福利短視頻一區

1、日常觀看視頻為什麼沒有福利了？以前看一個短視頻還得一分，現在都沒有了，是不是意味著准備關門了？

要最新的版本，從任務那裡進去，也就是最下面選項欄，首頁旁邊那個，進去找到觀看視屏，從那兒點擊進去，視頻的右邊就會有個￥的圈，每觀看一分鍾就會自動領取的，但是那個錢是要審核的，我的今天剛到賬，差不多就是48小時以內規則講的也是48小時以內吧，只要沒違規，還怕審核啊！慢慢等著吧，別著急，錢又不會跑了，官方審核主要是防止那些做軟體的惡意把錢刷走了，普通用戶又得不到福利，所以還是對用戶好的，而且那麼多用戶等著審核，你也得給別人點時間啊，所以，也別著急，慢慢等著就好

2、企拍提供短視頻製作工具+社區是否切合企業營銷需求？

To C領域的短視頻早已是紅海一片，工具型的比如快手、美拍、小咖秀，內容創作型的有一條、二更、Papi醬，等等。36氪近日接觸的企拍則面向B端，為企業提供短視頻內容製作、分發的工具，同時建立用戶與企業間的互動社區。

企業通常有營銷、品牌宣傳的需求，短視頻是實現方式之一。一般需要找第三方廣告公司、傳媒公司進行拍攝和製作，價格在數千元至數萬元不等。企拍創始人錢進曾在廣電領域工作11年，也經常遇到這類需求，「我們有自己的團隊和模板，把相關的照片、文字套進去，兩天就做出來了」。由此他想到，專業的視頻其實也是可以模板化的，而且這事兒有市場。

2015年5月，他組建團隊成立企拍，主要為企業提供短視頻製作工具和互動社區。

在製作工具上，區別於To C短視頻產品，企業用戶的需求非常復雜。比如電商需要9秒MV、分段編輯、logo演繹、添加動態水印、時間、GPS、店鋪地址和鏈接，等等。企拍開發了一系列模板，用戶可以直接填充視頻、照片、文字內容，製作5分鍾以內的營銷視頻。這樣一來縮短了製作周期，價格也更便宜。比如logo演繹功能，如果請廣告公司製作，通常按秒收費，一秒在數百元~數千元不等。而用戶使用企拍的模板，可以通過摳圖或者直接裁剪的模式，直接生成logo演繹的短視頻，用作片頭或廣告。

企業製作短視頻的目的是營銷和宣傳，在此基礎上，企拍今年5月推出了企業級社區。企業進駐後，可以發布短視頻，吸引用戶進來進行互動，並進行相關的營銷推廣。除了社區之外，企拍還拓展了發布渠道，目前已同華視傳媒合作，企拍用戶可選擇將視頻一鍵發送至公交車上的移動電視，平台則會將各個渠道的播放、評論、購買數據匯總後返給用戶。

傳統廣告視頻主要是商品信息的直接輸出，缺少互動環節，企拍在這塊添加了不少玩法。去年春節前夕，企拍曾和阿里、金山雲合作，推出淘寶「星年快樂」活動。匹克、香飄飄、膜法世家、SK-II等商家利用企拍提供的技術製作互動視頻，消費者可以直接通過短視頻領取現金紅包、優惠券、一鍵購買商品，還能使用企拍大頭貼視頻模板製作節日祝福視頻，分享邀請好友來領福利、玩互動。錢進告知，活動上線3小時候，參與人數達到了3000萬。

企拍服務的用戶還包括家居公司索菲亞，為其600多家門店提供定製化模板，各個店鋪上新後，每次通過手機拍攝，更新進模板，修改介紹字幕、價格、地點等素材，就可以創作簡單的展示視頻。目前，企拍已有30萬注冊用戶。

不過，從工具到社區說起來簡單，其實每一步都不容易，需要不斷滿足用戶的工具需求後，沉澱大量關系和內容，對團隊的運營能力也是個考驗。

收費方面，主要根據模板定製、社區維護、工具使用、技術SDK輸出等不同模塊定價。一般來說，定製開發一套模板的價格為18.8萬，是廣告公司製作價格的1.5倍，但模板可以反復使用，對於短視頻製作需求較多的企業比較適用。

團隊方面，創始人錢進曾為深圳衛視宣傳部負責人、索藝影視文化傳媒公司董事長，研發總監周貴雙有15年多媒體全面開發經驗，運營總監姚成果擁有十年電商行業運營管理經驗。公司已與去年3月完成天使輪融資，目前已啟動A輪。

3、有人沒有知道粉媽福利看不了視頻是怎麼解決的？

粉媽福利連看4個視頻便要休息一段時間的

4、「內涵福利」的擦邊球到頭了嗎？

繼今年4月，「內涵段子」被國家廣播電視總局責令關停，近日，國家網信辦又發布了會同五部門依法處置「內涵福利社」等19款短視頻應用的消息。據通報，「內涵福利社」「夜都市Hi」「發你視頻」等3款網路短視頻關停，並在應用商店下架；「嗶哩嗶哩」「秒拍」「56視頻」等16款網路短視頻平台相關負責人被約談。

B站隨即發布整改措施，稱將重點加強網站審核團隊的建設，擴編一倍以上審核人力；在網站內，B站將通過加強「風紀委員會」機制，發動用戶對內容和社區進行自查自清。

從「內涵段子」永久關停，到「內涵福利社」下架，B站整改、擴編內容審核人力，監管部門在對短視頻領域的一再出手，所釋放的信號已經越來越明晰：對於平台而言，打擦邊球的內容和模糊操作的空間，已經越來越小；對於用戶來講——「內涵福利」到頭了。

短視頻、直播平台，這幾年如雨後春筍般橫空出世，在互聯網創業領域形成了一個巨大的風口，也吸收了數量以億計的用戶。以起家相對較早的B站為例，目前不僅聚集了數千萬的月度活躍用戶，其開放的網路社區環境，與網路原住民養成的互動模式，也催生了一種特有的青年亞文化，在青年族群中擁有較高的認同度。這種文化營造的成功，也把B站推進了納斯達克（上市）。

不過，誠如這次被約談所示，B站等視頻社交平台，自誕生之日起，其內容打擦邊球的色彩就一直很重。如何處理好與主流文化和監管底線的張力，如何在保留特有的青年社區文化與公序良俗之間取得平衡，一直是懸掛在B站們頭頂的達摩克立斯之劍。

隨著近年來監管風暴與短視頻、直播市場的繁榮同步升級，B站們的「內涵」式發展空間受到管束，其實早就可以預期。事實上，B站在此次被約談前，恐怕也早就有所准備。比如，在武漢建立的新審核中心，已於本月內正式投入運營。

可以預期，「內涵段子」關停和B站整改，標志著「內涵福利」走到了盡頭。那些習慣在監管規則和文化邊界遊走的內容平台，已經面臨新的轉型壓力；那些仍試圖走類似路線的內容創業入場者，或許也該趁早改弦。對此，不應再心存僥幸。

來源：澎湃新聞網

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