1、怎麼才能做好站長
從喬.吉拉德到一個成功的站長 相信很多人都聽說過喬.吉拉德（Joe Girard），這個被譽為「世界上最偉大的推銷員」，創造出連續12年平均每天銷售6輛車的世界吉尼斯紀錄，這個神話至今無人能破！ 喬·吉拉德創造了5項吉尼斯世界汽車零售紀錄： 1. 平均每天銷售6輛車； 2. 最多一天銷售18輛車； 3. 一個月最多銷售174輛車； 4. 一年最多銷售1425輛車； 5. 在15年的銷售生涯中總共銷售了13001輛車。 喬.吉拉德也是全球最受歡迎的演講大師，曾為眾多世界500強企業精英傳授他的寶貴經驗，來自世界各地數以百萬的人們被他的演講所感動，被他的事跡所激勵。 他之所以這么成功來源於他成功的銷售的技巧和方法，作為一個站長，我們能從他身上學到些什麼呢？ 喬.吉拉德之----250定律 喬認為，在每位顧客的背後，都大約站著250個人，這些都是與他關系比較親近的人，有同事、鄰居、親戚和朋友。如果一個推銷員讓其中的一個顧客感到不愉快，那麼就會間接地損失掉250個潛在的顧客，相反如果一個推銷員與一個顧客建立了良好的關系，就會帶來250個潛在的顧客，這就是250定律。 作為站長，我們應該時刻牢記250定律，在你的網站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，每個網站都有起步和發展的過程，這個過程中此定律尤其重要。所以請不要得罪你身邊的每一位訪客。 喬.吉拉德之---名片滿天飛 他到任何一個地方都會留下自己的名片，讓每個人都知道他是賣汽車的，他在餐廳吃完飯結賬時賬單會附帶自己的名片，坐公交車時會給每一位乘客發名片，做演講時他會把上萬份名片往天上撒...也許你會覺得他腦癱，但他說，這種做法幫他做成了一筆筆生意。 作為站長，為了讓更多的人知道自己的網站，就要想盡各種辦法來推廣自己的網站，無論你是在用博客、郵件、QQ群、論壇、廣告媒體、百度競價...在做各種推廣途徑的同時還要做到堅持，並不是一開始就會看到效果，任何的成功都是一個長期的積累過程。 喬.吉拉德之---讓顧客幫你尋找顧客 喬認為，干推銷這一行，需要別人的幫助，自己一個人的精力是有限的。喬的很多生意都是由「獵犬」(那些會讓別人到他那裡買東西的顧客)幫助的結果。喬的一句名言就是「買過我汽車的顧客都會幫我推銷」。在生意成交之後，喬總是把一疊名片和「獵犬計劃」的說明書交給顧客。說明書中說，如果他介紹別人來買車，成交之後，每輛車他會得到25美元的酬勞。 作為站長，我們要關注網站每天的訪客質量，聽取他們的一些建議，與他們建立良好的關系。如果他們覺得這個網站不錯，讓他們幫忙介紹給別人，如果他能帶來一大批訪客，我們甚至可以花Money也在所不辭。 喬.吉拉德之---誠信 誠信，是推銷的最佳策略。說實話往往對推銷員有好處，尤其是推銷員所說的，顧客事後可以查證的事。喬說：「任何一個頭腦清醒的人都不會賣給顧客一輛六汽缸的車，而告訴對方他買的車有八個汽缸。顧客只要一掀開車蓋，數數配電線，你就死定了。」沒有誠信，海爾、聯想不會有今天的成功，沒有誠信，阿里媽媽、深度聯盟不會做出今天的成績。 作為站長，也要講誠信，這體現在答應的事情一定要做到，自己的網站不能發布非法信息、欺騙信息、垃圾信息，假如訪客一打開你的網站就會彈出木馬提示肯定會立即關閉退出瀏覽，假如一看很多的文章都帶有忽悠的性質，他肯定也不想再繼續瀏覽下去。所以請各大站長多一些誠信吧！！！
2、1921年-1950年中統和軍統各站站長
北平站，先後由黃天邁、喬家才、王蒲臣、徐宗堯任站長；沈陽站為荊有章少將；長春站為崔志光少將；南滿站為股勉、諸大光；北滿站為王力、項乃光；
