新媒體背後

1、為什麼要做新媒體運營？新媒體運營的前景好不好？

「人總要做一點和吃飯無關的事情，來滿足自己的精神慾望。我享受無條件寫作的快樂，我寫不了都市言情和燈紅酒綠，但是我可以用寫作寫出我的生活」。
在新媒體語境下，寫作對於寫作者來說，最大的意義不外乎如此，不為討好任何人，不為物質條件所困，當你的情緒和靈感到來時，拿起筆，記錄下它，享受它。

2、新媒體運營是做什麼

一、你屬於那種類型的新媒體運營？

新媒體運營是互聯網發展帶來的職位，但身邊越來越多的傳統公司也增設了這個崗位。想弄清楚發展前景，不如先看看新媒體運營分別在傳統公司和互聯網公司都有哪些特點。

傳統公司特點

①通常一個人就是一整個部門，事實的背後是公司不會對這個職位投入很多資源。

②職責大多定義成：吸粉，追熱點，求關注，求曝光。

③通常要求有big idea，文筆優美，最好是個信手拈來的段子手。

④曾經有個HR很嚴肅的糾正我：新媒體就是「微博，微信！」

⑤把公眾號變成「硬到沒朋友」的廣告位。

寫到這里，突然聽到傳統公司的人說：「我們不是這樣子的呀，這個黑鍋我們不背」。簡要說明一下，這個劃分只是以整體趨勢偏向來說明，並無絕對。當然也有存在想轉型互聯網的傳統公司，在新媒體方面的表現直接秒殺某些到處刷數據騙人的互聯網公司。

互聯網公司特點

①職位有所屬部門，一般是運營部，不是獨立個體。

②微博、微信只是新媒體渠道的一個分支。

③公司對崗位投入更多人力，財力資源。

④績效考核不僅局限於曝光，還有留存，轉化，活躍粉絲等等。

從崗位特點看出，新媒體運營在互聯網公司的工作范圍更廣，范圍廣就說明要會的多，會的多就意味著更有價值。

3、新媒體給當代生活帶來了什麼 閱讀

在今天這樣的時代,一切社會生活都經由傳媒,新媒體已經深刻地介入到我們的當下生活。不同媒介所傳播的不僅是它的內容,更有媒介自身的時空偏向。傳播媒介的每一次大的變革都會帶來思維、文明方式的巨大改變,帶來我們生活習慣、身體機能和整個社會組織形態的改變。新媒體的變革背後同樣隱藏著巨大的負面,其文化本質還需要有一個重新凝聚的過程。新媒體深刻地介入了我們的當下生活上世紀90年代以來,以互聯網、數字技術為核心的新媒介迅速發展,深刻地介入、籠罩著我們的當下生活。早晨起來,網上溜一圈,當日送來的報紙就都是舊聞;微博一打開,所有你要關心的人和事便瞭然於胸,你願意告訴別人的也就都對它說了;好不容易坐定,你要下意識地摸一下手機帶沒帶,看看有沒有什麼未接電話或者遺漏信息;微博上傳了,會時不時刷屏,看有沒有人點擊、轉發;很想坐下來定心看書、寫作,卻還要像患了強迫症一般,時不時去查一下電郵……這些情緒和身體感覺上的不舒服,是我們個人的問題嗎?有沒有克服的可能

4、新媒體到底是什麼？

我的公眾號從開創的第一天，沒記錯應該是7月10日，一頁H5被瘋狂轉發，瀏覽量10分鍾破500+，於是很多人就開始關注來唄，慢慢的我們做出了自己的風格，從產品到視覺，都高標准嚴要求的產出，和大多數公司一樣，招聘了科班寫文案出生的人來操作公眾號，每天根據模塊來寫，我和產品經理都是上升處女，看見那瀏覽量總是停留在兩位數，就開始找運營人員溝通，調整方案，可能真的小朋友們不懂什麼叫真正的新媒體，以為每天發發文章就是運營，發個紅包就是吸粉了，最終還是頂不住壓力，都一個個跑路了。。。

1、因為前期為了吸粉，我跑到哪裡，只要是個人，有微信號，第一件事就是你做什麼工作？要找工作嗎？關注下我們的公眾號吧；這下好了，洗車的大叔來問我，能不能幫我找個人運營公眾號，送花的阿姨也來問我，微信號怎麼運營，還有賣水果的。。。。當然也有很多創業公司來互相學習，聊著聊著，好幾個人來說，你去找人，你來運營，哇靠，我是做人才服務的，怎麼變成新媒體運營了。哎呀，不要這么說，我看你們很專業，我心想專業個毛線；曾幾何時，一堆客戶跑來找我招新媒體運營人員，我問要求，都說招個和你們那樣的就行，我看你們做了挺好！

