新媒體新聞客戶端

騰訊新聞客戶端自媒體是企鵝媒體平台申請認證的自媒體平台，認證通過以後回可以在答上面發布新聞，文章，
自媒體(外文名：We Media)又稱「公民媒體」或「個人媒體」，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括：博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網路社區。

3、移動互聯網時代，新聞客戶端的出路在哪

原標題：移動互聯時代，新聞客戶端的出路在哪？
隨著互聯網技術的飛速發展，新聞報道形態發生了巨大變化，紙媒等傳統新聞載體受到了巨大沖擊。4G技術的發展和普及，三網融合加快推進，以手機新聞客戶端為代表的新興平台已成為人們獲取新聞資訊的主要來源，預示著一個新時代的到來。
從新聞報道形態上講，除了部分深度報道仍需依靠文字之外，以傳遞資訊為主的消息性報道更多向視頻化方向發展，由視頻現場所帶來的直接的沖擊力是單純的文字或圖片所無法替代的。特別是在視頻的生產、傳播和收看門檻逐步降低的趨勢下，視頻觀看將逐步成為一種用戶習慣。特別是對年輕一代，以視頻形態出現的資訊將成為他們了解世界、獲取新知的習慣性途徑，手機客戶端也出現了視頻化的趨勢，最近一款由新華社新華網路電視推出的名為「15秒」的新聞客戶端，將超短視頻形式與新華社強大的新聞資源相融合，引起了行業的廣泛關注。新華社的文字和圖片內容一向是中國傳媒業翹楚，此次發力視頻，並且鮮明的定位於移動終端，正是看準了移動資訊內容視頻化這一未來趨勢。
從新聞報道的載體上講，由於便攜性和貼近性，以手機為代表的移動端將在很大程度上替代固定形態的終端。面向移動端的資訊形式無論是APP，還是Html5都具有巨大潛力。從目前的市場看，移動新聞客戶端競爭日趨激烈，有網易、搜狐為代表的門戶新聞客戶端，有今日頭條這類以技術立足的獨立客戶端，有人民日報、澎湃等以傳統紙體為背景的客戶端，也有新華社發布、新聞15秒這類背靠國家通訊社的客戶端。
雖然各個客戶端都主打同一個市場，但正是由於各家背景資源的不同，功能特色和發展理念存在巨大差異，整個市場呈現競爭多元化趨勢。未來新聞客戶端市場的競爭將在兩個層面展開，一是產品層面，二是資源層面。
產品層面上，門戶客戶端主打內容多元和綜合，延續其網站運營思路，打造手機上的門戶；獨立客戶端今日頭條主打海量集納和個性化推薦，是典型的立足渠道；人民日報、澎湃等則突出其媒體屬性和媒體特色，以選題角度、報道觀點吸引用戶；新聞15秒則是唯一以視頻這種報道形態為產品特色的新聞客戶端，它瞄準了短視頻這一市場空白。目前，新聞客戶端存在模仿和趨同的問題，一項新技術面市後，跟風者趨之若鶩，例如今日頭條最先提出的大數據和個性化推薦，已經被包裝成不知道多少個版本在其他客戶端的宣傳里使用。事實上，互聯網時代競爭的最大特點不在於大而全，而在於使自己的優勢足夠突出，搶佔先機，真正解決用戶的痛點，這才是產品競爭制勝的關鍵。
在資源層面上，市場體制、技術創新、產品體驗和用戶運營經驗上，門戶以及獨立客戶端擁有較大優勢，這種優勢由於體制的靈活，短期內無法被完全復制。對於傳統媒體來說，占據采編渠道和報道製作水平的優勢，也是新媒體企業很難追趕的。傳統媒體開發的新聞客戶端，如果能充分利用好媒體資源優勢，解決好市場運作的問題，便能夠取得競爭資源上的優勢。從澎湃客戶端就能看出這種立足采編帶來的優勢。
隨著移動互聯的發展，新聞客戶端領域的競爭基本可以看作是未來幾年內新聞行業的前沿爭奪。在小說《三體》當中，高智能生物最後通過「維度打擊」毀滅了太陽系，同樣在新聞客戶端的競爭中無論是坐擁資源優勢，還是搶占發展先機，例如立足視頻趨勢等都屬於所謂的維度武器。面對這樣的維度打擊，尋常手段是無法抵抗的。但是，正如《三體》中另外一個故事所講的，人類本可以藉助研究超光速的技術來避免維度打擊一樣。無論對於什麼樣的新聞客戶端產品，打磨好自己的矛才是成敗的關鍵

