新媒體對電視台

1、面對新媒體傳統廣電（電視台）最需要什麼產品

今天時間不多還發困，只能大概說兩三點。1.傳統廣電涉足新媒體的誤區往往是想把逃離的觀眾再拉回來，或者建設一個新渠道如網站、客戶端，讓觀眾通過新渠道收看該節目，以為這就是新媒體的意義所在。把新媒體渠道或平台作為頻道頻率提高收視率影響力作為追求目的本身是誤區。3.廣電做新媒體平台有優勢，因為比普通互聯網公司多了推廣渠道和巨大影響力公信力。針對每個頻道甚至欄目的定位，細分市場，生活、財經、美食等等，做成一個個小而美的平台，不要去做大而全的，除非你能像無線蘇州那樣和市政府強強聯手，搞一個當地大的巨無霸出來。

2、新媒體和傳統媒體各有什麼優缺點？

傳統媒體：投入大、根基穩、老成、權威性高，但高高在上。收益穩定但平緩下降，互動性較差。
新媒體：分為公司行為和個人行為。若個人行為則投入較小，（需具備某項專長，形成價值效應）。很多公司在媒體上投入是很節約的，當然大公司捨得，可是他們也將在新媒體上的廣告投入比重加大很多。互動性較高、具有創意性和實效性，但權威性差，用戶忠誠度不高。這類媒體大多在積累一定粉絲後就忘記品牌建設，開始胡搞了。而成功的一群則藉助前期積累開始進入更高級別的事業規劃。新媒體時代之後，我認為是權威媒體會更加註重互動性，接地氣的傳播方式。而個人媒體具有一定粉絲後要更加依靠大公司背景傳播（產生權威性）。兩者媒體互相補取雙方的長處。權威走下神壇，草根渴望登基。暫時不贊成什麼時代的說法。學者還能編出什麼新詞？新新時代？現代派之後是後現代，後現代之後再來個超現實主義？只要所做的事業是跟著時代在走，管它什麼時代（不過又是一個新出的詞而已）。

