1、新媒體廣告監管的內容挑戰包括哪些方面
我國新媒體管理面臨的主要問題體現在以下五個方面:
(一)新媒體管理的方式方法已不能適應大數據時代
無論是以往分業、屬地的媒體管理模式,還是具體方式方法,都很難適應互聯網這個綜合性融通性新平台。一是傳統管控理念有待改變。存在重內容規范管理輕產業推進,重行政手段輕法律法規,重硬體建設輕軟體建設等現象。二是傳統管控方法弊端加劇。在我國,網路治理是按照信息形態和內容差異來劃分責任主體,實行多部門管理,這種模式使政府部門之間網路資源分散,各自為戰,不易實現整體性規劃。另外,政府對網路新媒體管理採取的是屬地管理原則,而網路社會沒有疆界,網路傳播的隱匿性使網民可以輕而易舉地繞道而行,規避當地政府的監管。
(二)網路安全問題日益凸顯
近年來大數據、雲計算的應用使數據爆炸式增長,隨之而來的技術漏洞越來越多。由於我國對大數據存儲、保護與利用重視不夠,導致信息丟失或不完整,同時存在信息被損壞、篡改、泄露等問題,給國家信息安全和公眾隱私保護帶來了隱患。一是國家信息安全形勢嚴峻,加強網路信息安全管理,讓網路規范有序運行已成當務之急。二是個人隱私權受到極大威脅。網路給人們帶來便利的同時,也帶來了個人信息安全問題和公民隱私泄露等各種社會風險。
(三)自由開放的言論環境使管理愈加困難
由於我國法律不完備,互聯網行業監管不足,企業缺乏自律意識,新媒體有效管理難度空前增加。一是隱私權和公權力矛盾凸顯。由於法律缺乏對公民隱私權和知情權的明確界定,導致網民個人信息被窺視、泄露和非法利用等現象頻頻出現,個人隱私保護和公眾知情權之間的沖突愈演愈烈。二是虛假新聞挑戰職業底線。隨著輿論開放度不斷增強和媒體生存壓力逐步增加,很多新媒體都把「眼球效應」作為第一追求,吸引受眾眼球的虛假新聞不時出現,不斷沖擊著新媒體倫理底線。三是不良信息擾亂了網路傳播環境。互聯網是一把「雙刃劍」,它在對政治、經濟、文化、社會等帶來深刻變化的同時,也導致虛假信息、網路病毒、人肉搜索、網路攻擊、網路竊密等現象頻發,欺詐等違法犯罪活動蔓延,「黃賭毒」不良信息屢禁不止。
(四)新媒體對黨和政府公信力帶來挑戰
網路媒體最大的特點和優勢之一就是互動性強,能夠及時和網民溝通,對大家的關切進行快速回復,微博客等交互性自媒體進一步放大了這種優勢。政務網站和各種新媒體應用載體在具體使用中的表現和做法,會影響人們對政府公信力的評價,制約政府信息發布的引導和動員能力,但在網民熱衷於參政議政的同時,某些政府部門卻沒有充分利用這一平台。隨著新媒體使用人群不斷擴大,新媒體輿論場的變化不僅使輿情引導更加困難,也給黨和政府的公信力帶來了挑戰。
(五)網路監督應對滯後
當前我國網路監督相關立法尚不健全,與互聯網迅速發展的形勢相比還顯得很滯後,如何規范網路監督還缺乏明確的執行標准和操作細則。一是網路匿名性使得網路信息可靠性大打折扣,許多人利用網路監管漏洞進行網路詐騙、泄露和販賣公民個人信息。二是不能正確對待網路監督,很多部門和公職人員面對網路監督表現為無所作為、不會作為和胡亂作為。三是欠規范的網路舉報容易打消反腐積極性。
2、新媒體管理有什麼辦法
您指的新媒體管理是說你有多個新媒體、自媒體,想要便捷的工具或者方法統一管理這些自媒體嘛?
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現在自媒體平台如雨後春筍,而且層出不窮,平台不在多,它只是個渠道而已,關鍵是您的自媒體要出眾!
不過現在也常有人感嘆說「酒香也怕巷子深」啊,那這種尷尬的境遇現在也很常見,那就只好把酒多渠道推向大眾的視線,使用多個自媒體平台把自己的酒推向大眾視線,那麼怎麼才能方便的快捷的管理這些渠道?
