1、濰坊大地飛歌廣告傳媒有限公司怎麼樣？
濰坊大地飛歌廣告傳媒有限公司是2009-06-05在山東省濰坊市奎文區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於濰坊市奎文區新華路1421號玫瑰園15號樓1。
濰坊大地飛歌廣告傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370705690602454X，企業法人王娟娟，目前企業處於開業狀態。
濰坊大地飛歌廣告傳媒有限公司的經營范圍是：廣告設計、製作、發布、代理(不含固定形式印刷品廣告）；禮儀慶典、會展服務；文化藝術交流活動策劃；品牌管理服務；網路新媒體研發與推廣；物聯網、感測網信息技術推廣（不含基礎、增值電信業務）；批發兼零售預包裝食品兼散裝食品（有效期限以許可證為准）；銷售：計算機軟硬體、辦公自動化設備、儀器儀表、電子產品、日用品、化妝品、洗滌用品、五金交電、服裝鞋帽、針紡織品、工藝品、文化體育用品、辦公用品、傢具、橡塑製品、機械配件、化工產品(不含危險化學品及易制毒化學品)、金屬材料、機電設備、酒店用品，通信器材。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。在山東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為1902733萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共5921家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。
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2、PC 新媒體 社群 這3個有什麼特點和不足
濰坊網路營銷師李金風為你解答:
1、新媒體
新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對於報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為「第五媒體」
新媒體特點:相對於舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量?消解傳統媒體(電視、廣播、報紙、通信)之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界，新媒體可以與受眾真正建立聯系，同時，它還具有交互性和跨時空的特點。
新媒體缺點:
1.信息的選擇困難。信息量巨大，甄別困難，不確定信息多
2.對虛假信息和不利信息的處理非常棘手。由於信息發布者可以採用假名，並且網路信息發布商和論壇非常多，對這些信息的阻截不會有太大成效，對流言和惡語無法有效地直接制止。所以企業多採取在第一時間發布聲明的方式。
3.垃圾信息導致相關公共關系調研的效果大打折扣。某網站的改版調查中，有效回收只佔全部發放調查冊的35%左右，嚴重影響了形象調查。
4.安全危機時刻出現。
3、濰坊道禾文化傳播有限公司怎麼樣？
簡介：avo（道禾）品牌策略設計機構（杭州）創立於2006年，2012年入駐風箏之都-濰坊，2014年正式更名為濰坊道禾文化傳播有限公司。道禾是一家以VIS（企業視覺形象識別）、PIS（產品形象系統）為核心，以品牌策略設計，品牌推廣、包裝製作為一體的專業策略設計機構。我們探索並實現各個行業的設計執行，以獨到的眼光和高水準的執行呈現客戶事業領域的精彩獨到之處，為企業打造品牌，為產品創造品牌價值。道禾主要從事高端企業、公司、品牌logo標志設計、vis設計為主導的工作，專注於VI品牌策劃設計與導入、平面創意廣告設計、企業宣傳畫冊印刷品設計、產品包裝設計、企事業單位文化版面設計、環境導示設計、會議幻燈片演示動畫，新媒體探索與設計
法定代表人：李昌藝
成立時間：2014-06-10
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：370705200067826
