1、解讀，一個新媒體運營小白從0開始怎麼做到1
從零到一如何來做
首先你要了解新媒體，知道新媒體如何產生，之後的發展如何；
其次你要知道新媒體的運營方式，從此方面深層次發展；
新媒體運營職位是一個入門很簡單的行業，但要是想做到精通的話還是需要你不斷努力的！加油
2、一個新媒體運營小白從0開始怎麼做到1
從零到一如何來做
首先你要了解新媒體，知道新媒體如何產生，之後的發展如何；
其次你要知道新媒體的運營方式，從此方面深層次發展；
新媒體運營職位是一個入門很簡單的行業，但要是想做到精通的話還是需要你不斷努力的！加油
3、想學新媒體，0基礎，有什麼建議嗎？
建議自己先了解一些，相關知識，不要盲目的選擇
4、0基礎學新媒體多久能學會?
要學好新媒體需要是思維開闊，不斷積累經驗，多去嘗試，如果你只是入門，那麼很快，如果你需要學好，那麼就需要幾年時間的沉澱。如何看待新媒體營銷入門及操作方法
5、企業不知如何從0開始做新媒體？
其實可以專門學一學新媒體呀，我身邊的朋友，都安排員工去學了，好像是去的2 8 推，每周還匯報員工情況那種，而且聽說很鍛煉人，都是實操，每天都做任務那種。
6、如何從零開始運營一個新媒體賬號
1、看準方向
首先要選擇一個方向，這個方向和你的擅長、資源、經驗、興趣和對未來的選擇都有關。這個因人而異，方向是對於趨勢的選擇。我們從零開始做一件事，無論是做新媒體也好還是做其他的也好，一定要注意兩件事：一，這個事是不是未來，如果不是，那就沒有長久做的價值，二、如何在這個趨勢上去借力？說的狹義點，就是要選擇行業和平台的趨勢；新媒體現在依然是一個朝陽產業，行業趨勢是向上的，現在做新媒體依然是一個比較正確的選擇。
新媒體應該如何從趨勢上借力呢？我們需要關注平台的趨勢，平台的趨勢就是平台的紅利，平台紅利又可以分為三種，人口紅利，政策性紅利和稀缺性紅利。
第一種，政策紅利指的是平台給平台上玩家的政策上扶持。一種是直接的扶持，比如流量的扶持或者資源的扶持，比如今日頭條開始全面推廣頭條號，網易也要推廣易號，他們就會給很多流量的扶持或者資金上扶持，這就是政策扶持的一個方向。還有是一個反方向，就是政策上沒有給太多壁壘，或者說有漏洞可以鑽，早起很多微信大號都是通過一些現在不能用的營銷方式，快速成長起來的。
第二種是人口紅利。人口紅利指的就是在這個平台趨勢上人口是不是不斷增加的，在2012年的時候，那時候微信平台微信只有3、4億用戶，但今天微信有7億用戶，從2012到2016年，公眾號也是伴隨著微信自身用戶的成長，他也在快速的成長起來，這是非常重要的一環，這是整個大生態的成長。
第三種叫稀缺性紅利。就是說在這個平台上同樣的玩家是不是足夠多，他的稀缺性是怎樣的，第一批微信大號都是在微信公眾平台剛剛推出的時候建立的，為什麼那個時候可以很容易建立起立，就是因為稀缺，那個時候我們建立一個搞笑類型、情感類型、民生類型的的公眾號，起的非常快，因為當時大家還沒有關注太多的號，還沒有太多選擇，而且圖新鮮，看到剛剛一個號剛剛建立就會關注它，所以這是稀缺性的紅利。但是今天微信公眾號已經有超過兩千萬個，很多用戶都已經關注很多公眾號了，已經沒有稀缺性的紅利了。
我們看到很多現在的微信大號就是在這三種紅利當中崛起的，但是今天這個時間點為什麼大號那麼難出，就是因為微信這個平台已經沒有這些紅利了。我們知道平台很多，我們在分析平台趨勢的時候，我們可以看到各個平台它所處的時期不同，其實紅利也是有所不同的，我建議大家在開始做運營的時候，如果你是從零開始，平台的選擇包括你的資源還有精力，在這個平台上如何分配，這個就特別的重要。
在新媒體領域里有幾大平台，包括像微信、今日頭條，還有各種各樣的新聞客戶端，還有些垂直的平台。如果你像二更一樣是做視頻的話，就會有優酷、愛奇藝，這樣的一些視頻平台，以及美拍、秒拍這樣的短視頻平台。從平台的趨勢上看，微信已經極盛了，那就說明他的紅利已經被榨幹了。他到了一個極盛時期，也就是他到了一個頂峰的平台期。這個時候在選擇在微信上脫穎而出是非常難的。
