1、新媒體對傳統媒體有何沖擊或影響
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
其他
個人觀點，僅供參考
2、試論傳統媒體如何應對新媒體的沖擊
1.傳統電視媒體應對新媒體沖擊的策略
新媒體對電視行業帶來外在和內在的雙重影響。一方面，由於新媒體被廣泛運用到電視節目製作中，並且以不同的方式改變了節目的特質；另一方面，新媒體直接與電視競爭，促使很多人使用新媒體而放棄了看電視。但是，電視業界也應看到積極的一面，一是新媒體對電視的內在影響改善提升了電視的特質，二是新媒體對電視的外在影響並不像我們擔心的那麼可怕。新媒體的運用明顯有助於電視擺脫傳統的制約。它既增添了新的內容，又給受眾提供了一個可以快捷方便地接收、參與、回應節目內容的多種方式，這意味著節目製作人可以更清楚地了解到誰是節目的受眾，以及受眾的品位和喜好。電視有稍縱即逝的特點，節目在空中播出後通常無法挽回和保留，但播客卻可以使節目在播出的一段時間內繼續被觀看，就像時間遷移。當然，時間遷移並不是新媒體帶來的新現象，在數碼年代到來之前，受眾是通過卡式錄音帶和錄像帶完成時間遷移和保留節目的，新媒體的出現只是使時間遷移變得更為方便。對節目製作人來說，時間遷移意味著能贏得更多的受眾，不再受時間的限制，而且，即使部分受眾是在播客上重溫節目，對製作人來說也是一件好事，因為反復收看節目，就意味著節目會被進一步吸收，節目會得到更好的欣賞。
2.報紙行業應對新媒體沖擊的策略
報紙媒體應與新媒體互相融合，共同發展：在沖擊與挑戰面前，報紙行業並不是完全沒有優勢可言，並且隨著新型媒體的沖擊，報紙行業的這種優勢將會得到放大，會變得更為突顯。傳媒的基本價值鏈是信息資源的採集和分發，作為傳統媒體，報紙的絕對優勢主要表現在採集上，並且它的權威性、公信力、資源的壟斷也是新型媒體在短時間內無法替代的。但在信息資源的分發上報紙媒體就稍顯遜色，其互動能力，傳播速度，傳播面積，娛樂功能，傳播方式都是無法和新型媒體相比的。在這種情況下，報紙媒體和新型媒體應走互相融合之路，互相取長補短，才能得到共同發展。在現階段，傳統媒體與新型媒體的超互動已給消費者和商家帶來了一種前所未有的享受，兩種媒體的優勢互補將會更大限度地放大雙方的影響力。如：報紙媒介的公關活動製造能力和網路平台的展示能力相結合，在傳媒中產生了極大地影響力，這樣即節省了傳統媒體製造的成本，又提升了新型媒體的影響力同時還達到了盈利的目的。從某種意義上說，新媒體的沖擊帶給傳統的紙質媒體的不僅僅是挑戰或滅亡，更是一個良好的發展合改革的機遇。報紙媒體在市場變革中走下去的前提就是要正視新媒體的發展，廣泛吸收新媒體的有點，不斷發揮自己的長處，走新舊媒體共生共贏的道路。只有抓住這個新媒體出現的契機，報紙媒體就可以在信息時代走出一條能夠自我發展的路。
3、新媒體的發展對傳統媒體的沖擊到底有多大
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
4、新媒體給傳統媒體帶來哪些沖擊，又帶來哪些機遇
新媒體的傳播速度、和方便給傳統的報業帶了最大的沖擊，給生意、貿易業帶來了機遇。
5、互聯網傳播對傳統新聞媒體造成什麼沖擊
互聯網的崛起給報紙、電視以及雜志等傳統媒體帶來了巨大挑戰。
據有關統計，約1/3閱讀在線電子新聞的用戶對傳統媒體失去了興趣，電視收視率下降了35%， 廣播收聽率下降了25%，報紙購買率下降了18%。另據美國Paragon研究公司的調查顯示：1998年13%的美國家庭因上網而退掉了訂閱的報紙。從以上數據我們可以看出，網路傳播以咄咄逼人的發展態勢給傳統媒介帶來巨大的壓力。