需要一個工具,能一鍵管理多個自媒體平台的,輕松編輯,一鍵發送至多個自媒體平台的工具,如72微信編輯器,能輕松管理多個自媒體平台
3、新媒體管理師是什麼
新媒體管理師是兼具了新媒體的運營管理、策劃、文案編輯、設計等相關的內容,將新媒體、傳播、理論與實務、媒介經營管理、內容策劃與開發、市場分析、調查、專題、企業新媒體傳播模式與策略等融合為一體,是新的媒體時代和網路傳播人才。新媒體管理師同樣也是由人力資源和社會保障相關部門認證考核過、專業水平過硬的復合型人才,是企業選擇人才、提干加薪的重要指標。
新媒體管理師《新職業技能項目》證書由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發。
報考條件和證書作用,見公眾號:新媒考務
感謝邀請!
尤其區別於社會培訓機構、各行業協會、培訓中心頒發的培訓證書。
新媒體行業新標准
4、如何做好新媒體運用及輿情監控管理
做好新媒體運用及輿情監控管理需要做到對輿情的實時監控以及數據分析。5、如何利用新媒體管理學生
1、針對內容數據化的特點,可便捷管理學生信息及擴大學校信息的交流。
比如可建立學校管理工作平台,通過對學生信息的輸入,在評優評獎、設立醫保、勤工儉學、貸款辦理等行政事務方面,可批量查看學生信息、調配和選定最合適的學生,大大優化學生工作人員工作時間。同時,還可以利用電子郵件(E-mail)及飛信群開展高校學生管理工作,電子郵件和飛信、微信群正在取代電話的地位,由於其強大的群發功能,高校工作人員可進行即時的一對多交流。高校在學生管理中可以利用E–mail、簡訊或圖片、音頻及視頻群發的形式宣傳高校、下傳通知和新聞政策,讓學生在第一時間內熟知各種情況。工作人員可利用群郵件、群簡訊和群微信第一時間把校園新聞和其他媒體內容的簡要信息發送給每一位學生,方便學生了解新聞情況。
2、凸顯對學生思想及心理的導向。
隨著市場經濟、物質社會的發展和當今價值觀的多元化,使得高校學生受到的誘惑增多,再加上媒體的互動傳播速度比以前快得多,學生在最短時間內獲得了大量的未經篩選的信息,由於缺乏對信息的正確判斷以及獵奇心理的作用,學生將獲得的信息以自己為中心進行再次傳播,導致不良信息泛濫,所以高校勢必善於利用網路、QQ、微博及博客等新媒體來引導學生。比如對於一些敏感的政治及社會問題,通過校園BBS,高校可以了解到學生心聲,了解輿論導向及時引導疏通。此外,還可以運用手機簡訊、微博關注、QQ聊天等加強師生間的溝通聯系。比如觀察QQ簽名,學生管理者就能很容易了解到學生的內心動向和生活情況,便於學生管理者在學生出現心理問題或不正確價值觀時幫助學生擺脫困境,更好地促進教學的管理工作。
3、對學生文化生活的帶動性。
大學生追求潮流和時尚。學生工作者可借鑒新媒體營銷策略,加強對學生文化生活的帶動。如可通過博客及微博關注
6、什麼是新媒體平台建設、運維、管理技能
就是從整體的內容管理、操作管理上來說的,舉個例子,揚州廣電通過紅雲的新媒體視頻技術,能夠共享雲頻道的優質內容,還能收放自如的進行管理和運維。
7、如何利用新媒體提升企業管理
正面宣傳,這是很好的,我個人覺得
新媒體是指傳統媒體(廣播、電視、報紙、雜志)之外的「第五媒體」,形式豐富多樣。新媒體一改傳統媒體以往單一形式的傳播途徑,集中了影像、聲音、文本等多種媒介形式,真正實現了多媒體、全方位信息傳播,成為了媒體發展的新趨勢。
以互聯網、3g手機等為代表的新媒體的發展,對企業員工特別是年輕員工的思維方式、行為模式、生活方式乃至工作方式產生了重要影響,因此也為企業建設帶來了新的機遇和挑戰。同時,企業可以通過利用新媒體,掌握員工動態信息,與員工互動,對員工開展有效的文化引導,提高企業建設的有效性。
