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整個競賽分為初賽、復賽和決賽三個階段進行。
1、初賽階段（2011年10月至2011年12月）
做好競賽的前期准備工作和宣傳，完成組隊報名工作，確定進入復賽的隊伍，完成計劃書初稿，各學院在12月月底前將初稿上交至校團委。
2、復賽階段（2011年12月至2012年3月）
開展作品的書面評審，組織大賽的復賽培訓、團隊交流，做好對團隊其他的相關支持工作，最後評出決賽隊伍。
（三）決賽階段（2012年3月至4月）
進行大賽的答辯培訓，對各參賽隊伍進行信息跟蹤，進行決賽答辯，並進行工作總結。
以上是省級賽事。
以下是時間表：
1、2011年10月——2012年1月，學院宣傳發動，組隊報名，項目籌備，完成初稿。
2、2012年1月12日前，各學院提交項目匯總表、登記表、項目簡介。
3、2012年1月23日前，各學院提交各項目初步的創業計劃書（電子稿）。
4、2012年1月26日前，校內初審，對初審通過的參賽隊伍進行指導（整合人力資源，完善作品思想，提供相關支持）
5、寒假期間為各項目主要的調研期和籌備期，進一步完善創業計劃書。
6、2012年2月26日——3月10日，各學院選拔作品。
7、2012年3月12日前，提交作品申報書（含完整的創業計劃書）。
8、2012年3月13日——3月25日，舉行校級選拔賽初賽（作品書面評審）。
9、2012年3月13日——2009年3月30日，完善初賽作品，准備復賽。
10、2012年4月10日前，舉行校級選拔賽復賽（秘密答辯）。
11、2012年4月，對通過選拔的參賽隊伍進行進一步地指導。
12、2012年4月18日前，舉行校級選拔賽決賽（公開答辯）。
13、2012年4月25日，提交作品終稿。
14、2012年4月25日——5月1日，報送省級作品完善、包裝。
15、2012年5月初，參加省級初賽。
16、2012年5月中旬，參加省級決賽。
17、2012年7月，參加全國比賽初賽。
18、2012年10月，參加全國比賽決賽。
交流請看以下
2、參加世界華語微電影比賽的主題是什麼呀？
「選擇·生命」
3、比賽日數字傳媒技術（天津）有限公司怎麼樣？
簡介：比賽日數字傳媒是迄今國內唯一一家公共空間體育賽事版權內容運營商，作為新型場景營銷專家，擁有強大的內容運營及用戶運營能力。旨在為體育愛好者提供更好的觀賽體驗，匯聚球迷需求，提供優質服務，構造圈層價值。經過不懈努力，現已成為連接20萬+公共場所資源的推廣平台，媒體覆蓋2億體育迷。
法定代表人：康傑
成立時間：2016-09-28
注冊資本：1111.12萬人民幣
工商注冊號：120116000501029
企業類型：有限責任公司
公司地址：天津生態城國家動漫園文三路105號讀者新媒體大廈第8層辦公室A區831房間
4、如何做好傳統與新媒體融合的宣傳思想文化工作
近年來，隨著全球一體化、信息多元化、傳播網路化趨勢加劇，特別是新媒體的快速興起和廣泛普及，帶來了傳播方式和輿論格局的深刻變革，也對傳統的金融思想政治工作和企業文化建設模式形成了沖擊和挑戰。面對新的形勢要求，中國長城資產管理公司（以下簡稱「長城資產」）通過加強對新媒體的研究和應用，變沖擊為動力，化挑戰為機遇，充分藉助新媒體的「三大優勢」，拓展宣傳思想工作的「三類平台」，構建促進工作有效落實的「三個機制」，打開了金融思想政治工作與企業文化建設新局面。2011-2012年，中國長城資產連續兩年被中國企業文化研究會評為「企業文化建設優秀單位」；被中國金融思想政治工作研究會評為「2011-2012年全國金融系統企業文化建設先進單位」。 一、藉助好「三大優勢」，充分認識新媒體對促進企業宣傳思想工作的作用 所謂新媒體，是指以數字通信技術為支撐，以互聯網為主體，以智能手機、PC電腦、平板電腦、移動電視等網路接入設備為終端，為用戶提供信息發布、瀏覽等服務的新型傳播形態。