1、為什麼要做新媒體運營？新媒體運營的前景好不好？
「人總要做一點和吃飯無關的事情，來滿足自己的精神慾望。我享受無條件寫作的快樂，我寫不了都市言情和燈紅酒綠，但是我可以用寫作寫出我的生活」。
在新媒體語境下，寫作對於寫作者來說，最大的意義不外乎如此，不為討好任何人，不為物質條件所困，當你的情緒和靈感到來時，拿起筆，記錄下它，享受它。
2、新媒體行業未來幾年如何發展？
互聯網新媒體會發展得越來越好
舉個例子，就比如說那些自媒體平台吧，今日頭條，百家號，一點資訊，搜狐，網易之類的，注冊這些平台的人是越來越多，但平台規則也越來越嚴；再比如說一些論壇，比如，天涯，再比如說知乎，很多人都會利用這些平台去做推廣。
所以說，新媒體這塊兒的前景很不錯，就比如說2 8 推 ，現在做得越來越好。如果是真的想要做新媒體，可以好好學習。
就拿我來說，從最開始的行業小白，到現在自己創業做老闆，在這段時間里雖說很坎坷，但我認為卻很值得。
希望採納，謝謝！
3、為什麼新媒體的應用是未來營銷活動的趨勢？
互聯網時代的來臨、新媒體的不斷發展,正在不斷改變著越來越多受眾的生活、工作和學習等方面的行為方式。傳統媒體趨弱,以互聯網、社交媒體為代表的新媒體不斷崛起並持續推動媒介的發展和改變。新媒體的迅猛發展趨勢主要表現在以下幾個方面。
1、 新媒體產業將引領時代潮流
新媒體產業在媒體行業中所佔比重迅速上升，在發達國家如美國、日本、韓國，新興媒體產業所佔比重已高於傳統媒體產業。例如：美國十分注重把高新技術應用到文化娛樂產業中。2004年迪斯尼公司關閉了其在佛羅里達的最後一個傳統手工動畫室，標志著美國已經全面進入三維動畫時代。2003年，美國《時代周刊》認為，2015年前後，世界將進入數字娛樂信息時代，數字娛樂在美國國內產值中將佔一半的份額，新技術、新產品將使數字娛樂全面超越傳統娛樂方式。日本媒體產業依託數字化信息技術，也已經完成了從早期媒體產業向現代媒體產業的轉型。
（1）內容付費成為贏利熱點
最典型的就是我們最關注的抖音，一些「官方號」的入駐，產生非常不錯的影響力。在「後真相」時代，呈現客觀事實、深度信息的報道顯得格外珍貴。在新媒體產品領域亦是如此，內容的價值更加重要。
知識付費時代開啟隨著內容付費領域的不斷拓展，知識IP和知識領袖不斷涌現，短視頻和音頻將成為內容付費行業的主要產品形式。然而，如何確保知識付費產品的高打開率將成為一個重要問題。內容付費也成為將中華優秀傳統文化創造性輸出的一個新方式。
（2）社交化產品成為新勢力
據中國數字產業數據分析：預計2020年中國社交零售用戶規模達5.73億人。隨著微信生態功能的持續完善，電商各平台的激烈角逐，電商的社交化成為當前大熱。拼多多、小紅書、有贊、雲集等社交電商模式非常有效地解決了傳統電商獲取流量難的問題，通過充分挖掘用戶個體和社群價值，以信任和人脈為核心有效進行商品和平台推廣。
（3）智能互聯加速前進
媒體和人工智慧技術的結合已經由早期的概念進入產品形態，智能推薦、語音識別、智能感測器等技術的應用正在重塑新聞生產和傳輸的各個環節，智能移動互聯網正在蓄勢待發。對於新媒體來講，未來的技術發展導向必將是：萬物互聯，智能加速。
2、 對傳統媒體產業形成沖擊
移動互聯網已席捲全球每一個角落，十分敏感的傳媒業更是首當其沖。過去十年間，傳統媒體已經深深陷入了「不改變,無生路」的魔咒中，一大批傳統媒體紛紛倒下。但那些誕生於網路的新興媒體仍然高歌猛進，保持著高速增長的活力。
根據第44次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2019年6月，我國手機網民規模達8.47億，較2018年底增長2984萬，網民中使用手機上網的比例由2018年底的98.6%升至99.1%。可以看出，我國網民向移動端轉移的趨勢進一步強化，手機作為第一大上網終端的地位更加鞏固。一方面，以「移動互聯」為主要特徵的新媒體如雨後春筍般發展起來，漸成規模。新媒體的發展日新月異，影響漸大，正在以一種新傳播方式、新生活方式的「身份」迅速改變著這個世界。另方面，傳統媒體的經營卻每況愈下。以報紙為例，近年來的報紙尤其是以市場為主導的都市類報紙的關注度、發行量和廣告收入均出現大幅下滑。央視CTR統計數據顯示，自2012年開始，報紙即進入了下降通道，並且每年正以加速度的態勢快速下滑。新媒體對傳統媒體的沖擊主要表現在以下3方面。