2、最近一直在招聘那個真正懂新媒體運營的人員，來運營這個公眾號，說實話我不是為了招聘去面試，更多的想了解每個人眼中對新媒體的理解；然後招聘的人員邀約了一堆人過來，很多時候，我一天都是在面試，最終沒選上一個，然後那群招聘的小妞跑來問我，請問你到底要什麼樣的人？能不能說個標准？其實我也沒想明白，很多面試者簡單的說只是一個會微信公眾號操作的人，有的甚至不會，服務號訂閱號傻傻分不清，或者是轉載來轉載去的搬運工，根本沒有從企業本身開設公眾號的目的出發，去很好的運營這個平台，當然運營人員只是一個執行者，背後更多是企業本身還沒有想清楚通過新媒體運營獲得什麼？也就是別人有，我也要有一個的概念。

3、關注來唄的人會發現，我們的公眾號暫停了一段時間，那是因為我不想和大多數公眾號一樣，每天都是一個模樣，而且大多發的熱點，別人早上從睜開眼睛刷朋友圈開始看，看了一天都視覺疲勞了，等你下班發出來，而且還是轉來轉去的，有什麼意思，還有多少人願意點擊進去看呢？與其這樣還不如不發，發了我還每天要去審核排版視覺，又是那個討厭的上升處女，看了一個標點錯了就渾身難受。於是我思考了幾天，坦白講，失眠了幾晚，去想想到底新媒體要怎麼做？

4、原創，我還是想原創，寧願少發，但也是想發一些有自己逼格的文案出來；我關注了很多原創的文案、頂尖文案的公眾號，微博大咖號，同時我也屬於視覺型動物，誰叫我們從小都是在八卦雜志中長大，但只要是原創的文案，每一篇我都一個字一個字的去品味，裡面也有一些不起眼的號，但粉絲就是爆多，我也從微博追到微信，也有深扒娛樂圈的新聞，所以每次我談起那些娛樂八卦，我朋友都覺得，感覺你在TVB工作，最近黃某某和ab結婚了，你去了沒？

5、前段時間碰到一個小夥伴，93年的，來找工作，上了一天班就跑了，我們後來一直有聯系，我開始想給他洗腦，結果被反洗了；他做了好幾個免費電影觀看的公眾號，全部免費，統統免費，有些是限級片，有些還是槍版，還有一個關於性愛的公眾號，粉絲達到100萬+，隨便一發瀏覽量3萬5萬的，他也說明每周或者一段時間他要做一次廣告，大家諒解，因為為了生存，為了收入，僅此而已；我們介紹他給天使投資人，見面了，人家願意投資，他tmd還拒絕了，把我們氣半死，最後來一句，對不起，姐，我怕做不好，我就是個剛畢業的大學生，回頭想想多實在的小夥子啊。6、最近有個客戶找我，說想找我聊聊新媒體運營，客戶是市場出生，我的腦子就出現三個字，要結果，果然聊著聊著最後談到，能帶來多少業績？我立馬打住，你們現在要運營的是新媒體中的一塊而已，新媒體分很多種，它只能幫你做到推廣、宣傳、讓大家知道你，從傳統的紙質媒體轉化為線上而已，僅此而已；至於都能轉化業績，那銷售們幹嘛呢？讓大BD，小BD的做什麼呢？坦白的講，以前的報紙、燈箱廣告、電視廣告、能馬上轉化嗎？答案肯定NO；都只能屬於品牌推廣；轉化率是個團隊戰是個拉鋸戰，是終極目標。總體說來，別把新媒體看那麼高端，有時候它就只能起到傳播而已，偶爾文案漂亮，給小店鋪做個鏈接，帶來馬上下單的沖動消費有沒有，肯定有，但還是需要活動策劃，店鋪運營各類的配合一起，不是光靠每天發發文案馬上獲得轉化率，新媒體只是營銷推廣手段的一種方式。

新媒體到底什麼鬼？我個人覺得每個人都有自己的判斷，但是定位很重要，還是那句話，什麼事都不要想的太美好，做了不一定有效果，但不做呢？一定沒效果。
天賦異稟職場老司機，HR動態，職場干貨，信手拈來！微信公眾號【來唄人力資源】ID：HRcome-on