再來說今日頭條，他會有些紅利，今日頭條從2015年開始，做了自媒體的一個遷移、大轉型，一直在用流量，包括資金來扶持，所以現在還會有政策和流量紅利，我估計這個紅利會持續半年以上。還有各類新聞客戶端，比如說網易，搜狐、鳳凰，還有些垂直平台。我覺得可以多多嘗試這樣的一些平台。因為這些平台，他剛剛出現，他的各項紅利都是最好的時間。
2、定義品牌
當我們選擇好方向，選擇好平台之後，布局好了各個平台的推廣和運營節奏之後，最重要的就是定義你的品牌。不是說一開始怎麼做內容，怎麼去推廣，而是應該定義品牌。品牌非常重要但是被很多人都忽視了品牌的價值。無論你是做內容的運營還是做推廣運甚至你商業化的運營，其實都是圍繞你的品牌服務的。
品牌的核心就是價值主張。也就是說你是服務什麼樣的人群。為這些人群提供什麼樣的價值，這些都會在的品牌中體現出來。只有明確了你的品牌的價值主張，你才知道你應該做什麼樣的內容，才知道應該策劃什麼樣的活動，使用什麼樣的推廣的手段。這樣你的粉絲才會記住你，才會了解你，才會對你形成依賴。
比如說二更食堂我們的價值主張的就是針對年輕的白領女性，對他們的情感還有生活進行關懷，幫助他們去自我成長。所以我們內容的一定是幫助這些女性群體去發聲的，我們是一個正能量的，三觀非常正的品牌。就是因為這樣的主張是我們做內容從來不做八卦，也不做打擦邊球的兩性關系，不做直男癌的內容。
所有能夠表達出來的東西，其實都是不斷在定義你的品牌。包括品牌的名稱、logo、你的內容你的設計風格和語言風格，你的觀點，甚至你的聲音，包括你的字體，包括排版，這些，從大到小，從宏觀到微觀其實都是一個定義品牌的過程。而且這是一個日積月累的過程，所以大家在做自媒體的時候一定要有一個清晰的品牌定義。而且對粉絲的要有足夠多的了解。這樣的話，你才能知道接下來應該去怎麼做，系統的來做包括內容包括運營包括推廣等等。
3、內容策劃
在品牌定義清晰之後，我們再來說說怎麼做內容。我要強調的是內容一定是要策劃的，絕對不能是你想到什麼就做什麼，你覺得什麼熱就做什麼，這個是不對的。一定必須是圍繞的品牌去做系統的開發的。否則你很難持續產生好的內容。
應該如何策劃？首先應該是對你的人群、你的粉絲有足夠的了解，我相信，大家通過日積月累的運營的經驗，你會慢慢的清楚你的受眾的粉絲喜歡什麼內容，他們不喜歡什麼內容。什麼對他們來說是熱詞，是關鍵詞，這些都應該是在的是運營中記錄下來的。他可以知道你未來的策劃內容策劃的工作，我相信通過半年或者一年或者更長時間運營。每個人都可以積累幾十個到數百個這樣的關鍵詞。
第二方面的就是我剛才提到的，通過你對你粉絲了解，你清晰的定義出來你品牌的價值主張。那麼所有內容都應該不偏離這個主張。絕對不能是你說今天是這個觀點，明天是那個觀點，只要是看到什麼內容好什麼是爆文就用什麼內容，然後什麼是熱點就追什麼熱點，不是這樣，一定是你的內容策劃必須是圍繞你的品牌的價值。必須是圍繞你的一個清晰的價值觀和觀點。
第三點的就是一定要做到策劃先行。不能想到什麼就是什麼，每次你的創作或者是你安排內容之前都應該清楚什麼樣的選題你的受眾會歡迎，應該用什麼樣的講述方式來去創作這個內容，應該去闡述什麼樣的觀點是最合適的。然後把這些大的框架確定好之後再去收集相關的素材，再去填充你的內容。形成一個完整的文章。
比如說我們二更一期的節目，至少是提前半個月的，我們至少要開兩次到三次策劃會才能把這個選題的方向定下來，再去填充內容。我們二更食堂的內容，是圖文類的，至少會提前一周來策劃，這個就是一定要做到策劃先行。而且你要知道你策劃什麼，不策劃什麼，這個都一定要清楚。
4、運營推廣
當你有了內容的基礎之後，就應該是考慮怎樣去推廣，因為光有內容還不行，你必須還得有粉絲，有受眾來看你的內容幫你宣傳，這樣自媒體才有可能正常運轉起來。但實際上現在在微信上推廣其實是越來越難了，因為微信上的公眾號已經太多了。而且，很多之前有效的推廣方式，現在已經沒有效果或者是已經被這個官方給屏蔽或者限制了。
