1、站長的職責
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2、軍統站長與處長的區別
站長是在外的情報人員，處長是內部後勤方面的人員。
軍統局的組織形式是局-區-站-組-隊，有的地方設有相當區、站的辦事處。組是軍統局特工組織的基本單位。由於任務不同，組又分普通組、潛伏組、行動組、策反組、隨軍組、防諜組等。每組通常由十人左右組成。
軍統局內勤組織共有八處、六室、一所"軍統"的特工人員分布到國民黨的軍隊、警察、行政機關以及交通運輸等各個部門。
3、公交站長要做那些工作？
一、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策，努力鑽研業務，熟悉客運管理業務知識，組織制定本單位規章制度，完成上級下達的各項工作目標，依照上級部門下達任務制定本單位的生產工作計劃並負責實施，制定車站發展規劃。
二、全面負責車站生產經營管理工作，定期組織召開各類會議，及時傳達各級有關文件精神，報告生產經營情況，解決生產中實際問題，保證本單位安全生產資金投入。組織本單位職工的業務學習，對職工進行工作和業務考核，落實崗位責任制。
三、堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全方針，落實安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
四、帶頭執行和遵守車站的各項制度和考核措施，並嚴格按規定檢查落實，從嚴管理，以身作則，按章辦事，不絢私情。
五、加強領導之間的團結，做到分工合作，關心職工的工作和生活，虛心聽取意見和批評，加強學習、努力創新，大膽管理，開創工作新局面。
六、嚴格執行交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《汽車客運站安全生產規范》，按照汽車旅客服務「三優三化」標准帶領全站職工搞好車站服務工作。
七、完成上級部門交辦的臨時性工作。
4、我想了解一下：網站站長、編輯、主編、責編、策劃、決策、宣傳、客服、美工？分別負責什麼，內容是什麼？
（1）網站站長：網站的建立者，一般指個人網站
也就是擁有一個網站域名的解析權利和網站空間的使用權利，還有就是動態網站如論壇等的網站管理許可權。
專業的：站長(Webmaster)：就是擁有獨立域名網站，通過互聯網和網站平台向網民提供資訊、渠道、中介等網路服務的個人。
互聯網站長必須滿足一個前提：擁有獨立域名網站。擁有個人主頁，博客都不能算站長。
目前在互聯網中多數都是個人站長！
（2）網站編輯
是網站內容的設計師和建設者，通過網路對信息進行收集、分類、編輯、審核，然後通過網路向世界范圍的網民進行發布，並且通過網路從網民那裡接收反饋信息，產生互動。新競爭力也根據多年經驗告訴我們，網路編輯是指利用相關專業知識及計算機和網路等現代信息技術，從事互聯網網站內容建設的人員，網站編輯的四個特點：超文本鏈接式編輯、全時化編輯、資料庫化編輯、交互性編輯。
（3）主編
1、編輯工作的主要負責人;出版物全體編輯人員的領導者
2、主持編輯工作
(4) 責編
1.責任編輯主要負責期刊的編排,定稿,送主編終審,刊後審讀等工作,是當期期刊編輯出版質量的主要責任者!
2.責任編輯負責所在期刊稿件內容的審核和編排;政治性錯誤檢查;規范的檢查和統一,欄目的確定;中英文目錄的編定;封面和版權頁的核准;校樣的審閱,統編,統校,核紅,付印;錄用通知名單確定等工作.
3.責任編輯接受主編簽發的稿件後,即應著手對內容進行審核,發現問題及時更改,或與負責該稿的同志共同協商解決.
4.責任編輯要按規定日期發稿,做到"齊,清,定".
5.校樣排出後,責編即將校樣分發給有關編輯校閱,編輯對校樣的修改如有不妥或因版式需要,責任編輯有權刪改,但盡可能徵得原編輯的同意.
6. 負責當期雜志出刊的質檢即刊後自檢工作,填寫質檢報告後並同當期雜志報送中心存檔.