因此面對激烈的市場競爭,企業必須打破舊思想、舊觀念的束縛,積極尋找對策,利用新媒體來提升企業管理水平、拓展企業業務。
一、新媒體時代,信息的重要性
1、充分利用信息資源提升企業形象
在新媒體時代的信息有四大特點:互動性、大眾性、跨時空性和多元性。新媒體傳播的過程中充分利用了現代化的網路通訊技術,同時由於方式形態各式各樣,使得任何網路或手機使用者等等都能通過各自的平台進行交流,從而使得平台中的任何人都可以成為傳媒的主體。同時新媒體的內容涵蓋豐富、多樣化展現了前所未有的廣度和深度,幾乎展現了目前人類的所有的文化形態。例如時下非常火爆的微薄、博客以及各大論壇都充分說明了這一性質。作為企業,就應該充分利用信息的特點,為自己的形象造勢。作為服務性行業更應該通過新媒體這一資源來提升知名度。例如城建高速,我們所管轄的路段屬於上海偏遠的郊環,車流量不及幾大縱向的高速公路。那麼如何提升我們的形象和知名度呢?在2011年的清明節,我們有序的開展了排堵保暢,通過撰寫通訊報道在新浪網、東方網、鳳凰網等六大網路媒體三大平面媒體發布,從而讓更多的人知道我們g1501(同三段)是如何快速正確的採取措施應對了清明車流高峰的疏導,同時也向社會大眾展現了g1501(同三段)上收費員的風采形象。很好的利用新媒體為企業做了一次宣傳。
2、正確處理新媒體時代信息的兩面性
高速公路行業是一個社會性的服務行業,存在著許多不可抗拒的突發事件。在信息化做主宰的新媒體時代,一些事件雖不一定因媒體而起,但都是因媒體而放大了影響力,使之成為社會關注的焦點。當下,我們處在一個新媒體時代,網路使得信息傳播速度更快、節點更多、范圍更廣,想要堵住信息是不現實的,也不符合人民群眾的利益訴求。突發事件一發生,公眾急於知情,既出於自我防範,又出於監督政府;媒體更是急於報道,既滿足公眾知情權的需求,也是對社會問題的預警。應對突發事件,作為企業唯一正確的選擇就是及時發布真實信息。突發事件的輿論引導如果沒有被擺在重要位置或處置不當,不僅直接影響事件處理本身,還會引發新的次生災害。例如今年的雙節長假,首次實施免費放行7座以下小客車,作為高速公路行業也是第一次經歷。如何快速安全的通過,不僅高速公路行業的全體人員在關注,社會大眾和媒體也都紛紛在關注。尤其是當第一天出現大擁堵時,媒體的輿論更是將高速公路行業推向了風口浪尖。各種聲音各種不同的評論都紛紛出現,這時就需要我們採取行動很好的來應對。在隨後的幾天長假中,就可以看出我們上海的各條高速公路管理公司很好的採取措施應對了此次事件。
二、利用新媒體工具提升企業內部管理
如今的網際網路為大眾提供了許多良好的信息交流和技術條件,作為企業可以充分利用新媒體資源,通過建立網路信息化管理系統,來實現個性化生產和服務,從而擴展企業的生存空間。企業不僅可以從網路上獲取大量的需求信息,而且許多工作環節可以通過網路完成,這樣可以大大降低費用,提高工作效率。因此,企業必須通過採用信息化的管理方式贏取更大的生存和發展空間。
1、利用網路提升管理水平
充分利用信息化辦公立體網路,不斷採用高科技管理模式來提升管理水平。例如我們城建高速工程養護部的一群年輕人通過工作業務時間自行開發了一套網路辦公系統。簽到、會議通知、工作安排一律通過內部網路聯系和發布。通過這套辦公自動化系統不僅統一了內部文檔、表單,實現了高效率、低成本的無紙化辦公模式還架起了企業內部人員信息交流的公共平台,實現了資源共享化。
網路的資源整合可以使企業的各種資源能綜合、合理、高效地被使用,這可以大大的提高企業的生產效率。我們在養護部的內部管理上得到了嘗試,在今後的檔案管理、票務管理等方面都可以借鑒,使企業的內部管理更高效更便捷。
2、合理利用新媒體新技術
處於科技時代的我們,只有準確地把握各種新媒體工具的優缺點,並合理利用,才能做到完善企業工作,提高工作效率。