首先是一些常規的方法，比如說刷臉或者是互推，現在還是有一定效果的。你的第一批粉絲，如果你從一開始第一批肯定是刷臉來的。二更食堂最開始的粉絲也是刷臉過來的。這批粉絲有一個好處，非常精準而且粘性非常高，跟你是有直接關系的。
第二種就是靠內容，對現在微信上真的可以推廣方式真的非常少了。內容可能相對來說是比較常規也比較有效的一種方式。內容有兩種，一種是你去產生爆文，一篇爆文可能給你帶來幾萬甚至十幾萬的粉絲，都是有可能的。那麼另外一種就是你是原創內容的作者，有原創的能力，那麼你可以通過內容的轉載來給你增加粉絲。比如說我是一個作者，我會寫一手好的內容，可以讓很多大的平台，去推薦我的內容同時把我的自媒體給帶起來。
第三種就是線下的流量，千萬不要小看線下的流量。我們玩互聯網，玩自媒體非常關鍵的一個概念就是流量。流量背後對應的是流量成本，現在我們在自媒體在互聯網上流量成本已經非常高了。往往有一些被我們忽視的流量，是成本非常低也非常有效的，非常精準的。這些流量在哪？可能在線下，通過什麼方式去把它們連接起來？可以通過活動的方式，也可以通過線下廣告的方式。可能你舉辦一個大型的活動，通過投票的方式讓很多精準用戶關注到你。還有一些自媒體他們會利用報紙或者是利用電台這樣的渠道，來積累粉絲。
如果你是一個商戶的話，也可以用到你自己的一些客流的資源。比如說，你通過微信支付，你可以積累粉絲，那麼通過你的開放wifi，你可以積累粉絲，這些都是線下商戶，非常好的積累粉絲的一個方式。
第四個方面就是要去尋找其他平台的流量。這些平台有時候往往是非常有效的能夠幫助你去增加你的公眾號粉絲的。比如說，如果你是做視頻的話，很多視頻網站會去推廣你的內容的。如果你是做直播的內容的話，在直播里，他互動性更強，所以他的這個吸粉的效果會更好。我之前了解過做直播的主播可能每天一場直播就可以給他帶來數千的粉絲。還有一些比如像貼吧，像知乎像論壇這樣你去發表干貨、內容啊，同樣可以積累到非常多的好的流量。
第五個方面就是你可以通過去合作來吸引粉絲，比如說我們曾經跟滴滴打車這樣的一些第三方來合作，漲粉效果是非常好的。不但能夠幫你漲粉還能夠去曝光品牌，通過這些合作方幫助你把自己的品牌打出去了。
推廣的幾個方面，核心要點就是必須要有推廣的意識，你要去嘗試各種各樣的渠道和方式。流量其實還是有的，只是看你有沒有去嘗試，是不是用了有效的方式。
7、如何從零開始運營一個新媒體賬號？
新媒體賬號的運營可以從賬號定位、用戶定位、內容定位、ip打造方面進行，詳細內容如下：
1.賬號定位，前期做賬號定位也是為了後期的運營，通過賬號的定位找到精準用戶，從而打造自媒體ip。賬號定位包括：品牌名定位、功能定位、產品定位、產品形式定位。
2.用戶定位，通過前期的賬號內容定位確定自媒體賬號的精準用戶是哪一個群體。在後期的運營中要挖掘精準用戶的興趣、特徵、需求，在後續的內容製作中，更加傾向於精準用戶需求的內容。抓住用戶的內心需求。
3.內容定位，根據用戶的需求和特徵，不斷的優化精準用戶的需求內容，感興趣的內容，針對性的創作內容。其次還要根據自己的擅長點，選擇合適的內容形式，比如圖文、視頻、短視頻等。
4.ip打造，做好前期的准備後，想要快速獲得精準粉絲及實現目標，應該讓自媒體賬號擁有一定的格調和一定的風格，讓更多的人記住賬號，也就是自媒體ip的打造。
當然做好自媒體賬號的運營，還有一點是很重要的那就是堅持，不斷的創作，這樣才能提升粉絲的黏性及喜愛度。
8、如何從零做一個新媒體的運營規劃
