溫玉娟CCTV新媒體采訪

1、中央電視台共有多少套節目

截止到2020年3月，中央電視台一共有19套節目。

分別是CCTV-1 綜合、CCTV-2 財經、CCTV-3 綜藝、CCTV-4 中文國際、CCTV-5 體育、CCTV-5+ 體育賽事、CCTV-6 電影、CCTV-7國防軍事、CCTV-8 電視劇、CCTV-9 紀錄、CCTV-10 科教、CCTV-11 戲曲、CCTV-12 社會與法、CCTV-13 新聞、CCTV-14 少兒、CCTV-15 音樂、CCTV-16 奧運、CCTV-17 農業農村、CCTV-4K 超高清。

(1)溫玉娟CCTV新媒體采訪擴展資料

中央廣播電視總台央視簡介中央廣播電視總台央視（英文簡稱CCTV）成立於1958年5月1日，當年9月2日正式播出，初名為北京電視台，1978年5月1日更名為中央電視台。

2018年3月，黨中央決定將中央電視台（中國國際電視台）、中央人民廣播電台、中國國際廣播電台進行整合，組建中央廣播電視總台，撤銷中央電視台（中國國際電視台）、中央人民廣播電台、中國國際廣播電台建制，保留原呼號。4月19日，中央廣播電視總台正式揭牌。

2、中央電視台赴里約奧運會采訪記者人數

央視網消息(新聞聯播)：里約奧運會北京時間明天上午就要開幕了，作為中國大陸及澳門地區電視和新媒體唯一持權轉播商，中央電視台將全方位轉播報道本屆奧運會。
本次里約奧運會，中央電視台派出了400多人的報道團隊，多頻道聯動全方位轉播報道里約奧運會。
此外，本屆奧運會上中央電視台還派出了一個由近300人組成的公用信號製作團隊，他們將為奧林匹克廣播服務公司(OBS)提供服務，專門負責體操和羽毛球兩個比賽項目公用信號的製作，並提供給全球的持權轉播商。
詳情見新聞聯播：
http://tv.cctv.com/2016/08/05/.shtml

3、2018年中央電視台歸哪個部門管

國家新聞出版廣電總局是中央電視台的上級組織。

中央電視台（英文簡稱CCTV）成立於1958年5月1日，當年9月2日正式播出，初名為北京電視台，1978年5月1日更名為中央電視台。中央電視台為國家副部級事業單位，內設24個副局級機構及6個台屬單位。

中央電視台是中國重要的新聞輿論機構，是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國重要的思想文化陣地，是當今中國最具國際競爭力、傳播力的主流媒體之一，具有傳播新聞、社會教育、文化娛樂、信息服務等多種功能，是全國公眾獲取信息的主要渠道，也是中國了解世界、世界了解中國的重要窗口。

中央電視台始終忠實踐行黨的新聞輿論工作48字職責使命，遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，努力打造擁有強大傳播力引導力影響力公信力的國際一流國家級現代傳媒航母。

截至目前，中央電視台擁有42個電視頻道，其中開路頻道29個，數字付費頻道13個，共開辦529個電視欄目。節目制播實現高清化網路化文件化，年播出總量33.8萬小時。

中國國際電視台（中國環球電視網，CGTN）2016年12月31日正式開播，包括6個電視頻道、3個海外分台、1個視頻通訊社（國際視通），是全球唯一使用6種聯合國工作語言不間斷對外傳播的電視媒體，基本建立覆蓋全球的立體多樣、融合發展的國際傳播體系。

中央電視台加快推進台網融合一體化發展，積極搶佔新媒體發展制高點。「央視新聞」新媒體總用戶數突破3.4億，在用戶規模和影響力方面牢牢占據國內主流媒體領先地位。

央視網已初步構建起「一雲多屏」傳播體系，形成全球網路視頻分發體系，建設了全球最大的中文正版視頻資料庫。同時，提供英、西、法、俄、阿、韓6種外語和朝、蒙、藏、維、哈薩克5種少數民族語言的服務，用戶覆蓋210多個國家和地區。

中央電視台大力發展媒體經濟，積極拓展產業市場，切實打造企業核心競爭力，不斷壯大覆蓋廣告經營、影視節目製作和營銷、技術服務等主領域的跨媒體、多元化產業格局。

(3)溫玉娟CCTV新媒體采訪擴展資料：

機構簡介：　

一、辦公室

組織協調全台的行政管理工作，承擔文秘、改革統籌、督查督辦、安全保衛、保密、外事、版權和法律事務、後勤管理等工作。

下設：秘書處、綜合處、改革處、督查處、機要檔案處、保衛處、外事處、版權和法律事務室、行政處、房管處（物業管理處）。

二、總編室　

組織協調全台的宣傳業務工作，組織各頻道節目的播出；制定宣傳規劃、統籌管理全台節目資金；負責收視情況分析及觀眾聯系工作。

下設：規劃部、節目播出部、節目研發部、宣傳統籌部、市場評估部、受眾服務部、節目推介部、綜合部、審片部。

三、新聞中心　

負責綜合頻道、新聞頻道新聞節目的采訪、編輯、製作、播出；管理駐外記者及駐地方記者，協調地方電視台向中央電視台提供新聞節目；負責國際視頻發稿平台的建設與管理；負責與有關國際電視機構的節目交換工作。

下設：綜合部、策劃部、時政新聞部、經濟新聞部、社會新聞部、地方記者部、海外記者部、國際新聞部、軍事節目部、新聞評論部、新聞頻道編輯部、綜合頻道新聞編輯部、新聞播音部、新聞視覺藝術編輯部、新媒體新聞部。

