新媒體生鮮

1、生鮮電商著名的成功案例有哪些？

在國內，至今還沒有生鮮電商成功的案例。雖然阿里和京東先後有對生鮮電商很重視，單依然沒有什麼大的緊張，所以未來還有待觀察。

在國外成功的電商案例有：

FreshDirect（生鮮直達）：FreshDirect（生鮮直達）成立於2002年，為紐約市及周邊地區提供生鮮在線訂購服務；

PeaPod：PeaPod成立於1989年，是最早利用電子商務售賣食品雜貨（包括生鮮）的公司之一，總部在美國芝加哥以北不遠的小鎮司考基（Skokie）；

RelayFoods：RelayFoods成立於2008年，原名Retail Relay，2010年改為RelayFoods，總部位於美國維吉尼亞州的夏洛特維爾；

Ocado（奧凱多）：Ocado（奧凱多）於2002年1月正式商業運營，是一家英國的B2C網站，除了售賣生鮮外，也賣其它食品、玩具和醫葯產品等。

國內沒有生鮮成功的原因：

模式沒法把配送費掙出來；

生鮮是個嚴重非標的行業，品質穩定性很不好，重復消費的體驗差異大，直接降低復購；

生鮮O2O不是剛需，這個服務不具備非它不可的迫切性。

2、生鮮新媒體怎麼做

美食節目的原材料

3、鴨梨新媒體注冊過商標嗎？還有哪些分類可以注冊？

鴨梨新媒體商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，鴨梨新媒體還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

4、新媒體選題素材都來自哪裡？

、內部渠道

內部渠道，即自身擁有的，也可以說是有版權的，別人無法輕易獲得的。一般包括個人的經歷、個人的作品、個人的思考。

1.個人的經歷

個人的經歷很好理解，比如我的經歷就是從事新媒體快7年了，這其中我做過生鮮電商、做過活動運營、做過廣告文案，基於此產生的各種過程就是很好的素材.

當類似的選題熱點出現時，我就能夠第一時間寫出自己的感受，再不濟，至少能寫一些復盤文。

無論你在哪一行，你接觸的越多，從事的越豐富，素材自然也就越多，畢竟，我們都是從生活中來，到生活中去的！

就生活上而言，舉個例子，有一年回農村過年，大家都懂的，過年一般會去附近的廟宇看看。

從免費領福袋到最後99元一頂的蓮花燈，很多人都付錢了，包括我家人，我就在想，為什麼這樣心甘情願的付錢了呢？9.9的淘寶燈付了99，為什麼還滿臉開心呢？針對這個經歷，我就寫了一篇《農村套路深，他們是如何深諳用戶心理，形成產品連線的》。