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：山東省濰坊市奎文區健康東街14175號金御皇廷24號樓1016
4、濰坊仙人掌文化傳播有限公司怎麼樣？
簡介：是一家以創意創新為核心，以動漫形式為載體的內容服務商，我們致力於互聯仙人掌創意工坊網新媒體傳播和原創內容開發,為客戶量身定製營銷動畫及視頻解決方案，幫助客戶在互聯網時代更好及更快速地營銷。
法定代表人：楊坤
成立時間：2015-06-17
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：370705200101620
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：山東省濰坊市奎文區勝利東街4616號濰坊市大學生創業孵化中心20樓2003
5、濰坊海數新媒體技術有限公司怎麼樣？
簡介：濰坊海數新媒體技術有限公司成立於2010年12月28日，主要經營范圍為數字電視、互動電視的技術開發及銷售等。
法定代表人：於俊慶
成立時間：2010-12-28
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：370726200015554
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：濰坊高新區北宮東街6號
6、我們在濰坊正在做DM報刊，請問刊號申請的必要條件是什麼？
一、DM號的概念
DM雜志，是英文Direct Mail的簡稱，即直接郵遞廣告，也稱直郵廣告，是指通過郵政系統將廣告直接送給廣告受眾的廣告形式。
利用郵政系統作為傳遞廣告的渠道，歷史由來已久。但由於報紙、雜志等新媒體的出現， DM廣告的優勢為這些媒體所取代，所以並不為多數企業所重視。但由於信息通訊和市場調查事業的發展，DM廣告從過去低效率、漫無目的的廣泛傳播轉向了有針對性地向目標對象寄送廣告，從而使廣告效果提高，DM廣告近年來又受到企業的重視。特別是在面對社區公眾和市場雖大但顧客分散的情況下，DM廣告發揮著其他廣告形式不能取代的作用。
DM形式有廣義和狹義之分，廣義上包括廣告單頁，如大家熟悉的街頭巷尾、商場超市散布的傳單，肯德基、麥當勞的優惠卷亦能包括其中；狹義的僅指裝定成冊的集納型廣告宣傳畫冊，頁數在20多頁至200多頁不等。
二、DM號的用處
1、DM廣告雜志標價不能出售，不能收取訂戶發行費，只能免費贈送；
2、DM廣告需有工商局批準的廣告刊號才能刊登廣告；
3、目前可以和郵電局的DM專送合作。
三、DM雜志的優勢
DM 雜志不同於其他傳統廣告媒體，它可以針對性地選擇目標對象，有的放矢、減少浪費。是對事先選定的對象直接實施廣告推廣。客戶接受者容易產生其他傳統媒體無法比擬的優越感，使其更自主關注所宣傳的產品。一對一地直接發送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發，使廣告客戶效果達到最大化。
四、DM雜志的分類
按內容和形式分：
1、優惠贈券。當開展促銷活動時，為吸引廣大消費者參加的而附有優惠條件和措施的贈券。
2、樣品目錄。零售企業可將經營的各類商品的樣品、照片、商標、內容詳盡地進行介紹。
3、單張海報。企業精心設計和印製的宣傳企業形象、商品、勞務等內容的單張海報。
按傳遞方式分：
1、報刊夾頁。與報社、雜志編輯或當地郵局合作，將企業廣告作為報刊的夾頁隨報刊投遞到讀者手中。這種方式現在已為不少企業所應用。
2、根據顧客名錄信件寄送。多適用於大宗商品買賣。如從廠家到零售商，或從批發商到零售商。
3、雇傭人員派送。企業雇傭人員，按要求直接向潛在的目標顧客本人或其住宅、單位派送DM雜志。
五、DM號請條件(客戶提供)
1、必須是廣告公司；
2、注冊資金150萬以上（含150萬）；
3、有效經營三年以上（要做審計）。
六、DM號的申請程序
1、填妥申請表；
2、簽訂委託代理協議；
3、支付手續費。
七、提交的資料
1、申請報告（應載明申請的固定形式印刷品廣告名稱、規格，發布期數、時間、數量、范圍，介紹商品與服務類型，發送對象、方式、渠道等內容）；