3、互聯網傳播對傳統新聞媒體造成什麼沖擊

互聯網的崛起給報紙、電視以及雜志等傳統媒體帶來了巨大挑戰。
據有關統計，約1/3閱讀在線電子新聞的用戶對傳統媒體失去了興趣，電視收視率下降了35%， 廣播收聽率下降了25%，報紙購買率下降了18%。另據美國Paragon研究公司的調查顯示：1998年13%的美國家庭因上網而退掉了訂閱的報紙。從以上數據我們可以看出，網路傳播以咄咄逼人的發展態勢給傳統媒介帶來巨大的壓力。
一、傳統媒體自身存在的不足
傳統的三大媒體中，報紙是以文字傳播為主，在傳播信息過程中，至少存在以下不足。第一，在報道復雜的新聞事件過程中，記者只能採取單一的的報道方式，即用文字來表達，對客觀的新聞事件需要做主觀地概括描寫，難免與客觀事實有所差距；第二，受版面限制，新聞信息的容量有限，只能截取最有新聞價值並迎合大多數人閱讀取向的信息，因而缺乏新意，不能全面滿足各個不同層面受眾的閱讀需要；第三，受出版時間的限制，報紙新聞的更新速度最快只能以「天」為單位，雖然也可以用「號外」、「增刊」的方式補充重要的新聞信息，但在信息飛速發展的今天，報紙的新聞時效性遠落後於網路；第四，報紙的發行量受到地域的限制，導致新聞源有限和傳播效果覆蓋面有限；第五，印刷的報紙存儲繁瑣，不便受眾收集整理保存，造成後期的檢索尋找信息十分麻煩。
廣播主要以聲音傳播為主，其先天不足表現為，一是聲音稍縱即逝，不易於記憶和保存；二是在視覺上缺乏直觀、生動的形象；三是聽眾只能按照電台的播出順序收聽，而且不能回放和選擇；四是無線傳播極易受天氣、接收方位、接受設備、建築物、各種電池波等干擾，聲音忽大忽小，影響受眾的收聽效果。
電視作為傳播媒介的最大優勢是聲畫結合，但與網路媒體相比還是存在以下劣勢。第一，表現形式不夠豐富。網路在新聞的傳播方式上可以結合傳輸文字、圖表、圖片、聲音、視頻、FLASH動畫等多種形式；而電視只有聲音和圖像。第二，電視新聞受節目時間的嚴格限制，只能在規定的欄目規定的時段內傳播規定的信息。第三，在播出其它形式的電視節目時，即時的新聞信息只能以字幕的方式出現在屏幕的下方，既影響傳播效果，又往往不能滿足受眾對該條新聞的更具體，更全面的信息需求。最後，電視和廣播一樣，不能反復收看。
單向傳播是報紙、廣播、電視三大傳統的媒體的致命弱點。在信息傳播的過程中，新聞機構把信息傳播給受眾，沒有受眾的信息反饋這一環節，受眾只能被動的接受信息，而缺少公開就信息發表意見的途徑，沒有反饋沒有互動使得受眾無法表達自己的想法，致使傳播效果大打折扣。
二、網路對傳統媒體的沖擊
1、網路媒體的開拓創新給傳統媒體帶來壓力
隨著時代的發展，受眾已經不僅僅滿足於從傳統媒體上獲取信息。手機從單一的通訊工具變為可以上網閱讀，接收彩信，飛信，定製新聞的真正媒體；互聯網則推出網路電視、網路廣播、博客、播客、彈窗、電子雜志，論壇，空間等各種新的功能作為傳播手段。這些「新花樣」無疑為各個層次受眾更多方便獲取信息的途徑。相比之下，傳統媒體則顯得無動於衷或行動遲緩，其結果只能是越來越被動甚至無可奈何疲於應付。
2、網路媒體與傳統媒體爭奪受眾優勢明顯
受眾的普遍心理是求新求異的，尤其是為數頗多的青年群體，對信息的需求量極大，喜愛新生事物，關注變化動態。他們將興趣、視線、時間更多地轉向網路媒體。有數據顯示：2006年我國手機用戶達4.55億戶，2007年初網民數量達到1.32億。與手機和互聯網的用戶或受眾數量直線上升相比，是除了電視受眾基本穩定外，報紙、雜志、廣播的受眾則明顯下降。道理很簡單，一塊蛋糕，網路傳媒切多了傳統媒體必然就少，受眾規模就會減少，原有受眾流失不言而喻。
3、網路媒體搶奪傳統媒體廣告市場加劇
網路媒體的受眾閱讀率（點擊率）既可精確統計又直觀可見，企業投放多少廣告，有多少人點擊閱讀一目瞭然。這一特性迎合了企業的營銷心理，並逐漸成為企業整合營銷中的重要組成部分。如諾基亞、佳能等國際品牌，正逐漸減少對電視廣告的投放，而對基於互聯網、手機新媒體、賣場視頻等媒體的投放將增加。隨著網路媒體受眾的不斷增多，網頁彈窗，網頁鏈接，網頁廣告等已經成為網路媒體搶奪傳統媒體廣告市場的重要利器。
4、網路媒體相比傳統媒體更能吸引投資商
2007年中國網路媒體受到投資市場關注，PPLive、土豆網等均獲得巨額投資。傳統媒體的問題在於增長空間狹小，名牌媒體霸佔嚴重。而網路媒體所具有的傳播優勢、用戶潛力、營銷能力等潛在商業價值，更能受到投資商的關注與青睞。
5、網路媒體多方擠壓迫使傳統媒體改革應對
Web2.0等技術的使用使網路媒介趨向傻瓜化，更多人群將加入到網民的行列中；任何人都可以申請QQ號，瀏覽新聞，開設空間主頁，博客，可以發歌曲，傳視頻，寫文章。手機逐漸向下層普及，已經成為低端消費品。這些新的功能對傳統媒體而言，無疑是釜底抽薪式的威脅，傳統傳媒必須主動改革積極應對守住陣地。