7.負責原稿,作者校樣的整理存巻
(5) 策劃
策劃又稱「策略方案」和「戰術計劃」（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。
網站策劃是成功網站平台建設成敗的關鍵內容之一。網站策劃重點闡述了解決方案能給客戶帶來什麼價值，以及通過何種方法去實現這種價值，從而幫助業務員贏取訂單；網站策劃從業者要求的知識面較廣闊，必須具備市場和銷售意識，具備較強的溝通能力和文字表達能力，熟悉商業情報收集和信息分析的方法，熟悉網路廣告投放和搜索引擎優化等方法。網站策劃人員要做的工作不僅僅是一份策劃方案書的撰寫，而是涵蓋了從對客戶需求的了解到與美工人員技術開發人員的工作協調到網站發布宣傳與推廣等多項工作內容。
（6） 決策
決策一詞的意思就是為了到達一定目標，採用一定的科學方法和手段，從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。
（7） 宣傳
宣傳是一種專門為了服務特定議題(議事日程，agenda)的訊息表現手法。在西方，宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」，但現在最常被放在政治脈絡（環境）中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用於企業或產品上時，通常則被稱為公關或廣告。運用各種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。
（8） 客服
客戶服務（Customer Service），是指一種以客戶為導向的價值觀，它整合及管理在預先設定的最優成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內容都屬於客戶服務的范圍之內。（客戶滿意度是指：客戶體會到的他所實際「感知」的待遇和「期望」的待遇之間的差距。）
（9） 美工
1：美術工程師(Art Engineer)，一般出身一藝術美術院校的藝術設計專業居多
根據工作性質分類為：網頁美工，一般需要精通PHOTOSHOP/CSS/HTML/JAVASCRIPT等網路語言進行網頁框架，平面美工，色彩 ，基調，創意等處理 這類美工專業名稱應該叫做UI設計師 負責軟體 甚至公司形象包裝的任務。
三維美工， 這類更多的是指平面設計師 需要熟悉各種平面設計軟體，如Photoshop、Flash、Illustrator等軟體。
2：電影、各種戲劇藝術表演時涉及到的美術工作,包括布景的設計,道具、服裝的設計、選擇和製作等
美工的分類
美工一般分為平面美工和網頁美工,三維美工。
平面美工是由美工用Fireworks 或者 Photoshop 設計出平面外觀。
三維美工是由美工用3DMAX等的三維角色模型設計，道具模型設計，環境場景模型設計,包裝設計等.
網頁美工是美工用Dreamweaver等網頁編輯軟體 把已經設計好的平面效果圖，做成HTML靜態網頁文件。這里就要求美工用到CSS和DIV技術了,也就是所謂的套程序。一個網頁優化得好不好，在這個方面其實是一個比較重要的地方了。這個地方網頁美工做得好，程序員也可以省很多時間 。
彩燈製作美工是現代彩燈（花燈）市場化後誕生的專門行業美工，也應該叫「燈會美術工藝師」，以四川省自貢市最為眾多，從業者至少上數百人。主要肩負：燈組放樣、施工圖繪制、色彩搭配、消化效果圖以形成最終製作工藝燈，對燈會最終藝術效果負責，有的也同時兼任燈會燈組設計美工。由於燈會美工所屬行業特點，故而技能標准以及美工水平參差不齊，如果所屬項目公司對美工管理鬆散、放任自流，加上美工職業道德和技能低下，將導致燈會藝術效果差強人意，作品粗製、質量低下。好的彩燈美工更多的還是來自企業化到位的彩燈企業。
根據從事職業的類型，美工又分為超市美工，游戲美工，影樓美工等。
5、賽爾號站長歸來的任務怎麼做？
先點任務表，找到站長歸來任務，點開始任務，然後帶上NONO，去機械室左上角的地下室，這是西西跟你說一些話，你就按照他說的辦就行了！抄襲去死！！
6、瀝青攪拌站站長的任務是做什麼？
瀝青混凝土拌合站的管理
和國強
(唐山遠大實業集團有限公司)
摘要:瀝青混凝土拌合站是路面施工的重要設備，因此一定要加強對瀝青混凝土拌合站的管理，為設備的正常運行提供保障，從人員管理、維護管理、質量管理、配方管理、安全管理這幾個方面詳細介紹了瀝青混凝土拌合站的管理。