與舊有的傳播形態相比，新媒體具有「傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動、靈活多樣」等突出特點。這些特點對於開展企業宣傳思想工作，既是沖擊和挑戰，也是動力和機遇。要想「變沖擊為動力，化挑戰為機遇」，首先是要找好契入點，認清新媒體能幫助企業宣傳思想工作「做什麼」。 （一）藉助新媒體的技術優勢，為宣傳思想工作打造新武器。與新媒體所依託的互聯網、移動通信、多媒體等先進技術相比，舊有的依靠報刊學習、文件傳達、會議部署、約見談話等宣傳思想形式，已經越來越難以滿足現實工作需要，由此造成的直接沖擊就是「老手段不夠用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作帶來了新的動力，就是要適應新形勢，打造新武器，並以此為契機，開辟宣傳思想工作的新陣地。只有這樣，才能使宣傳思想工作與時俱進，時刻與社會變化同步，與技術發展同步。 （二）藉助新媒體的溝通優勢，為宣傳思想工作架起新橋梁。與新媒體在溝通中所具備的「即時互動、靈活多樣」等特點相比，過去宣傳思想工作習慣於「單向說教、普遍灌輸」的傳統模式，已越來越難以對員工特別是年輕員工發揮有效作用，由此帶來的直接挑戰就是「老形式不管用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作提供了新的機遇，就是要針對新情況，架起新橋梁，並以此為契機，打通與員工思想交流的新渠道。只有這樣，才能實現溝通內容的最佳傳導、最快反饋和對問題的有針對性解決。 （三）藉助新媒體的傳播優勢，為宣傳思想工作傳導正能量。新媒體最突出的傳播特點是「速度快、覆蓋廣」，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，是「負面的東西不好控了」。特別是當員工隊伍中存在負能量，以及企業出現負面信息的時候，將會給保持隊伍穩定和維護企業形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，如果我們能最大限度地減少負能量和負面信息的發生，並藉助新媒體的傳播優勢，加強企業品牌、文化建設，增進隊伍正能量、打造企業新形象，同樣也會收到很好的成效。 二、拓展好「三類平台」，精心推動新媒體在企業宣傳思想工作中的應用 要把新媒體對促進企業宣傳思想工作的優勢真正發揮好，不僅需要有充分的認識，更需要有深入的實踐，即要解決「具體怎麼做」的問題。從長城資產的實踐情況看，關鍵是拓展好「三類平台」，即「全系統的文化建設平台、全時效的交流溝通平台、全方位的對外宣傳平台」。 （一）拓展全系統的文化建設平台，營造凝心聚力的企業氛圍。長城資產自2011年7月正式發布新時期的企業文化理念體系以來，充分藉助新媒體手段及其技術優勢，以「內化於心、外化於形、固化於制、優化於效」為目標，持續推進企業文化的落地深植。 一是在公司系統層面，以內外網全面展示和體現企業文化。在公司綜合信息管理系統（簡稱「內網」）和官方對外網站（簡稱「外網」）中，從首頁到每一個具體欄目的設置和內容，全面展示和體現公司的企業文化理念。如將「公司使命、發展願景、企業精神、核心價值觀、對外傳播語」等，在內外網首頁以多種方式予以集中展示；而對「經營、管理、創新、風險、人才、團隊」等基本理念以及員工誓詞等，則重點體現於內網對應的經營管理模塊中加以落實。 二是在公司總部層面，以多媒體展播平台加強文化引領。公司總部的各個樓層在全面落實「企業文化上牆」的基礎上，在每個樓層的電梯口安裝了兩部多媒體展播熒屏，以圖文、音畫等多種形式，全面展示公司的領導活動、員工風采、公司新聞、基層動態，以及各類文化專題等，做到「內容有分類、形式有特色、月月有主題、周周有更新」，使公司員工和外部訪客只要一邁入公司總部，包括在等候電梯時，都能隨時隨處感受到公司良好的文化氛圍。 