三、傳統媒體應對網路媒體的策略
1、繼續發揚傳統優勢
網路媒體雖然具有諸多優勢，但傳統媒體同樣具有專業化的新聞隊伍、長期形成的品牌影響力、廣闊的信息渠道以及豐富的經驗等優勢，這是網路媒體在短期內難以超越的。信息時代的網路信息如此巨量，使得讀者寶貴的時間逐漸浪費在各種來源不明、良莠不齊的信息當中。面對信息過量，我們不得不謹慎地區分哪些是我們關注的，哪些是無聊的噱頭，哪些又是不利於身心健康的。假如有一個權威的信息處理媒介，它具備敏銳的判斷力，道德的約束力和高尚的品味，我們的焦慮可能在一定程度上得到緩解。其實傳統媒體一直對自己在信息量、檢索力、互動性等方面的弱勢耿耿於懷，但是人無完人，也不可能存在什麼具有絕對優勢的媒介，發揚自己的優勢比彌補自己的弱勢要容易而有效得多。
然而信息時代傳統媒體的優勢就在於此：它可以在一定程度上保證新聞的真實性、客觀性，能夠正確地引導輿論。特別是對於政治新聞等嚴肅性新聞，傳統媒體更是處於壟斷地位。大眾傳媒肩負著意識形態使命，具有很強的政治性。它既是文化建設的重要內容，又是政治文明建設的重要手段。
2、適度進行細分融合
從最初的報紙網站、網路電視、網路廣播、數字電視，到新興的手機報，將自己的內容藉助網路媒體的傳播渠道傳播一直是傳統媒體的探索之路。國內已經有許多報紙、雜志、廣播、電視台有自己的網站了，未來可能會有博客、播客甚至手機客戶端，這是傳統媒體細分的體現。近幾年，面對網路媒體的強勢，出版界悄然興起了「減版潮」。面對網路的海量信息與易檢索的性質，如果報紙還試圖以繁瑣的信息優勢來應對與網路的競爭，這無疑是不妥當的，這是傳統媒體融合的體現。
3、融合應以由網路媒體牽頭
傳統媒體和網路媒體的融合只是一個美好的幻想，把文字、圖片、動畫、圖像和聲音結合在一起，創造出一個新的信息平台。在這個平台上，網路媒體仰仗傳統媒體的公信力和資源優勢實現對信息的整合，而傳統媒體也可憑借網路強大有力的技術臂膀優勢互補，然而這樣的媒介是不可能實現的。因為融合的嘗試要以一系列的犧牲為代價，具有品牌歷史以及臃腫機構的傳統媒體尾大不掉，常常在本職與拓展之間疲於奔命，分身乏術，以致資金流失，品牌打折。筆者認為，如果選擇融合，則應該由網路媒體牽頭，他們機構靈活、觀念新穎，在新事物的推廣上也有自己獨特的手段。
4、順應細分的必然趨勢
美國著名營銷學家阿爾·里斯一直堅持細分是時代的必然趨勢，差別創造價值，市場的淘汰制也驗證了里斯的預言。網路媒體正是通過細分受眾，滿足個性化需求來爭取受眾的。廣播也是通過其「窄播化」的改進成功度過了電視出現後帶來的危機。
5、以個性特徵凸顯優勢
信息時代的難題不是技術，而是內容。在各種新舊媒體激烈爭奪的生態環境中，要博得一方生存空間，傳統媒體必須揚長避短。當網路媒體擅長於及時滾動報道時，傳統媒體應深入到問題本質，進行追蹤報道；當網路媒體抓住與受眾平等雙向溝通時，傳統媒體就要承擔起官方渠道的權威傳聲筒；當網路媒體以海量信息以及方便檢索吸引受眾時，傳統媒體就要精簡信息，濃縮就是精華；當網路媒體呈現各方觀點，將新聞立體化呈現時，傳統媒體就要努力開掘信息的深度，深挖新聞背後的新聞，幫助讀者從深度和廣度上把握社會脈搏。
6、善於發掘信息資源
傳統媒體一方面應將自身原有的人力資源優勢、資金優勢、公信度優勢、新聞採集優勢等發揮到極致，另一方面傳統媒體更不應該盲目融入網路媒體，應該充分利用數字資源，在如何查找、辨別、選擇、加工網路信息方面進一步研究開發。這既是時代發展，市場競爭對傳統媒體提供的新的要求，又是傳統媒體利用現有優勢資源，進一步拓展服務市場的有效途徑。
7、堅持品牌制勝原則
傳統媒體會不會被網路媒體所替代尚不得而知，但是傳統媒體絕對需要警惕自己同行的競爭。因此，當務之急就是打造強勢品牌，只有品牌才是不可替代的核心競爭力。未來的強勢媒體，應當擁有非常確定的目標市場，與其他媒體有著清晰的差異空間，鞏固相對穩定的鐵桿受眾群體，才會具備競爭能力和盈利能力，立於不敗之地。
綜上所述，傳統媒體和網路媒體各有特點，各有優勢，彼此影響，相互促進。網路媒體勢不可擋，將逐步成為對二十一世紀文化、經濟、社會生活影響最廣泛、最深刻的新型媒體。傳統媒體面對網路媒體強有力的沖擊，是坐以待斃還是與狼共舞？筆者以為，網路媒體雖然勢頭迅猛，但弱點也十分明顯。網路給每個人提供了隨意發散消息的平台，這在一定程度上縱容了虛假信息，糟粕信息，炒作，噱頭的產生，從而使不少受眾對網路信息的真實性和輿論導向產生了懷疑。另外，傳統媒體應放下架子，在堅持自身特點，發揮自身優勢、揚長避短的同時，尋求「多元化」、「多媒體」發展新路。伸出橄欖枝與新型媒體一道相互學習、互助互進、優勢互補、資源共享、互惠共贏，並肩笑迎中國二十一世紀新聞傳播的嶄新時代。

