1、新媒體該如何選擇就業方向?
畢業後主要在互聯網、新能源、廣告等行業工作,大致如下:
1 互聯網/電子商務
2 新能源
3 廣告
4 教育/培訓/院校
5 公關/市場推廣/會展
從事崗位:
畢業後主要從事新媒體運營、文案策劃、新媒體編輯等工作,大致如下:
1 新媒體運營
2 新媒體運營專員
3 文案策劃
4 新媒體編輯
5 網路推廣專員
工作城市:
畢業後,上海、北京、廣州等城市就業機會比較多,大致如下:
1 上海
2 北京
3 廣州
4 深圳
5 杭州
6 武漢
7 成都
8 廈門
有幫助請採納,謝謝
2、B2B類型的新媒體營銷到底該怎麼做
1、常規打法
正常來說,我們做新媒體營銷,首先會分析用戶群體,弄清楚用戶需求,找到他們在哪裡,然後才針對性的做營銷和推廣,但是B端用戶比較特殊,一方面是他們的量少,一方面是決策人不固定,或者說層級太多。那麼這個時候,常規打法,也是要根據實際情況,比如是針對什麼行業,什麼職位,什麼級別的人作為我們的KP用戶。我舉個例子,很多B段用戶想要搞定人事行政部門,那麼這個群體,我個人覺得是不小的,其實就可以當做C來運營新媒體即可,人事行政多為女性,多出現在CBD或者寫字樓區域,線上也有專門的渠道,比如招聘網站等等。
2、農村包圍城市
B端的存在是包含了很多個C,還是舉例,我們針對的B端是教育行業,可能是幼兒園,可能是學校,可能是培訓機構,那麼這個時候,除了針對性的做B端的動作之外,還可以直接面向B端的用戶群,從他們的用戶著手,當我們有了很多我們用戶的用戶的時候,無論是談判還是資源置換,還是運營思路,都會開闊很多。同時,當用戶的用戶都認可了我們,也就不難形成口碑效應,讓我們的用戶信任了。
3、專業化路線
一個行業一定有標桿,一定有所謂的「行業專家」,當然,我們不要專家,要專業,當我們成為一個行業內有些影響力的專業形象了,去擊打我們想要的B端就容易了,這個時候就不是推廣而是吸引了。舉個例子,針對餐飲行業,就突出餐飲行業的專業性,針對教育行業,就突出教育行業的專業性。
3、新媒體商業評選組委會是什麼機構啊?
年由新媒體商業評選組委會舉辦的百姓放心評選在全國各行業陸續開展,本次評選以依法從業,百姓監督為原則,秉承公平、公正、公開的評選標准; 活動流程為報名邀約:電話邀約與自主報名甄選正規合法的企業;信息公示:對入圍企業信息進行媒體網站公示;
2019年由新媒體商業評選組委會舉辦的百姓放心評選在全國各行業陸續開展,本次評選以依法從業,百姓監督為原則,秉承公平、公正、公開的評選標准;
4、新媒體的商業化關鍵有哪些點
新媒體的商業關鍵主要有以下特點:
首先澄清一個觀點:做媒體並不容易
到了自媒體時代,彷彿只要拿的起筆來,能寫下幾個字,或者形象地認為更簡單,按一下按鈕,拍個圖片之類的,上傳就是了。其實,這里是遠遠不夠的。媒體的核心價值,在於內容所蘊含和傳達的價值。這個是需要付出相當多的心血進行提煉凝結的。絕非一朝一夕就可以糊弄的。一篇文章,可以由於歷練足夠,僅僅表現為一種快餐文化,但是一個媒體本質上卻難以容忍僅僅是快餐文化。文化的東西,總是希望沉澱的。特色、品牌,深入人心……等等。
媒體是一個奇怪的行業?根源就在於價值的不對等。盡管最近國家新聞總局提高了文字的價值,但是諸多付出心血的,仍難看見。即使一篇雄文,也可以很輕易就被歸為一坨狗屎一類。而長期以來媒體人士收入橫向比較偏低,參差不齊,也加大了這個群體的模糊性,隨著社會地位的缺失,其實社會文化也會跟著很受傷害。一個神聖的東西,以至於成為一個淪落的東西,這個現象構築了社會新的深層困境。
甚至四大門戶之一的網易門戶部一直都留不住人就是一個明證。在高收入不斷拉大,其實媒體人,尤其是大公司的門戶部,甚至一些主要頻道主編才達到幾十萬的年薪,且一般無期權,整個行業的狀況就可想而知。至少安於現狀,已經不是這個時代進取應有的特徵。
其次:要有核心價值
媒體的核心價值是什麼?是內容。比如業內的,獨家的,最先的新聞內容等等,還須進行長期的,獨特的,差異化的追求。
作為一個媒體,內容始終是第一位的。區別於產品企業,他的價值在於服務。媒體的這種服務來自於真正價值的有效傳遞。有料的內容,是其成為媒體的前提和典型特徵。也只有有了內容,才會真正聚集起一批人士。
新媒體的崛起,最大的作用就是消弭了媒體的單一性。至少部分消耗了傳統媒體高高在上,所打造的冰冷衙門形象。正式從深宮後院走向接頭、民間。這一變化,導致了社會新型的,系列的、總體的連綿不斷的互動的價值產生。
第三:新媒體基礎,形成一個穩固的影響群體
活動是打通線上線下的關鍵所在。但是筆者熟悉好幾個做活動圈子的團體,最後創始人似乎都不約而同地遭遇了瓶頸。很多活動,看起來很好,卻難說就是剛需,在經濟不景氣的時候,許多參與者就忽略或者被迫取消了。活動不可能成為媒體營收的常規性動作。最多作為輔助。免費的活動圈扯的精力又過多……活動中贊助、展台、門票三大塊,是一把雙刃劍,實現並不那麼容易。
