1、新媒體平台變現模式有哪些
最直接的就是廣告變現，消息回復、文章推送、菜單欄這些地方都可以植入H5廣告活動鏈接，像變現管家那種；
電商變現的話，可以在菜單欄里放商城分銷，單品可以通過文章推送；
知識變現的話，可以上新榜接任務
2、新媒體渠道該如何變現呢？
新媒體渠道變現方式主要有3中
3、新媒體變現有什麼方法？
但變現手段其實很多，羅列一下，大致有八種。
品牌模式
即成為某一領域的KOL，為自己的專業或本職工作背書。即便不通過自媒體賺錢，也能抬高自己的聲譽或身價。
比如「移動觀察」的運營者、觸控科技前戰略總監曾航，「THE ONE @許維」的運營者、明道軟體副總裁，他們都出身於傳統媒體，卻憑借自媒體的影響力在互聯網行業實現了職業生涯的跳躍。也許你未必能達到他們的高度，但只要肯專攻某一領域，也可以取得更好的offer，畢竟傳統行業普遍缺乏新媒體運營人才。
明星模式
跟品牌模式相像，明星自媒體人肯定是KOL，但未必局限於某一領域。
他們有著很強的個人魅力和龐大的粉絲群體，可以通過廣告、打賞、衍生品開發獲利。比如「三表龍門陣」、「槽邊往事」、「顧爺」、「吳曉波頻道」等等。假如你骨骼驚奇、體位獨特，不妨往這個方向發展一下，至少可以通過微信原創認證獲得粉絲的打賞。
寫手模式
很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運營能力，商業人脈也不是很廣，但確實能寫得一手好文章。
一方面，你可以在網易雲閱讀、豆瓣閱讀等平台上開辟付費專欄或出電子書進行銷售，並且也有機會被出版機構發現。另一方面，你可以成為某些機構的特約撰稿人，公關公司和商業機構對有深度創作能力的寫手還是求賢若渴的，比如「小刀崔」的運營者小刀崔在多個閱讀平台都有作品銷售，同時也是長江商學院EMBA的隨行記者。
渠道模式
只要粉絲量有一定基礎，並且能夠做出准確的消費者畫像，自媒體的渠道價值就立馬顯現。尤其是垂直號或區域號，有著很強的用戶粘性，轉化率有保證，是產品、服務推廣和銷售的絕佳渠道。
以《糖煙酒周刊》為例，其在2014年底通過旗下的幾個微信公眾號推銷酒鬼封印酒，一個月賣了近一個億。如果能對某一行業或區域精細習作，自然會有廣告主找上門來，價值變現不是難事。
產品模式
自媒體與用戶的連接無關乎三個層面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現在內容上，利用則除了通過內容，還可以通過產品來展現。
不滿足於僅給他人當廣告和營銷渠道，某些自媒體已經開始推出自己的產品，有做內容產品的，有做服務產品的，也有做實物產品的。比如「幻方秋葉PPT」的運營者秋葉推出了多個PPT培訓教程(這算是服務產品)，在網上取得了超過百萬的銷售。企業公眾號走的是從產品到內容再到產品的路子，秋葉走的是從內容到產品的路子，殊途同歸。
會員模式
會員模式的表面是粉絲和社群的運營，核心是能力和資源的套餐式、標准化輸出。
以「理財巴士」的運營者大巴為例，他曾是金融行業的從業者，在自媒體運作上高度模仿了「羅輯思維」的模式，招收了1500多個付費會員，靠的不是所謂的「人格魅力」，而是對市場需求的洞察和扎實的理財知識與實踐。如果你很專業，有足夠的能力和資源可以輸出，也有時間和恆心，不妨試試會員模式。
聯盟優選模式
各類自媒體聯盟的出現，改變了自媒體人各自為戰的游擊隊模式，形成了與傳統商業媒體相抗衡的趨勢。
在廣告主、公關公司與自媒體的合作中，聯盟扮演了中介和經紀人的角色，一定程度上加速了自媒體商業價值的變現。要想獲取更多的接單機會和收益，提升賬號的粉絲數是必然，樹立在某一領域的權威影響力更為重要，越垂直，越有價值。對於標簽明顯的賬號而言，加入聯盟應該是不錯的選擇。
平台交易模式