三是在經營單位層面，以「子網頁、子網站」促進文化深植。為每一個辦事處在內網系統中建立了「子網頁模塊」，並在系統首頁給予對應鏈接。具體內容由辦事處自主發布和管理，用於展示各自的經營管理進展和企業文化活動。每天對內容有更新的辦事處，由系統自動在首頁鏈接中予以即時「閃亮標注」，在公司上下營造了「比學趕幫超」的良好經營氛圍。同時加強平台公司的子網站建設，並在內外網建立了「集團鏈接」，促進總分公司系統和母子公司系統文化建設的協同推進。 （二）拓展全時效的交流溝通平台，建立牢固和諧的情感紐帶。在宣傳思想工作中，充分利用新媒體「即時互動、靈活多樣」的特點，在系統內建立了「立體式、全時效」的交流溝通網路，為及時掌握員工思想動態、有針對性採取應對措施，開辟了「雙向快車道」。 一是以公司論壇全面傾聽和引導系統聲音。在內網中專設了「公司論壇」，並在其中分別開辟了典型經驗及案例交流、各類業務及管理交流、產品與客戶工作交流、員工建議及思想交流等不同的板塊。各經營單位、總部各部門、系統每一位員工，都可以在相應的板塊中通過發帖、跟帖、討論等多種方式，對公司各方面工作提出意見和見解。各板塊設立了「斑竹」，負責對帖子加強分類管理，引導話題的討論，並對反映出的普遍性、苗頭性或具有較大影響的問題，及時呈報公司領導或相關部門研究解決。 二是以總裁信箱實現員工意見的「一站直達」。在內網中專設了「總裁信箱」，使系統員工可以通過「一站直達」的方式，向公司高層建言獻策或反映情況。同時也使公司高層在足不出戶的情況下，即可接收到最基層的建議和普通員工的心聲，拉近了高層與員工的距離。對總裁信箱中接收到的意見和建議，由辦公室負責專門梳理，並根據領導批示督辦有關部門解決或向員工反饋，努力做到「件件有迴音、事事有著落」，贏得了員工信任，促進了內部和諧。 三是以多元化通訊軟體促進「點對點溝通」。在所有員工電腦上配置了由微軟公司開發的Lync企業版通訊軟體，方便了內部員工之間的即時溝通聯絡。同時公司內部各經營、管理和辦公條線，也根據工作需要分別建立了QQ群、微信群、簡訊發布等平台，促進了同一條線的工作交流和情感溝通。如由黨委宣傳部牽頭建立的「長城信息員QQ群」，已成為公司上下宣傳思想工作交流的重要平台；由紀委辦公室牽頭建立的「廉政簡訊發布平台」，在每逢節假日向員工送去溫馨祝福的同時，提醒員工特別是黨員領導幹部莫忘廉政建設要求，也取得了很好的效果。 （三）拓展全方位的對外宣傳平台，打造特色鮮明的品牌形象。在對外宣傳工作中，充分利用新媒體「傳播速度快、覆蓋面廣」的特點，通過官網、微博、網路媒體等多種渠道，促進公司品牌、文化的對外傳播，為公司改革發展傳導正能量、打造新形象。 一是升級官方網站，展示長城「四大品牌」。配合公司股改籌備工作，自2013年以來，對官方網站進行了全新升級改版，目前已進入試運行階段。新官網在綜合比較各同業網站優缺點的基礎上，參照國際標准、體現行業特色，集中展示長城資產的「特色業務、卓越管理、優秀文化、責任企業」四大品牌。如在特色業務品牌中，重點突出了對公司作為「專業資產管理服務商、優秀綜合金融服務商和領先金融創新探索者」的宣傳；在責任企業品牌中，重點展示了公司「化解金融風險、提升資產價值、服務經濟發展、熱心公益事業」的良好形象。 二是建立青年微博，傳播「長城夢、正能量」。自去年以來，中國長城資產即對建立官方微博進行了調研和分析，積極探索推進相關工作。為給官方微博的正式建立和使用積累經驗，2013年由公司團委主導建立的「長城青年」微博已在新浪網先行上線，並以此為陣地，響應全國總工會和中國金融工會的號召，積極開展了「中國夢?長城夢?勞動美」主題宣傳和「兩創一促」（即「金融創新、服務創優，大力促進轉型發展」）勞動競賽活動，展示了長城人「幹事創業」的真風采和「興業報國」的正能量。 三是聯結網路媒體，促進「廣合作、共發展」。近年來隨著新媒體的快速發展，特別是網路媒體影響的日益擴大，在繼續加強與傳統媒體合作的同時，重點加大了與網路媒體的合作力度。