京東信息流

1、試從「信息流、物流、資金流、服務流」四個方面比較京東網和天貓網，給出總結性觀點完成下列表格。

。。。。。你自己填寫就好了，這么專業的有問題還做什麼調查。。。

2、京東FBP、LBP、SOP、SOPL 四種分別是什麼意思？

LBP 京東給商家一個獨立操作的後台， 商家無須入庫，要求訂單產生後12小時內將產生的訂單包裝好發貨，分別發貨到京東的五地倉儲，36小時內到京東商城倉庫，由京東來開具給消費者的發票。（需增票）SOPL 京東給商家一個獨立操作的後台， 商家無須入庫，要求訂單產生後12小時內將產生的訂單包裝好發貨，分別發貨到京東的五地倉儲，36小時內到京東商城倉庫，由商家來開具給消費者的發票。（非增票）SOP 京東給商家一個獨立操作的後台， 跟淘寶商城模式比較類似， 要求訂單產生後12小時內發貨，由商家來承擔所有的服務。

3、京東商城什麼推廣方法最有效

POP商家現在 那種推廣都不好，後媽養的，想做好京東要不就是 京東自營，要不就是京東配送。自有品牌的 ，用的第三方物流 是最不好弄的，我最近都是去投的貨到付款的信息流。

4、京東的信息流運動方式？

京東的信息流運動方式，京東的信息流運動方式，直接快遞裡面單號能夠查詢。

5、京東如何實現它的電商信息流?

電商的出現是大勢所趨,是商流、物流、資金流、信息流在信息化時代全方位升級的必然
 網路零售只是網路生態圈中的一部分,平台電商也只是網路零售中的一環；
 物流環節:電商供應鏈與傳統零售供應鏈差異大,協同效應不明顯;物流供應鏈的評估體系應從各個環節分解KPI,建議綜合考核KPI可關注動銷率,庫存周轉率,每單物流成本,每單毛利,日均訂單量、缺貨率等指標；
 資金流環節:電商支出成本佔比1%以內;第三方支付工具如果能做好,將會是業務新增長點,形成虛擬金融業務平台。建議關注現金循環周期與自由現金流；
 信息流環節:電商信息系統最核心的能力是數據處理能力,包含大數據處理能力與數據處理深度。信息系統的KPI考核指標比較難找,更多隻能從結果倒推信息系統能力強弱。
 由於此次報告不涉及商品流,對目前市場上主流電商的完整評價難以定論,只能說在物流與信息流環節,亞馬遜與京東優於易購,在資金流環節,融資後的蘇寧暫時領先,易購最大的短板在信息化系統上。

6、京東快遞為什麼送貨那麼快

是由於一套復雜的物流系統，京東稱之為「青龍」。

青龍系統的核心要素包括：倉庫、分揀中心、配送站、配送員。實現的流程如下：

1、倉庫負責根據客戶訂單安排生產，它是一個個訂單包裹生成的地方包括免單列印、揀貨、發票列印、打包等。

2、倉庫生產完畢後，將訂單包裹交接給分揀中心，分揀中心收到訂單包裹後進行分揀、裝箱、發貨、發車，最終將包裹發往對應的配送站。

3、配送站進行收貨、驗貨交接後，將包裹分配到不同的配送員，再由配送員負責配送到客戶手中。在整個配送網路中，京東物流、信息流與資金流的快速流轉，實現了貨物的及時送達、貨款的及時收回、信息的准確傳遞。

(6)京東信息流擴展資料：

2017年6月，京東物流推出「京尊達」，這一服務專注於京東商城上的高價值物品的配送需求。個人消費者可以通過京東APP、京東快遞小程序等入口來預約服務，最快可一小時內上門取件。

2018年12月18日，京東快遞宣布其特色服務「京尊達」進一步升級，北京、上海、廣州、深圳、武漢、西安、沈陽、杭州、成都9個城市的消費者和商家，均可選擇使用專人專車專送的高端配送服務。

7、京東快遞員身上是不是有gps定位的東西啊，為什麼能實時追蹤包裹位置呢

快遞公司都會配備車輛gps定位系統，便於對車輛時時定位追蹤，車輛在路上是通過gps定位器進行定位的，這是快遞公司內部的管理，便於知道車輛以及貨物的情況；而每到一個中轉站就會再進行掃描，

這時候就會傳到網上，也就是我們在網上看到的能查到的，貨物到達哪個中轉站，正在進行掃描，有誰派單。

(7)京東信息流擴展資料:

