更偏向認為自媒體屬於特殊的一類新媒體。何謂「1+2」平台？1是偏硬體平台，2是由社交平台和APP一起構成的偏軟體平台。手機、平板電腦、智能電視、車載導航、機頂盒等屬於1，像微博、人人網、豆瓣以及媒體類APP應用構成了