管理31個駐國內記者站、2個海外分台及5個中心記者站。

四、綜合頻道

負責綜合頻道節目的組織、編排和播出。

下設：綜合部、節目部、節目統籌部。

五、財經頻道

負責財經頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部。

六、綜藝頻道

負責綜藝頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部。

七、中文國際頻道

負責中文國際頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部、新聞部。

八、體育頻道

負責體育頻道和賽事頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部、競賽部、新聞部、賽事頻道編輯部。

九、電視劇頻道

負責電視劇頻道節目的組織、編排和播出。

下設：綜合部、節目部、項目部。

十、科教頻道

負責科教頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部。

十一、社會與法頻道

負責社會與法頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部。

十二、戲曲和音樂頻道

負責戲曲頻道和音樂頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部。

十三、少兒頻道

負責少兒頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部。

十四、外語頻道

負責英語頻道、西班牙語頻道、法語頻道、阿拉伯語頻道、俄語頻道節目的生產、編排和播出。

下設：綜合部、節目部、英語頻道、西班牙語頻道、法語頻道、阿拉伯語頻道、俄語頻道。

十五、大型節目中心

組織策劃、製作重大節目和大型文藝節目。

下設：綜合部、第一導演工作室、第二導演工作室。

十六、海外傳播中心

統籌協調全台海外傳播工作；負責節目的海外落地、推廣；承擔對外援助項目相關工作。

下設：綜合部、統籌規劃部、項目部、聯絡部。

十七、人力資源管理中心

負責全台人力資源及離退休人員管理工作。

下設：幹部管理處、勞動工資處、培訓職稱處、人才交流處、勞動關系管理處、離退休人員管理處。

十八、財務管理中心　

負責全台財務管理工作。

下設：綜合業務處、計劃統計處、財務管理處、會計核算處、財產物資處、產業管理處、財務委派管理處。

十九、技術管理中心　

擬訂科技發展規劃，組織技術系統和設備的更新、改造；組織技術研發和引進；研究擬訂技術規范；承擔動力、信息通訊、網路安全的運行維護工作。

下設：技術業務部、質量管理部、工程管理部、基礎資源部、制播應用部、業務應用部、信息安全部、動力管理部。

二十、技術製作中心　

負責全台節目製作業務的調度管理；承擔各類節目的製作合成工作。

下設：綜合部、錄制一部、錄制二部、錄制三部、錄制四部、製作部、音頻部。

二十一、播出傳送中心　

負責全台節目源的播出傳送工作；對外提供電視節目傳送設備及技術支持。

下設：綜合部、播出一部、播出二部、轉播部、總控部、新聞制播一部、新聞制播二部、新聞制播三部。

二十二、資產管理中心

負責全台國有資產的經營管理和廣告管理工作。

下設：綜合部、市場部、客戶部、監審部、公益廣告部、頻道經營部。

二十三、發展研究中心

負責電視事業與產業發展戰略研究；開展電視行業動態分析、電視理論研究等。

下設：發展戰略研究部、電視傳播研究部、產業與新媒體研究部、綜合部。

二十四、機關黨委

負責全台的黨群工作。

下設：黨委辦公室、（團委）、工會、精神文明協調處、(僑聯)。

4、品牌和新媒介的認識

隨著時間的推移，如今使用新媒體的受眾將會成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統媒體，更新的傳媒方式也將會產生。新媒體發展的最終結果就是傳統媒體平台與新媒體平台的完全融合、互動，產生更為可觀的價值和更長的產業鏈

在新媒體熱度持續攀高的市場氛圍中，中國電視業的龍頭老大—央視再也按捺不住，宣布了其征戰新媒體的雄心。「中央電視台不僅僅是一個電視媒體，現在也是一個網路媒體。」日前，央視高調宣稱，「我們要像打造電視品牌一樣打造網路品牌。」

央視入場的消息，為5月本已熱焰逼人的新媒體市場又添一把旺火。

而在這之前的幾個月內，上海文廣在「IPTV試驗地方遇阻」、「手機電視即將開通」、「高價購得2006世界盃網路報道權」等一系列事件中頻頻曝光，似乎預示著上海文廣的新媒體戰車已全線啟動，並且正在高速推進。鳳凰衛視則在去年11月底就成立了鳳凰新媒體公司，試圖建造一個無線增值業務的跨媒體平台。

傳統媒體排兵布陣
有新媒體專家指出，明晰戰略定位是新央視國際迫切需要解決的一大問題，新的CCTV.COM急需擺脫「央視網路版」模式的桎梏，採取全新的定位，獲得網民全方位多角度的關注。4月28日全新亮相的CCTV.COM，在此方向上做出了努力，用央視網路傳播中心主任汪文斌的話說，就是「回歸到互聯網的基本功能和基本形態中去」。新網站推出了手機電視MP4、網路電視、視頻搜索引擎等功能。將來，網站將依託央視的電視節目資源，以「電視指南」為切入點，藉助新技術，逐步建立視頻搜索中心。據悉，更多的新業務也正在規劃與建設之中，包括網路增值業務、主持人博客等。另外有媒體稱，樓宇電視也將是新央視國際下一個目標之一。