2、營業執照副本原件；
3、公司公章；
4、固定形式印刷品廣告登記申請表；
5、固定形式印刷品廣告前三頁樣式（含首頁）。
八、申請時間
20個工作日。
用戶名就是我的聯系方式，或者在線hi我啊！
7、濰坊德銘文化傳媒有限公司怎麼樣？
濰坊德銘文化傳媒有限公司是2018-03-29在山東省濰坊市坊子區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於濰坊市坊子區產業園鳳凰大街商業總公司宿舍區內3號3-1(廣場路財政局對面)。
濰坊德銘文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370704MA3MW78E1Q，企業法人梁曉龍，目前企業處於開業狀態。
濰坊德銘文化傳媒有限公司的經營范圍是：文化活動、慶典禮儀活動、賽事活動策劃及實施推廣；文藝創作；行為藝術策劃；企業會議會展策劃服務；攝影服務；音像製品、圖紙製作；圖書畫冊與廣告設計、製作、代理；新媒體開發及經營；動漫、影視製作；攝影設備租賃；銷售：辦公用品、旅遊用品、旅遊景點門票、娛樂景點門票、勞保用品；代售：機票、火車票；代收停車費；人力資源管理。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
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8、濰坊星禾穀企業營銷策劃有限公司怎麼樣？
簡介：星禾穀企劃全稱濰坊星禾穀企業營銷策劃有限公司，是一家集品牌規劃、品牌設計、活動策劃、新媒體運營等為一體的整合營銷專業機構。
法定代表人：謝冬水
成立時間：2016-12-05
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：370705200163402
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：山東省濰坊市奎文區鳶飛路958號1號樓3-2401
9、濰坊日報 文廣傳播
自5月13日起,由濰坊日報社主辦的大型廣告信息資訊傳媒―――《文廣傳播》,將由目前的每周一刊改為兩刊,以此傾力打造濰坊廣告信息資訊傳媒航母,進一步助推濰坊城市經濟發展,全方位服務商企大眾。
自2007年9月26日首刊以來,《文廣傳播》便憑借其精準的定位、獨特的辦報風格、豐富的信息廣告資訊以及富有創意的策劃,迅速發展成為濰坊區域內有較強影響力的實力品牌信息傳媒。為適應《文廣傳播》快速發展的形勢需要,並根據廣大讀者、廣告業戶強烈要求,從5月13日(周二)開始,《文廣傳播》將由每周一刊改為兩刊(周二刊、周五刊)。改刊後的《文廣傳播》將繼續秉承「助推城市經濟,服務商企大眾」的辦刊宗旨,更加突出廣告信息資訊刊發的時效性,更加註重廣告信息資訊的整合、創意與策劃,更加強化對廣告客戶的服務意識,全力打造《文廣傳播》優質服務與強勢傳媒平台,全方位服務廣大廣告客商。目前,《文廣傳播》改刊前的各項准備工作已經就緒。
(紀哲)
《文廣傳播》將改為每周兩刊
本報訊 自5月13日起,由濰坊日報社主辦的大型廣告信息資訊傳媒―――《文廣傳播》,將由目前的每周一刊改為兩刊,以此傾力打造濰坊廣告信息資訊傳媒航母,進一步助推濰坊城市經濟發展,全方位服務商企大眾。
自2007年9月26日首刊以來,《文廣傳播》便憑借其精準的定位、獨特的辦報風格、豐富的信息廣告資訊以及富有創意的策劃,迅速發展成為濰坊區域內有較強影響力的實力品牌信息傳媒。為適應《文廣傳播》快速發展的形勢需要,並根據廣大讀者、廣告業戶強烈要求,從5月13日(周二)開始,《文廣傳播》將由每周一刊改為兩刊(周二刊、周五刊)。改刊後的《文廣傳播》將繼續秉承「助推城市經濟,服務商企大眾」的辦刊宗旨,更加突出廣告信息資訊刊發的時效性,更加註重廣告信息資訊的整合、創意與策劃,更加強化對廣告客戶的服務意識,全力打造《文廣傳播》優質服務與強勢傳媒平台,全方位服務廣大廣告客商。目前,《文廣傳播》改刊前的各項准備工作已經就緒。
(紀哲)
