1、出事後這兩年農夫山泉網路營銷的方式是什麼?
農夫山泉這兩年主要做品牌營銷和口碑營銷，加深客戶的粘度和品牌性
2、誰有《整合營銷傳播》唐。舒爾茨的 這本書的電子版 或者下載地址 謝謝
《整合營銷傳播》是唐舒爾茨93年寫的，現在隨著新媒體的增加，他還寫了很多補充版本。但是如果說樓主想要看電子版的話，我勸你還是算了，自己買一本吧。那書我看過，翻譯的有些生硬，如果是電子版我估計你都讀不下去。這只是我的一個建議而已
3、IMC總監這個職位的崗位說明書要怎樣定義？
ΧΧ有限公司崗位工作說明書 一、崗位標識信息 崗位名稱：品質保證部經理 隸屬部門： 品質保證部 崗位編碼： 直接上級： 生產副總經理 工資等級： 直接下級： QC 、QA、QM主管，質量監督 可輪換崗位： 無 分析日期： 二、崗位工作概述 負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。 三、工作職責與任務 （一）負責公司產品品質保證 1．負責分供方材料進料質量保證 （1）負責分供方資格的認可； （2）負責分供方的監控、優化、提升； （3）對於提交的有關原材料問題予以解決。 2．負責過程質量控制 （1）設定公司整體質量控制方案、分解任務； （2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。 3．負責最終質量控制 （1）保證出貨符合客戶質量要求； （2）清楚地了解客戶、行業標准，提升產品質量； （3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。 （二）負責質量體系運行控制 1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行； 2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。 （三）培訓/指導/評估下屬及相關職能 1．培訓、指導 （1）培訓、指導產品標准和客戶需求； （2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。 2．評估 （1）評估下屬工作效果； （2）評估相關工作職能工作效果。 （四）審核審批與體系有關的各類文件 1．維護現有文件有效性； 2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批； 3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。 （五）執行公司5S規范 （六）完成上級委派的其他任務 四、工作績效標准 （一）產品質量符合公司業務計劃要求 （二）產品出貨符合客戶要求標准 1．內部質量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審核； 2．下屬工作及績效符合公司要求。 五、崗位工作關系 （一）內部關系 1．所受監督：受總經理、副總經理的監督； 2．所施監督：對本部門下屬及相關職能進行監督； 3．合作關系：與其它部門經理發生聯系。 （二）外部關系 1． 在材料質量控制方面與供應商發生聯系； 2．在產品質量、回訪方面與客戶發生聯系； 3．在接受常規檢查和監督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發生聯系。 六、崗位工作許可權 （一）對所屬人員的崗位調動權； （二）對所屬人員的工作指導權； （三）對所屬人員的工作分配權； （四）對所屬人員的工作監督、考核權； （五）對所屬人員的違紀違規糾正權； （六）對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權； （七）資金使用的審核權； （八）對供應商的審核權和決定權； （九）對產品質量的最終判定權； （十）對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。 七、崗位工作時間 在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。 八、崗位工作環境 主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。 九、知識及教育水平要求 （一）PCB製程； （二）專業外語知識； （三）計算機基礎知識； （四）管理專業知識； （五）統計學知識。 十、崗位技能要求 （一）計算機簡單操作能力； （二）內部審核員資格； （三）組織協調能力。 十一、工作經驗要求 大本以上，管理或相關專業，有5年工作經驗，任主管職務2年以上。 十二、其他素質要求 任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責任心；年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。
4、整合營銷傳播專員都干什麼工作
哈哈，這個詞最早出現在廣告和公關行業。
「整合營銷傳播」是名字，專員是級別。說白了就是在團隊做一些文案、行政等工作。如果有活動，還做點活動現場打雜的活兒。
整合營銷傳播，其實又叫整合傳播，或者傳播。傳播就是在網路、新媒體上使用新奇的方式，有效的方法對產品信息及品牌美譽度進行放大。
舉個最簡單的例子，優衣庫視頻就是其中之一。還有些常規手段，比如微信傳的各種中秋節動畫等等。
5、整合營銷傳播理論對廣告有什麼指導意義
你好,這個問題我在好幾天前就看到了,但是當時無法完整回答你,這幾天特地的整理了一下,希望能給你帶來幫助!