(1) 對報紙的沖擊：報紙的需求量大幅下降，越來越多的人傾向於上網瀏覽閱讀新聞，因為網路可以隨時隨地提供最新的新聞動態，省時省錢。
(2) 對廣播的沖擊：新媒體成了廣播媒體的重要來源，而且廣播節目通過新媒體這個平台也促進了自身的發展。
(3) 對電視的沖擊：對電視的沖擊是最明顯的，網路給受眾提供了更方便更人性化的選擇機會，並且網路視頻主頁一般都會推出近期新的電影、電視劇，人們可以直接了解電視節目或電視劇的最新動態，也可以根據自己的休息時間來選擇觀看。
總體來說，新興媒體產業的崛起，對傳統媒體產業特別是傳統媒體構成沖擊是毫無疑問的，但其影響范圍和程度仍有待進一步觀察和研究。可以肯定的是，一些適應市場需求的傳統文化行業仍將繼續保持活力。
3、媒介融合趨勢進一步強化互聯網環境下，受眾獲取和傳播信息渠道的多元化及新媒體發展的多樣化，使得媒體間的竟爭更加激烈。傳統媒體的弱化及新媒體快速發展促使傳統媒體積極轉型，同新媒體一道協同融合發展。例如，傳統媒體中報紙向電子報刊、電子閱覽轉型網路電視機頂盒的出現實現了電視聯網;網路廣播的發展也使電台廣播和互聯網廣播信息內容融合為個平台。所以說，新媒體時代媒介融合的發展趨勢依舊會是主流,在電子信息技術的不斷發展下，最終實現電視、手機、電腦的「三網合怒」，甚至是「多網合一」。
此外，媒介融合的進一步強化，還體現在網民意識形態上的融合。過去，傳統媒體依託各自的資源和優勢在自己的領域獨立運轉，媒介與媒介之間不存在也不需要融合，但隨著多元化、開放化社會的發展，人們的思想正在逐步發生著變化，並開始接受各類不同的信息，新媒體環境下的媒介融合也印證著時代的變化、承載著思想的變化。
從互聯網時代傳播內容的寬泛性、多元性，網民圈層的多樣性、豐富性也可以看出人們在思想形態上也在做著不同層次的融合。越來越多的等級性、民族性在這樣的環境下被打破，「地球村」的概念得到越來越多人的認同。
盡管新媒體具有傳統媒體所不具備的優勢，並正在引導著媒介市場加速地變革，但就當前及短期發展來看，傳統媒體在當下依然有著強大的生命力，它所具有的新聞報道和信息傳播的專業優勢及其所擁有的全面、客觀、權威性等優勢使傳統媒體在媒體市場上短期內仍然是主流傳媒。例如，目前，中央電視台已經開始實行與新媒體融合的發展策略，集新媒體與傳統媒體的共同優勢，建立了央視網路直播頻道、車載直播頻道和手機視頻直播頻道等。央視頻道的許多品牌欄目都可以在電腦、手機、車載電視等設備上通過網路同步直播，既保證了節目的品質，又達到了迅速便捷的傳播目的。
4、更加註重「以用戶為中心」的用戶體驗
近年來，「以用戶為中心」的私人訂制、個性化、情感設計化、互動式的體驗成為商業服務用戶的主要思維方式。約瑟夫·派恩在《體驗經濟》一書中預測未來經濟發展屬於體驗經濟時代。體驗經濟追求用戶積極的自我感受的滿足，重視消費過程中用戶的自我體驗，主要體征表現為感官性、個性化和參與性等。用戶對產品的需求不再局限於功能性滿足而是更多地開始注重心理滿足。
現在，為了達到更好的商業效果和利益，「用戶體驗」一詞已經廣泛應用於需要服務客戶的各行各業，如「體驗式購物」「體驗式營銷」等。新媒體環境下，「以用戶為中心」的傳播方式會越來越深入到策劃、設計、功能等一系列用戶體驗當中，如社交軟體設計理念會更加人文化、情感化、圈子化，功能設計上越來越體現出「私人訂制」的量身打造等，一切的打造和設計都只是為了滿足受眾越來越精細、敏感的需求。可以說，每一個軟體APP和頁面設計的升級和修改都是為了更好地迎合用戶使用的個性和私密性。
5、越來越強的用戶參與性