去年4月以來，濰坊日報社新一屆領導班子進行了大刀闊斧的綜合改革，在山東報界引起了震動。從采編業務到經營管理以及人事分配製度，改革力度之大，可以用「翻天覆地」來形容。時間過去了一年半，改革各項成果都已經顯現。您覺得哪方面的改革成效最為明顯？
來永生：改革新聞業務、提高辦報質量是濰坊日報社綜合改革的出發點和落腳點，如今看來，這方面的改革也是最有成效的。
說得通俗一點，我們辦報就像大師傅做飯，如果每天端給讀者的都是同樣的飯菜，時間長了，讀者肯定會感到膩煩。所以，改革創新應該是一張報紙永不停止的追求。改革之前，濰坊日報和濰坊晚報多年的辦報風格一直未變，隨著報業競爭的日益激烈和讀者需求的不斷提高，我們認為報社要生存、發展，必須抓住時機，確立全新的辦報理念，革新辦報模式。為此，新一屆黨委確定了新聞強報、特色立報的辦刊理念，全面提高辦報質量和輿論引導力。新聞強報，就是使報紙重新回到新聞本位，充分發揮報紙的功能，及時把國際、國內和當地發生的新聞事件報出去，滿足讀者閱讀報紙的根本需求。特色立報，就是從地市黨報的基本屬性出發，根據黨報的特點，辦出自己的個性和特色，打造核心競爭力，提高輿論引導力。當好傳達政令、傳遞信息的喉舌，當好黨委、政府聯系群眾的紐帶，當好讀者的良師益友；突出導向性、新聞性、可讀性、娛樂性、服務性、開放性和前瞻性，努力把報紙辦出層次、辦出品位、辦出水平，讓領導滿意、社會滿意、讀者滿意。
記者：能否具體介紹一下改革給報紙帶來哪些變化？
來永生：我們把改擴版作為提高報紙質量的切入點。在內容上，按照新聞強報、特色立報的宗旨，適應市場要求和讀者需要，強化原創新聞、地方新聞、民生新聞；在版式設計上以橫排為主，採用國際流行的瘦報報型，加大圖片比重，全部彩色印刷，全面增強版面視覺沖擊力；在版面安排上，濰坊日報由每周的48個版增加到52個版，濰坊晚報由每周的192個版增加到280個版。濰坊日報A版定位為政經大報，就是從全市經濟社會發展大局出發，經過精心策劃，快速、准確、全面地宣傳市委、市政府的方針政策；B版就是要辦成文化套餐，增加知識性、趣味性、可讀性，突出報紙服務功能；濰坊晚報就是要辦成新聞精品超市、生活百科全書和信息服務中心。
兩報改版、擴版、全彩一步到位，濰坊日報一改過去22年的報頭模式，濰坊晚報一改去過去12年的報頭模式，全部採用了當前報業最流行的通欄式報頭，徹底改變了過去老氣橫秋的地方小報形象。讀者都反映，日報變得大氣了，晚報變得靈秀了。不僅如此，我們還增加了版面，加大了信息量，報紙的功能進一步完善。
去年10月，全新改擴版後的報紙剛剛面世幾天，就受到了領導、讀者和社會各界的好評。晚報的城區零售量增長了20%，工商、醫療、服務行業的一些廣告客戶主動找上門來，要求做廣告、搞宣傳。改擴版後，我們對濰坊日報、濰坊晚報的版式內容不斷創新、完善，報紙的貼近性、服務性越來越突出，收到了良好的社會效益和經濟效益。
■代理制盤活廣告資源
記者：報紙的改革給報社帶來了生機和活力，同時進行的廣告經營改革也取得了很大的成果。您推行的廣告全部代理制在山東地市報中可謂「獨此一家」。為什麼要實行代理制？具體是怎樣操作的？請您談談這方面的情況。
來永生：廣告經營是濰坊日報社的主要經濟來源和重要經濟支柱。長期以來，濰坊日報社廣告經營實行的是內部承包制，這在一段時間內產生了積極的作用，但隨著市場化程度的提高，這種機制越來越不適應市場發展的需要，弊端越來越明顯地暴露出來。表現為，內部經營混亂，管理混亂，競相殺價，內耗不斷，不僅難以為報社提供強大的財力支持，反而影響了報社的發展。我們在總結以往經驗教訓的基礎上，認為廣告經營必須走市場化運作的路子，建立起與現代企業制度和市場經濟規律相適應的運行機制，確定了「一個推向，兩個公開，三權分立，動態管理，全程監督」的總體思路，決定取消內部承包制，全面實行代理制。
報社對廣告市場資源進行了重新整合、優化，合理配置，規范運作。劃分了十大行業，重新核定了廣告價格，面向社會公開招標。在各媒體發布公告後，省內外很多有實力的廣告公司和報社的廣告經營人員踴躍報名，參與競標。去年7月22日，我們在濰坊東方大酒店舉行了廣告經營業務代理競標會。7月31日，報社與代理公司和有關人員正式簽訂了廣告代理合同並頒發了授權書。2006年8月至2007年8月的廣告代理額達到5200萬元，實現了濰坊日報社廣告經營業務的歷史性突破。2007年8月到2008年8月的廣告代理額也已經簽訂完畢，總額達到6100萬元。
