1、求網頁設計考試大綱
09年的還沒有出來,我給你08年的。09與08年考綱應該沒什麼變化!
為確保網頁設計人員的質量,依據《國際職業認證標准》和《網頁設計師考試大綱》,參照現在社會對網頁設計人員的要求,制定本考試大綱。
本考試大綱作為網頁設計師考試命題之依據。
認證考試概述
一、考試性質
網頁設計師考試,系國際職業認證標准聯合會組織的國際職業認證資格標准考試。
二、考試目的
對網頁設計人員從業水平、任職資格進行考核
三、考試內容
Photoshop、firework、Dreamweaver、Flash等設計軟體, HTML、CSS、javascript網頁程序設計語言,了解資料庫知識:Aceess 、 sql server
四、考試題型
1.單項選擇
2.多項選擇
3.判斷
五、考試方式
計算機上機考試、作品的審核。
六、報考條件
中專、大專、本學校的畢業學生。或社會工作經驗2年以上者均可報名
考試大綱
第一部分軟體的使用
Photoshop 7.0
1、Photoshop7.0入門 2、Photoshop7.0基本操作 3、圖像編輯初步 4、 圖像色彩和色調調整
5、 圖像編輯工具
6、圖層的使用
7、通道的使用
8、路徑與形狀
9、濾鏡面面觀
10、 圖像處理自動化11、 圖像輸入與輸出
12、 網頁圖像設計
13、圖像處理實例集錦
Fireworks 81、Fireworks8基礎知識與操作
2、繪制圖像
3、編輯圖像
4、文字的使用5、元件和圖層6、濾鏡和效果7、HTML基礎8、動態效果設計9、優化與導出圖像
Dreamweaver8與ASP動態網頁
1、 Dreamweaver8基礎
2、 構建站點
3、 ASP基礎知識
4、 ASP使用的腳本語言
5、 ASP的內置對象
6、 ASP的內置組件
7、 與ASP相關的資料庫
8、 用戶注冊和登錄
9、 留言版
10、 網上評分系統
11、 新聞發布系統
12、 BBS系統
FLASH 8
1、文檔和對象的操作
2、工具的使用
3、創建與編輯文本
4、元件、實例與庫資源
5、圖像、聲音與視頻的導入
6、時間軸的使用
7、製作動畫
9、ActionScript編輯基礎
10、組件
11、測試、發布與導出動畫
第二部分作品審核
計算機上機考試通過後,由際職業認證資格標准聯合會專家團來審核作品。
Macromedia認證網頁設計師基本技能:
1、 網站設計規劃DreamWeaver 軟體應用,HTML與javascript入門,網頁定位,模版與庫,多媒體網頁技術
2、 Fireworks WEB圖象設計原則,點陣圖與矢量圖設計,網頁動畫 交互頁面的設計與製作
3、 Flash WEB矢量動畫設計的原則與方法,Flash的基本操作與其菜單功能,經典商業案例分析,學生作品點評
2、北航《網頁設計》考核要求 怎麼做
目前國內主流有2種證書,一是Macromedia公司的認證,一是CIW認證。 兩者都是考門,FLASH,FIREWORKS,DREAMWEAVER。 NO1 CIW( Certified Internet Webmaster)是一種基於互聯網專業技能的認證培訓,適合設計、開發、管理、安全防護、技術支持及相關業務的人士。培訓內容由美國五十餘家專業機構制定,形成一種中立的、標准全面的培訓課程。是超越廠商背景的互聯網職業技能資格證書。 它不是什麼微軟安全工程師認證。 微軟在互聯網這塊 什麼也不是。 CIW是目前互聯網整個行業內最受企業認可的認證品牌。 CIW包括網路安全,網頁設計,電子商務3大塊認證內容。 社會評價:CIW網頁設計師,是目前網際的唯一。是由美國的ProsoftTaining公司頒發的,不論是網路安全還是網頁設計師認證,都在目前是最好的。受到:「IBM」、「Inter」、「HP」、「Novell」等世界級知名企業的認可與支持! NO2 美國MARCOMEDIA認證第一:Macromedia網頁設計師,前景一般!~一般來說,其工作范圍在網頁架購的細節上,界與網路架購師和頁面美工人員之間. 認證書無時間限制 含金量,一般來說,不從事網頁設計師次工作,沒有必要拿這個證,但在此行業中,含金量還算比較高!~ 此外還有 ieee的網頁設計師認證-----美國電氣及電子工程師學會頒發 CEAC的網頁設計師認證-----國家信息產業部頒發
3、鄭州大學現代遠程教育《網頁設計與網站建設》課程考核要求
這個很簡單哦,買個域名,注冊個虛擬空間,下載個源碼程序,適當修改導航欄就行了
4、計算機二級網頁設計考試內容是什麼?能不能提供考綱呢?