電信增值服務的收益讓業界咂舌，新央視國際則瞄準了電視的增值服務。而這一利潤鏈的核心就是央視的品牌節目。「央視有那麼多的電視節目，利用這些資源進行二度創作，我相信會出來很多原創性的作品。」汪文斌認為，有了全業務運營牌照，新央視國際就能做其他網路媒體做不到的事情。「未來我們的節目不僅僅在電視上看，還可以在手機、PC終端上看到，絕對是多終端、多覆蓋的新媒體服務。」同時，他認為，互動平台的搭建，將會「反哺」央視節目，增加節目對觀眾的「黏度」，最終能達到雙贏的效果。

與央視轟轟烈烈的開局聲勢相比，鳳凰衛視在新媒體方面的排兵布陣則顯得相當低調。

2005年11月底，鳳凰網進行了重組，正式更名為鳳凰新媒體。與新央視國際最大的不同就是，鳳凰網沒有先天政策和平台優勢。在采訪中，當記者談到有關牌照的問題時，鳳凰衛視副總裁兼鳳凰網CEO劉爽的語氣顯得有些激動，但同時他也表示：「牌照問題，我很樂觀。我國的新媒體還有很大的發展空間，相信在主管部門有效的疏導下，會有一個長足的發展。」

目前鳳凰新媒體的首要任務是門戶網站的改版，其次是深挖傳統無線增值業務，同時探索3G時代的流媒體之路。改版後的鳳凰網分為門戶、無線增值、流媒體等業務板塊，加入WEB2.0色彩，如增加了博客等線上互動新手段。「我們要借力鳳凰網的品牌，建造一個無線增值業務的跨媒體平台。下一步我們的主力將放在兩個方面，一是鳳凰無線，一是鳳凰寬頻超市。」劉爽介紹特別強調，「3G將是下一個內容的殺手級應用，我相信會重復彩鈴的傳奇，傳統電視媒體一定要在此戰略卡位。」

今年下半年鳳凰新媒體將會加入風險投資的資金，「不是因為缺錢，而是為了搭好公司治理的架構。」劉爽稱。

鳳凰衛視是一個在國內具有一定影響力的電視品牌，有著豐富的內容資源。作為以鳳凰衛視為依託的網站，鳳凰網一不小心就會淪為一個企業網站。對於鳳凰網的定位，劉爽表示，互聯網相較於傳統媒體，最大的特點就在於其互動性以及「去中心化」的草根文化，這與電視極為不同。傳統媒體自有其權威性，不可能被輕易取代。

但目前的情況是，新媒體的發展速度快到令人難以忽視，越來越多的人把更多的時間花在網路、手機上，這勢必會對傳統媒體造成利益分流。能夠更有效地針對分眾的新媒體廣告，目前已經分流了部分傳統媒體的廣告。蛋糕就那麼大，如何才能多分到一些呢？

「我們要做的是使新媒體和傳統媒體達到共贏。」劉爽表示，新媒體使傳統媒體的內容多了一個新的跑道，這其實等於多提供了一種收入來源。「目前，很多在鳳凰衛視上不能播出的內容，如片花、幕後花絮等內容，我們都可以拿到網站上來播出。」劉爽說，這其實是利用原有節目資源加以整合，達到新的盈利目的。目前鳳凰網將鳳凰衛視的視頻、文字等內容重新編輯整合，成為這些內容展示的新平台。「傳統媒體的內容是血管，不可或缺。」劉爽說，「鳳凰新媒體不是技術驅動型公司。作為媒體公司，媒體的創新、經營思路一定要領跑於技術。」

製作公司各立山頭
索尼公司—這家發明了Walkman隨身聽的電子巨頭，現在不得不在蘋果公司後面亦步亦趨—在數字音樂播放器和音樂下載市場，蘋果iPod的份額已達到三分之二。而這一令索尼扼腕的結果，源於該公司的一個決策失誤：因擔心盜版問題影響其唱片業務，索尼不願生產能播放MP3格式的音樂播放器，因而把搶占市場的機會拱手讓給了蘋果公司。

在新技術日新月異、風險投資競相湧入的今天，只有搶先起步，成為行業領跑者，才能獲得最大化的利益—這已經成為新媒體從業者的座右銘，國外的「索尼」和國內的「分眾」的經歷，正是這一格言的最佳註解。

「今年是新媒體的進入年。」其欣然傳播機構總裁王瑋分析認為，如果說去年各傳統媒體都在觀望、按兵不動的話，那麼今年可以說是全行業都在向新媒體進軍，其發展形勢蔚為壯觀。

「解決傳統媒體的固有問題，新媒體是一個最好的切入點。」易凱資本CEO王冉對《中國廣播影視》記者表達了這樣的看法。他表示，新媒體是傳統媒體體制改善的突破口，傳統媒體走向新媒體是必然的，「走與不走，涉及到生死存亡的問題。」

2006年3月9日，號稱中國「新媒體動漫原創基地」的天維源創成立，該公司宣稱將專門為新媒體平台提供3D動畫內容。

實華開創始人曾強、華旗資訊創始人馮軍、華誼兄弟創始人王中軍、著名移動IT企業家張醒生、中星微電子公司創始人鄧中翰、老虎基金創始人David&Bill、西山晴雪永豐數碼科技有限公司創始人崔雪峰—這家公司的股東名頭頗為響亮。總裁馮旭介紹說，大家的共同理念就是要提前做未來的事情，等新媒體發展時機成熟之時便可搶灘佔位。

有著同樣想法的人還不在少數，大大小小各股勢力「跑馬圈地」是目前新媒體內容市場的現狀。在此浪潮的沖卷下，原本專注於傳統媒體內容製作的公司，也紛紛進行戰略調整。

「為電視台做節目的收益空間已經很小了。」某業內人士告訴記者。在這樣一個大前提之下，各民營公司紛紛尋求新的出路，新媒體這一新興的行當似乎更能吸引內容製作企業的眼光。