在數以百萬計的自媒體陣營中，KOL和粉絲大號終究只是個別，更多的賬號處於長尾的位置。根據80/20法則，這些賬號的個體價值似乎並不大，但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外，還有一些自媒體廣告營銷平台，幫助長尾自媒體推銷，幫助中小廣告主采購，比如傳播易、一道網。聯盟好比精品店，產品(自媒體)數量相對有限，價格較高，趨向與高端客戶(大品牌)合作;平台好比大賣場或淘寶，海量產品，價格相對便宜，中小客戶(廣告主)雲集。如果能給到好的展位或推薦機會，自媒體在平台上可以獲得比較多的接單機會。
問題是，平台入駐賬號太多，又缺乏自媒體價值和信用的評估體系，容易造成廣告主的選擇障礙。據悉，一道網在交易的撮合機制上已開始往精準匹配方向努力，以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量，自己的接單能力有限，廣告營銷平台亦可作為客戶拓展的重要渠道。
微信公眾號所掀起的自媒體風潮激發的是萬眾創新、創造、創業的勇氣，最終的勝出者也許只有20%或者更少，但明白活法，朝適合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝碼。未來趨勢已經顯現，就是自媒體>自品牌>自商業，最終都將脫「自」，商業社會不可能單打獨斗，機構化是必然，無論是成立公司，還是依附於自媒體聯盟或廣告交易平台這樣的機構
4、除了公眾號，新媒體變現還有哪些途徑
現在微信垂直化領域，電商，社群，短視頻，知識付費，，線下線上服務，還有廣告媒體等運營都是很好的一種新媒體變現途徑
5、告訴你做新媒體到底該怎麼變現
如果把新媒體當做一個產品來看的話，那就看你的產品設計上的營業模式了，如果本身就有那麼沒什麼問題，如果沒有，一般就是通過流量變現、電商、知識變現這幾種方法。
流量變現最直接的方法就是廣告，近幾年比較好的方式是互動式效果廣告，諸如變現管家這類的服務商可以做；
電商的話，有贊商城就能解決；
知識變現的話，要看你公眾號的屬性，如何匹配的話沒問題，可以看一下小鵝通。
6、新媒體變現的方式有哪些
但變現手段其實很多，羅列一下，大致有八種。
品牌模式
即成為某一領域的KOL，為自己的專業或本職工作背書。即便不通過自媒體賺錢，也能抬高自己的聲譽或身價。
比如「移動觀察」的運營者、觸控科技前戰略總監曾航，「THE ONE @許維」的運營者、明道軟體副總裁，他們都出身於傳統媒體，卻憑借自媒體的影響力在互聯網行業實現了職業生涯的跳躍。也許你未必能達到他們的高度，但只要肯專攻某一領域，也可以取得更好的offer，畢竟傳統行業普遍缺乏新媒體運營人才。
明星模式
跟品牌模式相像，明星自媒體人肯定是KOL，但未必局限於某一領域。
他們有著很強的個人魅力和龐大的粉絲群體，可以通過廣告、打賞、衍生品開發獲利。比如「三表龍門陣」、「槽邊往事」、「顧爺」、「吳曉波頻道」等等。假如你骨骼驚奇、體位獨特，不妨往這個方向發展一下，至少可以通過微信原創認證獲得粉絲的打賞。
寫手模式
很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運營能力，商業人脈也不是很廣，但確實能寫得一手好文章。
一方面，你可以在網易雲閱讀、豆瓣閱讀等平台上開辟付費專欄或出電子書進行銷售，並且也有機會被出版機構發現。另一方面，你可以成為某些機構的特約撰稿人，公關公司和商業機構對有深度創作能力的寫手還是求賢若渴的，比如「小刀崔」的運營者小刀崔在多個閱讀平台都有作品銷售，同時也是長江商學院EMBA的隨行記者。
渠道模式
只要粉絲量有一定基礎，並且能夠做出准確的消費者畫像，自媒體的渠道價值就立馬顯現。尤其是垂直號或區域號，有著很強的用戶粘性，轉化率有保證，是產品、服務推廣和銷售的絕佳渠道。