5、新媒體的四大特徵是什麼？

1、價值

就媒體本身意義而言，媒體是具備價值的信息載體。載體具備一定的受眾，具備信息傳遞的時間，具備傳遞條件，以及具備傳遞受眾的心理反應的空間條件。

這些綜合形成媒體的基本價值。這個載體本身具備其價值，加之所傳遞信息本身的價值，共同完成媒體存在的價值。這個也就是媒體存在價值。即便理念上新形式上新科技進步也具備一定受眾，但是媒體成本遠高於受眾所帶來的商業效益，亦不能形成媒體的有效價值。

2、原創性

新媒體之所以稱之為新，就新在這里。應該具備基本的原創性。這里的原創性，區別於一般意義上個人或個別團體單獨的原創性，應該一段特定的時間內時代所賦予的新的內容的創造，一種區別於前面時代所具備的內容上形式上理念上的更革新的一種創新。更具備廣泛意義的創新。

比如，分眾傳媒就是一種新媒體，具備原創性，它之所以可以稱為原創是因為它把原有的媒體形式嫁接到特定的空間上

3、效應

新媒體必須具備影響特定時間內特定區內的人的視覺或聽覺反映的因素，從而導致產生相應的結果。網路在90年代中期接入我國，屬於一種新型的信息載體，而且形成了巨大的效應，在特定區域特定時間內幾乎改變了人的生活方式。這種效應必然產生特定的結果。

4、生命力

新媒體作為媒體而存在，必須有一定生命力。或長或短必須有其存在期間的價值體現，而這個價值體現的長短，就是生命周期。由於近幾年我國媒體的發展迅速，新媒體的發展日新月異，由於各類細分性媒體這種細分思維的影響，各種形式的創意嫁接層出不窮。

(5)新媒體背後擴展資料：

新媒體的特性

1. 迎合人們休閑娛樂時間碎片化的需求。由於工作與生活節奏的加快，人們的休閑時間呈現出碎片化傾向，新媒體正是迎合了這種需求而生的。

2.滿足隨時隨地地互動性表達、娛樂與信息需要。以互聯網為標志的第三代媒體在傳播的訴求方面走向個性表達與交流階段。對於網路電視和手機電視而言，消費者同時也是生產者。

3.人們使用新媒體的目的性與選擇的主動性更強。

4.媒體使用與內容選擇更具個性化，導致市場細分更加充分。

相對於舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量——消解傳統媒體(電視、廣播、報紙、通信)之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界等等」。在新媒體時代中信息傳播渠道多元化，受眾可以自主的參與到傳播系統中，交互性較強。憑借強大的技術手段使得海量化的信息以簡短精煉的形式得以存貯於平台上，信息傳播較為碎片化。

在互聯網上，例如百度文庫、優酷視頻是一種不限地域、行業、年齡等的資源共享平台，用戶可以上傳和下載互聯網資源。新媒體支持很多文件格式而超文本與超鏈接則使得網民方便快捷的使用網路資源。網民可以主動地按照自己的喜好去搜索自己感興趣的信息內容，基本上不受時空限制，個性化極強。

6、新媒體公關是做什麼的

公關營銷這件事也是個手藝活，有趣的地方在於，每一次的出擊都在創造一件新產品。傳播的好，說明這件產品成功了，傳播的不好，說明產品失敗。和那些一開始就擁有大量風投資金的創業產品失敗幾率很大，而幾個人用大腦雕琢出來的產品更獲用戶青睞一樣，傳播的成功與否只和智商有關。上帝給了每個人一個大腦，如果用它來思考做公關時如何花錢，不如仔細想想如下問題：

第一，受眾最想看什麼，就像滿足用戶需求那樣。譬如最近幾天李雙江的兒子輪奸案傳的很廣，這事背後不可能沒有公關力量的推動，但這種推動顯然迎合了受眾的需求：看大人物出醜。今天看到李雙江的妻子為其兒子求情，希望多些寬容，不用說，這是極為失敗的公關應對，只會放大公眾對李兒子的惡感。

第二，媒體現在缺什麼，找一片觀點的藍海。譬如年前獵豹瀏覽器被鐵道部約談案例，恰逢春運訂票高峰，媒體正缺消費鐵道部的素材，送上門的事件怎麼可能放過？

第三，競爭對手在干什麼。譬如京東宣布融資7億美金，是在得知阿里即將發生的資本運作之後作出的公關出擊。同樣的，搜狗收購搜搜也是在3B大戰間隙，爭奪媒體話語權的漂亮炒作。