所謂新媒體運營，即利用 、微博、貼吧等新興媒體平台進行品牌推廣、產品營銷的運營方式。這說明新媒體運營的戰場是所有可以使信息觸達的平台，這意味著每個企業的新媒體運營平台的選擇都可以根據自身產品、公司實際情況進行選擇，同時新媒體運營絕對不是 、微博賬號的運維這么簡單。此外，從概念還可以引申出，新媒體運營最終服務於品牌的塑造、產品的銷售，當然塑造品牌最終也在產品銷售落腳。那麼，要使得新媒體運營以上使命達成，該咋搞？一、定位明確我是誰，我的核心產品是什麼，核心賣點是什麼，有何資源。據此鎖定用戶群體，確定內容標簽策劃針對性的傳播內容。確定新媒體戰略，到底是外包還是自建體系同時藉助外力。個人建議必須搭建自家的自媒體傳播體系，同時拓展合作資源，便於關鍵節點進行引爆。原因很簡單，傳統的推廣方式新時期的載體就是新媒體，自建體系能夠自己掌控節奏服務於公司產品營銷。二、明確渠道（平台）做飯不光要有米還得有口鍋，唱戲不但要有演員也得有戲台，搞新媒體當然缺不了渠道。第一段引述的對新媒體的定義過於中規中矩，其更精確定義的是自媒體運營，對初創公司來講，新媒體有時候也要擔起品牌和公關的擔子。新媒體渠道主要包括以下兩部分：◘自有新媒體渠道：如微博、貼吧、 群、 、知乎、今日頭條、官網、各類專欄以及各色視頻音頻平台。自有渠道選擇堅持一個原則，用戶在哪我就佔領哪，經過測試，哪裡效果好就重點突擊哪。◘合作新媒體渠道：這往往是付費第三方的地盤，包括他們的微博、 、知乎、官網、專欄。三、搭建新媒體團隊在任何一個組織的自媒體運營部門，以下幾個角色較為重要——➀新媒體運營官主要負責策劃和戰略角度思考企業的自媒體運營。如這個企業的品牌和產品適合在什麼樣的自媒體平台上去做，怎麼樣去規劃這個自媒體布局。同時公司的熱點事件的策劃包括品牌的調性還需要一個領導去發現去深挖和傳播的。同時他也帶領這個部門更好的發展，跟老闆會更好的對話，這是非常重要的一個人。在創業公司，新媒體運營官的職責無限接近於運營總監。➁小編大家知道在互聯網的傳播尤其是自媒體的傳播，無外乎是文字、圖片和視頻。所以說首先公司得有一個會寫的人把公司的很多好的理念，通過這三種方式去進行傳播，去落實。一個小編的功能，他可能是做 ，可能是做微博，也可能做其他平台，隨著公司的發展，小編的數量也需要相應提升。➂最後建議設立一個帶有PR和BD職能的崗位，媒介經理。就是公共關系和商務合作，這個角色也相當重要。初創公司在打廣告這塊一般比較克制，因為資金有限。自己媒體的粉絲量一時半刻上不來，我們怎麼做傳播和宣傳？這是媒介經理就能幫助公司利用我們現有的知名度和影響力去跟其他相關的公司進行互推和合作，PS很多媒介經理都自帶資源。此外還需要美工或者UI打輔助，對圖片進行一定專業化處理，當然一般小編都會起碼的圖片處理。四、確定輸出內容1，選介質文字、視頻，音頻文字自不必說，需要強調的是視頻這一傳播介質對很多行業（如VR）有獨特的效用，使用得當可以獲得引爆效果。2，定格調專業極客范、文藝小清新、逗比、嚴謹、細致……根據具體傳播情景因地制宜3，確立內容生產方式主要手段：原創，轉載，改編，翻譯。初期做內容鋪墊必原創，翻譯也是一種原創，搜索引擎無法識別不同語言之間的文字含義，改編在人手有限的情況下也是常用手段，賬號初期單純轉載不建議（否則你憑什麼拿原創）。4，內容用戶畫像企業對外內容輸出常常針對以下三個群體，一是B端客群（含潛在客戶），二是C端客群，三是媒體。B端C端有些內容會重合，但是B端用戶應該更加註重專業性描述應用場景，C端追求趣味性觸發傳播。媒體方面，初創型企業要敢於定義行業概念術語，並佔領話語權，率先定義行業的一些列概念顯然可以佔領制高點，尤其是在創新日新月異的互聯網行業和高新技術產業。在內容生產處理方式上，注意協同，一份素材可以經過不同加工處理，適配不同的群體。至於怎麼佔領線上行業話語權，隨意說幾個點，出書，上權威媒體……此處太干貨，灑家還得屯點謀生，就不過多赤裸講述。
9、如何從零開始做自媒體和新媒體
說再說的方法和技巧都抵不過自己實際操作，建議你多注冊幾個自媒體平台，發布些內容，找出問題，發現問題就解決比直接問別人要來的快很多，這個也是最好的速成辦法。