手浪信息流

1、國際商品交易中信息流、物流、資金流它們各自的作用是什麼？它們三者之間的關系是怎樣的？

信息流 information flow

信息流是在空間和時間上向同一方向運動中的一組信息，它有共同的信息源和信息接收者，即是由一個分支機構（信息源）向另一個分支機構（地址）傳遞的全部信息的集合。各個信息流組成了企業的信息網，稱之為企業的神經系統。信息流暢與否，決定著企業生產經營活動是否能正常運行。
信息流是企業發展的脈絡

資金流 fund flow

資金流是指用戶確認購買商品後，將自己的資金轉移到商家賬戶上的過程。作為電子商務三流中最特殊的一種，資金流扮演著重要的角色。在電子商務中，顧客通過瀏覽網頁的方式選購商品或服務，在選購完成後郵政在線支付。顧客支付的款項能否安全、及時、方便地到達商家，關繫到交易的最後成敗。因此，在線支付不論是對於顧客，還是對於商家，都具有非常重要的意義。而在線支付的關鍵就是資金流平台的建設。

物流（Logistics）

是指商品在空間和時間上的位移，包括這個過程中的采購配送、物流性加工、倉儲和包裝等環節中的流通情況。其宗旨在於滿足企業與顧客的物流需求，盡量消除物流過程中各種形式的浪費，追求物流過程的持續改進和創新，降低物流成本，提高物流效率。一個成功的物流系統至少應該做到5R，即在正確的時間（right time）、正確的地點（right location）和正確的條件（right condition）下，將正確的商品（right goods）送到正確的顧客（right customer）手中。

首先，任何一筆電子商務交易都必不可少的包含這「三流」。它們時刻同在，互為因果。好像復調音樂，三條旋律主線相互纏繞追逐彼此，高潮過後揉為一點。任何一個交易者在完成一筆交易之前必然同這「三流」打完了交道。其次，信息技術的不斷進步、物流系統效率的不斷提高為這「三流」的一體化整合創造了條件。三者之間在這個大環境下有效互動構成了一個完整的電子商務模型：信息流是模型的肉體，是資金流和物流的基礎；資金流和物流是模型的血液，是信息流的結果。
所以，在電子商務活交易中，資金流是條件，信息流是手段，物流是過程。這一切都是為了企業和企業鏈滿足最終客戶的需要而形成的.

