新媒體作品策劃

1、新媒體策劃與傳統媒體策劃的區別有哪些

說說新媒體對傳統媒體的影響.
①新媒體（網路媒體）有巨大的發展空間.中國網民到2010年,預計絕對數字將達到全球第一（當然相對數字還是小）.
②網路媒體與傳統媒體相互存在的關系.近年來,受網路沖擊最大的是電視.當然,電視的娛樂功能,服務功能不全受網路影響.我這兒有5月10日美國一家公司的調查：2000人中,23%的人少看電視了,20%少看雜志了,9%少聽廣播了,11%少看報紙了.電視觀眾的減少量最多.但是,我認為任何媒體是相互不可替代的,「網路媒體會替代傳統媒體」的說法是不成立的.報紙、廣播、電視,三者能和平共處,現在也會是這樣.以前電視剛出現後,有人預言它會替代廣播,事實是和平共處.各種媒體有它的優勢,有它自身的不可替代性——報紙不要任何電子設備就能閱讀；廣播,可以邊干其他事邊接收.受眾在選擇媒體上不存在排他性、應有多種選擇.以後可以看到這樣的現象：新媒體還可以刺激傳統媒體的發展,相互融合,出現網路廣播、網上視頻等.
一個新媒體要超越一個傳統媒體,成為一個時代最具影響力的媒體,至少要經過一代人.2250萬,這是中國的網民數.這樣一個相對比例很小的數字,完全能說明：今天在中國,互聯網對傳統媒體遠不足以構成沖擊.
說說新媒體與傳統媒體之間的差異：
①市場的差異.傳統媒體目前是國家壟斷性的,要有「准運證」.壟斷帶有保護性,能賺錢,能帶來高利潤.而互聯網卻是沒有壟斷保護的,互聯網一產生,它就處在激烈的市場競爭中.
②受眾的區別.傳統媒體是「主導受眾型」,而網路媒體是「受眾主導型」的.在網路媒體那裡,受眾有更大的選擇權.
③管理的不同.傳統媒體發展至今已經有非常清晰的管理機制和結構.編輯至上,輕視市場.而網路媒體的管理機制相對模糊.網站的老大是總經理而不是總編.對技術的重視也有區別.在網站決策層中技術人員的份量重,而傳統媒體則不然.
④內容的不同.傳統媒體分級管理,網路媒體的編輯職權相對大於傳統媒體的編輯.記者—編輯—總編輯,這樣一種「三審制」,沒辦法在網站上實行.總編把關的模式很難在網站實現,一天滾動發2000條新聞,你總編輯一個人哪裡看得過來.所以網站編輯的職權大,也要求他有更強的把關意識.
⑤時效的不同.傳統媒體有明確的發布時效、時段.定時定量.這種傳播時效,決定了受眾的關注也有了時段性：每天有一次性的關注.而網路媒體24小時在滾動,每天必須N次關注,才不會漏掉重要新聞.滾動新聞這種形式,對於習慣了每天一次性關注的受眾來說,很可能會漏掉重要新聞.
⑥版面不同.報紙有版面的規律,報紙版面的輕重、主次,標題的處理、版面區域的安排,在網站上不存在.網路媒體是以時間流分配信息的.沒有平面布局的概念.網路媒體還沒有形成像報紙一樣成熟的版面語言.
⑦寫作的不同.網路新聞文稿關注的是速度快,文章要短.一弄就幾千字的新聞稿,在網上是行不通的.網路標題的製作是大白話,直接了當,突出重點.什麼標題的對仗、平仄、工整、文乎,做得再好也沒人看的.
⑧采訪.網路媒體基本是編輯為主,少量的采訪新聞,少量的原創.而傳統媒體是以自采為主.一個特派記者,花多少多少費用寫回來的稿子,如果到網上一發,全給人抄走了

2、新媒體營銷策劃流程內容是什麼

一、定目標

一般來說，制定目標參考幾個原則：

1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標，就直接以後台目標數據值為參考，比如微信，微博。

2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導，可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手，再延伸到周，月，季，年去做統計。

新媒體營銷

3、團隊需要有一個終極目標。

比如對於O2O的項目來講，團隊的終極目標就是日訂單量。

比如對於一個工具型APP，團隊的終極目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解：

事務目標：每周X篇內容，其中X篇做原創。

結果目標：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標設置不能太范范，要有具體數字。

比如：當月目標為日均新增激活從8000到12000，注冊轉化率40%。

二、做預算

根據推廣方案做預算，每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算，預算最好越精細越好，可控性更強，執行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作，所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系，來建設自己的系統性；而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。

三、寫方案

1、推廣整體策略（方法+執行力）

測試最有效推廣方法，集中優勢資源在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。

目標消費者集中出現在哪裡，我們的市場推廣就集中在哪裡出現。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲，為期一個月，區域內，可控。

種子用戶特徵：經常互動，幫你主動推廣公眾號，經常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法：行業朋友和同事，合作夥伴，邀請機制、供應商導入，商圈，小區，學校，寫字樓發廣告；行業朋友和同事，合作夥伴，發動身邊同事，朋友，合作夥伴加入體驗。

微信群管理：建立2個500個人微信群，管理種子用戶，收集產品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標。

擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩定的粉絲，而不是一天進500粉絲，再過3天就沒有粉絲關注。

方法：微博引流；加群引流；小號引流；自建官方微信群；活動策劃；本地公眾號，微博，社區，網站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。

B、本地O2O服務號或APP合作，經過初期推廣後，已經積累了一定粉絲量，可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣，可以針對性與商場，學校，社區等商圈合作，進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業性會議展覽，可以通過參加一些行業性會議展覽，帶上二維碼，做好微信營銷方案。

E、加入本地行業聯盟，進行產品推送，推廣服務號在本地品牌知名度。

3、如何做好新媒體廣告策劃

關於新媒體的界定：
新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對於報紙、廣播、電視、雜志四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為「第五媒體」。
新媒體策劃社會環境：
目前，閱讀類電子刊物已經被消費者廣泛的接受與認同。基於無線移動市場的行業運用，閱讀類應用站在整個無線移動領域市場的第四位。作為在閱讀行業第一應用 軟體VIVA暢讀而言，不僅囊括傳統廣告模式，如全屏靜/動態廣告、深度報道軟性植入，更採用符合讀者閱讀習慣的互動性廣告模式，如視頻播放、創新消費者 互動類廣告等。
據國內市場調研公司的數據顯示，中國移動互聯網網民數量預計將達到4.51億，IN-APP閱讀類客戶端佔有無線營銷市場的8000萬讀 者，而VIVA無線新媒體佔到了所有領域的55%以上，達到了4600萬以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動終端領域大面積曝光，將會讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個性商品：
個性化商品是未來重要趨勢之一，大量製造的產品並不會消失，但企業需要設法在產品服務的創造及傳遞過程中，賦予更多的個人體驗、讓消費者可參與創造過程，才能在競爭激烈的時代勝出。
新媒體狂潮的到來，我們已經見證到許多舊有的商業模式飽受沖擊，甚至搖搖欲墜，如可以藉由不斷進步的網路技術，搭配與顧客進行協同活動來提供服務、強大資料庫與分析工具的協助，將可以開創出更加多元豐富的個性化商品服務。

4、新媒體作品如何實現創意與策劃

恩，是的，創意策劃就包括包括以下內容：1、視頻廣告2、平面創意3、新媒體創意策劃,