毛人風特別調集了三十個左右的省站站長，在南京舉辦了一個站長講習班。一個月講習完畢後，蔣介石又接見所有調訓的站長和出席「三一七」工作會議的代表，地點仍舊是黃埔路中央軍校後面他的官邸辦公室。他照例點名之後，首先對毛人民調整各省站長的辦法表示極為贊許。
北平站，先後由黃天邁、喬家才、王蒲臣、徐宗堯任站長；
河北站（設保定），由楊清植、孔覺民先後任站長；
天津設有兩站，一站專搞一般情報，二站專搞外事情報，一站由吳景中、李俊才先後任站長，二站由黃天邁任站長；
山西站為田唆；
晉南站為王明江；
山東站為許先登；
青島站為梁若節；
河南站為劉暨、劉茂欣、楊蔚；
陝西站為候定邦。王鴻駿；
甘肅站為任冠軍；
新疆站為余萬選、饒鐵珊；
拉薩站為譚興沛、蕭崇清；
雲南站為王巍、蘇子鵲、沈醉；
貴州站為錢養林、周養浩、陳世賢、汪劍英；
川西站（蓉站）為楊超群、呂世琨；
重慶站為李修凱；
康定站為董士立；
湖北站為余克劍、黃藩初、謝經武；
鄂北站為楊振鐸；
湖南站為唐乘騮、黃康永、夏松；
江西站為鄧樹勛、王邁夫；
安徽站為唐玉昆、翁一窺；
南京站為葉翔之、鍾貢勛、黃加持、張明揚；
上海站為王新衡、劉芳雄、王方蘭；
蘇南站為李修凱、陳楚之；
蘇北站為陳軼珍；
浙江站為章微寒、毛萬里；
福建站為陳達元、王調勛；
閩南站為沈覲康；
台灣站為郭壽華、林頂立；
廣東站為鄭鶴影、馮德恭、鄭星搓；
廣西站為蘇業光、鍾可庄；
香港站為李惟棉、謝力公、楊華波、劉芳雄；
承德站為諸大光；
沈陽站為荊有章；
長春站為崔志光；
南滿站為股勉、諸大光；
北滿站為王力、項乃光；
四平站為張靜宣；
熱河站為龍超、徐政。
在國外設站的有韓國。西貢、新加坡、曼谷、開羅、卡拉奇、菲律賓等。以後在站以上又有過一些高一級的組織，如東北督導室，由文強任主任；西南特區，由徐遠舉任區長；西北特區，由鬍子萍任區長。
3、站長工具、愛站網哪個更准、好用？
好用是個人而言的，每個人喜歡的不一樣，但是更准，當然是站長工具，iis7站長工具就是典型的案例，數據更加准確。
4、站長工具哪個比較好用
目前還是站長之家比較好的，愛站的還不夠成熟。你說的數據不同是因為他們報不同搜索引擎的權重，站長之家的還有搜狗和谷歌，而愛站僅是百度
5、什麼叫站長
站長（Webmaster）：就是擁有獨立域名網站，通過互聯網和網站平台向網民提供資訊、渠道、中介等網路服務的個人。
隨著互聯網的普及，出現了一群特殊的人，他們共有一個名字叫做「站長」。
站長泛指擁有個人網站的群體，因此成為一名站長必須滿足一個前提，那就是擁有一個或一個以上獨立域名網站。擁有個人主頁、博客、空間都不能算真正意義上的站長。
站長是一種特殊的群體，而不是一種職業。很多站都有正式的職業，可能是學生、教師、科學家、公務員等，還有一些站長甚至有自己的企業，因此大多數站長以網名示人，而真正的名字並不為大家熟知。
站長是最貼近互聯網的草根群體，是推動中國互聯網發展的源動力。目前中國互聯網上，大多數中小型網站都是個人站長搭建的。大多數站長的網站都有通用的程序搭建，站長創建的站點幾乎包含所有類型的網站，其中以資訊和網路社區最多。
在這個特殊的「站長」群體裡面，不乏大部分是個人站長，在他們堅持夢想的同時不斷創新，有部分已經開始了商業轉型。
音樂、小說、下載、影視、私服等有版權爭議的站長，均在此不一一列舉。
編輯本段2007年互聯網十大傑出青年
2007年已經走過，回首2007，展望2008，他們給我們留下深刻的記憶，他們在改變著中國互聯網，所以我們有理由給這些人鮮花和掌聲。一個偉大的時代總是涌現一個個英雄，一個偉大的網路更是有一位位時代驕子，現選出2007年中國互聯網十大傑出青年如下：