一、傳統媒體自身存在的不足
傳統的三大媒體中，報紙是以文字傳播為主，在傳播信息過程中，至少存在以下不足。第一，在報道復雜的新聞事件過程中，記者只能採取單一的的報道方式，即用文字來表達，對客觀的新聞事件需要做主觀地概括描寫，難免與客觀事實有所差距；第二，受版面限制，新聞信息的容量有限，只能截取最有新聞價值並迎合大多數人閱讀取向的信息，因而缺乏新意，不能全面滿足各個不同層面受眾的閱讀需要；第三，受出版時間的限制，報紙新聞的更新速度最快只能以「天」為單位，雖然也可以用「號外」、「增刊」的方式補充重要的新聞信息，但在信息飛速發展的今天，報紙的新聞時效性遠落後於網路；第四，報紙的發行量受到地域的限制，導致新聞源有限和傳播效果覆蓋面有限；第五，印刷的報紙存儲繁瑣，不便受眾收集整理保存，造成後期的檢索尋找信息十分麻煩。
廣播主要以聲音傳播為主，其先天不足表現為，一是聲音稍縱即逝，不易於記憶和保存；二是在視覺上缺乏直觀、生動的形象；三是聽眾只能按照電台的播出順序收聽，而且不能回放和選擇；四是無線傳播極易受天氣、接收方位、接受設備、建築物、各種電池波等干擾，聲音忽大忽小，影響受眾的收聽效果。
電視作為傳播媒介的最大優勢是聲畫結合，但與網路媒體相比還是存在以下劣勢。第一，表現形式不夠豐富。網路在新聞的傳播方式上可以結合傳輸文字、圖表、圖片、聲音、視頻、FLASH動畫等多種形式；而電視只有聲音和圖像。第二，電視新聞受節目時間的嚴格限制，只能在規定的欄目規定的時段內傳播規定的信息。第三，在播出其它形式的電視節目時，即時的新聞信息只能以字幕的方式出現在屏幕的下方，既影響傳播效果，又往往不能滿足受眾對該條新聞的更具體，更全面的信息需求。最後，電視和廣播一樣，不能反復收看。
單向傳播是報紙、廣播、電視三大傳統的媒體的致命弱點。在信息傳播的過程中，新聞機構把信息傳播給受眾，沒有受眾的信息反饋這一環節，受眾只能被動的接受信息，而缺少公開就信息發表意見的途徑，沒有反饋沒有互動使得受眾無法表達自己的想法，致使傳播效果大打折扣。
二、網路對傳統媒體的沖擊
1、網路媒體的開拓創新給傳統媒體帶來壓力
隨著時代的發展，受眾已經不僅僅滿足於從傳統媒體上獲取信息。手機從單一的通訊工具變為可以上網閱讀，接收彩信，飛信，定製新聞的真正媒體；互聯網則推出網路電視、網路廣播、博客、播客、彈窗、電子雜志，論壇，空間等各種新的功能作為傳播手段。這些「新花樣」無疑為各個層次受眾更多方便獲取信息的途徑。相比之下，傳統媒體則顯得無動於衷或行動遲緩，其結果只能是越來越被動甚至無可奈何疲於應付。
2、網路媒體與傳統媒體爭奪受眾優勢明顯
受眾的普遍心理是求新求異的，尤其是為數頗多的青年群體，對信息的需求量極大，喜愛新生事物，關注變化動態。他們將興趣、視線、時間更多地轉向網路媒體。有數據顯示：2006年我國手機用戶達4.55億戶，2007年初網民數量達到1.32億。與手機和互聯網的用戶或受眾數量直線上升相比，是除了電視受眾基本穩定外，報紙、雜志、廣播的受眾則明顯下降。道理很簡單，一塊蛋糕，網路傳媒切多了傳統媒體必然就少，受眾規模就會減少，原有受眾流失不言而喻。
3、網路媒體搶奪傳統媒體廣告市場加劇
網路媒體的受眾閱讀率（點擊率）既可精確統計又直觀可見，企業投放多少廣告，有多少人點擊閱讀一目瞭然。這一特性迎合了企業的營銷心理，並逐漸成為企業整合營銷中的重要組成部分。如諾基亞、佳能等國際品牌，正逐漸減少對電視廣告的投放，而對基於互聯網、手機新媒體、賣場視頻等媒體的投放將增加。隨著網路媒體受眾的不斷增多，網頁彈窗，網頁鏈接，網頁廣告等已經成為網路媒體搶奪傳統媒體廣告市場的重要利器。