目前已與包括各大門戶網站、財經專業網站、有影響的綜合性網站、個人意見領袖等在內的近40家各類網路媒體，以及負責網路輿情監管的相關部門建立了友好合作，並著力推動長效合作機制建設，促進共贏發展，基本實現了「負面信息嚴控制、正面報道廣傳播」的目標。以2012年為例，全年累計推出正面宣傳報道180餘篇，負面輿情事件未發生一起。 三、構建好「三個機制」，確保新時期宣傳思想工作的有效落實和持續改進 具體來講，就是要通過構建「責任落實機制、考核激勵機制和優化完善機制」，確保在新媒體環境下，宣傳思想工作「有人干、有考核、有章法、有改進」。 （一）構建「分級負責、齊抓共管」的責任落實機制。由於新媒體的應用，涉及到公司的不同層面和不同部門，因此明確職責、落實責任、協同配合，至關重要。從中國長城資產的實踐情況看，在集團層面上，宣傳思想工作主要由公司辦公室（兼黨委宣傳部、黨委辦公室）牽頭，涉及到員工思想政治、企業文化建設以及新媒體應用的，分別由人力資源部（兼黨委組織部）、黨群工作部（兼工會、團委）、信息技術部等部門配合；在經營單位層面上，特別是在各辦事處，以上職能主要是集中在綜合管理部。對此公司都通過建立規章制度，逐一明確了職責分工、分級管理及相互配合的要求。特別是強調「一把手負責制」，出了問題，首先追究「一把手」的領導責任。同時對每項工作、每個環節都嚴格落實到人，確保不出現「管理真空」和「銜接漏洞」。 （二）構建「標准清晰、獎懲分明」的考核激勵機制。結合對新媒體的應用，就宣傳思想工作出台了具體的考核評價和獎懲標准。如針對企業文化建設、員工思想政治、聲譽風險管理等，在各經營單位、總部各部門的領導班子考評及綜合經營管理考評中，均明確了具體的加分項和減分項，年末嚴格考評兌現。特別是就聲譽風險管理和員工隊伍穩定問題，在年末對先進單位和先進部門的評選中，實行「一票否決制」，引起了公司上下的高度重視。同時對企業文化建設和對外宣傳工作搞得好的經營單位、相關部門及有功人員，特別是在新媒體應用中表現突出的，通過考評加分、先進評選、通報表彰等多種方式，給予專項激勵，充分調動了公司上下的積極性。 （三）構建「與時俱進、持續提升」的優化完善機制。重點是做到三方面的「與時俱進」：一是管理制度與時俱進。將加強宣傳思想工作、企業文化建設及新媒體應用的相關制度要求，均納入了公司ISO9001質量體系中加以管理，逐年對照新的形勢發展要求，查漏補缺、持續改進。二是人員素質與時俱進。在系統內培養建立了一支既懂宣傳思想工作、又懂新媒體應用的專業人才隊伍，並通過「走出去、請進來」等多種方式不斷加強培訓。如僅在2012年，通過分期分批參加新聞出版總署的相關培訓班，對公司總部和各經營單位的宣傳思想工作人員，組織了一遍全面輪訓。三是技術應用與時俱進。密切關注新媒體技術的變化與發展，並結合公司宣傳思想工作需要，及時跟蹤研究、適時探索應用。近年來先後通過了ISO27001信息安全管理體系和ISO20000信息技術服務體系認證，實現了全系統的移動辦公，並已啟動了集團「雲計算」信息管控體系建設。 長城資產在實踐中充分感受到，新媒體技術的發展日新月益，新時期的宣傳思想工作也對我們提出了更高要求，只有將二者有機結合起來，與時俱進、不懈探索，才能不斷開創出企業宣傳思想工作的新局面。
5、海南愛動體育文化傳播有限公司怎麼樣？
簡介：海南愛動體育文化傳播有限公司成立於2015年9月，是集賽事資訊、賽事直播、賽事運營與管理、廣告投放、體育培訓等項目於一體的互聯網體育公司，旗下擁有海南愛動體育網和愛動體育微信公眾號，是海南首家體育專業新媒體平台。公司目前在海口市龍華區復興城創新創業園區辦公，並於2016年在海南股權交易中心掛牌展示（代碼為：91007）。
法定代表人：周才能
成立時間：2015-09-23
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：460100000799324
