新媒體出版物策劃方案

1、如何做好新媒體廣告策劃

關於新媒體的界定：
新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對於報紙、廣播、電視、雜志四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為「第五媒體」。
新媒體策劃社會環境：
目前，閱讀類電子刊物已經被消費者廣泛的接受與認同。基於無線移動市場的行業運用，閱讀類應用站在整個無線移動領域市場的第四位。作為在閱讀行業第一應用 軟體VIVA暢讀而言，不僅囊括傳統廣告模式，如全屏靜/動態廣告、深度報道軟性植入，更採用符合讀者閱讀習慣的互動性廣告模式，如視頻播放、創新消費者 互動類廣告等。
據國內市場調研公司的數據顯示，中國移動互聯網網民數量預計將達到4.51億，IN-APP閱讀類客戶端佔有無線營銷市場的8000萬讀 者，而VIVA無線新媒體佔到了所有領域的55%以上，達到了4600萬以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動終端領域大面積曝光，將會讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個性商品：
個性化商品是未來重要趨勢之一，大量製造的產品並不會消失，但企業需要設法在產品服務的創造及傳遞過程中，賦予更多的個人體驗、讓消費者可參與創造過程，才能在競爭激烈的時代勝出。
新媒體狂潮的到來，我們已經見證到許多舊有的商業模式飽受沖擊，甚至搖搖欲墜，如可以藉由不斷進步的網路技術，搭配與顧客進行協同活動來提供服務、強大資料庫與分析工具的協助，將可以開創出更加多元豐富的個性化商品服務。

2、圖書編輯如何應對新媒體時代

「《大英百科全書》停止發行」的消息讓傳統圖書出版業感受到又一次震撼。這套號稱當今世界最知名、最權威的百科全書，自18世紀中期首次在蘇格蘭愛丁堡出版以來，歷時幾個世紀的不斷編輯修訂，完成全部二十四冊共十四個版次，確立了其在百科全書界中不可動搖的地位。但隨著互聯網時代的到來，面對「谷歌」、「雅虎」等網站強大檢索能力以及「維基百科」等網站無與倫比的互動性，昔日的「大佬」已經少有優勢地位可言了。盡管該圖書出版公司還在繼續電子出版，但《大英百科全書》的時代宣告終結了。更新理念 迎接挑戰新媒體資訊之豐富、傳播之迅捷、載體之多樣、互動之頻繁，確實讓傳統出版業望塵莫及。面對洶涌而至的媒體革命浪潮，圖書編輯絕不能固守陣地、不思變革，一定要與時俱進、更新理念，更要轉變角色、迎接挑戰。首先，編輯要練就在紛繁蕪雜的信息海洋中擷取精華的「火眼金睛」。在新媒體時代，科技的力量改變了知識的結構和傳播途徑，人們對於知識的需求既超越了圖書所能承載內容的極限，也超越了傳統圖書出版所需的時間周期。要在不斷變化的新媒體時代贏得圖書出版的獨特地位，圖書編輯要一如既往地視質量如生命，使圖書能夠經得起讀者和市場的檢驗；編輯還需要增強學習意識，熟悉和掌握新媒體時代的特殊性，正視數字革命給出版業帶來的機遇與挑戰，練就一雙在紛繁蕪雜的信息海洋中擷取精華的「火眼金睛」。其次，編輯要能夠對信息敏銳地作出預判，憑著一雙慧眼發現尚未打磨的「璞玉」。長期以來，由於我國的出版社有相對固定的分工和出版領域，由此形成了相對固定的作者和讀者群，可以說，這在某種程度上形成了信息壟斷，一本圖書一印幾十年的情況屢見不鮮。在數字化時代，信息更新頻率前所未有地加快，讀者的關注點和興奮點也會隨之不斷變化，每一個信息都可能孕育著一個機會，它可能突如其來，也可能稍縱即逝。要想在激烈的圖書競爭中取得優勢，編輯應該對這些信息敏銳地作出預判，快速地作出反應，憑著一雙慧眼去發現那些尚未打磨的「璞玉」。再次，編輯要熟悉新媒體時代圖書出版的新變化，對編輯出版做到全面策劃。讀者的關心和需要是圖書市場的原動力。新媒體時代恰恰最重視個性和互動性，這使得讀者在閱讀取向上也更加註重個性化、獨特性和原創性，跟風、炒作、人雲亦雲的作品越來越鮮有應者，這就要求編輯更加註重圖書的策劃環節，從出版的目的開始，就要具有獨特之處。圖書編輯應當具備全局觀念，通過增加知識儲備、更新知識結構、提升知識的應用和整合能力，對社會生活形成基本的判斷，對讀者的關心和需要形成基本的認識，再根據自身所長全面策劃，敏銳地洞察市場，增強協調能力，在策劃選題前，開展充分的市場調研和預測，通盤考慮讀者定位、作者遴選，制定切實可行的營銷方案，進行精細的成本核算。順應潮流 取長補短新媒體技術發展在沖擊傳統出版行業的同時，也給傳統出版提供了更多選擇。作為傳統行業從業者，圖書編輯應該意識到新媒體所具有的海量內容、即時傳輸、互動暢通等特點，反映了未來出版業的潮流。圖書編輯只有主動順應這樣的潮流，在策劃、編印、宣傳等環節充分利用新媒體技術優勢，才能推進傳統圖書走向新時代。一方面，要打破圖書出版平面、單一的模式，實現立體的、多媒介出版。新媒體的出現，使得同一內容通過不同的手段，在不同的維度，以不同的特點展現成為可能。圖書編輯在選題策劃時，就應樹立立體化、多媒介的觀念，注重產品的立體開發和利用，在編輯出版圖書的同時，積極探索網路、手機出版以及影視聯動等方式，以適應不同人群的需要，讓產品得以延伸，價值實現倍增。另一方面，要利用信息化手段提高編輯效率，優化出版流程。隨著計算機和網路應用的普及，現代編輯的工作手段實現了飛躍，電子處理正在逐步取代傳統的文稿處理。一些專業軟體的推出，可以讓圖書編輯從繁重的審校工作中擺脫出來，而網路傳輸的便捷也讓出版周期得以大大縮短。因此，信息時代的圖書編輯必須學習相關新技術和新手段，掌握跨媒體技術的綜合編輯能力，以提高效率，可以有更多的精力投入到選題策劃中，同時還可以利用先進傳播方式，使圖書擁有更大的社會關注度和影響力。內容為王 堅守價值在新媒體沖擊下，傳統圖書依然牢固地佔有一席之地，究其原因，一方面，讀者長期以來形成的閱讀習慣使然；另一方面，傳統圖書經典、高雅、嚴謹的特質所帶來的厚重、系統、深刻的閱讀體驗也是其生命力的根源之一。新媒體時代，信息爆炸固然極大地拓展了人們的閱讀視野和范疇，但是由此而來的各種信息泥沙俱下、良莠不齊，乃至虛假消息混淆視聽，為堅持「內容為王」的傳統圖書留出了足夠的生存空間。圖書編輯應該堅持「內容為王」的價值取向，以眼光、學養和熱情，打造出更多精品。筆者認為，在整個策劃製作過程中，圖書編輯尤其要注重形式與內容、人文與科學、審美與實用的結合，讓紙質閱讀煥發出經久不衰的魅力。