4、融媒體電視台，傳統電視台，二者的區別是什麼？

融媒體中心的概念是在新媒體，自媒體和全媒體的實操及概念上升華的，如果懂了新媒體全媒體的運作方式，那融媒體更多的就是融受眾，融平台，融各大機關單位，引導好群眾服務好群眾。
融媒體中心是要實現服務群眾客戶端的平台，而落地靠的是新媒體技術和全媒體的解決方案。技術才是實現融媒體的關鍵。每一次社會的變革都是靠技術推動變革。
融媒體中心建設，是要有融的概念，而後採用新媒體和全媒體的技術，來高效運作，降低成本，跟之前同樣的成本投入，卻能夠產出3-10倍的內容和宣傳力度，原來需要4-6個人完成的采訪小組，現在一個人就可以勝任，原來一個人做專才，但融媒體時代要的是一專多能，要的是全才。
電視台的導播設備和轉播設備動輒上百萬，轉播車動輒上千萬，而且移動和操作極為不方便，沒有一個後台的工作組6-10個人（不算前段拍攝的人員）就完成不了一次轉播活動。耗費人力物力財力.
而現在僅僅需要一個手提箱子電視台即可實現，2018年1月北京衛視的《創意中國》欄目總決賽的那款箱子電視台就特別適合各個電視台的融媒體中心改造用，一個小小的手提箱就可以代替專業移動轉播車，具備了所有電視台需要的功能，字幕，台標，扣藍扣綠等等等，現場活動直播全球任何角落都可以同時收看。而每次直播轉播活動的成本僅僅需要網費10-50元而已，根本不需要上星的幾萬元轉播費用。而這樣一台設備才僅僅需要1萬多元，一個人就可以操作實現原來5-7個人配合實現的功能，大大節省了人力物力財力。
同時這個手提電視台還是一台電腦，可以安裝所有新聞媒體工具類軟體，比如中央廚房，各個媒體端後台操作，人工智慧寫稿工具等等，拿出去他就是一台融媒體直播的輕便導播直播轉播車，在公司單位它就是一台能勝任任何編輯剪輯播出功能的工作站。代替了很多花高價錢而只能擺在桌子上做編輯用的電腦。
另外需要相配套的是一些拍攝才變的輔助設備，需要更加輕便化，快捷化，一定要摒棄原縣電視台裡面的設備，用四個字總結就是「傻大笨粗」！

5、新媒體，廣播電視台怎樣提高自身的競爭力

媒體融合發展的策略 面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。 1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避

6、新媒體，和電視媒體如何融合

第一，聯合發展

首先要充分認識到互聯網力量的強大，以及我們在互聯網運營方面的嚴重經驗不足。在這樣的情況下，廣電系的新媒體應確保自身的資源優勢，以此或可抵擋一陣，爭取學習的時間。

各家電視台單打獨斗是很危險的，建議大家聯合起來，按現代企業機制共同打造形成幾個具有一定規模的內容集成平台與視頻傳播平台，整合各自的優勢內容和運營人才。當然，這需要打破本位主義，放下各自背後的電視台當前激烈競爭的敵意。

第二，立體傳播

廣電的優勢在於擁有有線、地面、衛星等多種傳播手段，面對互聯網的挑戰，應充分利用自身的渠道優勢，整合上述多種傳播渠道與互聯網一起形成立體傳播。

尤其重要的是有線電視網路。網台分離之後，有線網面臨三網融合的嚴峻挑戰；同時，有線電視網龐大的用戶群，雙向改造、NGB之後將具備不錯的內容呈現能力。在各省陸續完成網路整合，甚至下一步形成全國性公司之後，與上述幾家內容集成平台進行對接，將為用戶打造同時在有線電視、互聯網、手機電視等多個渠道進行無縫切換的三屏體驗及一致性服務。

在美國，TV EveryWhere就是台網聯動、立體傳播的典型案例。無論是內容還是網路，我們都需要進行各自的整合，然後二者再進行融合。

第三，重視智能終端

大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主題是3D，今年的最大亮點則是智能電視和Pad產品。且不說蘋果、谷歌、微軟等巨頭，國內多家電視機廠商也紛紛展出了智能電視產品。