以《糖煙酒周刊》為例，其在2014年底通過旗下的幾個微信公眾號推銷酒鬼封印酒，一個月賣了近一個億。如果能對某一行業或區域精細習作，自然會有廣告主找上門來，價值變現不是難事。
產品模式
自媒體與用戶的連接無關乎三個層面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現在內容上，利用則除了通過內容，還可以通過產品來展現。
不滿足於僅給他人當廣告和營銷渠道，某些自媒體已經開始推出自己的產品，有做內容產品的，有做服務產品的，也有做實物產品的。比如「幻方秋葉PPT」的運營者秋葉推出了多個PPT培訓教程(這算是服務產品)，在網上取得了超過百萬的銷售。企業公眾號走的是從產品到內容再到產品的路子，秋葉走的是從內容到產品的路子，殊途同歸。
會員模式
會員模式的表面是粉絲和社群的運營，核心是能力和資源的套餐式、標准化輸出。
以「理財巴士」的運營者大巴為例，他曾是金融行業的從業者，在自媒體運作上高度模仿了「羅輯思維」的模式，招收了1500多個付費會員，靠的不是所謂的「人格魅力」，而是對市場需求的洞察和扎實的理財知識與實踐。如果你很專業，有足夠的能力和資源可以輸出，也有時間和恆心，不妨試試會員模式。
聯盟優選模式
各類自媒體聯盟的出現，改變了自媒體人各自為戰的游擊隊模式，形成了與傳統商業媒體相抗衡的趨勢。
在廣告主、公關公司與自媒體的合作中，聯盟扮演了中介和經紀人的角色，一定程度上加速了自媒體商業價值的變現。要想獲取更多的接單機會和收益，提升賬號的粉絲數是必然，樹立在某一領域的權威影響力更為重要，越垂直，越有價值。對於標簽明顯的賬號而言，加入聯盟應該是不錯的選擇。
平台交易模式
在數以百萬計的自媒體陣營中，KOL和粉絲大號終究只是個別，更多的賬號處於長尾的位置。根據80/20法則，這些賬號的個體價值似乎並不大，但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外，還有一些自媒體廣告營銷平台，幫助長尾自媒體推銷，幫助中小廣告主采購，比如傳播易、一道網。聯盟好比精品店，產品(自媒體)數量相對有限，價格較高，趨向與高端客戶(大品牌)合作;平台好比大賣場或淘寶，海量產品，價格相對便宜，中小客戶(廣告主)雲集。如果能給到好的展位或推薦機會，自媒體在平台上可以獲得比較多的接單機會。
問題是，平台入駐賬號太多，又缺乏自媒體價值和信用的評估體系，容易造成廣告主的選擇障礙。據悉，一道網在交易的撮合機制上已開始往精準匹配方向努力，以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量，自己的接單能力有限，廣告營銷平台亦可作為客戶拓展的重要渠道。
微信公眾號所掀起的自媒體風潮激發的是萬眾創新、創造、創業的勇氣，最終的勝出者也許只有20%或者更少，但明白活法，朝適合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝碼。未來趨勢已經顯現，就是自媒體>自品牌>自商業，最終都將脫「自」，商業社會不可能單打獨斗，機構化是必然，無論是成立公司，還是依附於自媒體聯盟或廣告交易平台這樣的機構。
7、新媒體可以轉行做什麼
1、考當地文化類事業單位的編制，每年會有一部分要求相關工作經驗的職位放出來，不全是內定的那種。
2、互聯網運營的產品經理
3、新媒體運營是一個前途無量的行業。哪怕有一天你改行去做社會化營銷，用戶運營，活動運營，市場BD...你依然可以游刃有餘。
就像我剛才說到的，如果你是一名合格的新媒體小編。那麼，文案，營銷功底，策劃，商務合作，甚至像產品經理一樣會畫原型都是必不可缺的。我們逐一對以上技能進行分析。
文案：幾乎是所有運營從業者的標配，對新媒體尤其如此。你做一個微信公眾號，運營一個微博，知乎或者豆瓣。寫不出一手好文案怎麼去吸引用戶關注？