2、信息流有前途嗎？

在前幾年信息流一直不溫不火，就在17年的時候，信息流開始火了起來。

各個企業都開始信息流推廣，下面是信息流這幾年的增長率，

通過這個圖可以看出信息流正在處於快速發展，趨向成熟的階段。前景非常的可觀，所

所以說信息流還是非常有前途的。

那信息流的發展的為什麼這么好呢？厚昌學院信息流培訓小編分析了一下原因：

首先企業越來越多，對於廣告的要求越來越高，信息流廣告比較多樣化，可以嵌入到競價，信息流，視頻，社交等多種平台，展現也多樣化，圖文，視頻，動態圖等等。

2.信息流滿足了廣告與廣告間的品效合一，信息流容易為用戶設定標簽提升廣告推送精準度。

3.信息流現在正在快速的發展，各個搜索巨頭，資訊巨頭，社交巨頭，短視頻巨頭，都在布局信息流。

3、信息流的控制模型

信息流的控制模型:信息有個基本特徵：
可量度。信息可採用某種度量單位進行度量，並進行信息編碼。如現代計算機使用的二進制。
可識別。信息可採取直觀識別、比較識別和間接識別等多種方式來把握。
可轉換。信息可以從一種形態轉換為另一種形態。如自然信息可轉換為語言、文字和圖像等形態，也可轉換為電磁波信號或計算機代碼
可存儲。信息可以存儲。大腦就是一個天然信息存儲器。人類發明的文字、攝影、錄音、錄像以及計算機存儲器等都可以進行信息存儲
可處理。人腦就是最佳的信息處理器。人腦的思維功能可以進行決策、設計、研究、寫作、改進、發明、創造等多種信息處理活動。計算機也具有信息處理功能。
可傳遞。信息的傳遞是與物質和能量的傳遞同時進行的。語言、表情、動作、報刊、書籍、廣播、電視、電話等是人類常用的信息傳遞方式。
可再生。信息經過處理後，可以其他形式再生。如自然信息經過人工處理後，可用語言或圖形等方式再生成信息。輸入計算機的各種數據文字等信息，可用顯示、列印、繪圖等方式再生成信息。
可壓縮。信息可以進行壓縮，可以用不同的信息量來描述同一事物。人們常常用盡可能少的信息量描述一件事物的主要特徵。
可利用。信息具有一定的實效性和可利用性。
可共享。信息具有擴散性，因此可共享。
沃爾瑪之所以成功，很大程度上是因為它至少提前10年（較競爭對手）將尖端科技和物流系統進行了巧妙搭配。早在20世紀70年代，沃爾瑪就開始使用計算機進行管理；20世紀80年代初，他們又花費4億美元購買了商業衛星，實現了全球聯網；20世紀90年代，採用了全球領先的衛星定位系統（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和質量贏得用戶的滿意度和忠誠度。
沃爾瑪所有的系統都是基於一個叫做UNIX的配送系統，並採用傳送帶和非常大的開放式平台，還採用產品代碼，以及自動補貨系統和激光識別系統，所有這些為沃爾瑪節省了相當多的成本。沃爾瑪一直崇尚採用最現代化、最先進的系統，進行合理的運輸安排，通過電腦系統和配送中心，獲得最終的成功。
1、建立全球第一個物流數據的處理中心
20世紀70年代沃爾瑪建立了物流的管理信息系統（MIS），負責處理系統報表，加快了運作速度。20世紀80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發射物流通訊衛星，物流通信衛星使得沃爾瑪產生了跳躍性的發展；1983年的時候採用了POS機，全稱Point Of Sale，就是銷售始點數據系統。1985年建立了EDI，即電子數據交換系統，進行無紙化作業，所有信息全部在電腦上運作。1986年的時候它又建立了 QR，稱為快速反應機制，對市場快速拉動需求。
沃爾瑪在全球第一個實現集團內部24小時計算機物流網路化監控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。例如，顧客到沃爾瑪店裡購物，然後通過POS機列印發票，與此同時負責生產計劃、采購計劃的人員以及供應商的電腦上就會同時顯示信息，各個環節就會通過信息及時完成本職工作，從而減少了很多不必要的時間浪費，加快了物流的循環。
2、沃爾瑪物流應用的信息技術
射頻技術/RF（Radio Frequency），在日常的運作過程中可以跟條形碼結合起來應用。
攜帶型數據終端設備/PDF，傳統的方式到貨以後要打電話、發E-mail或者發報表，通過攜帶型數據終端設備可以直接查詢貨物情況。
物流條形碼/BC，利用物流條碼技術，能及時有效的對企業物流信息進行採集跟蹤。
射頻標識技術（RFID），是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻信號自動識別目標對象並獲取相關數據，識別工作無須人工干預，可在各種惡劣環境中工作。
2004年，全球最大的零售商沃爾瑪公司要求其前100家供應商，在2005年1月之前向其配送中心發送貨盤和包裝箱時使用無線射頻識別（RFID）技術，2006年1月前在單件商品中投入使用。專家預測，2005年到2007年，沃爾瑪供應商每年將使用50億張電子標簽，沃爾瑪公司每年可節省 83.5億美元。目前全世界已安裝了約5000個RFID系統，實際年銷售額約為9.64億美元。
憑借這些信息技術，沃爾瑪如虎添翼，取得了長足的發展。

4、百度推廣中的信息流推廣是什麼意思

百度推廣中的信息流推廣是百度剛推出的一款產品，是根據用戶搜索習慣自動推送內容的廣告營銷方式。基於百度信息流穿插展現在信息流中的原生廣告。

這種穿插在內容流中的廣告，對用戶來說體驗相對較好，對廣告主來說可以利用用戶的標簽進行精準投放，因此特別是在移動互聯網時代到來後迎來了爆炸式的增長，幾乎所有的互聯網媒體都推出了信息流廣告平台。

(4)手浪信息流擴展資料：

百度信息流廣告優勢：在百度信息中穿插展現的原生廣告，特點是廣告內容化，從硬廣走向原生資訊，無縫融合內容。百度信息流廣告內容定向精準、跨屏覆蓋、高轉化率、用戶干擾少。優勢是能准確定位到相關客戶。

百度信息流廣告還有以下優勢：

1、用戶量大。與平台內容完全融合在一起，通過平台特色和閱讀習慣，給用戶舒服閱讀的一種廣告體驗模式。

2、定位精準。不同條件層層定向，提升精準投放，獲得高轉化（比如某一類用戶經常檢索某一信息，若條件定向中有這一用戶類型，當用戶搜索類似信息時，那麼所投放廣告就會推送到客戶視野里）。