例如:我們在工程養護部的道路巡視及保潔車輛上安裝了gps衛星定位跟蹤系統,這項技術的運用不僅可以使管理人員了解巡視人員的所在,也能通過回饋信息在一旦有緊急任務發生時管理人員能准確合理的做出車輛安排。
合理利用新媒體新技術不僅能完善企業的工作提升效率還能很好的起到推動企業形象的作用。
例如我們結合現下最熱門的新媒體——微博,通過城建高速上級公司市政材料為注冊名的平台,發布公司的企業信息。我們通過微博在企業進行技術比武、勞模揭牌等的第一現場就快速的發布信息。不僅實現了信息的快速性同時利用微博的平台實現了它的社會效應。今後我們還可以通過微博,預先、實時的發佈道路施工封道信息,讓司乘人員能提早知情。提前發布台風預警信息,提醒駕車人員小心駕駛等等。
3、新媒體架起員工溝通的新橋梁
新媒體的傳播已逐漸成為社會大眾表達意願、反映問題的重要渠道,它對傳統的工作的方式手段產生了巨大的影響。我們城建高速就深刻認識到新媒體發展對員工溝通工作起到的重要意義,認識到用好新媒體對凝聚職工起到的促進作用,於是對如何運用新媒體來加強職工的建設工作進行了積極探索。我們通過建立微博、微信、qq群、飛信群等新媒體工具開展工作。在這些新媒體的介質下,許多平時工作中言語不多的員工反而變得積極起來。一些不在一個部門或同個收費站並不認識不了解的員工,也通過這樣的平台慢慢的熟悉了解起來。在這些平台下,大家可以暢所欲言,將平時不敢或不能當面表達的話語利用網路表達出來。也讓公司領導能更深層次的了解掌握職工的心態和想法。通過新媒體工具的溝通不僅豐富了大家的生活,也加強了人與人之間的聯系。
企業作為社會發展不可缺少的一種細胞,要生存發展就必須緊跟步伐。利用新媒體來充實更新企業的發展,適應市場並謀求生存和發展的空間。如今在新媒體下的信息是瞬息萬變、豐富多彩的,作為企業就要不斷適應、不斷調整、不斷創新,積極利用新媒體下的信息所帶來的優勢,不斷提升企業的管理水平,從而有效地推動企業能走上持續、健康、快速的發展道路。
參考資料:www.shnh-bxg.com
8、新媒體組織作為管理主體有哪些角色
1)它是圍繞著特定結果而組織起來的。
企業組織以願景為指導,牽引著企業組織發展;而網路組織則主要是為實現特定的結果,把有關企業組織聯結起來。網路組織的建立往往沿著價值鏈進行,把有關企業組織起來。網路組織的建立往往沿著價值鏈進行,把某種產品或服務價值鏈上的有關企業組織起來,共創更大的價值,一旦這一特定的結果實現了,就宣告了組織的解體,或者准備結成新的網路組織,它缺少單體企業組織那種長遠的願景。
(2)它是職能的集合體
網路組織把多個相關企業組織聯結起來,這種聯結所需要的不是
相關企業組織本身,而是它所能承擔的一定職能。網路組織實際是多種職能的聯合體,組織成員分別承擔著傳統職能型組織中的不同職能,它類似於縱向一體化組織結構,但組員本身又是一個個的獨立體。在網路組織中,成員組織的交易費用大為減少,這樣既獲得分工效率又產生了協同效應。
(3)經紀人組織的存在
網路組織是以某一企業組織為核心而建立起來的,這個核心企業
組織常稱為經紀人組織。美國學者賴克教授稱這種核心企業組織為戰略經紀人,而把網路的其他成員組織稱之為問題解決者。
(4) 市場機制的有效運用
網路組織中的各個成員組織都是獨立體,它們之間主要通過契
約而聯結起來。這種契約的達成是以市場機制為基礎,通過市場上的公開搜尋、洽談,在平等、獨立的基礎上簽定契約,並以契約為依據,承擔各自的義務與職責,同時分享既定的利益。
(5) 完全的信息共享
網路組織的各成員組織之間的合作是建立在完全信任的基礎之上,而這種信任的建立又以完全的信息共享為前提。一旦成員企業組織之間不願公開其信息,或只是有限地公開其信息,這種信任就無法建立,網路組織也就難以建立。即使建立了也不可能有效地運行。
