短視頻是風口嘛

1、用戶+內容時代，短視頻電商是下一個風口嗎？

現在短視頻確實在一個風口。

從2016年papi醬拍賣第一條天價短視頻廣告，時間過去一年，短視頻的營銷攻勢越來越強，但請注意，在風口上活躍的大多是短視頻的創造者，而非被視為短視頻生死存亡關鍵的「金主們」——渴望通過短視頻為自己找到營銷新風口的企業主們。

一邊是內容創造者花樣百出、眼球激盪卻難以變現。

一邊是企業廣告主們，還在觀望著短視頻的營銷姿勢。

總是偶爾爆款！這個梗要破

對於企業主來說，選擇什麼樣的渠道進行營銷，只是一個選擇題，它們不介意慢半拍、跟個風。

但對於短視頻平台來說，沒有選擇，只有試錯和想辦法讓企業主盡快選自己。

4月末，作為關鍵詞里就掛著「營銷」二字的上海車展上，主流短視頻平台秒拍就在這個營銷戰場上拋出了自家營銷解決方案——在展會開始之前，即推出了「車展Online」主題活動。

和以往線上看車展不同，此次秒拍更多的採取「群眾路線」，以懸賞徵集UGC（用戶產生內容）視頻的模式，讓用戶結合指定車品進行拍攝。

換言之，頗為類似命題作文，先期通過部分短視頻達人先期製作範本的方式，激活參與熱情，也形成內容引導，進而讓UGC能夠將專業視頻作為素材和藍本，進一步提升內容的質量和深度，同時也讓許多不能親自到達車展現場的內容創作者，有了自己的施展空間。

結果亦如預期，僅以其和長安汽車合作的#長安歐尚約拍大賽#懸賞活動為例，就吸引了10位粉絲量超過50W+的不同領域達人參與和推介主力參展車型長安歐尚A800，懸賞活動視頻總播放量超過4600萬次。

但問題依然存在。營銷常有，而活動不常有。常態化的營銷等不起，短視頻創作者和平台的生存壓力也不允許等。

此處必須將偶爾變成常態，才能打破企業營銷的短視頻壁壘。

一個經常被提及的案例是一個名叫悅味的廚具公司，由於它們的一款鍋入選了淘寶二樓的第二季「夜操場」，結果5分鍾時間不到的一個短視頻，讓它們在播出的頭一個夜晚，就賣出了「四年半的鍋，短片在前三天播放量達到330萬，我們店鋪在三天時間內內部訪問量突破480萬」（廠家語）。

問題依然存在，一個爆款視頻的出現，依然是一個偶然現象，然後順手將一個產品刷成了爆款。但這樣的營銷效果，就如同等待一個一年一度的展會一樣，依然難以形成常態化的營銷節奏。

有內容才有生態：重的品牌、輕的銷量

略重一些的產品，也在進行短視頻探索。較為成功的是已經在新浪微博上被稱之為80萬官微教頭的海爾。

2016年11月14日，一段視頻里國內平衡大師以海爾洗衣機機頂為平台，將4枚5角硬幣豎立疊放在一個俄羅斯方塊上，洗衣機運轉的情況下，硬幣紋絲不動。隨後38秒的視頻迅速在網路傳開，一天之內點擊率達到數十萬，被網友評為「最走心」的傳播視頻。

其實，這本身就是海爾官微在社交網路上發起的一場#硬幣達人挑戰賽#短視頻極限挑戰。

嘗到甜頭的海爾，更是在隨後的時間里，接連推出或轉發了若干個風格各異、話題鮮明的短視頻在微博之上，如2月21日，其在管微上以「雖然存活時間不長，但我覺得這個游戲還是蠻簡單的」為引語，分享了段1分鍾的短視頻，內容則是拍攝電腦屏幕上一個很簡單的小游戲，而且玩的水平並不高。

可這段視頻卻獲得了310萬次左右的播放，在微博上有超過2萬次轉發，何也？或許在這個簡陋的視頻里，海爾兄弟恰到好處的「合影」，以及形成雙手托起游戲畫面的樣式，更加能勾起人們的情懷感吧。

如果說，前一個硬幣達人是用極限挑戰的方式來襯托海爾產品的性能，後一個則完全是品牌形象展示。而對於海爾等品牌來說，通過短視頻所要達到的，通過短視頻多樣化的展示和差異於廣告精緻程度、更加彰顯親民特徵的品牌價值的呈現遠比直接導流去銷售幾件，更加有效和有意義。