國家信息產業IT職業技術資格培訓項目是對IT行業從業人員進行專業技能培訓和專業技能考核鑒定
的國家級技術資格考核項目。作為信息產業部IT技術資格培訓項目技能鑒定的關鍵是:對從業人員進行
系統化的專業知識培訓,要求所有培訓人員既懂得理論知識又具備實踐經驗。所以,信息產業IT職業技
術資格培訓項目之網頁設計技術資格項目重在培養學員的網頁設計應用能力。
主要課程內容包括:Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash MX等設計軟體的操作與應用,
Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash MX等軟體的綜合操作與應用以及建站實例等。
3.課程特點
課程在重點介紹網頁設計三劍客Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash MX的操作與應用的基
礎上,通過大量實例和光碟教學素材,詳細地闡述了三種網頁設計軟體的綜合應用技巧,使學員在學習
過程中得以融會貫通,掌握網頁設計軟體的高級應用。同時,課程始終遵循「用戶界面感受第一」的基
本原則,教導學員在策劃、設計過程中設身處地為用戶著想,讓創意為用戶服務,培養學員獨立思考、
獨立創作的良好學習習慣和先進的設計營銷理念,教導學員先學會規則,再去打破規則,為學員成為一
名優秀的網頁設計師打下堅實的基礎。
課程設置的根本思路是為使學員能夠最大程度滿足企業對於網頁設計人員的需求,達到學以致用的
目的,從而為企業培養優秀的網頁設計實用人才。
4.適用人群
本課程重點面向希望從事網頁設計工作的人員所開設,著重培養專業級網頁設計人才,同時也適合
廣大網頁設計愛好者學習。課程還配有Internet網上互動答疑專區,隨時隨地解決學員在學習中所遇
到的問 b 題(Internet網上互動答疑專區地址http://www.mydec.net/forum.asp )。
5.教材
國家信息產業IT職業技術資格培訓網頁設計師項目的指定教材——《Dreamweaver MX、Firewor
ksMX、Flash MX網頁開發3合1教程》,附送一張教學CD,由中國宇航出版社出版,內容覆蓋網頁設計
常用軟體Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash MX的操作與應用和網頁設計軟體的綜合操作與應
用,突出了網頁設計的實際應用性,針對性極強。
5、網頁設計師KPI績效考核怎麼做
設計師績效評價主要來自幾個維度:設計產出、項目結果、工作態度、專業技能、能力成長、設計展現、用戶滿意度、客戶滿意度、業務方滿意度等。所以業務方滿意度是設計師績效評價的一個輸入項。
1、工作態度
工作態度已經不是優勢競爭力,因為大家都很認真。從訪談結果來看,大家的工作態度都得到了業務方同事的高度肯定。工作態度好,響應快,積極,基本是每個設計師都得到的評價。
所以工作態度已經成為一個基準。如果工作態度都不好,那起步都沒有了。
2、專業技能
作為設計專業人士,專業技能是一個很重要的考察項。每個設計師都有基本的專業技能,例如需求澄清、設計稿輸出、設計討論等。在績效訪談中,這個維度的評價開始有區別。無論業務方對用戶體驗設計的理解是深還是淺,他們都能清晰地說出設計師的專業技能給他們留下的印象,給項目帶來的價值,並能舉例說明。
針對交互設計師來說,出稿能力基本是沒有問題的,差異點是設計思考能力、業務理解能力、復雜邏輯處理能力。對視覺設計師來說,基本視覺稿設計是沒有問題的,差異點是創新設計能力、業務理解能力、精品視覺表現能力。對前端開發工程師來說,設計開發是沒有問題的,差異點是前端開發創新、技術沉澱、新技術探索。