早在今年1月，歡樂傳媒就已經得到了軟銀亞洲信息基礎基金的風險投資2000萬美元。這筆資金專門用於歡樂傳媒發展其新媒體相關內容。

國際風險投資的關注，對中國新媒體的發展起了推波助瀾的作用。盛大、太合麥田等都曾經獲得過軟銀的大筆投資。按照國際「風投」市場規律來看，風險投資的熱點基本反映了科技發展的最新趨勢。「廣電技術的快速發展是風險投資大筆湧入的原因。」王瑋表示，科學技術才是第一生產力，文化形態一定要跟隨技術發生相應的巨變。在目前，伴隨著3G、WEB2.0等新技術的推廣和應用，新媒體成為了風險投資追逐的對象。同時，「平台的增加是更多資本希望進入的原因之一。」王冉分析說。

「軟銀提供給我們的不只是資金，」董朝暉表示，軟銀不只是一個投資機構，更是一個研究機構，「他給了我們很多產業鏈上的經驗和支持。」他指出，軟銀的投資范圍包括了整個新媒體產業鏈的上下游，在技術、盈利模式、發展前景等方面，歡樂傳媒都能享受到這個大平台的便利。在以500萬美元的金額收購原創文學網站「榕樹下」之後，歡樂傳媒目前正在計劃收購一些有技術能力的流媒體公司。「目前的SP，最大的瓶頸在於沒有好的內容提供，他們需要的是緊密的合作夥伴。」董朝暉的計劃是，利用這些公司成熟的技術手段，根據節目內容來做技術上的改良，方便用戶對於新技術手段的使用。

相對於歡樂傳媒的大張旗鼓，國內同樣具有內容生產實力的慈文影視製作有限公司則務實得多，慈文影視也正在積極備戰新媒體，目前一系列的談判正在進行中。

早在電視劇《射鵰英雄傳》的宣傳過程中，慈文影視就已經與TOM就進行了IVR業務的相關合作；電影《七劍》更是與新媒體聯動推廣，取得了不錯的成績。慈文影視總裁馬中駿告訴記者，目前在新媒體上的收益雖然不多，但已經有了進賬。為電影《七劍》專門製作的適合手機媒體播放的短片在日本、韓國等地的下載率還很不錯，「我相信3G推行後，國內的這塊市場將會有很大的提高。」

「新媒體這塊我們已經跟蹤了好幾年，現在的發展速度非常快，發展方向、盈利模式等也越來越清晰。」馬中駿告訴記者，目前慈文影視正在醞釀一個大動作。「新媒體現在已經從紙媒的收益份額中拿走了很多，接下來就會是聲音媒體，最後電視媒體也逃不過。」

3月底，博瑞傳播與其欣然傳播機構在京宣布雙方將組建新公司投資手機電視項目。「我們是在去年底確定雙方的這次合作的。」王瑋向記者透露，對於新媒體，其欣然同樣經過了長時間的准備。去年春天，其欣然就已經為公司全體員工進行了關於新媒體業務的全面學習。
王瑋告訴記者，這兩年年參觀CCBN給了他很大的震撼，「以後的媒體將會是數字化的生存方式。」做手機電視只是其欣然進入新媒體的一個切入點。手機作為一個私人的隨身媒體，即時通訊是它最大的特點，也提供了不同於傳統媒體廣播式的傳播方法；所以，新公司將會為手機媒體定製獨有的節目內容。

從去年下半年開始，派格太合環球傳媒也開始了對於打造新媒體盈利模式的准備工作。「這些年我們一直在關注光線、歡樂他們在新媒體方面所做的工作。」該公司副總裁郝軍告訴記者，派格太合在這方面一直按兵不動的原因是沒有找到合適的切入點。「僅僅是把傳統媒體上的內容平移到新媒體沒有任何意義。」派格太合不僅有很強的電視節目製作經驗，還有13年的大型活動經驗，但對於新媒體，由於介入較晚，因此力量顯得有些薄弱。

「我們對新媒體抱有很強的熱情。」同樣作為傳統媒體的內容提供商，唐龍國際傳媒集團總裁陸興東告訴記者，新媒體具有廣闊的市場前瞻力。他表示，以前新媒體的收益主要被電信拿走，作為新媒體代表的電信小平台網路，主要都是外資控股的背景，「這存在一個內容運營的安全隱患。」而廣電對於其內容的監管也就顯得格外重要，「所以，廣電和電信之間的門檻何時能被打破，何時便會有一個新媒體市場大發展的到來。」

與其他製作公司一樣，唐龍國際目前也在備戰過程之中，「今年6月，我們將啟動一個與十幾個衛視平台合作的互動電視項目。」陸興東告訴記者，平台建立之後，這些內容將會被平移到新媒體之中。

渠道與內容
傳統媒體還在進行著「渠道為王」還是「內容為王」的爭論，而在新媒體領域，這已成為了一個「偽命題」。在這里，渠道已不再是稀缺資源，大家站在同一起跑線之上，誰擁有最優質的內容，誰就能獲得最多的關注。

新媒體內容產生的方式之一便是「用戶生產內容」。目前，歡樂傳媒已經收購了「榕樹下」網站過去三年點擊率最高的100部小說中66部的版權，這些作品全部影像化後，會拍攝成電視電影、短劇等。「今年將會誕生20部電視電影，以及9分鍾一段的10部短片。」董朝暉介紹說。網站上的內容來源於網民，所以它具有相當高的群體黏度。「我們會在製作過程中便形成觀眾的關注度，拍攝完成後進行完整的營銷，當作工程來做。」對此，陸興東也有相似的觀點，他認為，「新媒體需要好的內容產品，以往那種撈一筆就走的『圈錢』行為已不太可能出現。」