(6) 核心能力組合
絡組織的存在基礎是「整體的力量大於各自力量的總和」,它的
建立是為了把多種核心能力結合起來,以便取長補短,從而獲得協同效應。因此網路組織是多種核心能力的整合體。
(7) 以信任為基礎,以溝通、協調為主體的新管理方式。
網路型組織是以經紀人組織為中心而建立起來的企業組織聯合
體,原則上各成員組織是平等、獨立的。因此,對網路組織的管理完全不同於傳統的職能型企業組織,它需要成員組織之間的大量溝通,從而建立一種完全的信任關系。
(8) 無邊界性
網路組織中的經紀人組織可與不同的企業組織通過契約聯結在一起,而成員組織也可與不同的經紀人組織聯結在一起。因此,這種組織沒有清晰可辨的邊界,而是一張可大可小的網路。
總之,網路型組織結構摒棄了傳統企業以集中控制為主的垂直金字塔型組織結構,代之以橫向協調為主,以核心企業(經紀人企業)為中心的放射狀的網路形式。組成企業網路的各個工作團隊相對獨立,組織小,決策快,對市場反應敏捷,而網路的組成隨市場要求和企業發展而變化,使整個企業組織具備了快速、靈活、動態和自我創新的特性。
9、企業怎樣在新媒體環境下管理產品
我是做新媒體的,剛好前些天寫了篇關於媒體運營解決方案 | 助力企業轉型的文章,這里再提取一些信息出來吧,希望能給你一些幫助。
寫在前面產品管理(實際上,個人認為你問的是「產品運營」),包括產品的內容管理、用戶管理、活動管理等,而新媒體運營領域里,也同樣的有幾個領域,包括新媒體平台的內容運營、流量運營、用戶運營、活動運營等。但值得一提的是,為產品而生的新媒體平台,扮演的是營銷的角色,所以傳播和品牌建設的權重比較高。
如何利用新媒體做好產品運營?大多數人對「新媒體」的認識往往就是幾個比較火爆的新媒體平台,例如百家號、頭條號之類的。但實際上平台僅僅是內容曝光渠道,你完全可以把所有覺得不錯的新媒體平台都注冊上,以獲得「全渠道」曝光的基礎支撐。拉新、留存、促活,這才是新媒體用來管理產品必不可少的三要素。
內容管理
從產品定位出發,提取出產品的特性,以及定位用戶人群,根據用戶人群的用戶畫像來做好內容定位。也就是說,做用戶喜歡看的內容,把合適的內容暴露給合適的用戶群體,當然可以考慮通過軟廣硬廣等任何方式來提高產品的曝光率,但要記得,曝光不等於轉化,他們之間甚至不存在健康的正比效應。而真正意義上的轉化,還要看用戶運營的力度。
用戶管理
如何將粉絲群體按照產品定位分成多個等級,並針對不同等級的用戶進行合理的管理方法,以確保優先度高的用戶群體得到較多的「關照」?這是用戶運營首先要考慮的問題。然後便是如何利用「互聯網手段」去將這些優先度較高的用戶群體管理起來,並實現將產品的特性與之關聯,進一步促成更深層的連接,甚至直接實現轉化。當然這種情況是比較完美的,也是大家所期待的,但根據經驗來看,促成轉化往往還需要有活動運營的參與。
活動管理
轉化率的產生,有時候不僅是產品特性本身如何如何,競品很多,用戶憑什麼選你的而不是別人的?這便是傳統意義上的營銷能力了。賣場常見有各種營銷活動,新媒體也同樣,有適合在線上(甚至結合線下)的營銷模式,具體的方法很多,去搜一下案例,挑選適合自己產品的模式試驗一下。活動管理的關鍵點在於,能否抓住用戶的痛點去做文章,並且要策劃好線上的轉化路徑,以確保用戶能夠清晰明了地獲得產品。
都是概述性的文字,如果需要進一步討論,可以把你的產品信息發出來,再繼續探討,我也對這些話題比較感興趣。若有不明,歡迎追問!
10、新媒體管理師是什麼?
新媒體管理師是兼具了新媒體的運營管理、策劃、文案編輯、設計等相關的內容,將新媒體、傳播、理論與實務、媒介經營管理、內容策劃與開發、市場分析、調查、專題、企業新媒體傳播模式與策略等融合為一體,是新的媒體時代和網路傳播人才。