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：海南省海口市龍華區濱海大道32號復興城A1區A2004
6、傳播學大學期間可以參加的比賽
傳播學，其實就是新聞學的一個二級學科
在讀期間的比賽一般分為兩種：
【第一類，學術型】
就是各種大會，也算是比賽的一種吧，因為都有獎金，學校還能報銷往返路費和住宿，不失為一種旅遊度假申請獎學金的好方法。
知道的有
1，每年在上海舉行的傳播學大會
2，每年針對研究生和少數本科生的學術大會，由上海幾所高校輪流舉辦
3，還有各類細分的傳播學大會，比如網路新媒體大會，在大陸港澳台兩岸四地輪流舉辦
【第二種，非學術型】
就是各種類似於獎學金或者學術旅行的比賽吧。
知道的有
1，各種廣告設計大賽
2，聯想每年舉辦的idea大賽
3，協會舉辦的，記得有一年是招商銀行主辦的傳播創意大賽
這類比賽，一般會以傳播學只是為前提，以創意類為實現方法，進行比賽和選拔
另外，台灣陸委會每年還會選派公費學生進行2-3個月的交流訪問，全公費哦，還有補助，也算是比賽，需要申請和選拔，可以一試。
總之，個人理解，傳播學大學期間參加的比賽都是增加閱歷和簡歷分量
另外，需要自己不斷把我個人方向，找到最適合自己的工作
大概想了這么多，有啥問題再提問哈，我補充回答。
7、全國大學生商務大賽是什麼比賽
大賽組織機構 一、指導單位：工業和信息化部 共青團中央 二、支持單位：教育部高教司 三、大賽組委會領導小組： 主席：中國互聯網協會常務副理事長高新民 副主席：中國建設銀行副行長范一飛 中國互聯網協會秘書長馬寧 四、大賽組委會專家顧問： 工業和信息化部通信管理局熊四皓副局長、教育部高教司劉英處長、北京科技大學梅紹祖教授、中國人民大學陳禹教授、中國人民大學方美琪教授、清華大學經管學院朱岩教授、中國建設銀行電子銀行部總經理徐捷、中國建設銀行公關部總經理胡昌苗、中國建設銀行電子銀行部副總經理馬春峰、 淘寶網副總裁無崖 、 網盛生意寶總裁助理朱小軍、和訊網董事副總經理CTO江濤、酷6網市場副總裁 姚建疆、海爾集團團委書記宋寶愛、西安郵電學院張鴻教授、上海對外貿易學院章學拯副教授、西祠胡同運營市場經理蘇紅鋼、中國移動飛信經理楊政武、新智誠新媒體營銷策劃機構總經理梁曄、中移動二維碼應用與推廣機構總經理鄭芳蛟 五、 大賽組委會辦公室： 組委會辦公室主任：中國互聯網協會綜合事務部部長孫永革 組委會辦公室副主任： 中國建設銀行電子銀行部高級經理紀朝暉、中國互聯網協會劉天宇、新贏家網常務副總裁劉芳 組委會成員： 中國建設銀行電子銀行部張彥明、和訊網策劃經理董榮明、淘寶網培訓經理萬善、阿里學院蘇進、酷6網原創社區主編劉田、各承辦院校院系負責人等。 六、大賽特邀策劃顧問： 北京師范大學電子商務研究中心副主任李江予 第三屆全國大學生網路商務創新應用大賽 基於大賽對於促進校企合作、提升大學生職業能力、促進大學生實踐就業方面起到的良好作用，以教育部與工信部作為指導單位和支持單位，中國互聯網協會「互聯網應用實訓促就業工程」在第二屆大賽的頒獎典禮同時正式啟動。大賽成為「互聯網應用實訓促就業工程」的重要推動形式。 近年來，我國互聯網正從信息傳播和娛樂消費為主，向商務服務領域延伸。電子商務迅速發展，互聯網開始逐步深入到國民經濟的更深層次和更寬領域，這對於優化我國互聯網的消費結構，促進經濟發展模式轉變，具有積極意義。全國大學生網路商務創新應用大賽，以促進行業發展、培養互聯網商務人才為目標，在相關政府部門的指導下，開創性地把企業、高校、學生、媒體、業界專家組織在一起，共同為提升互聯網應用層次、關注大學生職業能力發展、開創校企聯合培養人才、促進社會網路商務能力而努力，有效推動了互聯網商務應用與發展。首屆大賽自2007年10月開始，並於2008年5月圓滿結束。 一、大賽背景 創新是一個國家和民族的靈魂，青年是一個國家和民族的希望，由中國互聯網協會主辦、中國建設銀行特別支持的全國大學生網路商務創新應用大賽是一件很有意義的事情。