這就是個人經歷，別人偷不走，很多時候，是你獨有的！

2.個人的作品

個人的作品可以是你寫在朋友圈的一句話，可以是你幾百字的感想，或者是拍攝的一分鍾抖音……

只要是你原創的，並不一定是擁有多少受眾，獲得多少榮譽，只要是你自身產出的，哪怕是一件剪紙、一幅畫，都可以成為素材。

我自己有個公眾號，但是不對外開放，只有幾個最要好的朋友關注，用來記錄我所有的產出。

我寫過「為什麼插入微信的產品廣告沒有成交量」，「怎麼讓文章排得好看？關於微信編輯器的一點探討」，「3小時漲粉近2萬，我是怎麼做微信公眾號搶紅包活動的」……

文章篇幅都不長，有時候用現在的眼光去看當時的思考，還會覺得有些幼稚，但這些都能成為現在的素材。

你仔細看，會發現每一行每一年，熱點話題也好，行業焦慮也好，都差不多，只是各種思想的變化，或者寫作角度的變化。

或者，你也可以把這稱之為迭代更新。

至於你的其他個人產品，比如一幅畫，簡單的你可以寫你繪制時的心情；復雜的，你可以分析色彩的選擇，構圖的框架，與行業產生關聯。

像做新媒體的，就可以從一幅畫引出新媒體文章排版時的色系構造。

當然，我們也不用活的這么累，只是當你有需要時，可以去翻翻自己各種各樣的作品。

為什麼是作品而不是物品？因為作品中總是會融入你的一些情感和思考，才能給予你更多的靈感和創意。

3. 個人思考

我這里的個人思考並不是指傳統的思維，而是一些天馬行空的幻想，不需要系統性和邏輯性，而是最大程度的隨意性，不故意為之。

比如我看電視，每當躺在床上的時候就開始胡思亂想，有時候是對劇情的改編，有時候會和劇中人物產生共情，真情實感很重要。

比如有時候我看媽媽那麼辛苦，就會想為什麼父母都是付出型人格？有時候覺得媽媽偏愛姐姐，乖的孩子總是受忽視，就會想，為什麼人會有偏愛，我們對用戶也會有偏愛嗎？

這些想法並不是刻意產生的，大概是習慣成自然，我總會有亂七八糟的想法，而這些想法慢慢變成我的思考。

三、外部渠道

內部的素材總有一些狹隘性，一個人的思考畢竟有限，這個時候，我們就需要搜羅外部渠道的素材。

我把外部渠道分為四類：

社交類（微博、微信、朋友圈、抖音）；

社群類（豆瓣、知乎、貼吧、微信群、知識星球）；

信息類（本地論壇網站、今日頭條等、微信公眾號、百度、新聞類網站）；

線下類（書籍、頭腦風暴）。

1.社交類

我們先來說說社交類，我們生活工作中，接觸最多的外部渠道，可以包括微博、微信、朋友圈、抖音等。

微博是培養熱搜的天然土壤，最近流行什麼，熱點是什麼，幾乎都能在微博找到。

我們最好給微博分一下組，這樣的好處是，搜尋素材的時候能夠提高效率。

然後多關注一下微博的熱門話題，若是好幾天持續上熱搜，那麼或許就能成為下一個熱點。

像最近《長安十二時辰》特別火，但我的微信朋友圈有些悄無聲息，不過微博里的消息卻熙熙攘攘，我就寫了一篇《從長安十二時辰》，看IP營銷爆款打造！一定程度上，算是蹭個熱點，保證自己的輸出。

不過對於微博，我覺得做民生類的新媒體可能收貨會更大！

以前我做民生的時候，幾乎一半的素材都來源於微博，哪裡有消費矛盾，哪裡有投訴侵權，哪裡有路怒沖突……微博的時效性還是很強的。

另外，我們可以多使用微博的搜索功能，利用關鍵詞，往往能搜出一些你意想不到的素材來。

微信及朋友圈也是我們常用的素材來源地。

微信作為一款親朋好友間的聊天工具，你與朋友的對話中，就可以獲得很多素材。

像前陣子閨蜜像我推薦《魔道祖師》的廣播劇，我第一次知道了貓耳FM這個二次元的APP，從而去了解了Z時代，寫出了《比《陳情令》更火的，是Z時代下的耳朵經濟！》不管文章有沒有得到發表，至少是對素材的一次運用和總結。

而微信朋友圈也是個大寶藏，同行間的消息、朋友間的感悟，要知道，對於新媒體來說，朋友圈就相當於你的用戶群，是你能直接溝通到的用戶，他們的信息一定程度上就是共情爆款文的來源地。

舉個簡單的例子，你的朋友圈肯定有些微商吧？

有的微商已經做出了規模，有些微商泯然眾人，這個時候，你就會想，拉開微商距離的關鍵因素是什麼？為什麼有的微商成功了，有的微商失敗了？為什麼別人做微商都成功了，你卻一單都成交不了？

你看，這不就有很多可寫的點了嗎？

要搜集素材，抖音也是不可錯過的，並不是說用抖音里的視頻來直接作為素材，而是看抖音的內容。

不僅是新媒體，做活動的也可以經常從抖音上找到靈感。

像抖音的同款泡泡機、抖音的眼疾手快游戲，受到了各家活動運營的青睞，我們公司搞的了水嘉年華活動里，就都用到了這些。

如果想寫的話，說不定還能寫類似「我是怎麼從抖音挖到策劃的創意點子的」，「抖音里都藏著哪些行業的寶藏」為題的文章……

所以啊，刷抖音不可怕，毫無目的的刷才可怕，只要刷的好，抖音也能變成我們的素材庫不是嗎？

2.社群類

社群類主要是指個性較強，標簽明顯的一些渠道，包括但不限於豆瓣、知乎、貼吧、微信群、知識星球。

豆瓣、知乎、貼吧其實類型都差不多，只是標簽不同而已，知乎相對於較專業，話題也較多；豆瓣偏向於小清新；貼吧的各種聲音較多。

你可以根據你所需要的去搜索，也可以熱點帖子里找靈感。

比如你登陸知乎首頁，可以看到類似「工作後，你悟出什麼職場道理？」「怎樣改變自身的討好型人格？」的話題，每一個都可以成為你寫文章的選題.