3、覆蓋搞價值人群。用戶感覺不到這是廣告，從而不會產生抵觸心理；增加用戶參與感，提升廣告效果。

5、辦公自動化中數據流 工作流 信息流 各是什麼意思 哪位大蝦能否用通俗易懂的語言講解一下

誰說在網上很難搜到呀，在oa知識天地就有。給你個參考，其他自己看看：

工作流引擎
工作流管理聯盟(Workflow Management Coalition, WfMC)早已定義了工作流技術的標准體系，但並未指明具體實現的方法。工作流引擎在實現方法上可以基於不同的軟體技術架構，引擎本身應該是與具體業務無關的，但又需要考慮各類應用領域，工作流引擎設計的重點應該是有一定差異的，但無論基於什麼架構，無論基於哪個領域，有些原理是相通的。
主要是以下方面一、易用性原理
工作流引擎在多數應用中是由客戶或實施人員來設計相關業務流程，因此易用性相當重要，有些工作流引擎的設置器，在設計流程時按照代碼語言的語法，或其它技術化強的術語去設置，讓人不知道如何開始，也不太容易明白相關設置的具體意義。因此要求圖形化視覺效果，包括流程設計時的圖形化和流程應用時的圖形化。設計時的圖形化以拖拉的方式就能去設置流程，應用時圖形化讓用戶非常直觀的感覺到流程運作情況；也要求操作便利，提供滑鼠單雙擊、鍵盤快捷方式、工具欄、流程導入導出、列印、節點導航、流程復制粘貼、流程校驗等等功能方便用戶快速設置流程
二、功能完整性原理
工作流引擎必須支持各種流程特性，包括串列流程、並行流程（分流合流）、子流程、條件路徑、條件人員、環節信息許可權設置、普通環節、機構環節、會簽環節等等，這里就不一一列舉了。既然提供用戶在代碼外定義流程，那麼流程定義工具就要求能夠支撐到所有流程特性。
三、數據完整性原理
工作流本身對於業務系統而言，其作用是隱藏在背後，業務系統包括大量的業務處理數據，工作流引擎本身也有數據的處理，如何保證業務數據和流程數據的事務完整性？如何設計才能保證業務數據與流程數據的關聯完整性？流程是自定義的情況下，業務數據如何統計？這些都是設計工作流引擎及工作流應用框架時必須解決的。
四、伸縮性原理
設想一個企業應用，如果公司只幾十個人，又在一個辦公室，工作流應用的價值不是很大，真正有價值的工作流應用是在集團公司大量煩瑣的事件處理，如省級郵政的OA系統，15000的用戶量，跨各個地市的不同流程模式。還有就是大的業務處理量，處理環節涉及多個職能部門，流程引擎協調和處理這些部門和人員之間的工作等，這些應用場景均是大處理量，流程跨越大，而且業務流程本身會有調整，會有不同組織結構層次復用同一流程模式的需求，因此在處理能力上需要有伸縮性，流程設置上也需要有伸縮性。
五、擴展性原理
工作流引擎設置工具能包括各種特殊許可權的支撐，如交接、跳轉、自動處理、終止流程、自定義時限等等，企業在某些特殊情況下應用流程時不一定需要按照流程設置去運作，流程設置工具能擴展特殊許可權的功能去實現這樣一些特殊要求。 工作流應用框架能夠支撐業務上的擴展，如與財務系統集成、ERP集成、消息平台的集成、SPS的集成、INFOPATH的集成等。
六、介面原理
其實介面是工作流引擎的關鍵，也是面向對象設計與分析的關鍵，工作流應用筐架只需做「我要做什麼」，工作流引擎返回結果，內部「我怎麼做」，是不需要攪在一塊的。關鍵介麵包括：啟動、發送、回收、退回、消息通知、結束等等，當然實際業務需求中的介面需求遠不止這些。
七、可行性原理
現在工作流技術非常流行，很多朋友希望能開發自己的工作流引擎，如果要自己開發，其實可以先考慮以下幾個問題。
1、 經濟的可行性：工作流引擎是需要能幫助客戶創造價值才有前途的，如果我們自行開發的工作流引擎給客戶帶來多大價值，獲得多少回報，對比付出的成本及浪費的機會成本，收益如何？有得賺再自己做。
2、 技術可行性：工作流引擎設計並不復雜，關鍵是穩定、成熟的過程中，其它技術都在發展，工作流引擎需要集成的技術甚至解決方案的思想也在進步，工作流引擎能否與時俱進？盤算一下，如果有把握再自己做。
3、 時間的可行性：工作流引擎本身對客戶來說沒有價值，但可以降低應用開發的成本。具體的企業應用需要工作流引擎時，是否在規定的工期內能夠提供一個穩定可靠的工作流引擎去實現具體應用？計劃一下，來得及再自己做。