3、新媒體運營有哪些書籍推薦？

1營銷思維：

《引爆點》《營銷管理必讀12篇》《定位》《需求》

2運營理念認知：

《從零開始做運營》《運營之光》《增長黑客》

3運營技巧：（文案、標題、數據分析、策劃、用戶心理）

《誰說菜鳥不會數據分析》《深入淺出數據分析》《數據化管理》

《文案創作完全手冊》《文案訓練手冊》《影響力》《人性的弱點》

4互聯網思維：

《周偉鴻自述—我的互聯網方法論》《參與感》《長尾理論》

《免費：商業的未來》《顛覆式創新》《浪潮之巔》

4、如何進行新媒體營銷策劃？

一、定目標

一般來說，制定目標參考幾個原則：

1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標，就直接以後台目標數據值為參考，比如微信，微博。

2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導，可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手，再延伸到周，月，季，年去做統計。

新媒體營銷

3、團隊需要有一個終極目標。

比如對於O2O的項目來講，團隊的終極目標就是日訂單量。

比如對於一個工具型APP，團隊的終極目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解：

事務目標：每周X篇內容，其中X篇做原創。

結果目標：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標設置不能太范范，要有具體數字。

比如：當月目標為日均新增激活從8000到12000，注冊轉化率40%。

二、做預算

根據推廣方案做預算，每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算，預算最好越精細越好，可控性更強，執行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作，所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系，來建設自己的系統性；而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。

三、寫方案

1、推廣整體策略（方法+執行力）

測試最有效推廣方法，集中優勢資源在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。

目標消費者集中出現在哪裡，我們的市場推廣就集中在哪裡出現。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲，為期一個月，區域內，可控。

種子用戶特徵：經常互動，幫你主動推廣公眾號，經常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法：行業朋友和同事，合作夥伴，邀請機制、供應商導入，商圈，小區，學校，寫字樓發廣告；行業朋友和同事，合作夥伴，發動身邊同事，朋友，合作夥伴加入體驗。

微信群管理：建立2個500個人微信群，管理種子用戶，收集產品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標。

擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩定的粉絲，而不是一天進500粉絲，再過3天就沒有粉絲關注。

方法：微博引流；加群引流；小號引流；自建官方微信群；活動策劃；本地公眾號，微博，社區，網站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。

B、本地O2O服務號或APP合作，經過初期推廣後，已經積累了一定粉絲量，可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣，可以針對性與商場，學校，社區等商圈合作，進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業性會議展覽，可以通過參加一些行業性會議展覽，帶上二維碼，做好微信營銷方案。

E、加入本地行業聯盟，進行產品推送，推廣服務號在本地品牌知名度。

5、新媒體營銷策劃流程內容是什麼

一、定目標

一般來說，制定目標參考幾個原則：

1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標，就直接以後台目標數據值為參考，比如微信，微博。

2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導，可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手，再延伸到周，月，季，年去做統計。

新媒體營銷

3、團隊需要有一個終極目標。

比如對於O2O的項目來講，團隊的終極目標就是日訂單量。

比如對於一個工具型APP，團隊的終極目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解：

事務目標：每周X篇內容，其中X篇做原創。

結果目標：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標設置不能太范范，要有具體數字。

比如：當月目標為日均新增激活從8000到12000，注冊轉化率40%。

二、做預算

根據推廣方案做預算，每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算，預算最好越精細越好，可控性更強，執行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作，所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系，來建設自己的系統性；而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。

三、寫方案

1、推廣整體策略（方法+執行力）

測試最有效推廣方法，集中優勢資源在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。

目標消費者集中出現在哪裡，我們的市場推廣就集中在哪裡出現。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲，為期一個月，區域內，可控。

種子用戶特徵：經常互動，幫你主動推廣公眾號，經常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法：行業朋友和同事，合作夥伴，邀請機制、供應商導入，商圈，小區，學校，寫字樓發廣告；行業朋友和同事，合作夥伴，發動身邊同事，朋友，合作夥伴加入體驗。

微信群管理：建立2個500個人微信群，管理種子用戶，收集產品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標。

擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩定的粉絲，而不是一天進500粉絲，再過3天就沒有粉絲關注。

方法：微博引流；加群引流；小號引流；自建官方微信群；活動策劃；本地公眾號，微博，社區，網站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。

B、本地O2O服務號或APP合作，經過初期推廣後，已經積累了一定粉絲量，可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣，可以針對性與商場，學校，社區等商圈合作，進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業性會議展覽，可以通過參加一些行業性會議展覽，帶上二維碼，做好微信營銷方案。