京東物流隸屬於京東集團，以打造客戶體驗最優的物流履約平台為使命，通過開放、智能的戰略舉措促進消費方式轉變和社會供應鏈效率的提升，將物流、商流、資金流和信息流有機結合，實現與客戶的互信共贏。

京東物流通過布局全國的自建倉配物流網路，為商家提供一體化的物流解決方案，實現庫存共享及訂單集成處理，可提供倉配一體、快遞、冷鏈、大件、物流雲等多種服務。

京東物流以降低社會化物流成本為使命，致力於成為社會供應鏈的基礎設施。基於短鏈供應，打造高效、精準、敏捷的物流服務；通過技術創新，實現全面智慧化的物流體系；與合作夥伴、行業、社會協同發展，構建共生物流生態。

通過智能化布局的倉配物流網路，京東物流為商家提供倉儲、運輸、配送、客服、售後的正逆向一體化供應鏈解決方案、快遞、快運、大件、冷鏈、跨境、客服、售後等全方位的物流產品和服務以及物流雲、物流科技、物流數據、雲倉等物流科技產品。

京東是擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包（達達）六大物流網路的企業。

8、當當網、卓越網、京東商城的信息流、資金流、物流和收益模式分別是什麼？

京東

信息流：① 搜索引擎競價排名② 網站相互連接③廣告：由於京東的營銷模式決定了其在廣告投放方面的特性，以網路營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業品牌形象增加網站流量達到吸引客戶購買的目的。

資金流：現金流主要來源於供應商的資金，現金流管理存在風險，萬一投資失敗，企業將面臨著資金流斷裂的危險。

物流：自建物流配送城市數量遠，超過第三方物流配送城市，第三方物流主要負責，京東自建物流涉及不到鄉村地區。

京東商城自建物流的優勢：①降低配送成本，②提升供應鏈，③為客戶提供更好的服務，有助於物流潛在價值的發揮，④插入競爭籌碼，⑤可以使企業掌握物流的控制力。

京東商城自建物流的劣勢：①初期資本投入高，②自建物流系統未完善前，系統管理跟不上，專業性不高，③儲存商品過多，難以管理。

收益模式：京東模式的產品,價格優勢凸顯，沒有了門店場租,省去銷售額的10%，沒有批發環,節省去銷售額的20%，沒有中間商,可以省去銷售額20%，剩下的50%,全部體現在商品價格上，因此,比傳統零售企業,更有競爭力。

技術水平相對完善，圍繞產品,將相關上游下游信息貫穿一起，可以按照客戶不同類型,不同產品需求，制定不同的營銷推廣方案，採用不同的推廣渠道,吸引消費者瀏覽網上商城，提高點擊率。

此模式,無法從初期實現盈利。需要巨額資金,進行平台建設、物流體系建設，以及產品采購。對於資金有限的企業，此模式,無法運作。

當當網

信息流：① 搜索引擎競價排名② 網站相互連接③廣告：由於京東的營銷模式決定了其在廣告投放方面的特性，以網路營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業品牌形象增加網站流量達到吸引客戶購買的目的。

資金流：現金流主要來源於供應商的資金，現金流管理存在風險，萬一投資失敗，企業將面臨著資金流斷裂的危險。

物流 ：當當網對於建立自身的物流配送體系很重視。在物流上採取的是建設自有隊伍和利用快遞公司相結合的方式。

收益模式：當當網先是對客戶進行市場細分，再細分的過程中考慮年齡、性別、文化程度等傳統的因素。然後對不同的客戶群體設計不同的服務方式，其他部分和京東大同小異。

卓越網

信息流：① 搜索引擎競價排名② 網站相互連接③廣告：由於京東的營銷模式決定了其在廣告投放方面的特性，以網路營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業品牌形象增加網站流量達到吸引客戶購買的目的。