6、如何讓「信息流」成為「智慧流」

確定營銷目的

每件事物都會有不同的發展階段，而對於公司而言，不同階段所需要達到的目的是不同的。

按常規來說，一個產品的營銷目的基本可以分三種：

產品轉化

塑造人物

品牌形象

那麼根據不同的目的，我們會選擇不同的渠道。

比如，產品轉化可能會更多地選擇在流量上更為精準的競價;在塑造人物上，可能會選擇人流密集的論壇或營銷峰會;在品牌形象上，可能會選擇一些朋友圈或新聞媒體。

所以，營銷目的不同決定了我們渠道的選擇。

那麼，選擇渠道第一步：羅列出所有的渠道，然後根據不同的營銷目的進行匹配。

人群分析

根據第一步的選擇，我們基本上已經可以篩選出一波渠道。那第二步就是：通過人群分析，再次篩選出一部分渠道。

人群分析基本可以分為九要素：性別、年齡、地區、時段、設備、學歷、職業、收入、興趣愛好

根據這九項指標進行篩選渠道。

比如通過調查，我們發現目標人群為20-25歲，女性，職業白領，學歷本科，收入在2000左右，喜歡刷娛樂，那渠道基本可以確定為：微博、美柚等。

那麼問題來了，我們要如何對人群進行分析?又可以通過哪些方法對人群進行分析?

小編總結為以下幾種方法。

01 用戶調研

用戶調研是了解用戶最快速、最有效的方法。目前，關於調研工具市面上有很多，像騰訊問卷調查、麥客、問道網等。

關於調研工具，我們就不一一介紹了。在這篇文章中內，小編曾總結了很多工具，大家可以各取所需。競價工具大全

02 搜集需求

根據用戶購買階段的第二階段和第五階段來說：

第二階段：用戶在產生需求後，會進行收集信息。

第五階段：用戶在購買後，會產生購後評價的行為。

那麼，根據用戶的這兩種行為，我們可以選擇各大主流社區、行業垂直論壇等去收集用戶言論，整理需求。

03 數據報告

現在，像一些大數據網站有很多，在數據報告分析方面也很全面，同時也有專業的數據分析師給出見解。

那我們就可以從一些數據報告方面進行搜集信息。

常用的收集大數據的網站有：易觀網、艾瑞數據、網路指數、微信指數等。

頁面策劃水平

營銷基本上就是一個目的和人群的確定，通過上面兩個步驟的篩選，已經基本上可以幫我們篩選出完美的渠道。

但嚴格來說，還有一個頁面策劃水平，或者說團隊能力。

即：根據自身團隊的能力篩選出可投放的渠道。

舉個栗子。

經篩選，我們的渠道和抖音相符，但抖音在製作視頻上，所要求的能力比較高，而我們又沒有專業的人才。那投放反倒不如不投放。

所以，在選擇渠道上，我們也要量力而行。

以上，就是確定有效渠道的三大流程。

第一：確定營銷目的。根據產品的發展階段，選擇自己想要達到的營銷目的，或對營銷目的進行分配，像產品轉化30%塑造人物50%、品牌形象20%。

然後根據此選擇一部分的渠道。

第二：確定人群指標。通過相關手段對人群進行分析，使其標簽化;然後根據一些必要指標再次進行篩選渠道。

第三：根據頁面策劃能力。根據每個渠道對於廣告質量的要求，結合自身情況，選擇自己所能駕馭的渠道，即：保證自己能夠形成轉化。

營銷的目的是為了轉化，那麼我們在選擇渠道上，一切都要以效果為導向。而一個好的效果建立在「展現給對的人」的基礎上，那麼，選擇渠道上述第二步乃重中之重。

了解了如何選擇渠道後，在文章的末尾再向大家推薦一篇文章：最新主流渠道特性分析

深刻理解以上內容，並且熟練使用需要花些心思，也許你會覺得這樣自學很浪費時間，想找一個老師來帶領你學習信息流推廣，快速到達升職加薪的目的。

7、什麼叫"工作流"?什麼叫"信息流"?請具體解釋.