第四，當前最熱門的社會話題是什麼。此前雷政富等重慶高官的艷照案，就是迎社會熱點而上的成功公關：樂見腐敗官員被曝光。從這一點上來，朱瑞峰是搞這一套的絕對高手。

第五，如何做觀點公測，如何讓觀點快速迭代。做公關和做產品一樣，做個規劃吃一年的日子早就過去了，甚至連一個月的規劃都不應該有。拋出觀點才能獲得反饋，獲得反饋才能調整方向。和做產品一樣，小步快跑快速迭代式的公關，才是最接地氣的營銷。

第六，如何消費體量比你大的組織。這一點對中小型公司適用。

一款互聯網產品的死亡只在兩種情況下發生：一是產品經理犯了嚴重錯誤，二是產品環境發生突變。現在輿論環境的突變已經發生，很快就將見到大批抱定傳統思維的公關從業者失去原來的優勢。產品經理對產品的感覺決定了一款產品能走多遠，公關人員對環境的敏感也將決定公關這件事能做多久。新媒體時代的公關怎麼做？做公關就是做產品！

7、新媒體與自媒體到底有什麼區別？？？

一、什麼是新媒體
所謂的新媒體就是相對於傳統媒體（報刊、廣播、電視等）而發展起來的一種新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體概念比較寬泛，是利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機等終端，為用戶提供信息和娛樂服務。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

二、什麼是自媒體
自媒體（又稱「公民媒體」或「個人媒體」），是為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧等網路平台。

自媒體的技術是互聯網時代必不可少的技術。互聯網+最重要的就是互聯網思維，互聯網上缺的不是產品，而是銷產品的人。如果你要把自己的產品在互聯網上銷售，就必須用到營銷這種技術，可以給你的產品帶來大量的精準流量。我聯合互聯網上的一些網路營銷大牛，組建了這個群，前面是1 5 3中間是六 五 九，後面是 九 三 4，把他們串聯起來就可以了。如果不是想學習最前沿的網路營銷，不要加。不是真心想進步的，不要加。如果你希望玩轉互聯網+，成為營銷大神，那麼歡迎。

三、新媒體和自媒體的區別
1、被動與主動：同樣依賴網路Web2.0的支持,自媒體幾乎完成了新媒體能完成的所有任務。用戶由被動地接收互聯網信息向主動創造互聯網信息發展,從而更加人性化。

2、自主權：自媒體與同樣以網路為依存的新媒體相比,它擁有了更大的話語空間與自主權,使用者可以自由的構建自己的社交網路等。自媒體成為了草根平民大眾張揚個性、表現自我的最佳場所。所以從中文的字面意思來講,自媒體的"自"還可以理解成"自由度"較之過去的"新媒體"有了明顯的改善。

另外，有人會問 自媒體屬於新媒體嗎 ？小編覺得自媒體繼承了新媒體的傳播特點，是對新媒體的升華，也在新媒體的范疇之內。

8、新媒體，和電視媒體如何融合

第一，聯合發展

首先要充分認識到互聯網力量的強大，以及我們在互聯網運營方面的嚴重經驗不足。在這樣的情況下，廣電系的新媒體應確保自身的資源優勢，以此或可抵擋一陣，爭取學習的時間。

各家電視台單打獨斗是很危險的，建議大家聯合起來，按現代企業機制共同打造形成幾個具有一定規模的內容集成平台與視頻傳播平台，整合各自的優勢內容和運營人才。當然，這需要打破本位主義，放下各自背後的電視台當前激烈競爭的敵意。

第二，立體傳播

廣電的優勢在於擁有有線、地面、衛星等多種傳播手段，面對互聯網的挑戰，應充分利用自身的渠道優勢，整合上述多種傳播渠道與互聯網一起形成立體傳播。

尤其重要的是有線電視網路。網台分離之後，有線網面臨三網融合的嚴峻挑戰；同時，有線電視網龐大的用戶群，雙向改造、NGB之後將具備不錯的內容呈現能力。在各省陸續完成網路整合，甚至下一步形成全國性公司之後，與上述幾家內容集成平台進行對接，將為用戶打造同時在有線電視、互聯網、手機電視等多個渠道進行無縫切換的三屏體驗及一致性服務。

在美國，TV EveryWhere就是台網聯動、立體傳播的典型案例。無論是內容還是網路，我們都需要進行各自的整合，然後二者再進行融合。

第三，重視智能終端

大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主題是3D，今年的最大亮點則是智能電視和Pad產品。且不說蘋果、谷歌、微軟等巨頭，國內多家電視機廠商也紛紛展出了智能電視產品。