4、新聞客戶端如何做好平台和內容運營

他們論述的核心信息如下：以後大部分操作都將在桌面上進行，手機菜單層級會進一步扁平化，App特性被逐漸淡化;被微博微信扇醒後，張朝陽選擇了新聞老本行作為切入點，搜狐新聞客戶端將目光鎖定在了移動設備上的兵家必爭之地Dock欄;Twitter推出應用超級鏈接，統一了所有App的分享鏈接格式，將萬千Apps組成的生態系統留在Twitter內。 這三篇文章內容其實有個共同點，就是Facebook、搜狐、Twitter如何用新玩法做平台。Facebook和Twitter在天朝被牆離普通用戶太遠，我就以搜狐為例談談新聞客戶端如何在移動上做好平台，以及以聚合媒體形態出現的內容提供商如何在新形勢下做好內容。 先談平台。互聯網公司幾乎家家都想做平台，而這平台商業模式的精髓在於：打造一個完善的、成長潛能強大的生態圈，是一種可以讓所有合作者共贏、經營越久價值越大的商業模式。當然，像開放分享、用戶規模、剛性需求、拳頭產品、先人後己、順勢而為這些平台戰略的關鍵詞幾乎人人都能掛在嘴邊，但實踐成功者寥寥無幾，拼的就是執行唄。這里主要談三點：客戶群、黏性、合作共贏。 要累積巨大規模、同行第一的用戶群。互聯網公司都在追求更高的用戶量，要實現這點需要在產品跟推廣上下功夫。可口可樂和百事可樂的口味很難分清，新聞聚合產品在本質上也都差不多，在產品過硬的基礎上拼的就是推廣和運營了。恰好錢跟資源搜狐都不缺，從下圖可以看出搜狐有大把的現金和運營商、批發市場資源，下面要考慮的就是市場定位和對用戶心智資源持續佔領的問題。相較於網易從門戶時代延續下來盡人皆知的有跟帖有態度，搜狐新聞客戶端早知道的定位還需要不斷強化或者變更再強化，因為速度快不再是新聞的唯一王道了。 門戶時代遺留下來的新聞就等於廣告加奇聞的糟粕必須去掉，減少粗製濫造的一般內容，不要只顧著鋪攤子，內容上重數不重量。產品經理永遠不要低估用戶對更好內容追求的慾望，用一句粗話表達就是：狗喜歡吃屎沒錯，但它更喜歡吃肉。這里可能需要一些獨家的原創的優質的東西，可以是早晚報這種自有產品，也可以是騰訊大家那種新的內容呈現形式，作為內容平台一定要強化編輯信息把關人的力量，要盡量避免你有的ZAKER、鮮果、網易、百度全都有這種情況出現。當然，僅給用戶提供產品當然是不夠的，更重要的是服務，是消費者硬需求得到滿足的功能性。這里就有必要提到社會化這個詞，當新老媒體都在高喊內容為王地位下降內容不再為王，當Facebook和LinkedIn都開始進軍媒體，新聞客戶端一定要抓好互動這個時代關鍵詞。 打造一個合作共贏、先人後己的商業模式。我成就眾人、眾人成就我，眾人是我存在的基礎。客戶端要做好服務內容供應商、用戶、以及可能出現的開發者的事情，結果必須是大家都能獲得利益這個生態才能維持下去，大家好才是真的好。先期需要做的事情就是樹典型，已經有一波營銷大號在微博上賺得盆滿缽滿，搜狐能為苦逼的媒體和寫字人帶來些什麼?搜狐之前曾主打廣告位媒體自有利益分成表示共榮決心，可惜到現在還是雷聲大雨點小，將人民日報這類媒體當做重點包裝對象多少也欠考慮，人家在哪個平台還不都是個腕?當下火熱的自媒體就是一個很好的切入點，潘越飛他們幾個人搞的「自媒體第一個聯盟」剛剛解散，但程苓峰每條一萬的示範效應還在，搜狐能完全在自有平台上推出幾個明星寫手，且讓他們獲得看得見的、可復制的利益，這比推人民日報靠譜多了。 平台講完再說內容，關鍵詞就是擁抱變革，做社會化媒體。新媒體如何破局大家都在探索，誰都不敢說自己就找到了出路，所以這里只說變革，不談具體的應對策略。 當智能手機的出貨量超越PC，並成為人們上網的首選方式後，隨時、隨地、隨意就能獲得新聞消息成為了一種趨勢與潮流。移動化是大勢所趨沒錯，但移動化的同時也帶來了碎片化，有句感慨是這樣發的：我們本想用微博填充碎片化的時間，但微博卻將我們的時間碎片化了。這就是說技術首先改變了人們的行為模式，繼而行為模式又改變了思維模式。平媒的深度調查報告動輒就是數萬字，很顯然這已經不適合移動化的閱讀習慣了，但人們同時也在為微博的膚淺而耿耿於懷，這時候就對內容形式提出了改變的需求，讀者需要一種介於長篇報道和碎片觀點之間的平衡。 當前的互聯網正從基於空間的模式向基於時間的模式轉變，門戶的版面和搜索的提取的信息獲取霸主地位正在讓渡於社交網路按更新時間排序的timeline和瀑布流，即由各種狀態、溝通和消息匯聚的時間流，主要由我們的好友/關注/關系生成。盡管如今人們都在抱怨信息過載，但社會化時代的時間流帶來的最大問題其實是內容質量的泥沙俱下，讀者不能確保他們關注的人和機構總是能夠持續地高水平地提供內容，所以我們應該做的事情是替讀者將這些信息做更好的篩選進行更有序的規整和更精準的推送，因為讀者的注意力總是有限，你幫他提升了效率就是節約了時間，這就是價值、競爭力。這是對編輯判斷能力和媒體數據挖掘能力提出的挑戰。 像搜狐新聞客戶端這種上有內容產出、下有渠道用戶的移動產品，也該向PC上面的新門戶360導航取取經，學學人家是怎麼在熱門與個性化內容推送之間取得平衡、在重組互聯網內容的同時還將用戶都留在站內同時還降低用戶的信息獲取成本。 在做好上面提到的應對內容變革、做好平台服務商之外，結合自身特色還該在個性化閱讀和評論兩方面發力。現在客戶端往定製化方向發展的訂閱功能已經做得不錯，下面要注意推陳出新防止強者恆大，要給用戶更多選擇要給更多媒體出頭的機會。另外更重要的只怕就是加強網友評論的運營和編輯精選評論的體現了，在做好內容/評論審查設置屏蔽關鍵詞配備小秘書之後，多向網易和新浪，或者是垂直網站取取經吧。轉載申明:本站原創,歡迎轉載。但轉載時請保留原文地址。