工作流（Workflow）就是「業務過程的部分或整體在計算機應用環境下的自動化」，它主要解決的是「使在多個參與者之間按照某種預定義的規則傳遞文檔、信息或任務的過程自動進行，從而實現某個預期的業務目標，或者促使此目標的實現」。

簡單地說，工作流就是一系列相互銜接、自動進行的業務活動或任務。一個工作流包括一組任務（或活動）及它們的相互順序關系，還包括流程及任務（或活動）的啟動和終止條件，以及對每個任務（或活動）的描述。

工作流在大多數的實際應用中的情況可以這樣來簡單地描述：在網路、伺服器和多台計算機客戶端的硬體平台上，業務過程按照預先設定的規則並藉助應用程序和人對相關數據的處理而完成。例如，在日常辦公中，當撰寫好某份報告之後，可能需要將其提交給領導進行審閱或批示；審批意見可能需要匯集並提交給另外一個人，以便對報告進行進一步的修改。這樣，可能會形成同一篇文檔在多個人之間的順序或同時傳遞。對於這樣的情況，我們可以使用工作流技術來控制和管理文檔在各個計算機之間自動傳遞，而非手工傳遞。這就可以稱之為工作流。

類似的關於文檔的自動化處理只是工作流技術的一種簡單應用。事實上，工作流技術在現實生活中能夠完成更多更復雜的任務。如企業（或機構）內部的各種數據或信息的自動處理，多種業務流程的整合，企業（或機構）之間的數據交換，藉助Internet技術實現跨地域的數據傳輸和處理等等。

一、工作流發展

工作流技術起源於二十世紀七十年代中期辦公自動化領域的研究，由於當時計算機尚未普及，網路技術水平還很低以及理論基礎匱乏，這項新技術並未取得成功。1983年至1985年間，在圖像處理領域和電子郵件領域出現了早期的含有工作流特徵的商用系統。

進入九十年代以後，隨著個人計算機、網路技術的普及和推廣，以及信息化建設的日益完善，使得工作流技術的研究與開發進入了一個新的熱潮。1993年8月,第一個工作流技術標准化的工業組織——工作流管理聯盟（Workflow Management Coalition，簡稱WFMC，下同）成立。1994年，工作流管理聯盟發布了用於工作流管理系統之間互操作的工作流參考模型，並相繼制定了一系列工業標准。與此同時，關於工作流技術的學術研究也十分活躍，許多原型系統在實驗室里開發出來。進入二十一世紀以來，工作流技術已被越來越多的人認可，與之相關的標准規范、工作流引擎及商業產品不勝枚舉。人們在開發推廣工作流產品的同時，更加註重工作流的理論研究，以推動該項技術走向成熟。

二、工作流的特點

1，圖形化、可視化設計流程圖
2，支持各種復雜流程
3，組織結構級處理者指定功能
4，B/S結構，純瀏覽器應用
5，強大的安全性特色
6，表單功能強大，擴展便捷
7，靈活的外出、超時管理策略
8，處理過程可跟蹤、管理
9，豐富的統計、查詢、報表功能
10，與MAIL系統集成

三、工作流的優點

企業實施工作流管理所帶來的好處是非常明顯的，這包括提高企業運營效率、改善企業資源利用、提高企業運作的靈活性和適應性、提高工作效率、集中精力處理核心業務、跟蹤業務處理過程、量化考核業務處理的效率、減少浪費、增加利潤、充分發揮現有計算機網路資源的作用。實施工作流將達到縮短企業運營周期、改善企業內（外）部流程、優化並合理利用資源、減少人為差錯和延誤，提高勞動生產率等目的。

總結實施工作流帶來的好處，可以歸納為以下幾點：

1，要處理的事項已自動傳遞到個人電腦上
2，不再需要對員工進行流程的培訓，平滑實現流程變更
3，員工只需將精力集中在處理自己關心的數據上
4，隨時得到歷史數據
5，隨時生成處理效率報表
6，達到無紙化辦公的目標
7，完全支持移動辦公，使作業同步化
8，科學管理更進一層，辦公效率明顯提高
9，企業的核心競爭力將有提升
10，通過流程自動化與資料庫集成，以及各類表單統計查詢功能，提高決策能力