在董朝暉的新媒體布局中，不僅要生產內容，同時還要建立起自己的新媒體互動平台。5月，歡樂傳媒旗下的「樂動網」全面運營，「這是一個視頻的互動社區。」董朝暉說，「這不僅對節目的收視有幫助，能創造更多的盈利模式，並且有利於培養觀眾對於品牌的忠實度。」董朝暉進一步介紹道，「上半年我們將著重鋪設新的渠道，下半年將全面開發新媒體內容。」

今年，派格太合將推出一檔全新的欄目《情智九段》，「這是一個全民測情商、智商的一個大型的活動。對於派格太合來說，這是一個他們一直在尋找的、能夠結合「天地online」的活動。在近期派格太合的內部會議上，總裁孫健君對「天、地、online」做了如下解釋：天，即電視播出；地，即地面的路演活動；online，即與網路的合作，合作夥伴包括騰訊等大型網路社區。

《十二生肖》和《水果部落》等3D動畫產品是目前天維源創為包括手機、MP4、PDA在內的終端平台定製的內容。在大山子的一間大而舊的廠房內，馮旭為記者展示了該公司的3D動畫產品。馮旭表示，選擇動物和水果作為其動畫形象，是因為這些形象沒有膚色、語言等限制，是為國際市場打造的產品。以《十二生肖》中的動物為原型的一系列表達節日問候等內容的手機視頻短片，「風格以幽默、活潑為主。」馮旭說，目前，《十二生肖》系列短片在歐洲已經開始有了部分收益。同時他表示，在去年浙江移動進行的3G測試中，700萬用戶中有400萬表示對這樣的產品感興趣。

近期，其欣然將推出針對手機電視的新節目《我看見》，「這將是一個真正個性化、能發揮手機即時通訊功能的現場節目。」王瑋介紹說，目前風聲水起的博客正是因為提供了一個完全個性化的平台，才有可能形成目前「全民博客」的熱潮。他表示，在視頻的個性化表達方面，目前的網路尚不足以支持其廣泛展開，然而手機便存在這樣的可能。

但目前對於手機電視來說，最大的問題就是3G網路的問題。王瑋表示，3G牌照一天不發，政策一天不清晰，任何人都是在試水。「膽小的叫試，膽大的叫賭。」王瑋自嘲說：「我就是試的那一個，不想成為先烈。」但他同時表示，盡管如此，對於新媒體仍然要做好准備。為了規避政策風險，他們選擇的平台是擁有手機電視運營牌照的上海東方龍。在此之前，其欣然就已經與東方龍有過合作，其欣然旗下的版權作品經過改編在東方龍的平台上提供點播。

「做好電視的內容庫，研究不同內容下的老百姓的消費心態，是現在我們要做的工作。」陸興東說，唐龍國際目前要做的是理性研究與思考，並且會加大在這方面的投入，研發新媒體背景下的節目形態，整合國際、國內的互動、直播節目等。「多做出些成績來比較現實。」

跨媒體：新媒體的來世
去年，國際傳媒大鱷新聞集團收購MySpace、IGN，維亞康姆收購Midway，迪斯尼聯手iPod、微軟加大其在IPTV等業務上的投入、康卡斯特和索尼公司聯合創建全新視頻點播頻道……這些跨國傳媒巨頭的大動作似乎都在昭示一個道理：跨媒體時代已經來臨。

有專家預言，新媒體發展的最終結果就是傳統媒體平台與新媒體平台的完全融合、互動，產生更為可觀的價值和更長的產業鏈。

中國人民大學輿論研究所所長喻國明則指出，新媒體對廣告和受眾進行雙重分流，而且年輕一代在資訊獲取方面越來越倚重互聯網等新興媒體，傳統媒體受眾呈現明顯的老齡化趨勢。隨著時間的推移，如今使用新媒體的受眾將會成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統媒體，更新的傳媒方式也將會產生。

王冉斷言，目前全球媒體都在向跨媒體轉型。這一點體現在內容上，便是需要節目製作商製作大量適合跨媒體互動運營的全新節目類型。

4月10日，美國廣播公司宣布將四部黃金劇集《絕望主婦》、《迷失》、《三軍統帥》及《化名》免費放在網上播出，這是美國的主要電視公司首次將自己的主打電視劇免費放在網上播放。同時，NBC、FOX、CBS等美國主要聯播網也設立了相關部門，將其新聞、電視劇等內容製作成符合新媒體收視習慣的節目。

王冉介紹說， ABC電視網在去年推出的電視連續劇《迷失》便是跨媒體內容製作的先導，該劇也成為收視率最高的電視劇之一。除了電視劇之外，製作方還通過網站、雜志、報紙等多種媒體發布各種同這個神秘小島和劇中人物相關的線索，吸引了大批觀眾全方位跨媒體追蹤劇情的發展。前不久，製作方又宣布要專門製作一部手機版的《迷失》，共20集，每集只有幾分鍾。手機版的主要人物沒有在電視版出現過，但是又和電視版的人物和情節有著千絲萬縷的聯系。4月24日，ABC電視網正式宣布推出一個多平台尋寶游戲——「迷失體驗」。這個游戲基於《迷失》里的一條關鍵線索，要求玩家檢查電子郵件、接聽電話、查看電視廣告和網站，並且和世界上其他國家的擁躉密切交流以收集必要的線索。據稱美國觀眾將得到的第一個線索是在5月3日播出的《迷失》中顯示的一個免費電話號碼，而英國和澳大利亞的觀眾將會分別在5月2日和5月6日播出的劇集中得到不同的電話號碼。因此，可以說《迷失》已經不再是傳統意義上的電視節目了，而是一檔以電視為先導和主要載體的徹頭徹尾的跨媒體節目。