關鍵詞:瀝青拌合站; 人員管理; 維護管理; 質量管理; 配方管理; 安全管理
中圖分類號:U415. 5 文獻標識碼:C 文章編號:1008 － 3383( 2011) 06 － 0266 － 01
收稿日期:2011 － 02 － 15
1 人員管理
( 1) 全體機組人員都要具有良好職業道德與過硬的專業技術。各成員要發揮各自專長，加強團結，在工作中互相配合。( 2)操作人員、機修人員和電工均須實行持證上崗。非專業電工，不準從事強電維修作業; 沒有弱電知識和工作經驗，不許對設備上的弱電控制系統進行維護; 操作人員未經廠方培訓，不許單獨操作設備，操作人員應具備遇特殊情況採取應急措施的能力。( 3) 機組操作、維修人員都必須遵守設備安全操作規程。未經機長同意，不得從事與本崗位、工種無關的作業。( 4) 遵守勞動紀律，不準擅離崗位。有事離開時，必須進行技術交底。( 5) 按時保養、維修設備，不準帶病作業。設備運轉運行時，嚴禁進行保養和調試工作。( 6) 為明確大型瀝青攪拌設備的質量管理責任，非設備配方管理人員不要隨意改變配方。若因工程實驗人員提供的配合比問題而導致溢料嚴重、產量極低、設備達不到生產要求，應及時向負責人反映。( 7) 稱量拌料時要多用自動，少用手動。使用自動時，不可隨便增減或改變操作步驟。用手動時應集中精力。( 8) 及時填寫運行記錄。瀝青混凝土拌合站的運行記錄應記載以下內容: 每天幾點准備、幾點開機、拌什麼料、拌料期間發生什麼故障、是什麼現象、當時認為是什麼原因、怎樣排除的、怎樣預防的、故障停機多長時間、因生產組織中斷了多長時間、關機的時間、完成噸位以及各計數器的數值等等。
2 維護管理
2. 1 日常維護管理
瀝青拌和站是機電一體的大型設備，較為復雜，並且都是在野外施工，作業環境惡劣，要保證設備少出故障，就要做好日常維護工作。制定科學的檢修、維修計劃，做好預防性維修工作，盡量將設備管理故障消滅在萌芽狀態。機組人員要做到「三勤」: 勤檢查，勤維護，勤維修; 「三檢」: 設備啟動前檢查、運行中檢查、停機後檢查。做好設備例保和定期保養工作，做好「十字」作業( 「十字」作業是: 清潔、潤滑、調整、緊固、防腐) ，管好、用好、保養好設備，保證設備的完好率和利用率。對需要保養得部位，要嚴格按照設備保養要求進行保養，對關鍵部位要有專人監測。堅持及時填寫運行記錄，運行記錄中所記載的故障的現象、原因、解決辦法是最有價值的第一手資料，為以後的工作積累經驗。生產期間的故障排除要沉著冷靜，切忌暴躁，只要掌握規律，耐心思考，任何故障都會得到很好的解決。
2. 2 配件管理
瀝青拌合站的配件管理是一項決不可輕視的工作。瀝青拌合站通常位於離城市中心區的較遠的地方，配件的購買相對困難。並且有的配件一般都很貴，而大部分又不易購買，需從廠家訂購，特別是對於拌葉、襯板、篩網等易損件，其生產、發貨周期一般都在一個月。為了保證設備出現故障時有充足的配件進行更換，必須保證一定的配件儲備。如果忽視配件管理，該備的沒備上，開工後設備損壞沒有配件，那時對工程進度影響就比較大。因此，對配件一定要做到合理儲備，把錢花到「刀刃」上。平時就必須經常思考這個問題，什麼地方容易損壞，什麼地方不易損壞，什麼地方即將損壞，要做到心中有數，必須經常參加維修，研究配件磨損規律。對
已購回的配件，要科學管理。
3 質量管理
計量精度高，攪拌均勻度好，溫度控制准確是衡量瀝青拌合站拌合質量的最重要指標，這些技術指標是要通過經常性維護才能得以保持的，尤其是計量精度更是如此。計量系統是瀝青混合料生產的核心，是保證生產配合比准確性的保障，其計量的精度和准確性直接影響到混合料的質量以及路面的施工。在生產過程中每一種骨料的稱量誤差不能超過± 3%，瀝青含量不能超過± 0． 3%，而骨料稱的計量精度一般是5 kg，瀝青稱計量精度是1 kg，因此，生產前一定要對骨料稱、瀝青稱、粉料稱進行標定。瀝青拌合站每使用一段時間我們就會發現，原來調校很準的電子稱就會出現一些失准，這是由於使用環境溫度、電壓等變化，以及稱量斗內積滯
物所帶來的影響。為確保稱出的重量值與實際相符，必須及時調校。正常情況之下每隔三個月校稱一次，如果更換了新的稱量感測器，則必須馬上校稱。混合料的拌合要求所有礦料顆粒全部裹住瀝青，沒有不均勻包裹現象，無花白料，無結塊或嚴重離析現象，發現有燒焦碳