信息流 information flow
信息流是在空間和時間上向同一方向運動中的一組信息，它有共同的信息源和信息接收者，即是由一個分支機構（信息源）向另一個分支機構（地址）傳遞的全部信息的集合。各個信息流組成了企業的信息網，稱之為企業的神經系統。信息流暢與否，決定著企業生產經營活動是否能正常運行。
信息流是企業發展的脈絡
評價企業成功與否，一個簡易的辦法是看其物流、工作流和信息流「三流」的情況，其中，信息流的質量、速度和覆蓋范圍，尤其可以「映照」企業的生產、管理和決策等各方面的「成色」。企業的「生命活動」最終都將以信息流的「高級形式」展現……
評價企業成功與否，一個簡易的辦法是看其物流、工作流和信息流「三流」的情況，其中，信息流的質量、速度和覆蓋范圍，尤其可以「映照」企業的生產、管理和決策等各方面的「成色」。因為物流、工作流在企業的「生命活動」中無不最終以信息流的「高級形式」展現，就象生物體的所有活動都是基於神經系統傳遞的生物電信號一樣。因此，深入認識「信息流」，將掀開企業發展的新視角。
如同流動的資金帶來價值一樣，當信息不受限制的從一個地點流動到另一地點，幫助企業實時獲取信息，並促使企業創造出真正的經濟效益時，才具有最高的價值和意義。其關鍵,是打造閉環的信息流。不僅要打破企業內部各種信息孤島，實現數據的收集整合、加工分析、信息的傳遞應用，以及信息數據的再加工、應用的反復「循環」，還要將企業內部的信息流與企業外部上下游用戶的需求信息結合起來，形成「內外融合」的閉環的「大信息流」。這樣認識信息流，可以幫助用戶「打開眼界」，審視IT建設中局部與整體統一規劃和發展的問題，即通過集成實現不同層面的信息流同時，也要為建立企業間高效的信息流打好基礎。
此外，建立全面的信息流也是實現業界提出的「按需應用IT資源」理想的基礎。信息流具有速度、質量等特徵，反映著企業的IT基礎水平。信息流速度慢，企業無法及時獲取所需信息。而系統數據不完整或得到不一致數據，又將嚴重影響信息流的質量，進而影響業務系統的成敗。只有高質量的信息數據不受任何限制平穩地流向所需位置，才能最終實現按需應用的理想。這對企業各層系統的無縫集成提出了更高的要求。為此，建立豐富的實施信息流的技術方案體系，包括數據層集成、應用層集成、垂直業務處理層集成、發布層集成以及通用建模和開發工具的應用。 「信息流」是企業發展的基本脈絡。

8、ERP中的資金流，物流，信息流是什麼

在很多ERP專業書籍中都提到了「ERP管理企業的物流、信息流和資金流」。實際上，ERP系統僅僅處理信息流，物流與信息流相互拉動，資金流和信息流相互拉動，物流通過信息流與資金流相互拉動。
理論上講，物流、信息流、資金流是相互匹配，協調統一的。但是，在ERP的實際運行中往往不盡如人意。
首先，企業存在的價值在於創造財富，因此企業必須創造利潤。因此，必須實現資金流（不是現金流）的增加。
百度：通常，企業將產品發運給客戶，客戶以某種形式簽收後，ERP系統形成應收信息。應收信息拉動現金流的流入。同理，企業接收供應商的產品，企業以某種形式確認後，ERP系統中形成應付信息。應付信息拉動現金流的流出。在實際生產過程中，物流與信息流，資金流經常產生差異，這里的差異通常包括兩類，一類是人為錯誤產生的，如發貨錯誤，轉帳數量錯誤等；另一類是系統錯誤，如糧食在運送過程中會揮發水分，導致發運數量與接收數量不一致等。
其次，企業生產過程為了避免浪費，必須實現物料總量的一致和產品的增值，即使用原料加工成成品，只消耗必須數量的原料，生產出對應的產品，並保證產品的總體價值是大於原理總體價值的。
通常，ERP系統產生物料轉移和加工信息，生產人員根據相關信息完成物料轉移和加工操作。生產出來的產品，物流入庫帶動庫存信息的增加。而在實際生產過程中，物流與信息流是不完全同步的，而且時常是產生差異的。這種差異包括兩類，一類的人為錯誤產生的，如拿錯物料，物料丟失；一類是系統固有的，如化工生產過程中，原料成分的不穩定導致產成品的數量不穩定。這兩者都會導致庫存的贏或虧。
那麼作為企業管理者必須面臨著抉擇，選擇物流，信息流，還是資金流。
這裡面的選擇並不意味者拋棄另一方，而是以哪一方為主的問題。

9、sem、信息流feed求職之路，求大神回答

謹慎處理別浪費時間一切將依賴你的選擇不要被情緒所控制這時候請不要自找麻煩照別人告訴你的去做只做一次相信你的直覺你必須現在就行動有可能會傷害到他人