重的產品用短視頻來推動品牌，不僅僅是價格或質量上的重，其實本身也是企業自身已經達到了一定重量級之下的訴求，而短視頻，則讓「廣告長度」的視頻，不再那麼精緻和大牌，更容易讓人們在以社交為元素的平台之上找到感覺。

去精緻化的製作：眾包出去才是硬道理

在海爾的案例中，可以明顯的看到一個類似過去有獎徵集風格的眾包短視頻模式。其實，這也是當下許多企業用最低的成本、最大限度的啟動短視頻效益的方法。

3月，大眾高爾夫在秒拍上亦推出了一次懸賞令，用一周的時間，以#好G友一輩子#為主題貫穿整個推廣階段，在秒拍平台進行用戶短視頻招募，最終形成一個史上第一支由100位粉絲代言的廣告片。

而在玩法上，則是以多個汽車類視頻自媒體推出相對精緻的PGC趣味視頻，形成3百餘萬的累計播放，進而從PGC(專業生產內容），引發用戶參與，形成UGC生態。而結果呢，來自用戶創造的該類視頻，播放量則達到了4千餘萬次，點贊數也超越了PGC的百倍。

大量車迷不再是扮演觀看汽車大咖的解說、介紹，而是自己用各種方式來詮釋和該款車型的緣分。一場眾包試驗，也就由此獲得了成功。

同時，解剖該案例還能看到更多短視頻的組合拳，企業通過和平台合作，依託6s前貼片+角標等商業化短視頻資源形成較為傳統的短視頻商業廣告，擴大覆蓋面；通過#買啥車配得上我#這樣的話題，來打造高爾夫的「車探」，形成一種類似新聞視頻一樣的呈現形式，同時延續到隨後開啟的上海車展上，讓新聞和探展變得更加具有時效性和可觀賞價值。

其實這也給出了更多的企業參與短視頻營銷的路線，即用專業化團隊生產、精緻的官方「廣告」打底，撬動社交網路上，對品牌和產品有認知度的用戶，主動以原創短視頻來形成「刷屏」效果。

而更為關鍵的是，只有眾包，才能真正啟發創意，而不是靠一兩個廣告公司偶然天才的創意，去市場上撞營銷的大運。

海量UGC一旦被引爆，盡管未必美觀大方，但在它自己的「朋友圈」之上，或許就意味著精彩。而這也是短視頻區別於傳統視頻的營銷真相——一個自帶社交屬性、自主傳播、興趣傳遞的即插即看的動圖。