7、面對新媒體崛起，電視台和報社哪個會先倒？

傳統的電視台和報社誰不創新誰就會先倒，隨著新媒體的發展，網路的普及，現在人人都是記者。電視台個報社應該充分發揮自身的長處，巧妙地利用新媒體進行傳播，搶占輿論的制高點，講好中國故事，只有這樣才能長久不衰。

8、新媒體相較於傳統媒體有哪些優缺點

缺點

信息的選擇困難。信息量巨大，甄別困難，不確定信息多

2.對虛假信息和不利信息的處理非常棘手。由於信息發布者可以採用假名，並且網路信息發布商和論壇非常多，對這些信息的阻截不會有太大成效，對流言和惡語無法有效地直接制止。所以企業多採取在第一時間發布聲明的方式。

3.垃圾信息導致相關公共關系調研的效果大打折扣。某網站的改版調查中，有效回收只佔全部發放調查冊的35%左右，嚴重影響了形象調查。

4.安全危機時刻出現。

優勢

相較於而言，新媒體具有更快捷方便，給人更好的感官享受，更符合人們對現代化生活的要求的特點，但隨著各自的改革發展，現在是割據一方，各有所長。拿電視劇的播放形式來說，在代表-電視機上播放的，需要不斷收看廣告，等待更新時間較長，廣告質量較差，廣告播放費用成本較高，給觀眾的選擇比較單一。

而在新媒PPS等互聯網上播放時，觀眾可隨時選擇自己喜歡的電視，播放畫面進來也出現高清選擇，廣告時間較短，廣告內容，畫面質量較高，廣告播放成本投入較小。但是就音效和畫面質感以及播放的流暢性來說，電視播放媒體還是比較占優勢，互聯網播放媒體就受到網路連接，網路信號不穩定造成的播放不夠流暢，甚至不能播放的尷尬情況，同時網路的使用也涉及更多信息安全方面的隱患。互聯網環境復雜，給人多種選擇和方便快捷的同時也潛在很大的使用風險，隨時可能遭受病毒等惡意程序的影響，給觀眾帶來損失。

同時，因為互聯網的寄託形式-計算機或等，使用操作較電視機復雜。還受到觀眾（購買電視機和電視無線信號的價格平均低於電腦和寬頻或無線網路的價格）年齡，習慣等客觀因素的限制，造成兩者的觀眾基本盤，幾乎秋色平分。但電腦（筆記本），等互聯網的攜帶方便性是無可比擬的。

(8)新媒體對電視台擴展資料：

新媒體(New Media)是指當下萬物皆媒的環境，簡單說:新媒體是一種環境。

新媒體涵蓋了所有數字化的媒體形式。包括所有數字化的傳統媒體、網路媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。

一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。

新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

9、新媒體時代的傳播對電視節目製作的影響

人類的信息傳播經過了四個時代，語言，文字，無線電，互聯網！
這四個大時代也代表了人類文明的進程和歷史的發展！
但是從歷史的角度來看，是一個復雜，艱辛而又漫長的過程！
任何新媒體的出現都要經歷過度時期和更替時代！
特別是互聯媒體飛速發展的今天，信息化時代的爆發，信息的高速智能化和全球化，是任何一個時代都不能逾越的！
當然以無線電為基礎的電視媒體也經不起考驗！
當初電視機的發明，全球科學家曾經預言，電視機的出現是劃時代的，任何科技也代替不了！
可是電視機大行其道的時候，互聯媒體的誕生給了科學家當頭一棒，因為電視媒體的內容是固化的，是單向傳輸的，人們對它的信息是被動的，而不像互聯媒體，是互動的！
所以在這樣一個基礎上，多媒體的出現，終究會代替電視的，也就是代替電視機的，只是結果不同罷了！
因為電視媒體的製作成本和傳輸性質已經決定了他的發展！
欣慰的是我們電視媒體的工作者已經看到了這一點！通過功能化和概念化的流媒體電視和多媒體電視的發展，已經給電視行業注入了活力！
今後的電視一定是在互動媒體和個人媒體之間的競爭和發展，
有著一日，電腦的多媒體也會被個人媒體所取代，這是歷史發展和科技發展的潮流，任何人都無法阻擋的！
光腦的鋒芒初現，已經點亮了新科技的火炬，不久的將來，個人媒體的全球化勢在必行，地球村也會是一個古老的話題！（未經本人許可，不得轉載，請自重）