作為新媒體行業，有什麼職場道理，職場黑話？作為運營者，怎麼與用戶建立平等互利關系，改變討好型人格？是不是就可以寫出很多了呢？

如果你自身有想法，知道自己想要寫什麼，那麼就可以直接使用搜索功能，看看大家都是怎麼說的。

其實我們用到最多的社群大概就是微信群了吧。

就我自己來說，常用的微信群就有25個，每天會定時關注一下群消息，畢竟這也是素材的來源地啊！

大家的觀點也好，討論的話題也好，只要你發現有亮點，一定要及時記錄下來，這都將成為你的素材。

比如前陣子，在一個群里，大家談論35歲會是什麼樣子？那麼，我們是不是可以寫一篇，「新媒體人的35歲會是什麼樣」或者「35歲的新媒體人還活著嗎」，你看，想要源源不斷地寫出文章來，是不是也不難呢？

3.信息類

信息類比較好理解，以主要獲取信息為主，包括但不限於本地論壇網站、今日頭條等、微信公眾號、百度、新聞類網站等。

我個人經常看的除了微信公眾號，就是今日頭條，你會發現，如果現階段流行什麼，今日頭條里的這類文章數量就會激增，一定程度上，算是熱點的預測器吧。

微信公眾號也是如此，形形色色的內容，從標題到內容到底部的互動留言，都是你可以獲取信息的地方。

另外，騰訊網、搜狐、網易、一點資訊……這些新媒體，也是不可錯過的素來來源地，像第三方的西瓜集、新媒體管家、搜狗等，都是搜羅的核心便捷點。

這些渠道，或許在獲取靈感上有所欠缺，因為當這些渠道發文的時候，代表你已經慢了一步了，所以更多的是素材的收集，除非你有和別人不一樣的視角。我們要做的，是在平時的時候就注重記錄和搜落，未雨綢繆總比臨陣磨槍要好的多。

4.線下類

除了線上，線下類的渠道也不能錯過，一般可見的就是書籍和頭腦風暴。

像書籍，我經常會看一些專業上的書，你一旦看了一本書，至少你能寫出一篇讀書筆記，不是嗎？像我前陣子看了《文案變現》，馬上就寫了一篇「如何讓你的文案更值錢？讀《文案變現》之感」。

我很贊同粥左羅老師說的，因為線上的渠道太公開太迅捷，所以書籍往往會成為我們彼此拉開距離的方式。像《影響力》、《引爆點》、《烏合之眾》、《瘋傳》等書，裡面的觀點被各大作者引用，成為一篇文章的亮點。高爾基說，書籍是人類進步的階梯，可見不假。

線下還有一種方式也很好用，那就是頭腦風暴。

我還記得去年采訪一個民宿的老闆，聊天的時候說起如何引流的問題，講到一個沉錨效應。

通常來講，人們在作決策時，思維往往會被得到的第一信息所左右，就像沉入海底的錨一樣，把你的思維固定在某處，而用一個限定性的詞語或規定作行為導向，達成行為效果的心理效應，被稱為「沉錨效應」。

這次聊天，讓我獲得了新知，在完成工作的時候，順便也開闊了思路，有了一些新的素材和想法。

可見頭腦風暴並非要在會議室一板一眼地暢所欲言，多接觸人，聽聽別人的儲備，就會有意想不到的收獲。

四、總結

列賓先生說過：靈感，不過是「頑強的勞動而獲得的獎賞」。

從內部渠道與外部渠道找靈感，確定選題，搜羅素材，就不愁沒有東西可寫了。

現在我們來總結一下：

內部渠道：個人經歷、個人作品、個人思考

外部渠道：社交渠道、社群渠道、信息渠道、線下渠道

總而言之呢，注意平時的積累，最好每天寫點行業相關的小心得，雖然很難堅持，但能做一天是一天。

然後外部一些刺激你頭腦的信息要及時記錄下來，哪怕只是一個突然想到的選題題目，都可以寫下來。

希望我的小經驗，能夠給「不知道寫什麼」的新媒體運營者提供一些方法和方向。

5、現在做生鮮的行業的電商平台有哪些，綜合電商垂直電商，有哪些，他們的渠道是怎麼來的？

從2014年開始，興起了許多有實力的新媒體、垂直生鮮玩家，包括天天果園、十二生鮮、本來生活、每日優鮮、愛鮮蜂等等，個人平時在十二生鮮買的比較多，他們的產品都是產地直摘直發，夠新鮮，本人喜歡夠新鮮的水果~~~