E、加入本地行業聯盟，進行產品推送，推廣服務號在本地品牌知名度。

6、新媒體運營面試會問一些什麼問題

會問你，新媒體運營、微信運營，網站推廣、網路營銷等。還會問些個人問題等。

7、網路與新媒體專業發展規劃書

網路與新媒體專業
培養目標
網路與新媒體專業培養學生德智體美全面發展，能適應社會主義經濟建設和現代化建設需要, 具備本專業的文化藝術修養，對中西方媒體藝術有較全面的認識;能將科技與藝術相結合，增強媒體藝術表現能力和創造能力;能在各種傳統媒體機構、黨政機關或企事業單位從事記者、編輯、編導、策劃、攝像(影)、製作、網路與新媒體技術開發等傳播技術類工作的高級專門人才。
專業課程
網路傳播概論、互聯網新聞實務、網頁設計、網站策劃、網站跟蹤、vb、flash、電子商務概論等;在學專業課程之前會學習，傳播學、新聞學、廣告、公共關系等課程。
就業前景和方向
網路與新媒體專業的就業前景很好，畢業生社會需求大，就業面廣，可在各類門戶網站、傳媒商業網站、黨政部門網站、企事業網站等從事信息採集、撰寫、編輯等工作，也能從事與新媒體相關的網站策劃、網路推廣以及網站建設與管理等方面的工作。也可在廣播電台、電視台從事記者、編輯、以及各類節目的策劃、編導、節目製作等工作;還可以在平面媒體、網路媒體行業從事商業開發、活動創意、媒體策劃等工作;在政府部門、企事業單位從事文稿寫作、視頻節目策劃、編導、製作工作和整合營銷、媒體公關等工作。
網路與新媒體專業就業走向介紹
1、從事新聞出版行業書刊、雜志、報紙的數字化出版與傳播工作
2、.從事媒介傳播公司的媒體內容管理、策劃、受眾與媒介策略分析工作
3、.從事新媒體、網路與電子商務企業信息的採集、組織與印製工作
4、.從事政府機構、大中型企業的媒體策劃與傳播工作
5、.從事媒介教育與科研機構的新媒體研究工作
專業點評
網路與新媒體專業重在人才的創新性、綜合性、技術性、實踐性、可塑性，新媒體本身就意味著該專業設置就是一個開放的學科體系，融合了現代傳播的最新成果，緊跟時代、社會發展步伐，及時開創新的理論。
開設網路與新媒體專業院校(部分)
湖南師范大學、中國傳媒大學、河北傳媒學院、廣西師范大學、四川師范大學、合肥師范學院、四川大學錦城學院、四川師范大學、黑龍江工程學院、西北大學、上海外國語大學、中南財經政法大學等。
網路與新媒體專業誕生背景
1、互聯網已經改變了傳統媒介的生存格局，傳統媒體逐漸向新媒體方向轉型,新媒體人才成為媒介機構的「搶手貨」。
互聯網已經改變了媒體的生產方式和生存形態，報紙逐漸向網路版、手機版轉型，甚至出現了「報紙消亡」的趨勢，廣播、電視也不再固守在傳統的頻率和頻道內，而是開創了網路廣播、網路電視。新聞節目的編排和製作已經完全進入了網路時代，由媒體技術帶動的新媒體的發展已經滲透到媒介的每一根神經，網路逐漸成為採集、傳播和消費信息的主要渠道，互聯網已經改變了人們的生活方式、生活習慣、思維方式，融合傳統媒體的先進成分同時用現代傳播技術推動的新媒體已經成為信息時代新聞傳播的發展方向和傳播哲學，新媒體人才成為媒介機構的時代新寵。
2、新媒體傳播人才是信息時代各級機關的緊缺人才，市場缺口很大。
信息也是生產力，信息傳播是任何機關維持正常運轉，建構政府形象、擴大自身知名度，拓展業務范圍的關鍵策略。原有的宣傳部已經不能滿足現代信息傳播的需要，宣傳部靠原有的瞞、騙、堵、壓不僅沒有封鎖信息，相反影響了本單位的社會形象。但是現有的宣傳、公關機關大多是停留在傳統媒體的觀念里，缺少充分利用現代傳播技術的新媒體人才。由於高校專業設置與經濟發展、市場變化的不同步，導致了新媒體專業人才培養的滯後。現在開設新媒體專業是根據人才市場結構調整的明智之舉。
3、隨著經濟全球化的深入,各種所有制企業的發展，特別是跨國公司的深入推動，綜合信息的准確、快速、全面傳播在公司中的經濟價值體現得日益突出，對綜合信息人才的需求已經成為企業發展的當務之急。
新媒體人才已成為公司企業的「生產要素」，而不是傳統意義上的廣告和宣傳，而是涉及到對公司產品、服務、消費人群的組織結構、社會環境等綜合要素的考量，利用現代傳播技術，調查、分析、研究，為公司的未來提出科學規劃已成為公司企業競爭的「無形資產」。
4、高等學校傳統的新聞傳播學培養模式已經不能滿足時代、社會發展的新需求，調整高校新聞傳播教育的培養模式已是大勢所趨。
中國的新聞傳播學教育起步較晚，培養方式參差不齊，跟風、模仿、粗放型的多，創新、有特色、集約型的少，導致了我國新聞傳播學人才人培養模式和格局的嚴重失衡，特別是一些中等規模高校「組裝型」的培養模式，導致了新聞傳播人才的「拔苗助長」式生產，在滿足當時新聞傳播人才需求的同時也為新聞傳播學人才的深入發展埋下了隱患。如何調整和整合原有新聞傳播專業的培養模式和課程設置，使學校培養的新聞傳播學人才能夠適應和滿足社會、經濟建設發展的需要，已經成為高校能否順利轉型的關鍵，新聞傳播學是這種變化最為顯著的學科之一。新媒體傳播學，盡管在大的方向上依然屬於新聞傳播學的范疇，但是其學科設置的主要框架、培養人才的方式、課程包含的新技術成分，與以往相比卻大相徑庭。新媒體傳播專業重在人才的創新性、綜合性、技術性、實踐性、可塑性，新媒體本身就意味著該專業設置就是一個開放的學科體系，融合了現代傳播的最新成果，緊跟時代、社會發展步伐，及時開創新的理論。

8、新媒體營銷方案怎麼寫

了解互聯網的商業模式，再來撰寫運營方案就簡單多了。運營是以特定產品為運營對象，以企業階段性發展要求為導向，通過對運營資源：人、財、渠道的配置、實施、優化，持續提升產品的目標人群與產品的關聯度，如下圖：

運營方案一般包含內容有：

產品是什麼？

解決哪類用戶的哪些問題？

業界競品有哪些、市場份額如何、優劣勢在哪.......？他們都在哪出現......?

渠道梳理及評估

統籌策劃如何執行，如：內容運營、產品運營、活動運營等

數據收集、分析 、識別

投入產出比評估

用戶需求場景觀察