1、時代華納為什麼和美國在線合並?最後為什麼又解體了?
早期的並購,無論從盈利模式還是合作理念上,兩家公司的合並曾被看作是傳統媒體與新媒體的天作之合。時代華納希望藉助美國在線的平台優勢進軍新媒體市場,而美國在線則需要時代華納的有線電視業務作為新的盈利增長點,這是當時兩者聯姻的出發點。
後來,據估算,美國在線的市值已經從頂峰的1630億美元滑落至現在的不足30億美元,而曾經無比龐大的時代華納也同樣遭遇諸多問題。
曾經被譽為媒介融合典範的美國在線時代華納合並之所以走向解體,是多種因素共同激盪的結果,大致可分為內因、外因和直接原因。
內因是兩家公司始終無法整合,非但沒有形成強強聯合、優勢互補的局面,相反各自的優勢都在互相抵消。這主要體現為以下三個方面:
業務資源整合不力。由於網路帶寬、傳輸等技術方面的限制,美國在線難以消化時代華納龐大的內容資源。時代華納的內容沒有通過美國在線的網路服務出售給消費者,並建立成功的盈利模式。雙方一直未能找到充分發揮各自優勢的新盈利模式,對各自原有的核心競爭力形成了一種路徑依賴。
上世紀90年代末的網路科技股泡沫破裂,加上寬頻互聯網對撥號上網業務的沖擊,自美國在線時代華納合並以來,美國在線廣告營收一直不理想,而時代華納欲藉助前者網路優勢發展已有業務的打算也落空。集團公司本來想把跨媒體廣告業務當作新的經濟增長點,計劃將雜志、書籍、有線服務、動畫等傳統媒體業務與網路服務的新經濟運營模式很好地結合起來。但實際操作起來,美國在線只是充當了時代華納的各種內容產品的在線推廣工具。
經營策略整合不力。「網路+內容」服務模式的技術基石不是美國在線擅長的窄帶撥號接入而是寬頻服務,公司曾為投資者畫出高速互聯網的藍圖,然而卻遲遲不能付諸實施。窄帶服務收費23.90美元/月, 上網速度每秒56K,寬頻服務收費45美元/月,速度每秒1.5M,比前者快25倍, 撥號無法與寬頻競爭。但美國在線害怕寬頻對撥號帶來大面積影響,進入寬頻市場時遲疑不決,錯過了最佳時機。在網路用戶增勢減緩的情況下,新老客戶被寬頻網或撥號服務的競爭對手吸引走,最基本的業務受到很大沖擊。
到2002年,美國在線雖然還是撥號連接領域無可爭議的老大,但寬頻時代已經來臨。由於有線電視和本地電話公司是寬頻連接的主要提供商,而以撥號連接見長的美國在線基本無法進行客戶升級,反而是時代華納有線電視網擁有的1300萬用戶資源為美國在線向寬頻連接的轉型提供了空前的資源,這讓時代華納耿耿於懷。
企業文化整合不力。時代華納作為傳統媒體企業,在長期發展的過程中,積累了深厚的文化底蘊,並有準確把握市場需求的能力,善於從經驗中吸取教訓,不斷推出新產品。美國在線則是一個年輕的互聯網公司,其企業文化是以用戶接入服務為導向,以快速搶占市場為首要目標,操作靈活,決策迅速。合並後,集團管理層缺乏跨行業管理與整合的經驗,雙方一直存在著隔閡與沖突。市場研究公司Gartner分析師雷巴爾德斯回憶,合並之後,時代華納和美國在線雙方的管理層一直都爭執得很厲害,兩種完全不同的商業模式幾乎從來沒有很好地合作過。「華納就像一批老派的西裝筆挺的人,跟習慣穿牛仔褲工作的技術人員是很難相處的」。
外因源於以Web2.0為代表的新一代互聯網媒體模式的出現,內容生產不再局限於組織化形式,內容來源也
不再依賴於傳統媒體。美國在線與時代華納剛合並的時候,互聯網尚欠發達,人們能夠獲得信息的渠道也大多來自於傳統媒體。就理念而言,傳統媒體僅僅將互聯網作為其自身內容的「再轉載媒體」。互聯網也正好將傳統媒體內容作為其帶動流量的重要手段。
美國在線首席執行官凱斯曾在合並之初雄心勃勃地表示:「我們將徹底改變媒體和互聯網世界的面貌。」但真正改變互聯網和媒體世界面貌的卻是谷歌這一當時不起眼的小公司。
搜索引擎曾被認為毫無商業價值可言,然而谷歌卻憑此項服務逐漸發展壯大。谷歌自身不生產任何內容,不幹涉媒體公司的內容編輯,不分享媒體公司的廣告收益。但是,谷歌卻能夠從其提供的後台服務中,研究用戶訪問的行為,優化自己的網站,提升用戶的訪問體驗,進而提升廣告收益,形成了自己對互聯網市場的控制力。互動式服務、增值服務已經成為目前互聯網盈利的主流模式。正如觀察人士指出,美國在線是撥號網路時代的巨人,但現在已經成了步履蹣跚、需要攙扶的老人。
不能不提的還有投資者的壓力,這是時代華納剝離美國在線的直接原因。華爾街投資者對多元化媒體集團能否成功發揮多樣化資產組合所帶來的「協作優勢」已經產生了懷疑,因為投資者很難弄清楚這些跨行業的大規模媒體集團內部的復雜關系,更不用說對其中的投資風險做出准確評估了。而分拆後,時代華納方面稱,公司將增加公司的股票分紅或者採取其他措施返還一些儲備金給投資者。
對於時代華納而言,美國在線被剝離後,它似乎終於解脫了。「分拆是時代華納重組計劃中的一項關鍵性舉措。這將使兩家公司在運營和戰略層面上獲得更大的靈活性,對於時代華納和美國在線而言,都是最理想的結果。」
2、廣東美至簡網路科技有限公司怎麼樣?