4、網路媒體相比傳統媒體更能吸引投資商
2007年中國網路媒體受到投資市場關注，PPLive、土豆網等均獲得巨額投資。傳統媒體的問題在於增長空間狹小，名牌媒體霸佔嚴重。而網路媒體所具有的傳播優勢、用戶潛力、營銷能力等潛在商業價值，更能受到投資商的關注與青睞。
5、網路媒體多方擠壓迫使傳統媒體改革應對
Web2.0等技術的使用使網路媒介趨向傻瓜化，更多人群將加入到網民的行列中；任何人都可以申請QQ號，瀏覽新聞，開設空間主頁，博客，可以發歌曲，傳視頻，寫文章。手機逐漸向下層普及，已經成為低端消費品。這些新的功能對傳統媒體而言，無疑是釜底抽薪式的威脅，傳統傳媒必須主動改革積極應對守住陣地。
三、傳統媒體應對網路媒體的策略
1、繼續發揚傳統優勢
網路媒體雖然具有諸多優勢，但傳統媒體同樣具有專業化的新聞隊伍、長期形成的品牌影響力、廣闊的信息渠道以及豐富的經驗等優勢，這是網路媒體在短期內難以超越的。信息時代的網路信息如此巨量，使得讀者寶貴的時間逐漸浪費在各種來源不明、良莠不齊的信息當中。面對信息過量，我們不得不謹慎地區分哪些是我們關注的，哪些是無聊的噱頭，哪些又是不利於身心健康的。假如有一個權威的信息處理媒介，它具備敏銳的判斷力，道德的約束力和高尚的品味，我們的焦慮可能在一定程度上得到緩解。其實傳統媒體一直對自己在信息量、檢索力、互動性等方面的弱勢耿耿於懷，但是人無完人，也不可能存在什麼具有絕對優勢的媒介，發揚自己的優勢比彌補自己的弱勢要容易而有效得多。
然而信息時代傳統媒體的優勢就在於此：它可以在一定程度上保證新聞的真實性、客觀性，能夠正確地引導輿論。特別是對於政治新聞等嚴肅性新聞，傳統媒體更是處於壟斷地位。大眾傳媒肩負著意識形態使命，具有很強的政治性。它既是文化建設的重要內容，又是政治文明建設的重要手段。
2、適度進行細分融合
從最初的報紙網站、網路電視、網路廣播、數字電視，到新興的手機報，將自己的內容藉助網路媒體的傳播渠道傳播一直是傳統媒體的探索之路。國內已經有許多報紙、雜志、廣播、電視台有自己的網站了，未來可能會有博客、播客甚至手機客戶端，這是傳統媒體細分的體現。近幾年，面對網路媒體的強勢，出版界悄然興起了「減版潮」。面對網路的海量信息與易檢索的性質，如果報紙還試圖以繁瑣的信息優勢來應對與網路的競爭，這無疑是不妥當的，這是傳統媒體融合的體現。
3、融合應以由網路媒體牽頭
傳統媒體和網路媒體的融合只是一個美好的幻想，把文字、圖片、動畫、圖像和聲音結合在一起，創造出一個新的信息平台。在這個平台上，網路媒體仰仗傳統媒體的公信力和資源優勢實現對信息的整合，而傳統媒體也可憑借網路強大有力的技術臂膀優勢互補，然而這樣的媒介是不可能實現的。因為融合的嘗試要以一系列的犧牲為代價，具有品牌歷史以及臃腫機構的傳統媒體尾大不掉，常常在本職與拓展之間疲於奔命，分身乏術，以致資金流失，品牌打折。筆者認為，如果選擇融合，則應該由網路媒體牽頭，他們機構靈活、觀念新穎，在新事物的推廣上也有自己獨特的手段。
4、順應細分的必然趨勢
美國著名營銷學家阿爾·里斯一直堅持細分是時代的必然趨勢，差別創造價值，市場的淘汰制也驗證了里斯的預言。網路媒體正是通過細分受眾，滿足個性化需求來爭取受眾的。廣播也是通過其「窄播化」的改進成功度過了電視出現後帶來的危機。
5、以個性特徵凸顯優勢