我們設計師應該注意,在做不同種類的工作時,業務方的需求是不一樣的,所以我們設計的重點也應該有所區別。例如做產品設計基線的時候,大局觀、創新、優化是主要點;做一線客戶支撐的時候,效率、設計開發實現、溝通是主要點。
無論在任何工作場合,任何設計崗位,專業技能都是我們設計師的核心競爭力。
3、主動性
這是一個進步點。雖然大家都知道主動性非常重要,但是能做到主動性出色的設計師不多。這次訪談中得到主動性優秀評價的設計師不到一半。
主動性不僅僅是主動問問題,主動想方案,主動性是,設計師要成為產品的主人。雖然用戶體驗設計在國內很多公司還是一個支撐性質的工作,但是隨著用戶體驗越來越關鍵,我們設計師也應該把主動性練習起來慢慢做到一個地步,擁有產品主人精神,把產品當做自己的產品來設計。
這次訪談中得到「把產品當做自己的產品來設計」評價的設計師,只有一位。
在工作環境,或者網路上,我經常看到很多設計師朋友說,設計師不被重視,產品設計流程中設計地位不明顯。在理解並適應現有環境的同時,我建議大家仔細想想自己的主動性夠不夠,在設計工作中是否已經足夠主動。
4、項目管理
在騰訊工作的時候,設計團隊有負責設計排期的項目經理,所以設計項目管理較為流暢。在華為,設計團隊是沒有專門負責設計排期的項目經理的,所以項目管理的責任有一部分落到設計師身上。這點是一個進步點。這次訪談不少改進意見,都集中在項目管理上,設計師如何進行自我時間安排、如何控制自己項目的設計進度和節奏、如何更有效率地配合多方推動設計工作,這些都是需要設計師在項目管理技能上思考並精進的。
在設計工作中,工作形態有很多種,例如有時是短期快速的設計沖刺,有時是平穩有序的設計改版,設計師應該在不同的設計節奏中找到適合自己設計特點的工作方式,並對自己進行項目管理,對設計任務進行項目管理,對整個設計流程進行項目管理。
5、更全面的知識要求
隨著互聯網的快速發展,公司業務對用戶體驗設計的要求越來越多,業務方對設計師的要求也越來越多。舉一個例子,做產品設計的同時,業務方需要設計師同時做運營設計、數據分析等,但是設計團隊並沒有豐富到有這么多精專角色,所以很多工作會落到交互設計師、視覺設計師身上。這個時候如果設計師能提供給業務方更全面的技能支持,對產品、對設計、對團隊都是好事。
6、抗壓
在互聯網公司我比較擔心的團隊抗壓問題,在華為就默默地不用太擔心了。抗壓能力評價一片贊。華為同事的職業化和工作成熟度是讓我佩服的。
7、年輕人的職業化
針對年輕人的進步點,業務方同事表達了足夠的理解和寬容,不過評價中有一些職業化的意見我這里記錄一些。首先,團隊的年輕人做的不錯,工作整體表現有幾位是超出業務方預期的。但是職業化是一條漫長的路,在專業成長的同時,職業化的細節要做好,才能營造一個整體設計專業的形象。
一些可能的職業化細節不夠的問題:中文錯別字、英文拼寫錯誤、討論過的事情沒有跟進、任務遺漏、郵件不加標題、郵件忘記貼附件、溝通不夠簡練、講話不夠清楚、執行力不夠敏捷有效等。這些都請年輕設計師在今後的工作中注意,越來越職業,越來越優秀。
8、新鮮感、熱情、驚喜
這三個點一並寫,都是需要改進的點。新鮮感的意思是,做出的設計要讓業務方、客戶、用戶感到新鮮,思路有突破,在這輪訪談中,只有一位設計師得到這個評價。熱情是設計師要有設計的沖動與激情,並能感染周圍的人一起努力,這輪訪談中,只有一位設計師得到這個評價。驚喜的意思是,做一個設計,讓業務方、客戶、用戶驚喜,讓他們目瞪口呆,在這輪訪談中,得到這樣評價的設計師很少。
6、如何考取網頁設計師證書及大綱是什麼?