本次大賽創造性地把企業的實際商務問題作為大賽的參賽項目，由參賽的學生對網路的深入學習，通過對市場進行獨立的分析和思考，提出創新性的解決方案並予以落實、實踐。我相信，這樣的活動不但有利於提高廣大青少年學生學習的興趣和熱情，開闊提升學生的眼界和視野，也必將在引導學生正確使用互聯網，創造和諧網路環境方面發揮出積極的作用。 ——趙志國，信息產業部電信管理局 副局長 於2007年開幕式發言講話 響應政府號召 大賽響應工信部「陽光綠色網路工程」的號召，對於推動我國企業基於互聯網的商務應用水平的提升、提升高校學生的互聯網應用層次，營造健康、向上的互聯網商務應用氛圍，提升高校學生的應用與創新能力起到了積極的推進作用。 大賽還響應了教育部的「高校教育質量工程」精神，積極探索高校專業發展與社會需求的良好適應，促進大學生職業能力和與就業能力的發展，推動社會對大學生就業問題的努力。 企業選拔人才需要 大賽開創性地把企業的互聯網商務應用的真實案例與理念，作為高校教學與實踐內容，與高校教學、學生實習就業巧妙結合起來。通過大賽，為企業選拔適合的人才提供了一條更快速、更准確、更高效的通道。 高校教學需要 目前，國內很多高校對學生的培養目標與內容與企業對人才的知識、能力要求存在著不小的差距，高校期望了解企業、走進企業。但往往因為各種原因，單個學校很難得到大量的企業案例。通過大賽，引入業內領導企業的先進網路商務理念，由高校組織學生進行實戰訓練，從而實現高校與企業溝通的目的，通過組委會組織業界專家、邀請高校與企業的參與，共同完善教學內容。 學生實習實踐與就業需要 近年來，國內設置電子商務專業的本科院校就已經超過300所，高職類院校設置該專業的數量更多。而網路商務應用能力已不僅僅限於電子商務專業的學生。和計算機、英語一樣，對於互聯網的商務應用能力也將成為高校學生就業的基礎能力之一。 業界知名企業如 中國建設銀行 連續三屆作為大賽主協辦單位； 阿里巴巴、淘寶網、中國製造網、網盛科技、騰訊網、和訊網、CCMEDIA、酷6網、買麥網、西祠胡同、卓越網 等知名互聯網平台紛紛作為大賽協辦單位及出題單位參與賽事；大賽還吸引了眾多的傳統企業如 海爾集團、中國移動飛信、增值服務提供商、內外貿企業、製造廠商 等。現在，大賽已成為每年一度的大學生職業能力相關的知名品牌賽事活動。 通過參加大賽，學生可以學習、了解業界領導企業先進的案例與指導，提升網路商務創新應用能力，通過實戰演練，加強對企業的了解與對話能力，實現既是參賽，也是實習實踐的目的，從而為就業做好充分的准備。 二、大賽宗旨 1．普及和推動大學生的網路應用能力與相關職業能力的發展 2．促進學生對社會和企業運作現實的感知和了解 3．普及學生對於傳統網路商務、移動網路商務的應用與創新能力 4．激發和促進學生基於網路工具的創業能力的提高，積聚企業的關注、參與和支持 5．推動社會和企業對於網路商務應用的認知和能力的提升 6．促進學生職業能力與企業人才需求之間的溝通和協調發展，成為學生才能展示和企業人才選拔的主力渠道之一 7．探索學生實習、職業能力培養與社會實習資源的有效配置方式 三、競賽形式 大賽開創性地以企業真實問題作為比賽項目，由學校組織或學生自發組成不多於5人的參賽團隊，應用指定的網路工具策劃並實施方案，解決企業的商業問題。比賽期間學生與企業間進行直接的溝通與交流，並穿插相應的師資培訓、專家點評等。最終由企業和專家共同組成的評委會，以真實的市場數據和效果，評出優勝者。 [編輯本段]賽事設置 網路零售主題賽 在面向個人消費者的企業或廠商中，如何利用B2C/C2C或其他網路工具來尋求新的機會和獲得新的競爭力？這些企業運用互聯網的意願與能力現實是怎樣的？遇到了怎樣的問題？該如何解決在此過程中的進銷存問題？網路零售企業的出現，對於傳統的經營、銷售模式乃至生產模式會起到怎樣的影響與改變？