第一名：馬雲
馬雲，外號「馬大帥」，浙江人，號稱「中國電子商務教父」，從一個英語老師走到一個讓人高山仰止的巔峰。2007年，阿里巴巴成功上市，並創下中國互聯網企業市值之最，手握20億美元現金的馬雲又開始做阿里媽媽。阿里媽媽是一個新型廣告平台，並且短時間內成為該領域前三名。財散人聚，馬雲有博大的胸懷，一個了不起的東方小個子。
第二名：張朝陽
張朝陽，他永遠都是焦點，他總是挑戰著人們的觀念，他的搜狐已經走過10年。2007年，張朝陽花數億美元購買了豪華遊艇，網路游戲天龍八部成功運營，奧運搜狐可能把搜狐帶入全新的高度。2007年，搜狐博客開放api，成為中國首個開放介面的門戶站點。開放將是2008年的一個大主題，張朝陽明智而大膽，值得敬佩。
第三名：史玉柱
史玉柱，一直是一個倍受爭議的人物，不過不能掩蓋他是一個傑出的人物。2007年征途上市，神奇的人物史玉柱在腦白金成功後，在網路游戲領域快速成為巨人。史玉柱，很強大。
第四名：許朝軍
許朝軍，基本上還算是80後，目前是校內網的負責人，中科大少年班出來的神童。校內網短短時間內成為國內最大的sns社區，facebook奇跡正在中國上演，許朝軍就是一個領導者。
第五名：劉興亮
劉興亮，過去的一年十分火爆，人氣旺旺，他為人平和，開創了IT龍門陣活動，使得大江南北的IT人能夠有機會聚到一起交流心得，讓創業者相互交流，讓新手學到經驗。劉興亮本人向來生活節儉，經常幫助來北京闖盪的年輕人，來自江西的有志青年詹鵬每逢過節都被劉興亮帶回家一起吃節日飯，詹鵬好幾次邊說邊激動地流眼淚。劉興亮作出的貢獻不是用金錢的數量來衡量的，只能讓歷史來評說。
第六名：戴志康
戴志康，康盛創想的創始人，80後，對web2.0的理解非常的深刻，他的discuz代表了中國php開發的一大陣營，論壇產品已經被很多著名網站採用。戴志康的產品改變著中國互聯網，他是一個看不見的互聯網引擎。
第七名：達貝妮
達貝妮，美女CEO，81年，pcpie視頻搜索的CEO，對視頻這一高技術含量的領域敢於開拓，達貝妮勇敢無畏，而且作出了很多創新性的東西，值得稱道。曾經被譽為「淘寶女王」，是中國網路拍賣平台捧出的第一顆明星。在網上已銷聲匿跡一年多後，又出現在IT江湖，而這次她的身份是視頻搜索網站Pcpie的CEO。
第八名：楊守斌
楊守斌，從一個傳統企業的成功企業家轉換到一個互聯網行業的CEO，膽識過人，山東大漢，勇氣與智慧於一身。他創建了家裡會網站，成為傳統行業投入互聯網懷抱腛。
第九名：王航
王航，好大夫在線的創辦人，前奇虎副總裁，當年雅虎一搜的總經理。王航創辦好大夫在線的原因，據說是妻子生孩子時候找大夫費了好大的勁，所以自己下決心做一個好大夫在線，讓人們很容易找到好大夫。
第十名：陳中
陳中，不是大老闆，不是CEO，他是搜狐的一名編輯。他考慮自己所在的網編群體，創建了一家叫鞭牛士的網站，專門關注網編們的故事、情感、工作等等，並迅速取得了網編群體的認可，據傳鞭牛士已經被人花了50萬美元收購。
他們這裡面的有些人就是典型的站長。
6、如何當好站長
、加強自身修養，樹立良好 的人格形象
良好的人格形象能留給人們比較深刻的好印象，為你為人處事打下良好基礎。要具備好的人格形象，首先要做到與人交流時有禮貌，說話文明，舉止得體。
駕駛自身修養，首先要有優秀的思想品德，做到言行一致，表裡如一，作風正派，求真務實，廉潔公正。只有這樣才能感召人，才會有號召力和說服力，才能拉近與職工的距離，才能保證工作得心應手。身為領導，加強自身修養，樹立良好的人格形象，不緊緊是個人問題，也反映和代表你站的形象，有利於本站更好的開展工作。