網頁設計師是指精通Photoshop,Coreldraw,Frontpage,Dreamweaver等多項網頁設計工具的網頁設計人員。
網頁設計師可以將平面設計中的審美觀點套用到網站設計上面來(其區別是動態網頁的製作是平面設計不能達到的,它是一種審美方式的延伸)。
網頁如門面,小到個人主頁,大到大公司、大的政府部門以及國際組織等在網路上無不以網頁作為自己的門面。
當點擊到網站時,首先映入眼簾的是該網頁的界面設計,如內容的介紹、按鈕的擺放、文字的組合、色彩的應用、使用的引導等等。這一切都是網頁設計的范疇,都是網頁設計師的工作。
考試級別:(全國職業教育資格認證證書CVEQC初級)、(全國職業教育資格認證證書CVEQC中級)、(全國職業教育資格認證證書CVEQC高級)是相關人員求職、任職、晉升等,證書在全國范圍內有效。
7、網路規劃設計師的考試大綱
通過本考試的合格人員應具備以下能力:
(1)熟悉所涉及的應用領域的業務。
(2)能夠進行計算機網路領域的需求分析、規劃設計、部署實施、評測、運行維護等工作。
· 在需求分析階段,能分析用戶的需求和約束條件,寫出網路系統需求規格說明書。
· 在規劃設計階段,能根據系統需求規格說明書,完成邏輯結構設計、物理結構設計,選用適宜的網路設備,按照標准規范編寫系統設計文檔及項目開發計劃。
· 在部署實施階段,能按照系統設計文檔和項目開發計劃組織項目施工,對項目實施過程進行質量控制、進度控制、成本管理,能具體指導項目實施。
· 在評測運維階段,能根據相關標准和規范對網路進行評估測試,能制定運行維護、故障分析與處理機制,確保網路提供正常服務。
(3)能指導制訂用戶的數據和網路戰略規劃,能指導網路工程師進行系統建設實施。
(4)具有高級工程師的實際工作能力和業務水平。 (1)系統掌握數據通信基本原理;
(2)系統掌握計算機網路的原理;
(3)系統掌握計算機系統的基本原理;
(4)系統掌握區域網、廣域網、Internet的技術;
(5)系統掌握TCP/IP體系結構及協議;
(6)掌握網路計算環境與網路應用;
(7)熟練掌握各類網路產品及其應用規范;
(8)掌握網路安全和信息安全技術、安全產品及其應用規范;
(9)熟練應用項目管理的方法和工具實施網路工程 項目;
(10)具備大中型網路設計、部署和管理的實踐經驗和能力;
(11)具有大中型網路測試及評估的實踐經驗和能力;
(12)熟悉有關的法律法規與標准;
(13)具有應用數學、經濟與管理科學的相關基礎知識;
(14)熟練閱讀和正確理解相關領域的英文文獻。 (1)網路規劃與設計綜合知識,考試時間為150分鍾,筆試,選擇題;
(2)網路規劃與設計案例分析,考試時間為90分鍾,筆試,問答題;
(3)網路規劃與設計論文,考試時間為120分鍾,筆試,論文題。
8、急求網頁設計的績效考核標准,高分送上尋找績效考核