資金流：現金流主要來源於供應商的資金，現金流管理存在風險，萬一投資失敗，企業將面臨著資金流斷裂的危險。

物流 ：卓越的配送體系共分三部分：貨運、自有配送和第三方配送。

收益模式：卓越網通過分析現有的客戶群體，圍繞現有客戶群的特點，增加了禮品、玩具、化妝品等百貨商品，其他部分和京東大同小異。

9、當當網、卓越網、京東商城的信息流、資金流、物流和收益模式分別是什麼？

當當網：
圖書品種模式：當當網在銷售的過程中為了堅持「更多選擇、更多低價」的使命採取了全品種模式，即追求為顧客提供極為豐富的產品，追求品種的多樣性。
物流 ：當當網對於建立自身的物流配送體系很重視。在物流上採取的是建設自有隊伍和利用快遞公司相結合的方式。
倉儲方式：當當網在各地都建立了自己的倉儲中心，能夠在滿足消費者的需求的同時做到配送的及時性。
百貨：在建立自己的倉儲中心之後，開始逐漸擴展其它百貨類產品的銷售，逐步向網上綜合類賣場邁進。
個性化服務：當當網先是對目標讀者進行市場細分，再細分的過程中考慮年齡、性別、文化程度等傳統的因素。然後對不同的客戶群體設計不同的服務方式。
卓越網：
圖書品種模式：圖書品種採用的是精品模式，圖書種類比較集中，目前只有5000種左右的圖書。
物流 ：卓越亞馬遜的配送體系共分三部分：貨運、自有配送和第三方配送。
倉儲方式：卓越最初時沒有自己的倉儲中心，在倉儲方面，卓越網主要與全國各地的新華書店合作，但隨著電子商務和其自身的發展，逐漸開始在各地建立自己的配送中心。
百貨：依然堅持自己的精品模式路線。因此，卓越網通過分析現有的客戶群體，圍繞現有客戶群的特點，增加了禮品、玩具、化妝品等百貨商品。
個性化服務：首頁風格在漸漸地向亞馬遜靠攏。在個性化服務方面，卓越網主要採用了亞馬遜的「最佳組合」功能
京東商城。。。
具體請點以下鏈接 東西太多 寫不下了
當當網、卓越：http://cfnet.org.cn/index.php?app=news&mod=Index&act=textdetail&typeid=11&sonid=140、
京東：http://cfnet.org.cn/index.php?app=news&mod=Index&act=textdetail&typeid=11&sonid=219

希望可以幫到你
望採納啊

10、今日頭條信息流廣告投放如何收費？

一，先說個市場情況，目前廣告投放需要注意的是 在國內每個行業在線上都有對應的平台服務商，具有一定人流的平台，會增加信息流廣告變現，平台本身的屬性不同，對應的人群質量轉化等都有蠻大的渠道的，做渠道投放要關注這些屬性區別和最終的轉化成本，而且在線上人群較為重疊和質量上的問題，容易造成費用成本過高和難以帶來有效增量，線上對比，能穩定的出量的還是頭部媒體即百度，頭條和騰訊的，其他的較為合適做品牌廣告。雖然有的平台前端成本看似低，最終有效轉化成本確比較高了，這點嘗試過的人會清楚，沒用嘗試過的也可以低成本去測試對比。也有一些比較特殊的品類適合小媒體，大多行業在頭部剛說的三個平台上會有效果產出，有一句話叫「別人家的渠道」實際上就是在大家熟知的平台上把效果做更細致。運營更有耐心。
二，基於興趣推薦和潛在用戶推送機制的維度不一樣，百度的人群數據更豐富，在給同一個用戶推送信息時較為保守，用戶在百度上的行為大多是在「選」，在龐大的用戶標簽里推薦同類人群合適的產品，頭條的「順藤摸瓜」式的推薦機製做的更放開，在用戶的行為習慣上，推薦這個用戶感興趣的產品。在給同一個用戶推送信息時深度連續推薦，用戶在頭條上的行為大多是在「刷」。
三，以頭條的開戶投放的參考如下，其他平台流程大體上差不多：
1，直接在今日頭條上開通推廣賬戶，進入官網可找到推廣合作聯系方式。
2，和渠道商開通推廣賬戶，找一個你熟悉的合作商。
3，不同產品的推廣方式不一樣，大方向：開屏廣告、信息流廣告、詳情頁廣告三種形式，小方向：加粉，線索，APP下載，官網落地頁。
4，目前今日頭條開戶預存廣告費用為1W元，有的行業是2W元，1W元都是可內以用來消費的；點擊價格是0.3元起，價格根據推廣計劃自己決定，在獨容立後台進行。點擊價格是0.3元起，價格根據推廣計劃自己決定，在獨立後台進行。
5，部分渠道商除了開通推廣，也可提供推廣後流量運營服務。貨比三家，多比較幾家選擇一個適合自己的，頭條在主要城市都有合作商，直營和渠道商在一個城市也很正常。