二、加強政治學習，專業技術和科學知識的學習
基層測站一般人員較少，文化知識不齊。做為基層測站的領導，要搞好本站的工作，首先要加強自己的政治思想學習，不斷學習馬列主義毛澤東思想，學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想，使自己的思想永遠和黨中央、上級領導保持一致，並用黨的方針政策指導自己的工作。其二，要清楚本站的基本我和工作任務，了解工作中使用的各種儀器設備，做到心中有數。為此必須結合實際，有針對的學好專業技術知識，只有學習好專業技術知識，才能更好的完成測站的各項任務。學好文化知識和專業技術知識是干好水文工作的基礎。相反，做為領導，對站上的工作不懂也不學，不清楚新儀器、新設備的性能和使用，又怎樣去要求別人去做，其結果是無法保證工作的順利完成。
三、嚴於律已，事事起模範帶頭作用
水文測站，一般講工作條件較差，生活比較艱苦，甚至交通不便。測站每年的汛前維修、日常測驗及屬站檢查都是比較臟累的事。在這些工作中，身為領導必須不怕苦，不怕臟，不怕累，帶頭去做。反之，如果身為站長，在岸邊指手畫腳，要求站員干這干那，這里上油，那裡打卡，那麼站員心裡會怎樣想，怎樣看？他們的心情肯定不會好，肯定影響工作質量。如果站長身先士卒，帶頭干，站上的同志不可能袖手旁觀，只有大家共同努力，工作才會完成的更好。例如屬站管理檢查，每去一次約一百公里，站上沒有交通工具，出差補助又少，一般人不願去。如果領導一概要求站員去，那麼站員避免不了會有看法，這種看法有可能會影響查站質量。我站為避免上述情況發生，本人每月至少一次騎車去屬站對儀器進行檢查，針對存在問題，現場解決，多年來避免了資料缺失，保證了資料質量。
四、搞好團結，關心職工生活
團結是保證測站工作順利完成的根本。一個站的職工，如果相互間矛盾重重，又得不到及時解決，工作中意見滿腹，各想各的事，各彈各的琴，對工作無熱情，如同一盤散沙，無凝聚力，測站工作將一事無成。身為站長應善於發現矛盾，並及時加以解決，允許職工對自己有不同意見，將問題擺在桌面，勇於承認錯誤，勇於批評，只有這樣，別人才會認可你。信任你，才會與你溝通說心裡話，其結果是大家能夠心往一處想，勁往工作上使。
職工在測站工作的同時，還要遇到如家庭、社會等其它方面的事情。當職工工作，生活遇到困難時，要注意引導幫助，不要不聞不問不關心，是否關心職工的生活與困難，職工從思想上會對領導產生不同的看法，直接影響職工的工作積極性和工作態度。
五、建立健全各項規章制度，領導要帶頭遵守執行
建立健全符合測站實際的人性化的各種規章制度，是完成好測站各項工作的保證。身為測站領導，除應自己學習好上級領導制定的一些制度規章外，對本站的行業標准，各種規章制度更應帶頭學好和遵守。制度是給整個測站制定的，不針對某個人，要養成好的習慣，事事用制度約束。比如測站工作分解到個人。站長不完成或完成不好，就無法要求別人。
7、站長好站，劉明軒講的帝國cms，裡面的素材誰有？是站長好站那個網站的素材哦！
下載數據包里裡面有自帶的
8、個人站長，做站一般開幾個欄目比較好？
先建一個欄目，然後把他做精了……現在網路上的競爭力強，你做得越多，越泛，就越不容易有好的排名與價值
應該細分類來做，這才是最好的，這樣才能在與同行其它網站的競爭中，或得足夠大的優勢！！
9、天然氣公司的站長好乾嗎?
好乾！場站一般都遠離人口密集的地方，正可謂是山高皇帝遠，一個場站就站長一個人說了算，再加上公司給的各項待遇和補貼都很客觀的。我就在場站。