記者：將報社的主要經濟來源全部以代理的形式外包出去，對報社的自身經營能力有無損害？如何規避風險？
來永生：應該這樣理解比較好，代理制使報社在經營中的角色發生了變化：由過去的經營廣告變成了管理廣告，從經營主體變成了管理主體。我們現在廣告部的職責，從大處講就是兩方面：管理和服務，具體負責行業劃分、價格確定、廣告上版、初編稿件、合同管理、接受投訴等等事務。
現在看，代理制是成功的，調動了方方面面的積極性，徹底扭轉了過去經營范圍重疊、內耗不斷、管理混亂、監督不力的被動局面，不僅為報社的綜合改革提供了雄厚的財力支持，而且為做大做強濰坊日報奠定了良好的物質基礎。
關於如何規避風險，我們今年採取了更嚴密的措施。在2007年8月到2008年8月的廣告代理工作中，我們將過去的10個行業重新劃分成了22個行業，通過化小經營行業，細分廣告市場，降低准入門檻，最大限度地規避風險。同時，我們採取先交付下月代理費的方式保證廣告款及時到位。另外，我們還建立了預警機制，隨時應對廣告風險。
記者：這種廣告經營模式具有普適性嗎？它的優越性能體現多久？
來永生：廣告代理制只是目前條件下的一種運作模式，是當前最適合濰坊日報社現實情況的選擇。事情都是發展變化的，就像家庭聯產承包責任制，在當時是最佳的選擇，但是隨著生產力水平的發展，它也會顯現出一些弊端，就需要改革。將來比較理想的廣告經營模式應該是，廣告部分作為國有資產授權剝離出去，以股份制或股份合作的形式來運作。就像國外較大的一些報紙，如《讀賣新聞》等那樣，報社提供廣告發布平台，由幾家大的公司來運營廣告，報社只需要聚精會神地出好報紙。
■報業結構的跨越式調整
記者：和報社的同志交談，了解到今年濰坊日報社在報業結構方面動作很大，請您介紹一下具體情況。
來永生：今年可以說是濰坊日報社報業發展的突破年。我們在異地聯合辦報、新聞網站、DM報紙、手機報各方面都進行了嘗試。
一是，在北京聯合創辦周刊。我們和科技日報屬下的大眾科技報社聯合，共同在北京創辦《大眾科技報·生活周刊》。周刊創辦完全實行市場化運作，雙方於7月10日正式簽署合同，目前周刊運作進入實質性階段，人員已經進駐北京，各項工作正有條不紊地展開，十月份將正式出報。
二是，加強半島報業聯合。今年，我們和青島、日照、威海、煙台、淄博、東營六市報社聯合，共同創辦了《今日半島》專版，建立了統一的編采平台，對等開放新聞資源，最大限度利用共有資源。專版在七市一起發行，產生了廣泛的影響。
三是，重建濰坊新聞網。今年，市委將濰坊新聞網劃歸我們建設管理，我們全面做好濰坊新聞網站的規劃，同時加大了資金投入。由報社、市投資公司、華光照排公司合資，全力打造濰坊一流的大型新聞門戶網站，報社持大股。目前，濰坊新聞網已經搬到報社辦公大樓，基礎建設、人員招聘等各項工作已經展開，第一次董事會也已經召開，網站10月份也將正式運營。
四是，出版《山東文廣傳播》。這是我們競爭濰坊廣告低端市場的一個應對措施。《山東文廣傳播》具有省工商局登記號，內容定位是廣告特色、商報風格，運營模式採取市場化經營、企業化管理。這張報紙准備9月底推出。
五是，創辦手機報。今年我們和濰坊移動通訊公司強強聯合，充分利用各自的優勢，有效地整合報社新聞資源和通訊公司的無限網路與客戶資源，共同推出了新穎時尚的「第五媒體」手機報，為人們提供豐富多彩的「掌上」新聞資訊服務，努力打造影響廣泛的新媒體品牌。
記者：從您的介紹中，我很明顯地感覺到濰坊日報社創新發展的緊迫感和責任感，真是有一種只爭朝夕的精神。同時進軍這么多的新領域，對於報社來說也是很大的挑戰。為什麼要一下把自己置於那麼多的挑戰中呢？
來永生：改革發展的時機不容錯過。長期以來，濰坊日報社一直是兩張報紙的報業結構，日子過得「有閑」，但並不「悠閑」，落後的報業發展思路把報社置於了落後的發展狀態。其實，現在我們做的這些事情有一部分早就應該做好了。現在我們是「補課」、「新課」一起進行，只有奮起直追，迅速壯大自己，才能有生存發展的機會。