6、社區無人智能生鮮櫃多少¥一台？

2019年到2020年疫情改變了很多人的生活習慣，比如學會了做飯，其中「無接觸服務」成為一個熱門的關鍵詞，而「無人果蔬生鮮櫃」也因此有了生存的土壤。全自動販賣機廠家

無人生鮮櫃加盟總部確保投資後不會賠錢，輕松每天都會盈利幾千，公司集團下有投資的智囊團，集投資顧問，科技研發中心，品牌策劃，新媒體推廣為一體，是一個創造財富的先鋒隊，跟著無人智能生鮮櫃總部，賺錢不用愁，選址洽談社區不用愁，無人果蔬機總部為加盟商精心設計投資計劃，提供無風險的投資保障，讓加盟者享受到保姆式投資服務，確保投資即賺。

從這一些點出發，無人自動售貨機中的商品管理布局是十分繁復的。我堅決相信，相對於超多自動售貨機經營者來說，你如果問及產品的選擇，我篤信極多朋友會說，他們會出售任何銷售火爆的產品。老實說，這是好多朋友的想法，一開始聽起來並不可能是問題。不過，伴著操作的深入，會查看到這句話事實上缺乏系統性，這一種想法更適合初級階段或短期操作，一但需要不斷健康的運營和發展。這里有些建議供參考。相對於成熟的經營者來說，選擇銷售什麼樣子的商品是同一個比較嚴肅的問題。就如，哪一個是排水基金，哪一個是利潤基金等等。正常來說，有選擇自動售貨機的計劃，分成初期、中期和持續計劃。貨物的購置也應按照相關計劃嚴格細分。

珍惜眼前的人，做好眼前的事，遇到一個適合自己的創業項目，學會感恩遇到一個可以扶持你創業的公司，無人生鮮櫃帶你走向無人智能行業。

7、自動生鮮蔬果售賣機生意怎麼樣?一年或1一個月的利潤有多少啊？大概，月收入有3萬嗎？

看你的生意怎麼樣了。生意超級好就能賺那麼多。

8、生鮮電商現在好運營嗎？

生鮮電商近些年還是比較火的，美團、餓了么、蘇寧、阿里、騰訊紛紛入局生鮮行業。但是現在做單純的生鮮電商業務的話還是比較危險的。體驗環節缺失是原來生鮮電商遇冷的重要因素。而近些年來，各大企業入局生鮮行業，更多的還是做生鮮新零售。在2018年披露的融資消息當中，生鮮新零售占生鮮行業的比重就超過了50%。
但是呢，從2019年的情形來看，盒馬開業三年來首次關店，永輝超市的超級物種也被剝離；其他的巨頭的生鮮新零售也都在放緩開店。各大企業都對生鮮新零售採取了放緩發展的狀態，生鮮新零售已經進入了一個轉折點……
總體上來說，我國的生鮮市場總規模超過了4萬億，但是傳統的農貿市場還是主要的采購渠道，占據了73%的市場。生鮮電商或者說生鮮零售還是一個比較有潛力的行業，可以去嘗試嘗試。

9、青蔥新媒體注冊過商標嗎？還有哪些分類可以注冊？

青蔥新媒體商標總申請量1件
其中已成功注冊1件，有0件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，青蔥新媒體還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

10、湖南湘佳電子商務有限公司怎麼樣？

簡介：湖南湘佳電子商務有限公司創建於2014年，為湖南湘佳牧業股份有限公司旗下全資子公司，是湖南最大的專業從事優質家禽生產、銷售的企業之一。本著「至誠致信、合作共贏」經營理念，以「推進優質家禽冷鏈物流配送，讓城市更環保，讓生活更美好」的使命。通過搭建家禽養殖企業和消費者之間的垂直B2C第三方平台，致力於為全國消費者提供安全、營養、健康、新鮮優質冷鮮禽肉。主要從事生鮮家禽及其它農產品的互聯網新媒體營銷，軟體開發，網路平台運營，信息技術咨詢服務等業務。擁有完整、專業的網路運營推廣團隊，依託母公司湘佳牧業的全產業鏈體系，立志於用先進的互聯網思維改造傳統農牧業，用互聯網技術及思想從生產、營銷、銷售等環節徹底升級傳統農業的產業鏈，提高效率，改變產業結構，最終克服傳統農業的種種弊端打造新型「互聯網農業」。
法定代表人：覃海鷗
成立時間：2014-12-19
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：430105000143511
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：長沙市開福區中山路589號開福萬達廣場B區A座45樓45005房