在這方面，鳳凰網啟動較早，他們將於近期推出一個《大話世界盃》的互動欄目。「我們將會在我們的網路上徵集節目話題、通過鳳凰網的博客徵集嘉賓、在欄目中為無線增值設置新的環節，同時還會把節目錄制過程中的有趣片花放在網路上，把博客上的精彩留言、播客上的評論等在電視上播出。」劉爽表示，《大話世界盃》只是目前跨媒體節目的一個開始，之後鳳凰網將推出《戈輝夢工廠》等節目，更徹底地實踐跨媒體傳播。「更多的流媒體業務我們還在籌備之中，關於如何打造鳳凰網自身有特色的內容我們也還在探討之中，不久將會有答案。」劉爽介紹道。

「我們今年有四個大型的項目要做。」郝軍告訴記者，這種整合新舊媒體的節目，一直被派格太合看好，「幾年前我們就做了一檔跟「超女」同質的節目樣帶送到北京電視台，因為種種原因未被採用。」郝軍認為，現在跟幾年前的形勢已經大不一樣，現在跨媒體的盈利模式已經逐漸成熟，「傳統媒體上的內容其實是一種精英文化，與以互聯網為代表的草根文化之間需要一個合適的結合點。」她認為，新媒體只是跨媒體的一環，「我們要走的是跨媒體的盈利模式，這種盈利模式是三合一的。」

新舊媒體合作融合這一現象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家傳統媒體的內容提供商和廣告代理商，成都博瑞是國內知名的紙媒上市公司。二者的合作則可看作是傳統媒體積極向新媒體靠攏的典型。

「通過手機平台，博瑞可以將其在紙媒上的優勢資源有機地整合到其中。」王瑋說，擁有資本實力的博瑞負責投資，專於製作的其欣然負責節目生產，手機電視平台東方龍負責節目播出，這就達到了一個新的整合效果。「我們也在考慮建立一個網路平台來整合我們現有的節目資源。」

相對於其他公司目前已有的大舉動，國內電影製作界的「大腕」華誼兄弟似乎還在觀望，當記者問起其投資天維源創的相關事宜時，王中磊表示並不知情，而該公司的副總經理徐立也表示不清楚具體情況。但是對於華誼兄弟在新媒體方面的規劃，徐立表示，華誼兄弟要成為全面的、有影響力的製作公司，傳統媒體集團只是一個殼，新媒體也將成為其發展的一個方向。尤其是與SP的合作，也使其產生了收益。但同時她也表示，華誼兄弟在短期內不會涉足新媒體內容的製作。

5、詩朗誦《我們》表演：趙忠祥、李瑞英、鮑國安、陳寶國、濮存昕、唐國強、劉勁、林永健、溫玉娟、張凱麗

沒有唐國強

鮑國安吧有視頻

（鮑）當地動山搖
扼住大地的呼吸
撕碎了山川的堆礫

（群）我的天府之國
我們的巴蜀大地

（李）我就想約你
約一個璀璨的花季
去看望 看望重建家園中的你
一年了 整整三百六十五天
我用生命讀秒 渴望重逢一個嶄新的你

（鮑）今天 我來了
我看見 希望在這里大展宏圖
堅強在這里夯實每一方地基
我們中華民族
偉大的抗震救災的精神 在這里規劃著新生活的南北東西
讓那個受傷的春天在溫暖中痊癒

（濮）生機勃勃啊
這一個春天
全中國的鮮花都屬於 綻放的你
房倒屋塌的災區已成背影
春風拂面的城鄉新貌
追逐著每一縷春光
瀟灑崛起 昂然屹立

（張）這一個春天
愛讓鬱郁蔥蔥的新綠
覆蓋了廢墟中的記憶
我來了 我看見了無數斷裂的小溪
又重新在春光里匯聚
點點滴滴因愛而聚
讓夢想在熟悉的淚眼中
冉冉升起

（林）你在行動
你在雄起
我的姐妹兄弟
今天我要大聲地贊美你
是你讓我聽見這個春天
最燦爛花開的消息
把破碎的山河
凝聚成一首新世紀的進行曲

（陳）進行曲中有我
有我浦江飛來都江堰的春意
進行曲中有我 有我泰山扛起擂鼓鎮的威儀
進行曲中有我 有我南國花城揮灑的映秀詩意
進行曲中有我 有我中華大地共同托舉起來的
一個人間的奇跡 一個新生的你

（溫）如果
如果你需要
我們都將是你
重建家園大軍中
待命出征的預備役
我們渴望勝利
在勝利飄揚的旗幟上
只有一個名義
這就是
讓快樂歸來 讓幸福重聚

（劉）贊美你啊
這個春天美好的奠基
當十三億中國人的心願
一旦集結在這里
哪怕再大的困難
也擋不住一個民族
眾志成誠的堅定步履
一場災後攻堅克難的舉國壯舉

（趙）今天
我站在這里
替所有的炎黃子孫
把藍圖的夢想
和夢想的藍圖交給你
我還要把你們災後
第一春的收獲
編織成美麗的花環
和如歌的詩句
作為新中國
六十周年大慶的生日獻禮