信息時代的難題不是技術，而是內容。在各種新舊媒體激烈爭奪的生態環境中，要博得一方生存空間，傳統媒體必須揚長避短。當網路媒體擅長於及時滾動報道時，傳統媒體應深入到問題本質，進行追蹤報道；當網路媒體抓住與受眾平等雙向溝通時，傳統媒體就要承擔起官方渠道的權威傳聲筒；當網路媒體以海量信息以及方便檢索吸引受眾時，傳統媒體就要精簡信息，濃縮就是精華；當網路媒體呈現各方觀點，將新聞立體化呈現時，傳統媒體就要努力開掘信息的深度，深挖新聞背後的新聞，幫助讀者從深度和廣度上把握社會脈搏。
6、善於發掘信息資源
傳統媒體一方面應將自身原有的人力資源優勢、資金優勢、公信度優勢、新聞採集優勢等發揮到極致，另一方面傳統媒體更不應該盲目融入網路媒體，應該充分利用數字資源，在如何查找、辨別、選擇、加工網路信息方面進一步研究開發。這既是時代發展，市場競爭對傳統媒體提供的新的要求，又是傳統媒體利用現有優勢資源，進一步拓展服務市場的有效途徑。
7、堅持品牌制勝原則
傳統媒體會不會被網路媒體所替代尚不得而知，但是傳統媒體絕對需要警惕自己同行的競爭。因此，當務之急就是打造強勢品牌，只有品牌才是不可替代的核心競爭力。未來的強勢媒體，應當擁有非常確定的目標市場，與其他媒體有著清晰的差異空間，鞏固相對穩定的鐵桿受眾群體，才會具備競爭能力和盈利能力，立於不敗之地。
綜上所述，傳統媒體和網路媒體各有特點，各有優勢，彼此影響，相互促進。網路媒體勢不可擋，將逐步成為對二十一世紀文化、經濟、社會生活影響最廣泛、最深刻的新型媒體。傳統媒體面對網路媒體強有力的沖擊，是坐以待斃還是與狼共舞？筆者以為，網路媒體雖然勢頭迅猛，但弱點也十分明顯。網路給每個人提供了隨意發散消息的平台，這在一定程度上縱容了虛假信息，糟粕信息，炒作，噱頭的產生，從而使不少受眾對網路信息的真實性和輿論導向產生了懷疑。另外，傳統媒體應放下架子，在堅持自身特點，發揮自身優勢、揚長避短的同時，尋求「多元化」、「多媒體」發展新路。伸出橄欖枝與新型媒體一道相互學習、互助互進、優勢互補、資源共享、互惠共贏，並肩笑迎中國二十一世紀新聞傳播的嶄新時代。
6、自媒體對傳統媒體的沖擊體現在哪些方面
沖擊波1.0時代：網路渠道與UGC的興起
這一時代，以互聯網門戶、互聯網新聞門戶新浪等的興起，從傳播介質以及傳播渠道主導權的角度對傳統媒體產生沖擊，直接導致的結果有兩個，一個是將原來的所謂大眾媒體不自覺改名為「傳統媒體」，另外一個就是將大眾媒體的傳播渠道壟斷地位打破，硬生生開辟了一個屬於大眾的，可數量化，可交互的全新電子傳播渠道。
沖擊波2.0時代：廣告主與內容人才的雙重流失
隨著互聯網對於傳統媒體渠道壟斷地位以及內容生產主體地位的沖擊和影響，使得傳統媒體在經過長期經營，並在業務層面上作為媒體身份在社會上形成的傳播影響力逐漸減弱；加之隨著互聯網產業的迅猛發展，進入百姓生活的互聯網產品和服務俘獲更多的受眾，也使得互聯網在百姓心目中的地位逐漸變得顯著，以至於大大擠佔了傳統媒體在其心目中的地位，這一影響的直接後果就是，作為敏銳觀察百姓大眾喜好趨向的廣告主，第一時間將其關注的中心從傳統媒體的身上轉移的互聯網大平台之上，也帶來了沖擊波2.0的到來，那就是互聯網對於傳統媒體作為盈利性企業的根基——商業模式的影響，廣告主的青睞減弱，直接導致的是廣告收入的下降，一種釜底抽薪的狀態。
沖擊波3.0時代，一個產業光環的褪去
未來的傳統媒體或許可以通過包養的方式來在未來找到一條適合自己發展的道路，無論是給政府或者是給企業財團，但是這遠遠不是盡頭，這最後的一條路上也充滿了危機，因為互聯網大鱷，尤其是BAT這樣的巨頭依然在路上陰魂不散，給傳統媒體沖擊波3.0的影響，那就是徹底褪卻傳統媒體產業光環，將媒體的需求降為最低，最終讓媒體無路可走。