新媒體相較於傳統媒體，其最突出的特徵便是改變了過去信息單向傳播的模式，創造了傳播者和接受者之間隨時隨地的雙向傳播模式。這樣的傳播模式導致了新媒體的開放性和參與性。而且越來越多的媒體、企業,商家開始重視受眾、用戶對項目或商品的參與性。
因為在新聞媒體時代，關注量越多,才越能有較大的商業價值。傳統媒體的傳播模式，將受眾和傳播者截然分開，受眾只能作為接受者被動地接受信息。但新媒體的平等性和匿名性特徵將這一界限徹底打破，接受者可以是傳播者，傳播者也可以是接受者。從而實現了所有人向所有人的傳播模式。所以，新媒體具有極強的參與性。傳統媒體為了尋求改變，也在新媒體開辟陣地，與電子商務結合，增加新的利益點。2015年和2016年中央電視台春節聯歡晚會上，節目組就採用了新媒體的玩法「搖一搖」和「咻一咻」與用戶互動。由此可見，「用戶參與性」已成為新媒體的一個重要發展趨勢。
4、現在新媒體發展那麼迅猛，傳統媒體有什麼優勢與之抗衡
新媒體不僅僅是一個趨勢，已經是一個常態了。傳統媒體很多都開了新媒體賬號甚至新媒體平台矩陣，我們沒辦法抵制它，不如也去嘗試互相融入
5、為什麼選擇新媒體運營？新媒體運營的前景怎麼樣？
近些年隨著互聯網的快速發展，新媒體營銷也相應產生，越來越多的公司開始重視線上的營銷，新媒體營銷也成了一個重要的營銷方式，那麼在未來新媒體運營的發展方向和出路有哪幾個方面呢，下面就和小編一起來看一看。
一是產品線
做新媒體運營，第一點就是要對自家產品有足夠的理解。懂產品，本質上是對用戶的需求與用戶的場景的理解，長期和用戶在一起聊天，接地氣，知道普通用戶最需要的是什麼，最喜歡什麼，至少你懂得社交產品的用戶的特性，不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢?你可以把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。
二是運營線或者市場線
新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢?你既是產品經理，也是產品運營。對於產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地，對於產品內無用戶沉澱的公司，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道。對於市場線，很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的，都清楚市場線平常是做什麼工作，轉換的只是渠道載體而已。
我們認為，在新媒體運營過程中，最重要的就是要沉澱下來對市場脈絡的感知，對大眾心理的理解和滲透，對爾虞我詐的商業市場背後一系列企劃的洞悉，對自我情商和文筆的提高，對結識的業界前輩的虛心請教和合作。當一個平台沒落了，你是不是能有足夠的運營能力迅速在另一個平台崛起。
你在做新媒體運營的時候，完全可以要求自己慢慢地做轉崗的准備。如果你會自己PS圖片，會剪輯視頻，會借用各種工具做出一個demo，並且知道每家網站的廣告價格，知道哪家流量高，性價比好，什麼樣的東西適合放在什麼樣的渠道，知道每個自媒體人的性格和水平如何，等等，那麼你的出路就可以是媒介，BD，策劃，數據分析，網站運營，甚至懂點編程，比較懂用戶，對新事物抱有好奇心的話還可以轉產品。這些都靠你在做新媒體運營的時候一點點積累，一點點錘煉，厚積薄發，聚沙成塔。
新媒體運營雖然不是直接面對客戶，但是要通過你的內容來間接影響你的用戶，從而讓他們使用你的產品或者服務。一個好的新媒體運營不但要懂得自己家的產品，而且要懂得自己用戶的需求，然後用內容作為橋梁連接雙方。因此，內容的質量就顯得尤為重要。一個能把新媒體運營做好的人，其價值比公司僱傭上千個銷售員都要高。所以，新媒體運營的前景還是不錯的!
6、自媒體得以迅速發展的背景是什麼
自媒體的發展源自新媒體發展的瓶頸期，即新媒體內容的數量與用戶體驗無法滿足日益增長的需求，自媒體開始橫空出世。
而自媒體的人人都是自媒體的精髓，隨著各大平台的補貼，得到了前所未有的發展，並成為新的職業。