（李）公元2009年5月 我們相約來看你
（鮑）來看你的天 來看你的地
（濮）看在春風中走來微笑的你
（張）我的天府之國 我們的巴蜀大地
（林）我們的身後 是十三億雙手拍響的春雷
（陳）為你們喝彩 向你們致意 為你們高歌一曲
（溫）同樣也為了一個春天的奠基 永存記憶
（劉）我們來了 我們帶著全國人民的深情厚意
（趙）我們來了 我們要大聲告訴世界
（合）四川充滿活力 四川依然美麗

6、2021年春晚有沒有張源偉？

要說春晚在的地位，那絕對是所有晚會都不能與之相比的，根據相關統計，今年春晚的收視率高達28.88%，直逼30%，相比較於其他地方台的春晚已經任何節目來說，那絕對是無法達到的天文收視率，而且從70%的市場佔有率來看，都證明了春晚在的絕對號召力。



這些年來春晚為了保持住自己的優勢，每一年都會邀請最當紅的明星助陣，有些早已經上過多次，像是張藝興就在春晚結束後發文，今年是他第五次登上春晚，滿滿的自豪與榮耀感，有些是第一次上春晚表演，今天我們就來盤點一下2021年首登春晚7位明星。



第一位楊冪，表演節目歌曲《燃燒的雪花》

要說楊冪已經火很多年了，從2011年《宮鎖心玉》爆紅開始，近十年來，《親愛的翻譯官》、《小時代》、《三生三世十里桃花》等等，各個都是狂瀾收視率的影視作品，同時她也很會炒作，保持話題度，在很多人的腦海中，她似乎已經登上春晚很多次，但是真的是第一次，連她自己也覺得驚奇。

下圖是楊冪接受央視采訪。



而且在這次《燃燒的雪花》舞台中，她只是作為合唱的一位，和劉燁站在C位，由於妝容的問題，整個人的造型並不是很大氣，以至於被同台的其他兩位女星金晨和李沁比了下去。

大家覺得呢？



登春晚是楊冪的夢想，在春晚結束後，楊冪接受采訪時表示：「爸媽能在春暖舞台上看到他們家閨女了，很自豪。」



第二位倪妮，表演小品：《開往春天的幸福》

倪妮作為一名影視演員，但是說起演小品那真的就是跨界了，因為抖包袱這個事情如果沒有喜劇天賦，真的會讓人非常的尷尬，倪妮自己也表示幸虧包袱都在賈冰、楊迪身上，她沒啥壓力。





第三位金晨，表演節目：《燃燒的雪花》

和楊冪是一個節目，結束後網友們一致認為她在春晚的表現比楊冪好，主要是形態、妝容上更加大氣，看看圖片大家覺得呢？



關於金晨，今年可是她大豐收的一年。一檔綜藝《乘風破浪的姐姐》第一季一下子就將她劃入話題女星的行列，之後與賈乃亮、李易峰的緋聞更是讓她直沖一線，在《春晚進行時》節目中，她力壓李沁、楊冪獨佔C位，也是足夠體現了她如今的地位。





第四位張雨綺，表演小品：《開往春天的幸福》

和金晨一樣，2020年參與《乘風破浪的姐姐》第一季，憑借耿直御姐人設，獲得超高人氣，最後還成功出道，在春晚中她也豁的出去，與楊迪的互動堪稱自然，抖包袱也是一個接一個，棒棒噠，綺綺子。



另不要再問她的龍鳳胎是不是自己生的了，楊天真都證明了。

第五位王一博，表演節目：《牛氣來》

一部《陳情令》，讓王一博火出天際，去年與趙麗穎搭檔出演《有翡》也是賺足了收視率，今年他如願登上春晚的舞台，再次肯定他在當今娛樂圈的人氣。



第六位黃子韜，表演小品：《大掃除》

在以上眾多跨界出演小品的明星中，黃子韜應該是自帶喜感的，他也是一向以真性情示人，曾經在直播間咆哮式鼓勵別人分手也是讓眾人笑翻天，起因是一個粉絲說自己的男朋友出軌了怎麼辦，黃子韜說：分手啊。



然而第二天他忘記自己說過這些話了，但是很抱歉互聯網的記憶力杠杠的，第二天在線後悔，為自己當時的表現感到頭疼。



這是他第一次上春晚，也是表現的很自然，自戀式的笑點也是非常的招笑，你們覺得黃子韜可愛嗎？



第七位周深，表演節目《燈火里的》

周身就不用說了，選秀出道至今，活躍在各大音樂節目和綜藝節目，憑借出眾的聲音條件飽受網友喜愛。

還記得那首《達拉崩吧》嗎，一人分飾五角，唱出了五種聲音，震驚中外網友，而這次在春晚中周深不負眾望，一首《燈火里的》簡直唱進了人的心坎里，天才歌手就是這樣的厲害吧。

7、急求新媒體在新聞報道中的優勢 文獻綜述 論文

所謂新媒體，是相對於傳統媒體而言的，新媒體與傳統媒體的區別，不在於出現時間的先後，而在於傳播方式和內容形態的不同。
曾幾何時，互聯網路的盛行，曾經使業內人士無不感嘆，網路媒介已經成為繼報紙、廣播、電視媒體之後的第四大傳播媒介。在一段時期內，網路媒介成了新媒體的代名詞，似乎一提起新媒體，人們都會不由自主地想到就是網路媒介。在本人就讀於大學的時候，專業課老師也是這樣對我們講的，互聯網就是新媒體。但是，說新媒體就是網路媒體正確嗎？答案是不正確。時間的推移，時代的發展，科技的變遷，具有越來越多傳播方式和內容形態的媒體形式不斷涌現，如數字電視、車載電視、樓宇電梯廣告、手機簡訊、手機電視等等。
最後，可以明確地說，所謂新媒體，是指一切區別於傳統媒體而言的具有多種傳播形式與內容形態的不斷更新、不斷涌現的新型媒體。