5、看新聞，哪個app比較全，比較簡

澎拜新聞copy

澎湃新聞，中文互聯網新一代原創新聞平台，不斷進化的時政思想新媒體。
你可能在網易新聞、騰訊新聞、今日頭條、鳳凰新聞、搜狐新聞等客戶端上讀過澎湃新聞的原創資訊，你應該開澎湃新聞看看這些資訊本來的樣子，享受閱讀樂趣。
通俗但不庸俗，懂批評也懂建設。不激進也不保守，用熱忱追尋世界的真相。

可以去百度手機助手上搜索下載

6、今日頭條和騰訊新聞客戶端有什麼區別嗎 或者有什麼相同點嗎？

屬於新媒體平台其中的一種，比普通新聞可能更快，內容更多，大部分是各地讀者作者首發的文章和信息，便於傳播和分享

7、可以聽的新聞有哪些軟體？

1、喜馬拉雅

 是知名音頻分享平台，總用戶規模突破4.8億 ，2013年3月手機客戶端上線，兩年多時間手機用戶規模已突破2億，成為國內發展最快、規模最大的在線移動音頻分享平台。2014年內完成了2輪高額融資，為進一步領跑中國音頻領域奠定了雄厚的資金實力。

2、荔枝FM

是一款聲音互動APP，致力於打造全球化的聲音互動平台，幫助人們展現自己的聲音才華 。荔枝集錄制、編輯、存儲、收聽、分享於一體，依託聲音底層技術積淀，可在手機內完成錄音、剪輯、音頻上傳和語音直播。

3、酷我聽書

酷我聽書FM，50000部有聲小說，30000段相聲小品，1800檔電台欄目，百萬正版音樂，數十萬部兒歌兒故事讀物、新聞、脫口秀、笑話段子、名家相聲評書、英語學習、培訓資料、健康養生、文學名著等，精細完美的分類，優質專業的內容呈現，懶人的聽書方式。

(7)新媒體新聞客戶端擴展資料

聽新聞公眾號：

1、中國經濟網

ID：ourcecn

簡介：中國經濟網是經濟日報主辦的國家級重點新聞網站，以經濟報道、資訊傳播和經濟服務為主要發展方向，是目前中國境內非常權威的綜合經濟類網路媒體。

2、Vista看天下

ID：vistaweek

簡介：一本在90後讀書時全班傳閱、卻不會被老師沒收的「課外書」，內容涵蓋時政、財經、娛樂、文化等領域，以敏銳姿態反饋新時代、以鮮明個性評論新生活，我們的目標是「做中國最好看的新聞雜志」。

3、精神拯救所

ID：XingWuWiang

簡介：這里有一群精神錯亂的年輕人，等待被拯救。開啟、探索、佔領世界上每一個有趣的精神領地。