目前,很多企業都在實施績效考核(說明:嚴格地說應該是績效管理,績效考核只是其中的一部分,鑒於習慣上俗稱績效考核),有的企業運用的很好,通過績效考核,提升了員工整體績效,保證了企業階段性目標順利達成,增強了團隊凝聚力;有的企業引進績效考核後,還不如沒有的效果好,要麼部門間因為得分問題互相攀比,搞的更不容易協調工作,要麼員工抱怨考核不公平,要麼員工抱怨說搞績效考核是變相降低工資。
為什麼同樣的一種管理工具,有的企業用的好,有的企業用的很不好呢?就象ISO9000質量管理體系一樣,在國內,多數企業都感到非但沒起到相應的作用,反而成了累贅呢?根據人力資源的深入研究成果,在此向各位朋友提供幾點想法,以供參考。
第一點:可以肯定地說,績效考核絕對是一項很好的管理工具。在企業引進績效考核時,很關鍵的一點就是心態。也就是你為什麼要引進它?引進後如何利用?
記得上世紀90年代中後期,ISO9000質量管理體系開始在內地企業遍地開花式的宣貫時,一位經驗豐富的指導老師非常感慨地說過一句話:國內80%以上的企業是為了拿證,而不是為了提升管理水平。當然績效考核做好了,也沒有權威機構給「頒發證書」,但跟風式的推行績效考核還是有的,看到別的企業搞了,咱也要搞,表面上看,企業很重視管理,其實在沒理解績效考核的情況下倉促引進推行,結果搞的一團糟。
不結合企業實際情況,盲目引進;沒有搞清楚績效考核的「使命」,盲目推行。這是很要命的一點,「思想決定行動」嘛。
a 結合企業實際情況及績效考核的作用,尋找兩者之間最多的「交集」,而不是人雲亦雲,追風趕潮流。無論是起步階段的企業還是發展過程中的企業,也不管人多還是人少的企業,都可以引進績效考核,關鍵是企業主或人力資源部門一定要給績效考核一個准確的定位,通過績效考核系統的運行要解決什麼問題,達到什麼樣的目的。定位不準就直接影響到後續工作的質量與效果。這是戰略性的定位,看似虛無縹緲,實際上非常重要,因企業經營項目、發展階段、內部文化的差異,在此不便舉例說明。
b 企業中必須要有有能力做績效考核的人才,這點企業主一定要清楚。無論是人力資源部門還是企業高層,必須有績效考核的「藍圖規劃師」,這個人必須有能站在企業全局以戰略眼光看企業的能力,熟練掌握績效考核的各方面工作。否則,績效考核引進失敗必是定局。
c 企業主做好思想准備,要給予充分的理解與支持。這又是必備條件之一。績效考核是牽扯到企業中每個人切身利益的一項系統工程,說白了,就是企業重新設計的利益再分配方案。上至企業高層、下至基層員工,都對績效考核非常敏感,本能的會產生「心理排斥」,當然隨著績效考核的有效展開,這種問題會逐步減少。阻力最大的階段不是在方案設計階段,而是在真正影響到員工切身利益的開始階段,員工拿到手的收益比原來少了,會「勇敢」地向績效考核管理部門「挑戰」,在管理水平相對較差的企業,「一哭二鬧三上吊」的辦法就有了用武之地。當然,百密難免一疏,績效考核系統也不是一開始就完美無缺,在初步運行階段肯定還會發現一些問題,需要不斷的改進與完善。這時,企業主一定要能以長遠的眼光看待出現的問題,堅決、毫不動搖地把績效考核推行下去。離開企業主一把手大力支持的績效考核難免逃脫「夭折」的命運。