再就是，地市黨報處在中國報業的最基層，不可坐井觀天、夜郎自大；更不可妄自菲薄，安於一隅。要有危機意識，要將自己置於激烈的報業競爭中，主動迎接挑戰，強大自己的發展實力。比如說，我們為什麼去北京辦報？因為濰坊就是這么大的一個地方，發展的空間有限，我們就得走出去，眼睛向外，「碗外找飯吃」。有人覺得到北京去辦報風險太大，我倒認為，正是因為那裡競爭激烈，我們更要過去錘煉一下，感受一下。「勇於接受挑戰，搶灘北京市場，向競爭最激烈的地方進軍」。
所以，去北京辦報，意義不僅是在報社經營和報紙影響力上有所收獲，還在於要帶給報社員工一種競爭的意識和發展的思路。
■只有懦弱的人才害怕競爭
記者：正像您剛才講的那樣，報業競爭已經越來越激烈了，戰火甚至已經燃燒到地市報的家門口。據了解，濰坊報業市場上也已經有十幾家外報進入競爭。對這種現象您怎麼看？
來永生：對於競爭，我第一個態度是雙手歡迎，甚至很感謝競爭對手。道理很簡單，有競爭才有活力，只有懦弱的人才害怕競爭。首先，競爭能夠激發和增強我們報社員工的危機意識、競爭意識、發展意識，提高人員素質、辦報水平、經營能力；其次，競爭也可以激活報業市場，做大市場，挖掘出更多的市場潛力；再次，大家都來濰坊辦報，肯定是宣傳了濰坊，是一件好事。但是，市場需要競爭，游戲也需要規則，這種競爭應該是有序的，良性的競爭。大家能夠達成默契，實現合作共贏，這是最理想的競爭狀態。惡性的競爭對報業市場危害很大，我們不希望看到這種狀況。
總之，合則雙贏，斗則兩敗俱傷，也希望濰坊的其他媒體能夠認識到這一點。
記者：您認為，現在地市報發展面臨的最大問題是什麼？
來永生：一個是上面提到的競爭問題。另一個就是人才問題，地市報缺乏高素質的人才。現在報社事業在高速發展，我深深感到，自身素質的高低是自身發展最大的障礙。具體表現在人員普遍存在四個意識不強：危機意識不強，責任意識不強，大局意識不強，創新意識不強。
報業競爭，歸根結底還是人才的競爭。去年綜合改革以來，報社在加強人員素質方面也下了一番工夫。比如，針對編輯記者知識老化、知識貧乏、能力不強、水平不高等問題，報社黨委加強了采編人員的新聞業務學習培訓。報社制定了詳細的培訓計劃，辦講座、搞研討，有針對性地對記者、編輯進行強化培訓。我們還鼓勵幹部職工參加、報考與本職工作對口、符合報社發展需要的業務培訓和在職學歷教育，特別鼓勵參加高層次業務培訓和碩士研究生以上的高層次學習教育。在當前市場競爭日益激烈，知識更新日益加快的新形勢下，及時給予「充電」，提高人員素質，顯得尤為重要。
現在對高層次人才的心情，就是一個詞：「求賢若渴」啊。
記者：原來您是在市委工作，協助分管宣傳，現在到報社當負責人，角色的轉變給您最大的感受是什麼？
■來永生：一個字：累！
作為報社的主要負責人，責任重大。黨報是黨和人民的喉舌，政治上要嚴把關，輿論導向不能有半點差錯，時時刻刻要綳緊政治弦。同時，千口之家，主事一人。要帶領大家發展事業，讓職工享受到事業發展的成果，讓他們充滿信心、心情舒暢地幹事業。
我在這個位置上，是領導和職工的信任，如果說干出了一點成績，也是大家關心、支持、幫助的結果。所以，「累」是應該的。盡管工作有些累，但我很快樂，而且備感神聖。
10、濰坊鑄字精舍文化傳播有限公司怎麼樣？
濰坊鑄字精舍文化傳播有限公司是2016-07-12在山東省濰坊市寒亭區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於山東省濰坊市寒亭區固堤街道辦事處高庄村517號。
濰坊鑄字精舍文化傳播有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370703MA3CDKEN6F，企業法人張亞楠，目前企業處於開業狀態。
濰坊鑄字精舍文化傳播有限公司的經營范圍是：組織策劃文化藝術交流活動（不含營業性演出）；數字新媒體服務；專業設計服務；版權服務；影視策劃；電視節目製作；錄音製作；企業形象策劃；室內外裝修工程設計、施工；軟體開發；市場營銷策劃；製作、代理、發布廣告；會務服務；婚慶禮儀服務；企業管理咨詢；商務信息咨詢（不含證券、期貨投資、信用卡、資金借貸等金融業務）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
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