如何改善企業內部的管理機制，為企業的騰飛插上互聯網的翅膀？ 此主題賽，側重於讓學生基於B2C/C2C平台，結合其他互聯網工具，為面向終端消費者提供產品或服務的企業創新解決各種真實的商業問題，研究並為其提供策劃方案並予以實施；或通過實踐，檢驗其為當前市場上現有的B2C/C2C平台的服務或功能提出的創新與創意。 典型商業問題舉例：某品牌服飾企業，如何利用第三方平台（如淘寶網等工具）獲取經濟增長？其面臨的機會和問題是什麼？其間應該解決什麼樣的問題，才能使互聯網成為推動本企業發展的「加速器」？ 網路貿易主題賽 在金融危機的背景下，傳統的貿易企業該如何尋找或開拓新的市場？傳統的銷售渠道或宣傳方式在當前的經濟背景下是否依然有效？網路貿易平台在此類公司中的應用現實與問題在哪裡？網路貿易平台對於貿易企業目前的生存與未來的發展應該扮演怎樣的角色和作用？企業如何利用網路貿易平台獲取更大的收益？ 此主題賽，側重於讓學生基於B2B平台和其他網路（不限於此），為企業（尤其是做國際核國內貿易的企業）創新新的業務應用方式，以拓展企業的商業機會和競爭能力，研究並為其提供有效的商業方案。 典型商業問題舉例：請選擇某一傳統的生產型或貿易型企業（或者面臨具大經營壓力的企業），利用B2B（如阿里巴巴、網盛科技）平台，為企業解決網路銷售或網店策劃與運營方面的問題。 商務模式創新主題賽 該類課題既有企業提供、組委會組織專家也會予以設計、學生也可自行提出創業或創新商業模式創意。 此主題賽，側重於讓學生基於對網路及其新的應用的理解、基於對企業運營的理解，針對特定類別的企業（特定的領域或者面臨特定類似的商業困境等等）創新（有別於或者整合或者改進）網路應用模式，以提供平台性的或工具性或策略性的解決方案。該主題主要針對提供網路商務服務的企業和採用網路商務應用策略的企業，它們所遇到的典型商業問題，引導高校師生作深度研究，或者提供創新設計與試驗，以提供對問題深刻理解的知識和洞察，探索網路商務未來發展方向及企業端的應用。此主題賽適合於研究意願和能力較強的學生參與。 移動網路商務主題賽 移動網路商務是互聯網商務領域中的一朵奇葩。隨著各大運營商陸續推出的各種平台、服務，移動網路商務正在逐漸形成一條嶄新的產業鏈，為大學生的就業創造了全新的空間與各種可能。 本屆大賽設置移動網路商務主題賽，將幫助大學生了解各大運營商的移動網路商務模式，通過其領域內專業機構提供的商業問題，幫助大學生了解移動網路商務領域中出現的就業機會與就業空間。 典型商業問題舉例：二維碼商務應用設計、中國移動飛信應用推廣與應用設計。 金融與支付主題賽 隨著電子銀行業務在各大銀行的開展，金融與支付業務相比較傳統的模式也發生了很大的變化。這也為各高校相關專業學科的教學提出了新的挑戰。 此主題賽，側重於讓學生增強支付對於企業電子商務支撐環境的理解，為企業增強網路支付的應用信心與應用能力提供創新方案。 典型商業問題舉例：電子銀行安全嗎？如何支持特定企業的電子商務應用？如何能讓更多的企業和個人接受和使用電子銀行？ 網路營銷與策劃主題賽 真正的網路商務並不是互聯網企業的商業行為，而是傳統產業的革命！大賽將為參賽高校師生提供大量傳統企業的典型商業問題，學生也可以自行尋找、聯絡相關企業，利用和訊、酷6網等專業互聯網平台工具，開展網路營銷活動的策劃。從而尋找傳統的市場營銷與互聯網營銷之間的差別、對傳統的營銷模式加以完善。 典型商業問題：如何利用和訊博客、酷6網的視頻工具，對企業的某類產品、或客戶體驗、或市場調研等進行問卷設計或推廣營銷？請策劃方案並予以實施。
滿意請採納
8、參加了壹大學傳媒三行情書大賽明明投票很高，為什麼拿不到優秀作品獎？
參加壹大學傳媒三行情書大賽，投票很高，但是沒有拿到優秀作品獎，是因為投票高主要是說明作品人氣很高，很多人喜歡，但是評獎的是專業評委，會從專業角度進行評價，而不是個人喜好程度，組委會有自己的評價標准和體系的。投票高可以看是否有類似「最佳人氣獎」這樣的獎項設置。