化和含水的混合料都要廢棄。拌合時間的長短直接關繫到混合料拌合均與否，一般來說，石料干拌時間越長，總拌合時間越長，拌出的料均與性越好，但是帶給拌鍋的損傷也越大，溫度的散失也越嚴重，過長的拌合時間還會導致混合料出現過拌離析現像。所以在施工過程中，一般選擇5 ～ 10 s作為石料的干拌時間，總拌合時間控制在45 ～60 s 之間為佳。要經常檢查拌鍋的拌葉和拌臂，它們磨損後攪拌直徑減少，對拌鍋的性能造成一定的影響，影響混合料的拌合質量。並且每天都要隨時抽驗混合料的各項技術指標，隨時檢驗。溫度控制主要包括了成品料的出廠溫度、骨料的加熱溫度。成品料的出廠溫度一般情況下對於普通瀝青來說混合料的出廠溫度要控制在120 ～ 145 ℃，不能高於175 ℃; 對於改性瀝青一般出廠溫度控制在165 ～ 185 ℃，不能高於195 ℃。對於骨料的加熱溫度來說，它是根據出廠溫度來定的，與出廠溫度存在一定的溫度差，在實際的生產中，是通過控制骨料的溫度來實現出廠溫度的。骨料的溫度過低影響混合料質量，會有不均勻的「花料」現象，不利於攤鋪碾壓;而溫度過高會造成燃料的浪費，嚴重時將會引起瀝青的老化、結焦，混合料顏色發黃。因此必須嚴格控制混合料的溫
度，還要根據不同的施工情況、天氣確定合理的溫度。一般情況下早晨、晚上溫度要稍微高5 ～ 10 ℃，中午可適當的降低5 ～ 10 ℃; 遇到風大的天氣也要提高溫度，確保路面的正常攤鋪、碾壓。可見瀝青混合料成品料出廠溫度直接影響攤鋪質量和碾壓質量，因此在生產過程中隨時檢測成品料溫度，及時反饋給操作室，控好溫度。
4 配方管理
配方是瀝青拌合站生產合格瀝青混合料的依據。生產配合比的重要性遠遠大於冷料配合比和目標配合比，它是瀝青拌合站操作人員唯一必需的配方。設計或計算這種配方前，一定要弄清設備各熱倉對應振篩的篩網孔孔徑，以及它所對應的標准級配的篩分通過量。好的配方( 生產配合比) ，必須經過一定數量混合料的試拌，才能基本穩定下來，也才能指導實踐。如果石料料源不穩定，就不可能穩定下來，這時，只能依靠瀝青拌合站上的操作人員適時調正了。切實可行的配方能使混合料中瀝青含量，礦料級配既符合要求，又能最大限度地減少溢料，提高
設備產量，這樣才能帶來效益。
參考文獻:
［1］ 劉永福． 機械動力設備操作規程［M］． 西安: 西北工業大學出
版社，1995.
［2］ 交通部公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規程( JTF052 － 99)
［S］. ［3］ 中國公路學會築路機械學會． 瀝青路面施工施工機械與機械化施工［M］． 北京: 人民交通出版社， 1999.·266
7、公交車站站長工作職責
站長崗位職責 如下
一、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策，努力鑽研業務，熟悉客運管理業務知識，組織制定本單位規章制度，完成上級下達的各項工作目標，依照上級部門下達任務制定本單位的生產工作計劃並負責實施，制定車站發展規劃。
二、全面負責車站生產經營管理工作，定期組織召開各類會議，及時傳達各級有關文件精神，報告生產經營情況，解決生產中實際問題，保證本單位安全生產資金投入。組織本單位職工的業務學習，對職工進行工作和業務考核，落實崗位責任制。
三、堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全方針，落實安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
四、帶頭執行和遵守車站的各項制度和考核措施，並嚴格按規定檢查落實，從嚴管理，以身作則，按章辦事，不絢私情。
五、加強領導之間的團結，做到分工合作，關心職工的工作和生活，虛心聽取意見和批評，加強學習、努力創新，大膽管理，開創工作新局面。
六、嚴格執行交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《汽車客運站安全生產規范》，按照汽車旅客服務「三優三化」標准帶領全站職工搞好車站服務工作。
七、完成上級部門交辦的臨時性工作。
8、DNF解救特倫斯站長的任務要求和站長一起完成地下城怎麼做a? 求答案？
特倫斯發電站的任務
我記得依次是特倫斯站長在直走盡頭那個房間,
還有一個妹子站長在了倫斯站長的上面那個房間,
格蘭迪站長在最後一個房間,
這些站長的名字依次是特倫斯站長維特斯,能源中心負責人安德斯,格蘭迪站長拉維斯
希望對你有用,P.S 看看任務上要你解救那個站長你就去解救,還有不要讓他們死了,死了不可以的,
9、有沒有一個站長發布任務的網站，讓網友點擊，我們站長可以賺錢的？
騙人的吧。現在騙人的網站很多