能從事新媒體行業的童鞋大部分還是有一定的文案功底的。在你做了一段時間公眾號，寫了幾十，幾百篇文案，看了諸如《文案訓練手冊》《讓創意更有粘性》這類的文案書籍後，相信你對內容的把控，對文案的理解一定會質的提升。
策劃：會寫文案還不夠，僅靠內容實現粉絲的海量增長越來越難了，雖然現在依然是一個好內容稀缺的時代，可是你怎麼保證你的每一篇文案都是好內容呢？所以，依靠活動來拉新就顯得必不可缺。
而且，現在的新媒體從業者90%都是90後，90後有什麼特徵？腦洞大，夠污。而好的活動策劃方案，有趣的創意正是需要來開腦洞的。
所以，做了一段時間新媒體後，你會發現你和活動運營的同事接觸越來越多了，你要和他們請教做線上活動需要注意哪些問題，應該避免哪些坑，什麼樣的活動拉新效果最好。比如前幾天剛被封的「柏拉圖性格測試」，號稱漲粉幾百萬，過年期間刷屏的「情人節結婚證」，盡管都是一個團隊一起努力的成果，但是新媒體運營的童鞋在裡面會起到舉足輕重的作用。
營銷：用公眾號吸引大量用戶進來以後，剩下的一件很重要的事情就是怎麼讓這些用戶自掏腰包，也就是我們常說的變現。這里的變現，很大程度上屬於一種營銷行為。比如你通過一篇軟文，一段有足夠誘惑力的文案，幫助公司實現了訂單的轉化。當然， 除了賣貨，小編很多時候還會擔負推廣公司產品、品牌曝光的重任。在這個過程中，新媒體小編就積累了很多營銷的知識，這為以後小編轉行做新媒體營銷打下了堅實的基礎。
商務合作：一個人的力量是非常有限的，自己的一畝三分地總有一天會被開墾光的。一名優秀的新媒體小編應該學會把其他公眾號的粉絲，其他大流量平台（比如微博、知乎等）的粉絲拉到自己運營的公眾號里。
8、新媒體怎麼獲得收益？
一、靠內容獲得收益
1.標題要有點擊慾望
一個好的標題將會對閱讀量起到關鍵作用，什麼是好的標題？要讓讀者有點擊慾望。取標題時要多琢磨一下，多聽聽旁邊的朋友的意見，旁觀者的意見就是用戶的意見。
2.內容
內容是本質，再怎麼強調內容的重要度都不過分，內容是取決於用戶關注你的最重要的指標。做僅僅做一個標題黨，對用戶是沒有持續性的，是不會有忠實粉絲的，那麼也就失去了變現的可能性。
3.原創
目前的新媒本平台，都有自己的演算法，包括反作弊演算法，如果你僅僅是靠抄抄，復制粘貼去寫文章，那麼平台對你的原創度指數就會大打折扣。
4.發文的頻率
發文要有節奏，最好是做到日更，要一鼓作氣。比如筆者曾經有一個新媒體號，連續五天指數都在攀升，但是中途有一天休息，沒有及時提交，指數就下來了，再上升又要花費更多的經歷。所以發文的節奏要把握好，不好三天打魚，二天曬網。
二、靠產品取得收益
產品要能戳用戶痛點，解決用戶的實際需求
產品要實時更新、迭代
產品要上線快，操作便捷
三、靠運營取得收益
1.微信自媒體實現變現的另一個比較簡單的方式就是開通「流量主」，很多草根大號通過集團化運作，以情色擦邊球、福利活動、文章轉載的形式打造一兩個微信幾十萬粉絲量級的微信大號，再將粉絲導流到其他帳號，快速復制和打造微信矩陣。
2.建議是用微信公眾號作為粉絲匯聚地，然後微博、豆瓣、貼吧、百度知道等其他渠道引流
9、做新媒體是怎麼變現賺錢的？
你說的新媒體是指什麼。
比如公眾號，主要依靠粉絲，粉絲多了，就會有廣告主會來找你。
比如短視頻，也是差不多的，看點擊量，點贊和粉絲。
了解的不多，希望對你有所幫助，謝謝。
10、運營新媒體怎樣可以變現
新媒體運營是一個綜合性的職位，往往集文案、策劃、設計、運營於一身，作為一個剛入門的新手，要怎麼來武裝自己，成長自己？
1. 了解新媒體運營所需的核心能力①文案：幾乎是所有運營從業者的標配，對新媒體尤其如此。你做一個微信公眾號，運營一個微博，知乎或者豆瓣。基本上都需要寫一首好文章來吸引用戶。