新媒體,在其他平台無比強大,同時自身廣告又不成熟的時候,非常脆弱,簡直不堪一擊。業界曾經流行評價,沒有硬廣的媒體,是末流的。現在,新媒體遍地涌現,最前列的尚且硬廣不行,軟廣又遭人唾棄。進退兩難。
實際上,新媒體要先活下去。首先,通過各種方式,去吸引一個龐大的作者群,至關重要。這一點,可以通過友情、人脈形成,不足用報酬彌補。盡量爭取到第一流的作者,消弭掉同行競爭的壓力;通過高報酬預防作者輕易改行;還要學會不斷培養新人。之後,需要形成自己的讀者群,最好學會利用國家、政府等等各種公共平台推廣,占據一個山頭,占據一定高度,圈下自己一塊地盤。
此外,這個影響群體,應是開放的,不斷有人進來,不斷有人出去。如果基數達到一定數額,且總體保持上升的趨勢,新媒體基礎就形成了。
第四:平台的關鍵,促成強買點和強賣點
京東、淘寶、蘇寧易購等等電商沖擊之下,傳統的IT網站如中關村在線、太平洋電腦網、小熊在線、泡泡網等等都遭遇了滑鐵盧,還有更多的都自行了斷消失了。
事實上,新媒體,作為一個具有個性氣質的媒體,在互動驅動的強黏合下,相對還易於打造出一個真正的平台。如進行到這個時候,呈現出不可忽略其價值商業化的一個關鍵點,促成強買點和強賣點交易。
以上由濰坊李金風為你解答
5、平台型新媒體 是有效的商業模式嗎
是。
傳統媒體,大多都是線性模式。 新媒體可以是平台型,也可以說傳統線性模內式。
例如:《羅容輯思維》就是平台型新媒體,而且非常有效、成功。
平台型更注重資源整合、多元化經營,更趨近於生態關系。而不是上下游的關系。
平台發展起來,會快一些,但也是非常難做的。
6、新媒體平台都有哪些
一、微信平台
微信活躍用戶6.5億,巨大的用戶群體,就像一座巨大的富礦,引來眾多淘金者。在微信平台上,企業常用的新媒體工具和資源包括:微信公眾平台、微信個人號、微信群、微信廣告資源。
二、新浪微博平台
近兩年,有觀點認為微博活躍度下降了,「周邊的好多人都玩微信,都不怎麼玩微博了」,這不過是假象。一方面,微博和微信本就不同,微博是社交媒體,微信是社交IM。另一方面,持微博活躍度下降觀點的人,忽略了中國互聯網的分層和滲透速度。根據微博財報,自上市以來,微博活躍用戶連續九個季度保持30%以上的增長。
在微博平台上,企業常用的新媒體工具和資源包括:微博企業自媒體和微博廣告資源。
三、簡書
簡書是一個創作社區,任何人均可以在其上進行創作。用戶在簡書上面可以方便的創作自己的作品,互相交流。簡書成為國內優質原創內容輸出平台。
四、知乎
知乎是網路問答社區,連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解,為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。
准確地講,知乎更像一個論壇:用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論,同時可以關注興趣一致的人。對於概念性的解釋,網路百科幾乎涵蓋了你所有的疑問;但是對於發散思維的整合,卻是知乎的一大特色。
五、直播平台
網路直播最大的特點即是,直觀性和即時互動性,代入感強。當網路直播與互聯網金融結合,網路直播便在信息披露,用戶溝通,宣傳獲客等方面大展身手。
(6)or商業新媒體擴展資料
新媒體平台指不同於傳統上的媒體平台,是一種在互聯網時代新興的信息傳遞平台。
新媒體平台有但不限於:數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體。
7、鯨吞網是干什麼的?
1、〔 布衣蔬食 〕蔬食:蔬菜和谷類食物。穿布衣,吃粗糧。形容生活儉朴。 2、〔 不食周粟 〕粟:小米,泛指糧食。原指伯夷、叔齊於商亡後不吃周粟而死。指清白守節。 3、〔 豐衣足食 〕穿的吃的都很充足富裕。形容生活富足。 4、〔 旰食宵衣 〕天色很晚才吃飯,天不亮就穿衣起來。形容勤於政事。 5、〔 鯨吞蠶食 〕像鯨魚吞食一口吞下,像蠶吃桑葉逐步侵佔。比喻用各種手段侵吞。 6、〔 幫虎吃食 〕比喻幫助惡人做壞事。 7、〔 飽食暖衣 〕吃的飽;穿的暖;生活富足;無憂無慮。 8、〔 飽食終日 〕終日:整天。整天吃得飽飽的;指無所作為。 9、〔 蠶食鯨吞 〕食:吃;吞:整個兒咽下去。像蠶啃桑葉一樣一點一點來;或像鯨魚吃食一樣大口大吞下去。 10、〔 扼吭奪食 〕扼:用力掐著;亢:咽喉。扼住喉嚨,奪走吃的東西。比喻使人處於絕境。
8、ims天下秀是做什麼的?
天下秀,現在升級啦,ims新媒體商業,做新媒體營銷的。據說是有86萬+的自媒體資源,在業內相當有名,也跟天下秀合作過, 如果是找資源可以 到weiq平台能看到報價。