什麼是整合品牌營銷？
整合營銷傳播是基於整合的原則，這種觀念認為，從單一的戰略平台上整合地使用各種媒體工具，比以往獨立地使用媒體進行傳播會帶來更大的投入回報。一種整合了多種傳播活動的整體傳播戰略，包括：公關、廣告、投資者關系、互動或內部傳播——用以管理公司的寶貴資產——品牌。整合品牌傳播源自於品牌價值管理，它的核心理念是通過品牌管理實現價值最大化。
整合品牌傳播的起點是企業，而不是營銷傳播。整合品牌傳播開始於明確商業模式中品牌所承擔角色，決定怎樣藉助品牌的作用促進和維持企業的成長。當然，這首先意味著必須將品牌視為一種財務資產，並識別出驅動品牌價值提升的關鍵因素，用以通過整合傳播上的努力，來影響、控制和評估這種資產。
整合品牌傳播需要最高水平的管理，因為它將戰略、財務和營銷傳播整合到一起管理，以實現價值最大化。它在聯合執行、財務和營銷管理方面起著催化劑的作用，最終幫助移除企業內部那些可能阻礙整合傳播實施的障礙。
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整合品牌傳播的過程？
整合品牌傳播的首要價值，在於它提供一種全過程的管理，用以協調品牌資源，維持和促進企業發展。要制定一個整合品牌傳播計劃，首先需要採用一個戰略的方法，這種方法強調建立和客戶或者消費者之間更為穩固的聯系。以下是成功實施整合品牌傳播的十個步驟：
第一步：明確品牌在企業中充當的角色
品牌通常定義為通過創造顧客忠誠，以確保未來收入的一種關系。由此，整合品牌傳播的起始點包括分析品牌所充當和能充當的角色，以確保獲得更高的忠誠度。要評估品牌的價值，對企業戰略的審視，以及顧客、雇員和關鍵股東等因素，都需要考慮進去。
這個步驟對的一些傳統意義上關於商業發展關鍵驅動要素的假定提出了挑戰。這些傳統理念包括：「價格是我們唯一的附加價值」、「我們僅僅是一個產品提供商」、「我們不能疏遠了分銷夥伴」等等，這些理念需要根據其可能性，而不是它曾經怎樣發揮過良好效果，進行重新的審視。
第二步：理解品牌價值的構成要素
一直以來，執行管理層在尋求一個可以對營銷傳播的投資回報進行量化的工具，而得到的結論是僅僅被告知無法單獨的獲得這類數據。在整合品牌傳播的範式下，這種情況將會得到改觀。整合品牌傳播計劃給管理人員提供一套和企業其他投入的資產相關的，用以判斷品牌資產投資績效的工具。
一些公司通過品牌價值評估的方式來判斷投入的績效，這種方式得出一個以基準（benchmark）品牌價值為目標的測量方法。但是，在整合品牌傳播過程中的價值「評估」並不需要計算出原始的數字。因為品牌價值評估可以識別出品牌價值的作用要素，它可以幫助顯示或測量傳播活動對品牌價值的影響效果，或者進行預測。
通過對從一個測量周期到另一個測量周期品牌價值相對變化的測量，我們可以客觀地對建立和促進品牌方面所進行投入的回報進行量化，從而評估整合傳播計劃的整體效果。
第三步：明確誰是品牌信息期望到達的人群
品牌的角色明確之後，接下來至關重要的一步是要找出關鍵的目標受眾。要區分這種努力的優先次序，很有必要辨別出哪些是驅使企業成功的受眾，哪些僅僅是對企業的成功起一定的影響作用。
有時候，如果你成功地影響了核心受眾，由此獲得的企業績效足以強大到激發那些起一定作用的受眾的關注和反應。首要的挑戰，在於要設計一個聯系核心受眾的品牌戰略，和一個聯系功能受眾的傳播計劃。
第四步：形成「大創意」
大創意是指獨特的價值訴求。傳播千遍一律的信息是對有資源的一種浪費，而傳播意味深長的獨特性則是成長的催化劑。大創意源於對受眾需要、市場動態以及本企業商業計劃的一種清楚理解。大創意與企業用以迎合關鍵受眾需要的策略是相匹配的。
偉大的創意需要符合四個基本的標准：符合受眾需要、訴求區別於競爭對手、誠實可信，並且具備能夠隨著企業業務的發展而發展的內在張力。
第五步：明確怎樣才能通過改變認知來獲得大創意
一旦顧客形成了和品牌的忠誠關系，受眾將逐漸被納入到這個過程中。在這個過程中，新形成的感知可能妨礙對品牌獨特承諾的反應能力。這種「感知障礙」需要有所突破，以傳達「大創意」。
在這些障礙中，有一部分顯得尤其難以克服。如果這種障礙是和認知關聯的，可以通過增加信息的曝光度來解決這個問題。但是，如果遇到的是信任方面的問題，就需要改變目標受眾看待品牌價值的態度。
第六步：通過信息傳播改變消費者認知
改變消費者對品牌的認知並不是件容易的事情，它需要一種傳播上的努力，這種努力需要具有穿透消費者每日因接觸過載信息所形成的「防衛牆」的能力。要想獲得他們注意，傳播者必須通過精心准備的信息以消除混亂，並促使他們改變心理預設。
一個攜帶大創意的驅動性信息，可以在媒介預算適度的情況下獲得良好的傳播效果。在媒介投放之前，務必確認信息的准確性，這將有助於優化投入回報。