新媒體傳播有四個特點：

每個人都可以進行大眾傳播

從岩畫和巫會的模擬傳播，到詩歌和戲劇的口語傳播，到造紙術和印刷術發明之後的文字傳播，到無線電發明之後的電子傳播，回顧人類的大眾傳播史我們可以發現，傳播的媒介形態日趨豐富，而傳播行為日趨自由。
印刷品傳播和電子傳播的形態、通道是固定的，其傳播的專業要求和邊際成本都很高，傳播者具有較強的壟斷性和控制權，而數字化必然帶來的網路化，以及網路化必然導致的交互性，使傳播者和接收者的身份轉換極其容易。如今，一個人通過發送手機簡訊、撰寫博客日誌、發起網路群聊，就可以在「任何時候、任何地點，對任何人」進行大眾傳播，突破傳統主流媒體的話語權壁壘。

「信息」與「意義」無關

尼格洛龐帝在《數字化生存》中說：「比特就是比特」。在數字語言里，所有的文本、聲音和影像都只是0和1的組合。傳播的信息從傳播的意義中抽象出來，使「把關人」的能力大大削弱。
因為意義是完整、單一而不能分割成片段來進行傳播的，易於甄別，而信息是可以編碼、分段、壓縮，進行傳播，再組合、復原、解碼，進行讀取的，很難在傳播過程中判別每一片斷的信息意味著什麼。上海目前發展很快的樓宇視頻和地鐵視頻系統是電視還是計算機？曾經發生一場定性之爭，就是這種突破的生動案例。

受眾的主動性大大增強

在傳統傳媒一統天下的鼎盛時期，傳播的效果似乎是無堅不摧的，大眾媒體對於公眾有著「魔彈」般的效力。但隨著數字技術的快速發展和新媒體的不斷涌現，信息和「噪音」越來越多，以一個人的接受能力，根本不可能全部進行接收和處理，同時，在技術上對信息進行篩選、復制和傳遞已經非常容易，因此，信息接收者按照什麼樣的標准，通過什麼途徑，如何選擇和過濾信息，又如何屏蔽噪音，在最大程度上決定了信息傳送者的傳播意圖能否實現。這意味著受眾在接收信息時的主動性和消費偏好變得日益重要。

大眾傳播的「小眾化」

傳播學研究中曾經有一個「沉默的螺旋」的發現，表明人們為了避免成為異類，陷入孤獨，往往在大眾媒體或輿論活躍分子發表了意見之後，不再表達自己與之不同的觀點。而在數字加網路的新媒體時代，任何一個人通過互聯網、手機等，就可以隨時進行信息溝通，甚至成為傳統媒體的重要信息來源，人際傳播的性質得到凸顯和強化，傳統的，傾向於無差異的普遍的廣大受眾，開始分割為氣味相投的或者利害相關的「小眾」，如各種各樣的網路游戲團體、戶外旅遊論壇、簡訊交友俱樂部等。在小眾中，人們也許更容易找到聲氣相投的夥伴，以對抗大眾傳播所造成的「社會孤立

cctv獲北京2008年奧運會新媒體轉播權
國際奧委會(IOC)近日宣布與CCTV.COM達成協議，確定央視的新媒體平台CCTV.COM成為北京奧運會官方互聯網/手機轉播機構。這是CCTV繼獲得北京奧運會電視轉播權之後獲得的另一項重要奧運會轉播權益。這也意味著CCTV.COM成為唯一一家擁有中國大陸和澳門地區奧運新媒體轉播權益的機構。

CCTV.COM在充分利用多種平台開發數字化播出資源的能力上得到了國際奧委會的認可。同時，已經獲得電視轉播權的央視也可以更好的與自身的新媒體平台CCTV.COM合作。國際奧委會主席羅格表示，2008北京奧運會將是奧運歷史上的一個重要的時刻，對整個中國也有重要的意義。我們期待著CCTV以及它的新媒體機構CCTV.COM共同合作，這對組合在中國的數字傳播領域有著極大的潛力，這是令人興奮的夥伴關系。我們期待著它們為我們帶來一屆精彩的奧運會，將精彩的比賽帶給更多的觀眾，特別是年輕的一代。」

國際奧委會執委、電視和互聯網轉播權委員會委員理查德-卡里翁(Richard Carrión)表示：「2008北京奧運會的轉播將帶來新的體驗。我們認為，CCTV.COM獲得新媒體轉播權後將可以更緊密的與電視轉播團隊合作，打破傳統的平台界限，讓大家獲得更好的奧運報道。」

在本屆奧運會上，國際奧委會首次將互聯網、手機等新媒體作為獨立轉播機構，與傳統媒體一起列入奧運會的轉播體系。北京奧運會將成為新媒體發展的一個重要里程碑。

8、央視元宵晚會陣容揭曉，這是咋情況？

元宵晚會，正榮街祥這是啥情況，每年的元宵節的晚會，也是非常隆重了，他們的尊重也是非常豪華大獎廁所把這個這種情況說明一下。