總結一下：隨著最近幾年短視頻APP等軟體的興起，短視頻的營銷手段也越來越多，也越來越是重點。

內容引自新浪

2、現在時代的風口是短視頻直播，那麼下一個時代的風口是什麼

隨著傳統一對多秀場直播間的人氣逐漸下滑，加上抖音APP全年的持續發力，富聊、v聊等一眾一對一視頻直播聊天平台的出現，如今的直播平台開發及運營有了更多的選擇，後直播平台開發時代，我們的注意力不應當只局限在送禮打賞這種傳統直播平台盈利手段上，探索更多「直播+」及平台運營模式至關重要，而一對一直播和短視頻平台這兩匹快馬，正不斷沖擊著傳統的一對多直播模式，因此針對直播平台開發的方向也該適時做出調整了。一對一視頻直播聊天平台的出現，填補了傳統直播平台的市場需求。一對一視頻直播之所以發展如此迅速，主要有以下幾點因素：1.主播的真實性很多人都將一對一視頻直播看作是「直播+社交」的一種全新模式。回想以前的陌陌等交友平台，平台用戶的真實性無法保證，而通過一對一直播的方式帶入，用戶和主播一對一面對面視頻聊天，展現出了主播百分之百真實的一面。2.直播聊天高效率傳統直播平台，擁有著龐大的主播群體，即使現在很多直播平台都在細分主播分類，但依舊無法避免一個難題，用戶在直播觀看時不能高效地選擇直播間。但一對一直播平台除了主播列表外，會有針對主播的單獨介紹頁面，用戶對主播建立了一定了解基礎上，直接向主播發起直播連麥請求即可，效率大大提高。3.符合用戶心理需求人們都有佔有欲，傳統網路視頻直播的方式起初由於火爆的直播間氛圍及新穎的互動方式，深受用戶喜愛，但隨著人們對主播的了解加深，很多用戶更願意與主播一對一互動，而不是有一大堆人擠在一個直播間內聊天，從這一層面上來講，一對一直播源碼的出現也是大勢所趨。4.絕對的隱私性一對一視頻直播除了有連麥請求機制的設定，同時也會根據主播的需求，設置各種直播間付費方式。一來是通過內容付費的方式實現平台及主播的盈利變現，二來也是保證直播的私密性，通過滿足連麥和付費進直播間雙重條件設定，實現直播的絕對隱私。除了一對一直播源碼這匹快馬之外，短視頻功能也漸漸出現傳統直播平台中。同時，由於短視頻的應用場景越來越廣泛，短視頻app開發的需求量也在不斷上升，人們都想趁著短視頻這波紅利，獲取更多的平台流量，實現更大的流量變現在剛剛過去的「雙十一」，森馬依靠短視頻電商、網紅帶路的方式，僅用時2分鍾就實現了電商全渠道銷售額破億，成功應用了「短視頻+電商」。相對於一對一直播來講，短視頻開發似乎有著更強的競爭力。首先，抖音短視頻為平台運營商提供了大量的廣告投放案例。短視頻平台除了傳統的開屏廣告、貼片廣告之外，視頻內容廣告的加入，潛移默化中宣傳推廣了廣告商的產品和品牌。其次，比起優酷、騰訊、愛奇藝等視頻軟體征戰的長視頻內容領域，15秒到5分鍾的短視頻顯得更加精緻，同時也讓人們的碎片化時間高效地被利用。而隨著5G時代的來臨，移動端流量提速，更是與視頻內容一拍即合。最後，即使市面上已經誕生了許許多多的短視頻平台，但顯然短視頻的應用領域只是被人們開發出了「冰山一角」，接下來短視頻也會向直播平台那樣，向垂直細分領域擴展。只要有好的視頻內容創作和輸出（短視頻不同於直播的地方），短視頻app開發就不會過時，從這一點來看，短視頻的工具化特徵更為明顯。如今的「兩匹快馬」，逐漸成為社交及內容輸出領域的主角，不知道大家是如何看待一對一視頻直播和短視頻的呢？
21世紀是網路時代，隨著抖音、快手等短視頻社交軟體的大熱，大眾對於自拍的熱情已經逐漸轉移至有趣創意的短視頻製作。用手機製作小視頻，既方便又適合新手。今天，就給大家推薦一款，連剪輯師特效師都驚艷的手機短視頻製作APP抖冊是一款用於手機的短視頻編輯軟體，其中包含特效，工具，教程，最特色的是抖冊APP中含有抖冊上商學院的模塊，教小白們怎麼玩轉抖音的「秘籍」盡在其中。在特效中包含了當下抖音上最火的模板，例如，卡點，書單，溶圖等等，一鍵製作，做完即發。工具中也包含了短視頻製作所需的工具，多格分屏，畫中畫，視頻裁剪，視頻變速，片段編輯，而在綜合編輯中你可以自由發揮想像，盡情創作。可以說玩轉了一款抖冊，就可以做出驚艷的短視頻了。小夥伴們還等什麼吶！趕快行動吧

3、「視頻+內容」時代，短視頻會是下一個風口嗎

可以通過以下方法解決問題：
1、張一鳴如是說：短視頻會是下一個風口。

4、短視頻大行其道，是「風口」還是「瘋口」

Papi醬2200萬元的天價廣告競標落幕，讓曾經被質疑盈利能力的短視頻領域揚眉吐氣了一把。長期以來，優質內容短缺、需求薄弱、商業模式不成熟等問題困擾著短視頻行業，papi醬的案例無疑是給了行業一針強心劑，然而短視頻APP數量太多，但papi醬只有一個，要滿足如此龐大的內容池可不是件易事。好在內容不夠技術來湊，短視頻平台開始把目光轉向了模式創新，玩法創新，以及互動技術創新。