第七步：理解單個媒介在改變認知態度和維持發展勢頭中的作用
一旦獲得大創意，就需要使用合適的傳播媒介。通常，在每一個捲入的階段都需要使用個性化的媒介來適應受眾的需要。
廣告和公關是建立品牌認知的有力工具，它們在對品牌相關性的形成也有潛移默化的作用。接觸頻率高的媒體，間接的、直接的或者是互動的，對於品牌相關性和逐漸形成獨特價值的感知，也很有幫助。
一旦購買決策形成，直接的互動是形成滿意度和忠誠度最有效的手段。但是這么做也有一定的挑戰性，需要平衡各種媒體的作用力量，以建立一種整合的、可以最有效地傳播信息的媒體解決方案。
第八步：確定最佳媒介組合
執行的最根本的挑戰，在於確定最佳媒介組合以促使目標受眾形成強烈的品牌忠誠度。訣竅是在有限的媒介預算的前提下，優化信息傳播的力量。這將有助於產生一種驅動性的投入回報，並確保未來的收益。
創造性的媒介計劃，用以合理使用媒介預算，將是影響成功的一個非常重要的技巧，特別是在頭一年。然後，作為一個示範性的結果，在接下來的第二年及再往後，這將成為進行品牌投入的一個預算參考。
第九步：效果測量
投入需要在清楚了解事實的前提下進行。在和其他投資的比較中，要使人相信整合品牌傳播上的投入，是一種投資而非花銷，就需要展示一個相應的令人滿意的投入回報。通過定量的方法了解信息和媒體的傳播效果，將有助於在接下來的幾年中優化傳播效果。
第十步：從第五步開始，重復整個過程
整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長並變得更加強大。測量了首次效果後，返回到整合品牌傳播活動的初始，並考慮進一步提升的機會。
重新回到對信息的考量上，探求使他們更具有驅動性的機會；重新回到媒介計劃上，考量是否到達目標受眾；重新回到媒介預算上，考量這些預算是否被合理配置；最後，重新回到評估工具上，確定它們是否能有助於對推動和管理計劃的深入了解。
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整合品牌傳播的成功範例
無論是一大步，還是一小步，總是帶動世界的腳步。」這是美國IBM公司在北京繁華地區的巨幅廣告。讓人不知不覺地聯想到阿姆斯特朗在踏上月球時脫口而出的一句名言：「為個人走了一小步，為人類跨了一大步!"
6、什麼是新媒體整合營銷？
一、媒體營銷總共分為五種：
1、傳統媒體：報紙、雜志、書刊等紙媒平媒
2、聲音媒體：廣播、電台類
3、視覺媒體：電視、電影、樓宇電視類通過視覺傳輸媒體展示
4、互聯網媒體：主要通過互聯網進行傳播
5、新媒體：移動互聯網，通過手機、移動網路達到終端媒體傳播目的
這是有關五大傳媒的分發，不是絕對定論，是按照平時營銷操作進行的分類。
二、對於新媒體整合是通過第五傳媒新媒體營銷，達到富媒體效果，形成網路移動網路等其他傳播形式形成的整合營銷，在整合營銷中要注意自我產品以及客戶群的對稱性，切莫急於大量投入。
三、五種媒體中互聯網傳播是成本較低的，但是公信力不是最強的。
以上為個人一些想法和建議，如果需要可以深入一起探討。
7、Forward Integration是什麼意思？
forward integration
前向一體化；前向整合；前向合並
例句
1.Forward Integration A form of vertical integration that involves expanding abusiness so it directly distributes its procts.
前向整合縱向整合的一種，公司擴展業務，使之包含生產及直接分銷生產的產品。
2.New media will push forward the integration of marketing communications intoa new stage of development.
新媒體將整合營銷傳播帶入一個全新的發展階段。
8、如何做有情懷的整合營銷傳播
在互聯網技術快速發展，各類新媒體涌現的今天，營銷傳播方式也在不斷的進行升級和迭代，傳統的營銷理論也在被顛覆，整合營銷傳播已經成為主流，通過整合營銷傳播可以實現：
1、通過分析營銷環境，根據用戶洞察結果，制定有效的傳播手段
2、根據各個媒介的特點，以及用戶的接觸點，建立傳播策略
3、根據企業實際情況，用戶的地理分布，企業目標，建立傳播計劃，樹立品牌知名度
4、在實施過程中，通過檢討傳播成效，不斷完善，並利用大數據建立CRM系統與應用
整合營銷傳播的七大維度
1.認知的整合
2.形象的整合
3.功能的整合
4.協調的整合
5.基於消費者的整合
6.基於風險共擔者的整合
7.關系管理的整合