②策劃：會寫文案還不夠，僅靠內容實現粉絲的海量增長現在已經越來越難了，雖然現在依然是一個好內容稀缺的時代，可是我們依舊需要好的活動策劃方案來拉新留存。
③營銷：用公眾號吸引大量用戶進來以後，剩下的一件很重要的事情就是怎麼讓這些用戶自掏腰包，也就是我們常說的變現。這里的變現，很大程度上屬於一種營銷行為。除了賣貨，新媒體運營專員很多時候還會擔負推廣公司產品、品牌曝光的重任。在這個過程中，新媒體運營專員就積累了很多營銷的知識，這為以後轉行做新媒體營銷打下了堅實的基礎。
④當然，除去上述 3 個能力外，會畫原型，會玩PS，能做一手好PPT，同樣很重要，這里就不過多描述了。那麼我們已經知道了新媒體運營需要哪些能力之後，接下來我們要說一下我們要怎樣才能獲得這些能力。
2. 提升新媒體運營所需的核心能力（1）提升文案能力的方法：
①有科學計劃的寫作練習：首先我們要先給自己的寫作練習定一個計劃。我們推薦每周原創兩到三篇千字文章或者每周閱讀並做讀書筆記三到五篇這樣的頻率，並不建議天天寫作因為這樣寫作是不可能每篇都能達到高質量的，數量的積累可以試錯，但錯誤是需要時間去糾正的，錯誤還沒來得及調整又被迫按節奏產出下一篇作品。
②在「學習區」刻意練習:有效的練習應當是在舒適區之外的學習區進行的，那裡都是你未曾接觸的領域，都是你需要改進的缺點，都是困難點。比如你在靜物描寫上已經有了一定心得，想要在故事情節上有所提升，那麼「怎樣講故事」便是你下一個要學習的階段，必須刻意讓自己進入那個區域進行練習。
③高強度專注寫作時間：優秀的作家、文案都會有屬於自己的高強度專注寫作時間，每天或定期在一個沒有任何干擾的時間段和空間進行注意力高度集中的寫作，並使之成為習慣。所以最好不要在寫作時一邊寫一邊聽音樂，或者磨蹭其它小事。 這樣不會太提高我們的寫作水平。
④分塊練習：駕馭更多的技巧和方法能夠讓文章更有可讀性，有些人擅長寫故事，有些人擅長寫對話，有些人擅長描寫，定期針對一個目標強化練習，包括針對性閱讀、筆記、訓練，並在後續的訓練中把練習成果表達出來。這樣我們的寫作水平會越來越高。
（2）提升新媒體營銷能力的方法
①理論：是進行分析的基礎
基礎的數據分析知識，至少知道如何做趨勢分析、比較分析和細分，不然拿到一份數據就無從下手；
基礎的統計學知識，至少基礎的統計量要認識，知道這些統計量的定義和適用條件，統計學方法可以讓分析過程更加嚴謹，結論更有說服力；
對數據的興趣，以及其它的知識多多益善，讓分析過程有趣起。
②實踐：可以說 90% 的分析能力都是靠實踐培養的
明確分析的目的。如果分析前沒有明確分析的最終目標，很容易被數據繞進去，最終自己都不知道自己得出的結論到底是用來幹嘛的;
多結合業務去看數據。數據從業務運營中來，分析當然要回歸到業務中去，多熟悉了解業務可以使數據看起來更加透徹；
了解數據的定義和獲取。最好從數據最初是怎麼獲取的開始了解，當然指標的統計邏輯和規則是必須熟記於心的，不然很容易就被數據給坑了；
最後就是不斷地看數據、分析數據，這是個必經的過程，往往一個工作經驗豐富的非數據分析的運營人員要比剛進來不久的數據分析師對數據的了解要深入得多，就是這個原因。
（3）提升新媒體策劃能力的方法
分析本行業的成功案例： 每個行業都有自己的成功企業，企業都會策劃，當我們有了他們的策劃之後，要分析以下幾點：
策劃的支撐點在哪裡：是他們價格比別人的便宜？還是他創新了本行業的某些屬性、或者其它的？（比如，像淘寶，就是利用互聯網這種工具，改變了人們的購物方式。然後所有的策劃都圍繞這個點展開）；
他們是通過哪些道具，來展現他們的支撐點的：是數據？還是用戶體驗？還是名人效應？
他們是通過哪些渠道來推廣的：微信？微博？還是 APP；
最後審視一下自己企業的和他不同的：這時候最常用的辦法就是，找到上面成功案例當中，那些讓用戶不滿意的點，然後你以此點為支撐點，然後圍繞這個點展開策劃。