短視頻由於載體的特殊性，無法同傳統視頻那般進行對比，有調研報告顯示，相比文字和圖片，用戶對視頻的創作動機最弱，不僅僅是視頻創作需要具備一定的專業基礎，所花的精力也是最大的。Papi醬平均一個視頻的製作時間是5天，包括前期的構思、拍攝的過程，後期剪輯等等，當紅的內容製作者尚且如此，平台為了留住用戶，大多採用話題性較強的視頻類型刺激用戶的創作動力，比如方言大挑戰，戴耳機唱歌會不會跑調等等，但這無法掩蓋短視頻行業整體原創性不足的問題。

為彌補內容上的短板，平台們開始在模式上尋求突破，比如美拍，既然復雜內容普通人做不了，那就讓內容看起來很復雜，普通的視頻沒亮點，那就用特效讓視頻亮起來。美拍用傻瓜式的濾鏡和自動生成的視頻模版擄獲了大量用戶，對用戶而言，產出內容不是最終的目的，滿足好玩和炫耀的需求才是第一位的。短視頻的分享同樣基於社交網路中用戶的炫耀心理，夠新奇才能吸引用戶進入，同樣，一個玩法飽和後用戶也容易厭倦。

主打用戶角色扮演的短視頻APP小咖秀就是個例子，一開始這種形式很新穎，但玩的人多了就沒那麼新鮮了，市場就冷卻下來了。即使小咖秀還在更新大量素材，但這個模式已經不那麼吸引用戶了。市場證明一個新穎的玩法只能帶動一時的流行，往往後繼不利，因為用戶是喜新厭舊的。

而比模式和玩法更致命的是商業模式，和傳統視頻行業一樣，短視頻也存在燒錢無底洞的問題。Papi醬的2200萬廣告費平台不僅一分都撈不到，未來還可能面臨高價簽約網紅的情況。加上短視頻平台的廣告效益也比傳統視頻平台低，整個行業的造血能力不足。據相關人士預測，現階段短視頻依然具有強大的生命力，像papi醬這樣的UGC內容展現了短視頻的價值。短短10秒至5分鍾的時間，短視頻滿足了人們日常生活中碎片時間的樂趣。短平快的簡單結構，能讓觀眾在第一時間掌握視頻傳達的樂趣。因此平台需要在模式和玩法以外尋找更多方法挖掘UGC的價值，比如近期大熱的VR，比如互動視頻技術等等。

未來視頻已不單純是影像的輸出，還需要跟人互動。許多VR公司已將短視頻列為VR社交的模塊之一，而互動視頻技術則已經實現短視頻中的盈利變現的可能。互動視頻技術是新一代智能化視頻技術，可以讓用戶在觀看視頻時進行各種交互，比如點擊畫面中的衣服便可查看並購買，在視頻里就可以搶紅包，收集視頻中出現的卡牌兌換獎品等等。互動視頻技術提供了視頻營銷的入口，提高了短視頻的內容信息量，給平台和創作者帶來更多商機。一件品牌衣服，如果被papi醬穿上並錄成視頻，對品牌而言不僅僅是商標的露出，還可以進行實時的利潤轉化。據目前國內最大的互動視頻技術提供方video++發布的數據，視頻中的互動廣告的轉化率達到6%~12%，這個數據意味著什麼——傳統視頻網站的貼片廣告的轉化率只有0.5%，互動視頻技術則將這個數字提升了數十倍。

短視頻的時間快則6秒，慢則5分鍾不等。在這個碎片化的時間里提升視頻內容的價值，是互動視頻技術給短視頻行業帶來的新啟示。如今短視頻逐漸走出優質內容薄弱的軟肋，也開始想大眾證明視頻內容的價值，但還急需想互動視頻這樣的技術帶來商業模式的創新。視頻互動行業分析師預測，短視頻行業如果在未來一段時間依然無法自行造血，市場可能迎來一次洗牌，如同視頻網站、直播網站一樣，整合行業資源，減少差異化。

熱鬧之下，追根溯源，熱鬧過後，學習反思。短視頻APP市場從最初的熱鬧漸漸歸於平靜，讓我們看清一個新興行業崛起的快速，與長存的艱難。好在短視頻不是過眼雲煙，依然有papi醬等當紅創作者為我們提供優質的內容，內容不死平台不滅，期望短視頻保持迎向「風口」的姿態，別走火入魔變成燒錢的「瘋口」。

5、5G普及了今後是短視頻最火的風口嗎？

短視頻已經成為最火風口多年有餘，現在的短視頻已經趨於商業化，各種平台通過短視頻成立自媒體，利用流量來實現變現。