簡介:美至簡網路,是一家年輕的互聯網企業,用「互聯網+」的思維,致力於打造一個以「引領城市健康生活」為理念的新媒體平台。隨著移動互聯網的飛速發展,O2O模式將成為人們生活的主要構成方式,它將會改變都市人的生活習慣。美至簡通過人們對本地吃喝玩樂的生活文化需求,為用戶提供專業的信息服務。
法定代表人:蔡琨
成立時間:2016-06-27
注冊資本:1149.0196萬人民幣
工商注冊號:440106001578887
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:廣州市天河區林和西路3-15號(單號)36層16房號(僅限辦公用途)
3、上海跳幀文化傳播有限公司怎麼樣?
簡介:上海跳幀文化傳播有限公司(TaoZenStudio)是位於徐匯區的一家動漫製作公司,總部位於徐匯區。公司成立於2016年8月8日,匯集了多名優秀業內精英編劇,畫師。力求創作有深度的優質IP,並結合新媒體運營,優化漫畫社交體驗,給大家帶來完善的泛娛樂產品及服務,構築夢的花園。公司主要業務有漫畫製作,動畫製作以及相關周邊泛娛樂產品的製作銷售。動畫方面:公司參與製作了十月文化的動畫電影《大聖歸來》製作。《大聖歸來》作為國內最有潛力的IP之一,是我們深度參與的項目,現階段直接參與電影《大聖歸來二》以及電影《深海》的創作執行;同時負責策劃製作總投資4000萬元的《大聖歸來動畫劇集》,並將於2018年暑期檔上線。《Check!英豪們!》是一部與日本版權方合作的一部准備在日本發布的運動題材漫畫及動畫劇集。以國內比較小眾的冰上運動「冰球」為切入點,描述日本的職業冰球隊與美國,加拿大等職業聯賽球隊對抗的故事,包括主角去NHL的求道之路。是一部整體風格成人化偏暴力的冰球動畫。漫畫方面:現在已有《惡魔大樓》,《鏡中俠》,《巴別塔》,《烈火神拳蘇東坡》等多部漫畫在各大平台連載中,後續也有諸如《冰球小子》,《籃球江湖》等IP在緊張製作中。
法定代表人:湯愷
成立時間:2016-08-08
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:310114003136786
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:上海市嘉定區菊園新區環城路2222號1幢J775室
4、什麼是新媒體?新媒體都包括哪些?
新媒體是利用數字技術,通過計算機網路、無線通信網、衛星等渠道,以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和服務的傳播形態。廣義的新媒體包括兩大類:
一是基於技術進步引起的媒體形態的變革,尤其是基於無線通信技術和網路技術出現的媒體形態,如數字電視、IPTV(互動式網路電視)、手機終端等;
二是隨著人們生活方式的轉變,以前已經存在,現在才被應用於信息傳播的載體,例如樓宇電視、車載電視等。狹義的新媒體僅指第一類,基於技術進步而產生的媒體形態。
(4)美國新媒體運營擴展資料
實際上,新媒體可以被視為新技術的產物,數字化、多媒體、網路等最新技術均是新媒體出現的必備條件。
新媒體誕生以後,媒介傳播的形態就發生了翻天覆地的變化,諸如地鐵閱讀、寫字樓大屏幕等,都是將傳統媒體的傳播內容移植到了全新的傳播空間。這種變化包含如下幾個技術元素:
首先,數字化的出現使大量的傳統媒體加入到了新媒體的陣營,這一改變主要呈現為媒體的技術變革,不論是內容存儲的數字化,還是傳播的數字化,都大幅度提升了媒介的傳播效率。
其次,媒介形態也因新技術的誕生而呈現出多樣化,網路電視、網路廣播、電子閱讀器等均將傳統媒體的內容移植到了新的媒介平台上。
5、新媒體運營發展怎麼樣?學習新媒體好嗎?
我們所處的互聯網時代,傳統企業紛紛觸網,網路營銷是打造品牌營銷力,增加轉化率並且投入最少的方式之一。"新媒體運營"是任何互聯網企業不可或缺的職位,薪資和發展前景也是眾多人轉型、入行的動力。
數據來源於職友集
新媒體運營崗位全國平均薪資在6K-8K,北京市更高達7460/月。並且,根據智聯招聘等網站薪資我們可以看出,新媒體行業人員晉升較快,2-3年後薪資普遍達到10K-12K,3-5年後可到15K-20K!現在轉行,還來得及。
這是個看「錢」的時代,可怕的是比你優秀的人卻比你更努力。如果你還在浪費時間思考要不要學習,那麼可以告訴你,新媒體這條高薪路,已經有許多學員先你實踐過了!
6、新媒體運營的工作前景如何,35歲了,現在還能轉行
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